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便利店
2019-2025年便利店行業(yè)深度分析及投資前景預(yù)測報告
【報告編號】BLD
【發(fā)布機構(gòu)】普華有策
【報告格式】紙質(zhì)版/電子版
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零售之便利店行業(yè)分析(附報告目錄)
1、行業(yè)發(fā)展概況
零售業(yè)是指通過買賣形式將工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者生產(chǎn)的產(chǎn)品直接售給居民作為生活消費用或售給社會集團供公共消費用的商品銷售行業(yè)。我國的零售業(yè)發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段:第一階段是計劃經(jīng)濟時代以國有企業(yè)和集體企業(yè)為主進行統(tǒng)一配售的階段;第二階段是從單一的國有經(jīng)濟和集體經(jīng)濟向多種所有制經(jīng)濟形勢過渡的階段;第三階段是百貨、零售、超市、專賣店、倉儲超市、便利店和電子商務(wù)多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的趨勢。
相關(guān)報告:北京普華有策信息咨詢有限公司《2019-2025年便利店行業(yè)深度分析及投資前景預(yù)測報告》
2018年1-12月,全國社會消費品總額380987億元,比上年增長9.0%,增速比1-11月略低0.1個。其中,限額以上單位消費品零售額145311億元,增長5.7%。在商品零售中,2018年限額以上單位商品零售136075億元,比上年增長5.7%。2018年,限額以上單位中的超市、百貨店、專業(yè)店和專賣店零售額比上年分別增長6.8%、3.2%、6.2%和1.8%。
目前,我國超市零售行業(yè)以大型綜合超市、倉儲超市為主,便利超市業(yè)態(tài)在我國起步相對較晚。從人均 GDP 與零售業(yè)態(tài)生命周期的關(guān)系來看,當人均 GDP超過 3,000 美元時,便利超市開始興起;超過 5,000 美元,便利超市步入快速成長階段。2011 年我國人均 GDP 已經(jīng)超過 5,000 美元,現(xiàn)階段是便利超市行業(yè)的快速成長期。
便利超市是一種新興零售業(yè)態(tài),是消費升級和超市行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。便利超市與大型超市相比,營業(yè)面積小,選址靈活,對商圈要求不高,零售網(wǎng)絡(luò)密集。為顧客提供“便利”的零售商品和增值服務(wù),是便利超市核心競爭力所在。
隨著我國便利店行業(yè)門店總數(shù)的增長,單一門店銷售金額的提升,我國便利店銷售額也隨之增長。近幾年,便利店銷售額、營業(yè)面積和從業(yè)人數(shù)在零售業(yè)中所占的比重很低,約在 2%~4%左右。便利店企業(yè)在經(jīng)營中充分利用區(qū)位便利和門店數(shù)量多的優(yōu)勢,不斷擴展延伸服務(wù),發(fā)展迅速,出現(xiàn)較快增長勢頭。一方面,將銷售實體商品和提供服務(wù)性商品相結(jié)合,提供話費、水電費、煤氣費代繳,影印、傳真、快餐、熟食、代售報刊、送貨上門等便民服務(wù),極大地方便了周邊社區(qū)居民和上班族,促使近幾年便利店零售額增長 11%以上;另一方面,除部分便利店自身開始發(fā)展網(wǎng)絡(luò)零售外,大部分便利店利用其網(wǎng)點分布密集及離居民住宅區(qū)近的優(yōu)勢及便利性,與網(wǎng)絡(luò)零售商進行資源整合,進行站點拓展,推動營業(yè)面積增長。
2、行業(yè)基本特征
(1)中資便利店連鎖企業(yè)區(qū)域性特征突出
中資超市企業(yè)采取區(qū)域經(jīng)營,且優(yōu)先選擇在區(qū)域范圍內(nèi)進行擴張,主要原因在物流方面,區(qū)域優(yōu)勢企業(yè)更易充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),統(tǒng)一采購、倉儲能夠降低經(jīng)營成本,區(qū)域配送便于發(fā)揮供應(yīng)鏈的 大效用,但是區(qū)域分割的商品流通格局對連鎖超市企業(yè) 大制約就是連鎖超市企業(yè)在一個區(qū)域的采購優(yōu)勢不能在新擴張區(qū)域繼續(xù)享受;另外,由于各地消費習慣的差異,區(qū)域性公司對本地消費者需求狀況和消費習慣、文化等較為熟悉,對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展狀況、居民收入水平、商圈等也比較了解;這兩個因素導致了中資超市的區(qū)域限制以及經(jīng)營的區(qū)域性。便利性和規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)的需求,導致便利超市的開店策略是在某一區(qū)域集中開店,形成密集零售網(wǎng)絡(luò),便利超市在某一區(qū)域市場內(nèi)零售網(wǎng)絡(luò)滲透率更高。便利超市利用在當?shù)貥淞⒌闹群兔雷u度吸引更多的消費者,從而提高市場地位,擴大銷售份額。
