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保潔
2019-2025年中國(guó)保潔行業(yè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
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保潔行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析(附報(bào)告目錄)
一、中國(guó)保潔行業(yè)發(fā)展概況
我國(guó)保潔服務(wù)起步較晚,它是隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高而產(chǎn)生的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。保潔服務(wù)的產(chǎn)生,滿(mǎn)足了社會(huì)大環(huán)境和家庭小環(huán)境兩方面從物質(zhì)到精神方面的需求。
保潔服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員達(dá)1000萬(wàn)人左右,已躋身我國(guó)十大服務(wù)行業(yè)的前列。清洗范圍也由單一的鍋爐清洗,擴(kuò)展到石油、化工、電力、機(jī)械、煤炭、核工業(yè)、船舶、運(yùn)輸、食品、紡織、公共設(shè)施、市政建筑等各行各業(yè);清洗劑也由單純的三酸兩堿發(fā)展到多功能、低污染的高效綠色清洗劑;清洗設(shè)備也由起步時(shí)的毛巾、劇子、捅、泵及簡(jiǎn)單的清洗機(jī),發(fā)展到如今先進(jìn)、高效的高壓水噴射設(shè)備、超聲波清洗設(shè)備、PIG管道清洗設(shè)備、紫外線(xiàn)-臭氧清洗裝置、激光清洗器、清洗機(jī)器人和自動(dòng)多能清洗平臺(tái)等。廣闊的市場(chǎng)需求也在推動(dòng)行業(yè)向多樣化和專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展,特別是工業(yè)清洗領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新的機(jī)遇,精密和超精密工業(yè)清洗領(lǐng)域會(huì)呈現(xiàn)出持續(xù)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
相關(guān)報(bào)告:北京普華有策信息咨詢(xún)有限公司《2019-2025年中國(guó)保潔行業(yè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》
但是,由于保潔服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻較低的“痼疾”,以及人們普遍存在的認(rèn)為保潔行業(yè)是個(gè)不需要技術(shù)含量的低端勞動(dòng)行業(yè)的誤區(qū),導(dǎo)致保潔行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍然存在許多亟需解決的問(wèn)題。
由于對(duì)保潔服務(wù)行業(yè)存在傳統(tǒng)的偏見(jiàn)認(rèn)識(shí),目前大部分保潔服務(wù)企業(yè)的管理人員,尤其是中層以下管理人員的文化程度不高,而這部分人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式方面有著至關(guān)重要的影響。而其在執(zhí)行管理職能時(shí),卻由于受文化水平的限制,只是憑借習(xí)慣觀(guān)察和經(jīng)驗(yàn)積累去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,很難創(chuàng)造出好的管理思想,這對(duì)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。另外,到目前為止,政府沒(méi)有針對(duì)保潔服務(wù)行業(yè)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),而社會(huì)上的保潔協(xié)會(huì)缺乏權(quán)威性和公信力。由于缺乏引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的核心力量,導(dǎo)致保潔服務(wù)行業(yè)長(zhǎng)期處于一種無(wú)序、惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),導(dǎo)致保潔服務(wù)行業(yè)最大做強(qiáng)非常困難。
長(zhǎng)久以來(lái),說(shuō)起保潔行業(yè),很多人以為就是掃地擦窗或是懸在半空中清洗高樓的“蜘蛛人”,其實(shí),保潔行業(yè)是一個(gè)綿長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)被稱(chēng)為21世紀(jì)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,保潔行業(yè)的覆蓋面很廣,商機(jī)也非常豐富。國(guó)外保潔產(chǎn)業(yè)在三產(chǎn)行業(yè)中占有相當(dāng)份額,造就了一批資產(chǎn)上億的富豪。但在我國(guó),保潔行業(yè)的發(fā)展還處于端倪狀態(tài),市場(chǎng)有待培育,發(fā)展有待規(guī)范。
二、2015-2018年中國(guó)保潔行業(yè)企業(yè)數(shù)量
2014-2018年1-11月中國(guó)保潔行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),2014年達(dá)到1.83萬(wàn)家。2017年達(dá)到2.43萬(wàn)家。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下圖所示:
2014-2018年1-11月中國(guó)保潔行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量
資料來(lái)源:普華有策
三、重構(gòu)新消費(fèi)時(shí)代下中國(guó)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)發(fā)展分析
清潔服務(wù)行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),隨著物價(jià)等上漲,人力成本也在不斷增加,保潔行業(yè)廉價(jià)勞動(dòng)力的時(shí)代一去不復(fù)返,不少企業(yè)甚至每年都有較大的工資漲幅,但仍然面臨勞動(dòng)力不足的問(wèn)題。而且,在低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)等市場(chǎng)環(huán)境下,上漲的員工工資與基本不變的服務(wù)承包費(fèi),讓企業(yè)陷入更加艱難的經(jīng)營(yíng)局面。
此外,一些高危的清潔服務(wù)行業(yè)如外墻清洗等,風(fēng)險(xiǎn)較大,一旦發(fā)生繩索斷裂等致使工人墜樓身亡事件,不僅清潔公司需要支付大筆的賠償費(fèi)用,也讓又一個(gè)家庭陷入深深的痛苦之中。