(2)供應(yīng)端規(guī)模直采較少
受制于國內(nèi)便利店連鎖企業(yè)區(qū)域割據(jù)和商品流通區(qū)域分銷格局的限制,加之便利店連鎖企業(yè)區(qū)域性特征突出,商品向廠家直采的比例較低。此外,便利店規(guī)模較小,商品采購量少,市場議價能力低,經(jīng)營商品的采購主要向區(qū)域經(jīng)銷商進行采購,流通環(huán)節(jié)多,成本較高,如果連鎖便利店不能實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢,與大型商超相比,供應(yīng)鏈管理能力弱,利潤率和成本優(yōu)勢低。
(3)銷售實體商品和提供服務(wù)性商品相結(jié)合
目前,我國便利店在從事零售業(yè)務(wù)的同時,不斷延伸拓展服務(wù)內(nèi)容,尤其是社區(qū)便利店,還提供話費、水電費、煤氣費等代繳,快遞收發(fā)、影印、傳真、快餐、熟食、代售報刊、送貨上門等便民服務(wù),這一步增強了服務(wù)的便利性和多樣性,也提升了客流率,競爭優(yōu)勢突出。
(4)線上線下相結(jié)合,網(wǎng)絡(luò)化和智能化特征突出
隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展和現(xiàn)代生活方式節(jié)奏的加快,便利店以方便快捷和廣泛分布于社區(qū)的優(yōu)勢,社區(qū)線上業(yè)務(wù)得到快速增長。同時,人工智能技術(shù)的進步和支付方式的成熟,使得無人便利店開始涌現(xiàn),部分電商平臺廣泛布局無人便利店業(yè)務(wù),使得便利店的智能化特征凸顯。
3、行業(yè)競爭的基本情況
總體來看,在目前的國內(nèi)市場,內(nèi)資便利店在規(guī)模上占據(jù)優(yōu)勢。在便利店業(yè)態(tài)已實現(xiàn)導入的不同市場,行業(yè)呈現(xiàn)出不同的競爭格局。
便利店業(yè)態(tài)最初于 1990 年代引入國內(nèi)市場。盡管起步較晚,但是伴隨著經(jīng)濟的持續(xù)增長,便利店業(yè)態(tài)在我國取得了較快發(fā)展。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會“2018百強調(diào)查數(shù)據(jù)顯示”:2018年連鎖百強銷售規(guī)模為2.4萬億元,同比增長7.7%,占社會消費品零售總額的6.3%,比上年增長0.3個百分點。連鎖百強門店總數(shù)13.8萬個,同比增長16.0%。去除便利店門店因素(含蘇寧小店),百強門店增速為9.1%,與上年持平。2018年銷售額和門店數(shù)出現(xiàn)下降的百強企業(yè)中,以百貨店為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)占到一半。2018年,百強百貨店總銷售額同比增長3.5%,門店數(shù)同比增長3.9%,線上銷售增長46.1%,均低于百強平均水平。毛利率17.4%,比上年下降0.2個百分點。在連鎖百強各業(yè)態(tài)中,便利店增速遙遙領(lǐng)先。2018年,便利店百強企業(yè)銷售規(guī)模同比增長21.1%,門店數(shù)量增長18.0%,新增門店11944個,占百強新增門店總數(shù)的62.5%。
我國幅員遼闊,人口總體平均密度為 140 人/平方公里,遠低于日本等人口高密度地區(qū)。但從分布來看,人口呈現(xiàn)為區(qū)域集中的特征,與美國類似。在各區(qū)域經(jīng)濟中心人口分布密集,部分區(qū)域的人口密度已接近或超過日韓。經(jīng)濟方面,人口集中地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展程度相對更高,特別是沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),人均 GDP 和收入已可逐漸支撐較高的消費水平,便利店業(yè)態(tài)能夠更早的被這些地區(qū)所接受。
近年來,隨著內(nèi)陸地區(qū)經(jīng)濟的趕超發(fā)展,同時伴隨部分已接觸便利零售業(yè)態(tài)的沿海勞動力的回流,內(nèi)陸地區(qū)便利店業(yè)態(tài)迎來發(fā)展機遇。包括成都等在內(nèi)的部分內(nèi)陸市場,便利店業(yè)態(tài)已被廣泛引入,已同上海、東莞、南京等沿海城市一起成為國內(nèi)其他地區(qū)的樣本,便利店行業(yè)區(qū)域集中的格局在人口分布和經(jīng)濟發(fā)展的推動下日益形成。
在外資已完成早期布局的沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)如上海、廣州等城市,內(nèi)外資“短兵相接”、競爭激烈。舉例來看,上海是便利店業(yè)態(tài)發(fā)展程度 高的國內(nèi)城市之一,目前其便利店數(shù)量約 7000 家(不完全統(tǒng)計),門店密度已接近日本。其中,以可的、好德、快客、良友金伴等為代表的內(nèi)資便利店數(shù)量占據(jù)大半壁江山,而7-Eleven、Lawson(羅森)、FamilyMart(全家)、喜士多等外資便利店數(shù)量也達到 1500 家~2000 家。
在外資尚未大規(guī)模進入的地區(qū),包括內(nèi)陸經(jīng)濟中心城市(如成都)和其他沿海城市(如南京),內(nèi)資便利店在規(guī)模上占絕對主導,其中部分市場呈現(xiàn)優(yōu)勢內(nèi)資便利店連鎖品牌一家獨大或寡頭競爭的格局。
三、四線城市需求潛力較大,租金和人工成本低,經(jīng)營效益和效率一般好于一、二線城市,消費潛力逐漸凸顯,加之一些地區(qū)相繼出臺的有關(guān)優(yōu)惠政策,加快了零售企業(yè)向三、四線市場發(fā)展的步伐,一些大型連鎖企業(yè)紛紛向中小城市及農(nóng)村地區(qū)延伸渠道,在縣鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村設(shè)立的零售網(wǎng)點明顯增加。
在城鎮(zhèn)化引致的消費升級浪潮下,便利性、體驗性等個性化訴求正變得日趨重要,依據(jù)不同層次消費者不同方面的訴求而產(chǎn)生了業(yè)態(tài)創(chuàng)新。便利店連鎖企業(yè)發(fā)展迅速,大型電商企業(yè)也在布局最后一公里便利店和無人便利店業(yè)務(wù)。便民服務(wù)在為便利店連鎖帶來營業(yè)額的同時,還能增加門店和品牌對消費者的吸引力,提高顧客的粘性。便民服務(wù)豐富了便利店連鎖網(wǎng)絡(luò)原本僅作為零售渠道的單一職能,強化了便利店的社會職能和不可替代性。雖然近幾年,便利店銷售額、營業(yè)面積和從業(yè)人數(shù)在零售業(yè)中所占的比重很低,約在2~4%左右,但我國便利店行業(yè)門店總數(shù)持續(xù)增長。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會《2019中國便利店景氣指數(shù)報告》顯示,2018年中國便利店頭部企業(yè)以及區(qū)域龍頭便利店企業(yè)仍然保持著較為穩(wěn)健的發(fā)展速度,其中61.1%的門店銷售額同比去年實現(xiàn)不同程度的增長。未來,便利店連鎖業(yè)務(wù)將成為我國零售行業(yè)除電子商務(wù)以外的又一主要增長點。
4、不利因素
(1)經(jīng)營成本上升
零售行業(yè)經(jīng)營成本近年來不斷上升,這主要體現(xiàn)在租金、人工成本和物流成本方面。連鎖零售企業(yè)多以租賃物業(yè)來擴張網(wǎng)點,因此,租金成為零售企業(yè)的主要經(jīng)營成本之一。我國房地產(chǎn)價格飆升以及對優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點資源的競爭導致物業(yè)租金價格不斷上漲,這成為侵蝕零售企業(yè)利潤的重要影響因素之一。
另外,隨著我國整體人口紅利的消失,加之通貨膨脹因素的存在,人工成本逐步上升,這除直接體現(xiàn)在員工工資和福利的增長外,人員流失率高以及因此造成的招聘、培訓等方面的投入也明顯增加。原材料成本、人力成本等各方面成本因素的上升,直接導致了與物流密切相關(guān)的零售行業(yè)的配送成本的上升。
(2)人力資源匱乏
我國零售業(yè)發(fā)展迅速,對經(jīng)驗豐富的零售業(yè)務(wù)經(jīng)營管理人才的需求增加。但是,連鎖行業(yè)的人才培養(yǎng)周期長,隨著便利店連鎖行業(yè)的快速發(fā)展,我國此類人才的數(shù)量和素質(zhì)難以滿足需求。
(3)區(qū)域代理體系不利于連鎖便利店發(fā)展