為應(yīng)對(duì)上述勞動(dòng)力成本上升帶來(lái)的挑戰(zhàn),一些公司正逐漸轉(zhuǎn)變作業(yè)模式,從人工為主逐漸向機(jī)械作業(yè)為主人工為輔的模式轉(zhuǎn)變。以道路清掃服務(wù)為例,依靠人工來(lái)清掃馬路不僅需要大量的清潔工,還面臨清潔效果不佳、清潔工作業(yè)中出現(xiàn)交通事故等問(wèn)題;而投入道路清掃車(chē)等設(shè)備,工作效率能達(dá)數(shù)十名清潔工,極大地節(jié)省了各種人工成本。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)已有數(shù)十萬(wàn)家清洗工程公司。隨著需求愈加旺盛,對(duì)清潔服務(wù)的要求越來(lái)越高,那些難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的清潔公司必然面臨淘汰或者轉(zhuǎn)型,行業(yè)向?qū)I(yè)化與機(jī)械化的趨勢(shì)發(fā)展,走出困擾已久的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。
四、 中國(guó)保潔行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1、市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻提高
準(zhǔn)入門(mén)檻低,致使行業(yè)中惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題愈演愈烈,已經(jīng)影響到行業(yè)的生存問(wèn)題。在問(wèn)題日益嚴(yán)峻的形勢(shì)下,必然會(huì)促使各保潔行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)部門(mén)攜手,共同制定更全面完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并加大標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)管力度。由此提高行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻與從業(yè)人員的準(zhǔn)入門(mén)檻,引導(dǎo)行業(yè)向良性競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展。
2、行業(yè)洗牌與優(yōu)化整合
在消費(fèi)者的要求不斷提高,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷的完善下,保潔行業(yè)的洗牌在所難免。一些保潔服務(wù)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的企業(yè)將逐漸被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)資源得到重新分配整合。行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)為了在正常的競(jìng)爭(zhēng)中生存并脫穎而出,將根據(jù)自身情況,重新定位,制定發(fā)展目標(biāo),向品牌化發(fā)展。
3、保潔高科技化
在解決了保潔行業(yè)現(xiàn)存的生產(chǎn)危機(jī)后,企業(yè)的利潤(rùn)將回到正常狀況,企業(yè)將有能力與精力來(lái)改進(jìn)保潔服務(wù)與保潔設(shè)備。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利地位,保潔服務(wù)行業(yè)的保潔高科技化改革勢(shì)在必行。在保潔服務(wù)方面,從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提升,對(duì)高科技保潔設(shè)備的使用能力得到加強(qiáng);在保潔設(shè)備方面,將購(gòu)買(mǎi)或者開(kāi)發(fā)更能提高保潔效率和保潔質(zhì)量的保潔設(shè)備。
放眼未來(lái),面對(duì)行業(yè)的發(fā)展前景與目前現(xiàn)狀所存在的矛盾,保潔服務(wù)行業(yè)如果還不在依法經(jīng)營(yíng)、提高服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行改進(jìn)和突破,保潔服務(wù)企業(yè)將舉步維艱,保潔服務(wù)行業(yè)也難以生存和發(fā)展。為此,保潔企業(yè)管理者、行業(yè)協(xié)會(huì)以及政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)保潔服務(wù)行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題有足夠的認(rèn)識(shí)和重視,并共同努力予以解決,推動(dòng)保潔服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。
《2019-2025年中國(guó)保潔行業(yè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》
第一章 2014-2018年中國(guó)保潔行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 保潔的概念
一、保潔定義
二、保潔服務(wù)分類(lèi)
第二節(jié) 保潔市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 中國(guó)保潔產(chǎn)業(yè)鏈研究
一、中國(guó)保潔行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
二、關(guān)聯(lián)行業(yè)及影響分析
第二章 2014-2018年中國(guó)保潔行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)保潔行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)主管部門(mén)及監(jiān)管體制
二、行業(yè)相關(guān)法規(guī)及解析
三、行業(yè)主要政策及解析
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)gdp增長(zhǎng)情況分析
二、中國(guó)cpi波動(dòng)情況分析
三、中國(guó)居民人均收入增長(zhǎng)情況分析
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析
第三節(jié) 中國(guó)行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
一、人口和家庭數(shù)量
二、老年化
三、二胎政策
四、城鎮(zhèn)化
五、消費(fèi)觀(guān)念
第三章 重構(gòu)新消費(fèi)時(shí)代下中國(guó)保潔行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 中國(guó)保潔行業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié) 中國(guó)保潔行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、2014-2018年中國(guó)保潔行業(yè)企業(yè)數(shù)量