在現(xiàn)行渠道體系下,商品的銷售多由經(jīng)銷商獨家買斷區(qū)域代理權(quán),從而壟斷某品牌商品在該區(qū)域的供應(yīng)。同時,隨著品牌的銷售渠道下沉,代理層級甚至區(qū)分到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,無形中增加了連鎖企業(yè)的談判成本和議價空間。
(4)連鎖企業(yè)區(qū)域性特征突出不利于長遠發(fā)展
目前,連鎖便利店企業(yè)多局限于某一區(qū)域內(nèi),這就限制了企業(yè)規(guī)模的擴張和議價能力的提升,難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的效益,降低運營成本及提升議價能力和盈利能力。
5、行業(yè)發(fā)展趨勢
當前,我國零售行業(yè)在經(jīng)營定位、經(jīng)營模式和經(jīng)營戰(zhàn)略等方面已經(jīng)實現(xiàn)了行業(yè)的階梯式升級。面對復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境,行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出一些新的特點:網(wǎng)絡(luò)零售高速增長,實體零售加速調(diào)整;渠道下沉,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)重點向“三、四線城市”延展;費用成本增加,利潤上升但利潤率有所下降;專賣店、便利店保持良好發(fā)展;百貨店、超市競爭壓力加大;傳統(tǒng)盈利模式探索轉(zhuǎn)型,行業(yè)現(xiàn)代化程度進一步提升。
隨著經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變、居民消費結(jié)構(gòu)加快升級以及城鎮(zhèn)化、信息化、新型工業(yè)化加快推進特別是電子商務(wù)方興未艾,勢必帶來零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式乃至整體格局新的調(diào)整與變化。未來,零售企業(yè)將加快轉(zhuǎn)型升級,實體與網(wǎng)絡(luò)零售加快融合,通過全渠道、復(fù)合式、差異化經(jīng)營,加強供應(yīng)鏈管理,跨區(qū)域并購重組,加快業(yè)態(tài)創(chuàng)新、品牌建設(shè)以及綠色循環(huán)發(fā)展,提高行業(yè)組織化程度與整體質(zhì)量水平。
《2019-2025年便利店行業(yè)深度分析及投資前景預(yù)測報告》
第一章 便利店行業(yè)概況及特性分析
第一節(jié) 零售行業(yè)相關(guān)概述
一、零售行業(yè)相關(guān)概況
(一)零售行業(yè)的定義
(二)零售貿(mào)易的特征
(三)零售業(yè)演變歷程
二、零售業(yè)準入條件概述
(一)注冊登記條件
(二)資金投入條件
(三)技術(shù)設(shè)備條件
三、零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述
(一)零售業(yè)態(tài)劃分標準
(二)零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律
(三)有店零售業(yè)態(tài)概述
(四)無店零售業(yè)態(tài)概述
第二節(jié) 便利店相關(guān)概述
一、便利店的定義
二、便利店的分類
三、便利店的特征
四、便利店與超市的區(qū)別
第三節(jié) 便利店選址分析
一、便利店店址選擇原則
二、交通條件與店址選擇
三、客流規(guī)律與店址選擇
四、競爭店鋪與店址選擇
五、地形特點與店址選擇
六、城市規(guī)劃與店址選擇
第四節(jié) 便利店行業(yè)概述
一、便利店行業(yè)發(fā)展歷程
二、便利店行業(yè)發(fā)展條件
三、便利店經(jīng)營成功要素
第二章 世界便利店行業(yè)運行狀況分析
第一節(jié) 世界零售行業(yè)發(fā)展概況
一、國際零售業(yè)特點分析
二、跨國零售商海外模式
三、西方零售業(yè)態(tài)的理論
四、零售巨頭的發(fā)展分析
第二節(jié) 國外便利店經(jīng)營特點分析
一、連鎖化程度較高
二、營銷手段較豐富
三、信息技術(shù)先進化
四、服務(wù)功能綜合化
五、發(fā)展日趨國際化
第三節(jié) 美國便利店發(fā)展分析
一、美國零售業(yè)發(fā)展綜述
二、美國便利店發(fā)展歷程
三、美國加油便利店概況
第四節(jié) 日本便利店發(fā)展分析
一、日本零售業(yè)發(fā)展綜述
二、日本便利店發(fā)展概況
三、日本便利店現(xiàn)狀分析
四、日本便利店發(fā)展特點
五、日便利店國際化戰(zhàn)略
(一)進入市場的選擇
(二)進入時機的選擇
(三)進入方式的選擇
(四)業(yè)態(tài)模式的選擇
(五)營銷戰(zhàn)略的選擇
(六)管理方式的選擇
第五節(jié) 臺灣便利店發(fā)展分析
一、臺灣零售業(yè)發(fā)展綜述
二、臺灣便利店發(fā)展概況
三、臺灣便利店發(fā)展特點
四、臺灣便利店發(fā)展優(yōu)勢
第六節(jié) 英國便利店發(fā)展分析
一、英國零售業(yè)發(fā)展綜述
二、英國便利店發(fā)展概況
三、英國便利店綠色計劃
四、英國特易購發(fā)展剖析
第三章 中國便利店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟運行環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
第二節(jié) 中國便利店行業(yè)消費環(huán)境分析
一、城鄉(xiāng)居民消費情況分析
(一)城鄉(xiāng)居民消費支出情況
(二)農(nóng)村居民消費特點分析
二、居民消費信心指數(shù)分析
第三節(jié) 中國便利店行業(yè)政策環(huán)境分析
一、中國零售連鎖行業(yè)管理體制
二、便利店的相關(guān)法律法規(guī)介紹
三、商品零售場所限塑令的實施
四、擴大內(nèi)需要求調(diào)整流通結(jié)構(gòu)
五、零售業(yè)態(tài)分等定級制度擴大
六、外資便利店審核放權(quán)的影響
第四節(jié) 中國便利店行業(yè)社會環(huán)境分析
一、城市化進程拓寬農(nóng)村市場
二、新農(nóng)村建設(shè)孕育消費潛力
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促行業(yè)發(fā)展
四、城市社區(qū)建設(shè)及發(fā)展分析
五、中國中產(chǎn)階層正逐漸壯大
第四章 中國便利店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2018年中國消費品市場運行情況分析
一、2018年中國消費市場發(fā)展概況
二、2018年消費品零售總額分析
三、2018年消費零售總額主要數(shù)據(jù)
四、2018年居民消費價格情況分析
第二節(jié) 中國零售行業(yè)發(fā)展概況
一、中國零售業(yè)發(fā)展概述
二、零售業(yè)并購情況剖析
三、中國零售業(yè)信息化發(fā)展概況
四、外資零售企業(yè)發(fā)展分析
五、本土零售企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2018年中國便利店行業(yè)發(fā)展概況
一、中國便利店發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、中國便利店發(fā)展特點分析
三、中國主要便利店發(fā)展概況
四、外資便利店在華發(fā)展現(xiàn)狀
五、中國連鎖便利店企業(yè)排名
第四節(jié) 2018年中國便利店行業(yè)市場規(guī)模分析
一、中國便利店總店數(shù)量統(tǒng)計
二、中國便利店門店規(guī)模統(tǒng)計
三、中國便利店銷售規(guī)模統(tǒng)計
第五節(jié) 國內(nèi)外便利店發(fā)展模式分析
一、總部贏利模式分析
二、規(guī)模擴張模式分析
三、總部服務(wù)模式分析
四、總部投資模式分析
五、商品采購模式分析
第六節(jié) 中國便利店發(fā)展問題及對策分析
一、中國便利店發(fā)展主要問題
二、連鎖便利店發(fā)展問題分析
三、中國便利店發(fā)展策略分析
四、連鎖便利店發(fā)展策略分析
第五章 中國加油站便利店發(fā)展分析
第一節(jié) 國外加油站便利店發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、歐洲加油站便利店管理特點
二、歐洲加油站便利店服務(wù)特色
三、部分國家加油站便利店概況
(一)德國加油便利店經(jīng)營特色
(二)南非的四位一體服務(wù)模式
(三)意大利圖標語言特色服務(wù)
第二節(jié) 中國加油站便利店發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展對策
一、中國加油站便利店經(jīng)營概況
二、中國加油站便利店發(fā)展問題
三、加油便利店本土化經(jīng)營分析
四、加油站便利店發(fā)展對策分析
第三節(jié) 中國加油站便利店C營銷策略分析