二、2014-2018年中國(guó)保潔行業(yè)人員規(guī)模
三、2014-2018年中國(guó)保潔行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第三節(jié) 中國(guó)保潔行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
一、中國(guó)保潔行業(yè)盈利能力分析
二、中國(guó)保潔行業(yè)償債能力分析
三、中國(guó)保潔行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
四、中國(guó)保潔行業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四章 中國(guó)保潔行業(yè)渠道研究
第一節(jié) 中國(guó)保潔行業(yè)渠道分析
第二節(jié) 服務(wù)人員渠道
第三節(jié) 客戶(hù)渠道
第四節(jié) 創(chuàng)新渠道
第五章 中國(guó)保潔行業(yè)盈利模式研究
第一節(jié) 中國(guó)保潔行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 盈利空間測(cè)算
第三節(jié) 創(chuàng)新贏利點(diǎn)
第四節(jié) 中國(guó)保潔行業(yè)潛在需求容量
第六章 重構(gòu)新消費(fèi)時(shí)代下中國(guó)保潔終端客戶(hù)調(diào)查
第一節(jié) 中國(guó)保潔客戶(hù)畫(huà)像
一、中國(guó)保潔客戶(hù)類(lèi)型
二、中國(guó)保潔客戶(hù)家庭結(jié)構(gòu)
三、中國(guó)保潔客戶(hù)家庭收入水平
四、保潔客戶(hù)地區(qū)分布
五、中國(guó)保潔客戶(hù)家庭需求因素
第二節(jié) 中國(guó)保潔客戶(hù)特征
第三節(jié) 中國(guó)保潔A類(lèi)客戶(hù)
一、客戶(hù)類(lèi)型
二、客戶(hù)收入水平
三、客戶(hù)需求特征(需求、頻次、偏好、分布等)
四、潛在客戶(hù)需求容量
五、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)渠道
第四節(jié) 中國(guó)保潔B類(lèi)客戶(hù)
一、客戶(hù)類(lèi)型
二、客戶(hù)收入水平
三、客戶(hù)需求特征(需求、頻次、偏好、分布等)
四、潛在客戶(hù)需求容量
五、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)渠道
第五節(jié) 中國(guó)保潔C類(lèi)客戶(hù)
一、客戶(hù)類(lèi)型
二、客戶(hù)收入水平
三、客戶(hù)需求特征(需求、頻次、偏好、分布等)
四、潛在客戶(hù)需求容量
五、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)渠道
第七章 重構(gòu)新消費(fèi)時(shí)代下中國(guó)保潔行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 中國(guó)保潔行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶(hù)議價(jià)能力
第二節(jié) 中國(guó)保潔行業(yè)集中度分析
第三節(jié) 中國(guó)保潔行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、中國(guó)保潔行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、中國(guó)主要保潔企業(yè)動(dòng)向
四、重構(gòu)新消費(fèi)時(shí)代下中國(guó)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)發(fā)展分析
第八章 2014-2018年保潔行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 公司一
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 公司二
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第三節(jié) 公司三
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 公司四
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五節(jié) 公司五
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第九章 重構(gòu)新消費(fèi)時(shí)代下中國(guó)保潔行業(yè)發(fā)展前景
第一節(jié) 重構(gòu)新消費(fèi)時(shí)代下中國(guó)保潔行業(yè)2019-2025年市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、中國(guó)保潔行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、中國(guó)保潔行業(yè)市場(chǎng)前景
第二節(jié) 重構(gòu)新消費(fèi)時(shí)代下中國(guó)保潔行業(yè)2019-2025年發(fā)展前景
一、重構(gòu)新消費(fèi)時(shí)代下中國(guó)行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向分析
二、中國(guó)保潔行業(yè)人員數(shù)量預(yù)測(cè)
三、中國(guó)保潔行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 重構(gòu)新消費(fèi)時(shí)代下影響保潔行業(yè)的因素
一、有利因素
二、不利因素
第十章 重構(gòu)新消費(fèi)時(shí)代下中國(guó)保潔行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 中國(guó)保潔行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
一、渠道壁壘
二、人才壁壘
三、資金壁壘
四、品牌壁壘
第二節(jié) 重構(gòu)新消費(fèi)時(shí)代下中國(guó)保潔行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、重構(gòu)新消費(fèi)時(shí)代下保潔行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
二、2019-2025年保潔行業(yè)投資的建議
第三節(jié) 重構(gòu)新消費(fèi)時(shí)代下中國(guó)保潔行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
二、政策風(fēng)險(xiǎn)
三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
四、其他風(fēng)險(xiǎn)
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