一、加油便利店消費者需求分析
二、加油便利店消費者愿付成本
三、加油便利店客戶便利性策略
四、加油便利店消費者溝通策略
第四節(jié) 中國加油站便利店市場細分策略分析
一、城區(qū)加油站便利店營銷策略
二、農(nóng)村加油站便利店營銷策略
三、高速路加油便利店營銷策略
第六章 中國便利店行業(yè)營銷策略分析
第一節(jié) 連鎖便利店的一般營銷策略剖析
一、統(tǒng)一品牌形象設(shè)計
二、商品的選擇與配置
三、門店統(tǒng)一促銷策略
四、商品配送策略分析
第二節(jié) 中國便利店商品定價策略分析
一、價格彈性定價策略
二、價值導向定價策略
三、服務(wù)差別定價策略
四、商品模糊定價策略
五、價格分割定價策略
第三節(jié) 中國便利店的產(chǎn)品策略分析
一、提高門店商品陳列利用率
二、正確進行商品類型的選擇
三、避免貨架存在大面積空位
四、便利店商品定位策略分析
第四節(jié) 中國便利店的分銷策略分析
一、便利店分銷渠道策略分析
二、建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)配送系統(tǒng)
三、加快商品周轉(zhuǎn)以減少庫存
四、完善信息系統(tǒng)以合理配送
第七章 中國便利店市場競爭態(tài)勢分析
第一節(jié) 中國便利店行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
一、中國便利店的競爭力分析
二、中國便利店競爭格局分析
三、外資便利店在華發(fā)展情況
四、區(qū)域型便利店的發(fā)展情況
第二節(jié) 中國便利店發(fā)展的SWOT分析
一、便利店的發(fā)展優(yōu)勢
二、便利店的發(fā)展劣勢
三、便利店的發(fā)展機遇
四、便利店的發(fā)展威脅
第三節(jié) 中國便利店企業(yè)競爭策略分析
一、門店開發(fā)拓展策略
二、信息化建設(shè)及管理
三、電子商務(wù)應(yīng)用策略
四、品牌的培育和管理
五、人力資源管理策略
六、企業(yè)文化建設(shè)策略
第八章 中國便利店競爭行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 百貨業(yè)發(fā)展分析
一、連鎖百貨門店規(guī)模統(tǒng)計
二、連鎖百貨銷售規(guī)模統(tǒng)計
三、連鎖百貨企業(yè)排名情況
四、本土百貨發(fā)展優(yōu)勢分析
五、百貨行業(yè)經(jīng)營模式分析
六、百貨業(yè)盈利能力分析
七、百貨業(yè)布局二三線城市
第二節(jié) 超市業(yè)發(fā)展分析
一、超市業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)超市門店規(guī)模統(tǒng)計
(二)超市從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計
(三)超市銷售規(guī)模統(tǒng)計
(四)超市營業(yè)面積分析
(五)超市經(jīng)營情況分析
二、超市業(yè)競爭分析
(一)超市業(yè)競爭格局
(二)超市行業(yè)集中度
(三)外資超市擴張放緩
(四)中外超市競爭情況
(五)連鎖超市區(qū)域競爭
(六)連鎖超市并購分析
第三節(jié) 購物中心業(yè)態(tài)發(fā)展分析
一、世界購物中心分類情況分析
二、中國購物中心類型形態(tài)界定
三、中國購物中心發(fā)展階段分析
四、中國購物中心發(fā)展規(guī)模分析
五、中國購物中心發(fā)展指數(shù)分析
(一)上海購物中心發(fā)展指數(shù)
(二)北京購物中心發(fā)展指數(shù)
(三)深圳購物中心發(fā)展指數(shù)
(四)廣州購物中心發(fā)展指數(shù)
六、中國購物中心開發(fā)投資情況
七、中國購物中心主力店分布特點
八、中國購物中心發(fā)展策略分析
九、購物中心未來發(fā)展前景分析
第四節(jié) 倉儲式商場發(fā)展分析
一、倉儲式商場發(fā)展歷史淺析
二、倉儲式商場營銷特點分析
三、中國倉儲式商場存在的問題
四、發(fā)展倉儲式商場的對策建議
第九章 中國重點省市便利店發(fā)展分析
第一節(jié) 北京便利店行業(yè)發(fā)展分析
一、北京便利店宏觀環(huán)境分析
二、北京市消費品零售額分析
三、北京便利店行業(yè)發(fā)展概況
四、北京便利店發(fā)展策略分析
五、北京市未來商業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 上海便利店行業(yè)發(fā)展分析
一、上海便利店宏觀環(huán)境分析
二、上海市消費品零售額分析
三、上海便利店行業(yè)發(fā)展概況
四、上海便利店競爭態(tài)勢分析
五、上海便利店發(fā)展問題分析
六、上海便利店發(fā)展策略分析
第三節(jié) 廣州便利店行業(yè)發(fā)展分析
一、廣州便利店宏觀環(huán)境分析
二、廣州市消費品零售額分析
三、廣州便利店行業(yè)發(fā)展概況
四、廣州便利店發(fā)展問題分析
五、廣州便利店競爭態(tài)勢分析
第四節(jié) 深圳便利店行業(yè)發(fā)展分析
一、深圳便利店宏觀環(huán)境分析
二、深圳市消費品零售額分析
三、深圳零售業(yè)發(fā)展歷程分析
四、深圳便利店行業(yè)發(fā)展概況
五、深圳網(wǎng)絡(luò)便利店發(fā)展概況
第五節(jié) 東莞便利店行業(yè)發(fā)展分析
一、東莞便利店宏觀環(huán)境分析
二、東莞市消費品零售額分析
三、東莞便利店行業(yè)發(fā)展概況
四、東莞網(wǎng)絡(luò)便利店發(fā)展概況
第六節(jié) 天津便利店行業(yè)發(fā)展分析
一、天津便利店宏觀環(huán)境分析
二、天津市消費品零售額分析
三、天津便利店行業(yè)發(fā)展概況
四、天津便利店發(fā)展問題分析
五、天津便利店發(fā)展對策分析
第七節(jié) 武漢便利店行業(yè)發(fā)展分析
一、武漢便利店宏觀環(huán)境分析
二、武漢市消費品零售額分析
三、武漢便利店行業(yè)發(fā)展概況
四、武漢便利店市場格局分析
第八節(jié) 成都便利店行業(yè)發(fā)展分析
一、成都便利店宏觀環(huán)境分析
二、成都市消費品零售額分析
三、成都便利店行業(yè)發(fā)展概況
四、成都便利店競爭格局分析
五、便利店電子商務(wù)發(fā)展分析
六、便利店電子商務(wù)發(fā)展策略
第九節(jié) 重慶便利店行業(yè)發(fā)展分析
一、重慶便利店宏觀環(huán)境分析
二、重慶市消費品零售額分析
三、重慶便利店行業(yè)發(fā)展概況
四、重慶便利店發(fā)展動態(tài)分析
第十節(jié) 江蘇便利店行業(yè)發(fā)展分析
一、江蘇便利店宏觀環(huán)境分析
二、江蘇省消費品零售額分析
三、江蘇便利店行業(yè)發(fā)展概況
四、江蘇便利店行業(yè)發(fā)展動態(tài)
第十一節(jié) 浙江便利店行業(yè)發(fā)展分析
一、浙江便利店宏觀環(huán)境分析
二、浙江省消費品零售額分析
三、浙江便利店行業(yè)發(fā)展概況
四、浙江便利店行業(yè)發(fā)展動態(tài)
第十二節(jié) 山東便利店行業(yè)發(fā)展分析
一、山東便利店宏觀環(huán)境分析
二、山東省消費品零售額分析
三、山東便利店行業(yè)發(fā)展概況
四、山東便利店行業(yè)發(fā)展動態(tài)
第十三節(jié) 福建便利店行業(yè)發(fā)展分析
一、福建便利店宏觀環(huán)境分析
二、福建省消費品零售額分析
三、福建便利店發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
四、福建便利店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第十章 中國主要便利店經(jīng)營情況分析
第一節(jié) 7-Eleven便利店
一、7-11便利店基本概況
二、7-11便利店配送系統(tǒng)
三、7-11便利店經(jīng)營特色
四、7-11便利店經(jīng)營分析
五、7-11便利店在華布局
第二節(jié) 農(nóng)工商集團便利店
一、農(nóng)工商便利店基本情況
二、農(nóng)工商便利店規(guī)模分析
三、農(nóng)工商便利店發(fā)展歷程
四、農(nóng)工商便利店經(jīng)營分析
五、好德便利店經(jīng)營特點分析
六、可的便利店數(shù)據(jù)系統(tǒng)概況
第三節(jié) OK便利店
一、OK便利店基本情況
二、OK便利店經(jīng)營特點
三、OK便利店經(jīng)營情況
四、OK便利店加盟概況
第四節(jié) 東莞市糖酒集團美宜佳便利店
一、美宜佳基本情況分析
二、美宜家經(jīng)營情況分析
三、美宜家物流中心概況
四、美宜家營銷模式分析
第五節(jié) 上海聯(lián)華快客便利有限公司
一、快客便利店基本情況
二、快客便利店發(fā)展概況
三、快客便利店經(jīng)營情況
四、快客便利店經(jīng)營策略
第六節(jié) 羅森便利店
一、羅森便利店基本情況
二、羅森便利店經(jīng)營特色
三、羅森便利店運營分析
四、羅森便利店在華概況
第七節(jié) 蘇果便利店
一、蘇果便利店基本情況
二、蘇果便利店網(wǎng)點分布
三、蘇果便利店經(jīng)營情況
第八節(jié) 天福便利店
一、天福便利店基本情況
二、天福便利店發(fā)展歷程
三、天福便利店服務(wù)類型
四、天福便利店資質(zhì)能力
第九節(jié) 上好便利店
一、上好便利店基本情況
二、上好便利店加盟概述
三、上好便利店經(jīng)營分析
四、上好便利店營銷模式
第十節(jié) 山西省太原唐久便利店
一、唐久便利店基本情況
二、唐久便利店經(jīng)營情況
三、唐久便利店物流中心
第十一節(jié) 青島利群便利店
一、利群便利店基本情況
二、利群便利店加盟概述
三、利群便利店新動態(tài)
第十二節(jié) 維客迷你便利店
一、維客便利店基本情況
二、維客便利店發(fā)展概況
三、維客便利店發(fā)展歷程
第十三節(jié) 河北國大便利店
一、國大基本情況
二、國大連鎖經(jīng)營
三、國大新動態(tài)
第十四節(jié) 天津勸寶超市(便利店)有限責任公司
一、勸寶便利店基本情況
二、勸寶便利店經(jīng)營情況
三、勸寶便利店購物廣場
四、勸寶便利店發(fā)展動態(tài)
第十五節(jié) 上海良友金伴便利店
一、良友金伴的基本情況
二、良友金伴的組織架構(gòu)
三、良友金伴的加盟概況
第十六節(jié) 武漢中百(好邦)便利店
一、好邦便利店基本情況
二、好邦便利店發(fā)展概況
三、好邦便利店新動態(tài)
第十七節(jié) 浙江人本超市有限公司之上便利店
一、之上便利店基本情況
二、之上便利店發(fā)展概況
三、之上便利店加盟概述
第十八節(jié) 太原金虎便利店
一、金虎便利店基本情況
二、金虎便利店加盟概況
三、金虎便利店經(jīng)營理念
四、金虎便利店資質(zhì)榮譽
第十九節(jié) 全家便利商店股份有限公司
一、全家便利店基本情況
二、全家便利店發(fā)展概況
三、全家便利店發(fā)展戰(zhàn)略
第二十節(jié) 天津津工便利店
一、津工便利店基本情況
二、津工便利店發(fā)展概況
三、津工便利店發(fā)展策略
第二十一節(jié) 濰坊百貨集團中百便利店
一、中百便利店基本情況
二、中百便利店經(jīng)營理念
三、中百便利店加盟概述
第二十二節(jié) 北京物美便利超市
一、物美便利店基本情況
二、物美便利店發(fā)展概況
三、物美便利店供應(yīng)鏈管理
第二十三節(jié) 加貝物流股份有限公司便利店
一、加貝便利店基本情況
二、加貝便利店發(fā)展戰(zhàn)略
三、加貝便利店發(fā)展歷程
四、加貝便利店發(fā)展動態(tài)
第二十四節(jié) 石家莊天元便利店
一、天元便利店基本情況
二、天元便利店經(jīng)營策略
三、天元便利店加盟概述
第二十五節(jié) 上海喜士多便利有限公司
一、喜士多便利店基本情況
二、喜士多便利店發(fā)展概況
三、喜士多便利店競爭策略
第二十六節(jié) 東莞喜洋洋便利店
一、喜洋洋便利店基本情況
二、喜洋洋便利店發(fā)展歷程
三、喜洋洋便利店經(jīng)營情況
第二十七節(jié) 滄州市好日子超市有限公司
一、好日子便利店基本情況
二、好日子便利店加盟概述
三、好日子便利店發(fā)展策略
第二十八節(jié) 萬店通便利店
一、萬店通便利店基本情況
二、萬店通便利店組織架構(gòu)
三、萬店通便利店發(fā)展歷程
四、萬店通便利店加盟概述
第二十九節(jié) 浙江華聯(lián)商廈新華聯(lián)便利店
一、新華聯(lián)便利店基本情況
二、新華聯(lián)便利店經(jīng)營理念
三、新華聯(lián)便利店發(fā)展概況
第三十節(jié) 北京好鄰居便利店
一、好鄰居便利店基本情況
二、好鄰居便利店經(jīng)營項目
三、好鄰居便利店加盟概述
第三十一節(jié) 哈爾濱中央紅集團小月亮便利店
一、小月亮便利店基本情況
二、小月亮便利店發(fā)展概況
三、小月亮便利店加盟概述
第三十二節(jié) 北京京客隆便利店
一、京客隆便利店基本情況
二、京客隆便利店門店分布
三、京客隆便利店發(fā)展概況
四、京客隆便利店經(jīng)營情況
第三十三節(jié) 四川WOWO便利連鎖管理有限公司
一、WOWO便利店基本情況
二、WOWO便利店發(fā)展概況
三、WOWO便利店經(jīng)營特點
四、WOWO便利店發(fā)展策略
第三十四節(jié) 遼寧大連太陽系便利店
一、太陽系便利店基本情況
二、太陽系便利店經(jīng)營策略
三、太陽系便利店加盟概述
三、太陽系便利店發(fā)展動態(tài)
第十一章2019-2025年中國便利店行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測
第一節(jié)2019-2025年中國零售業(yè)發(fā)展前景分析
一、中國商業(yè)發(fā)展熱點預(yù)測
二、中國零售行業(yè)發(fā)展趨勢
三、中國消費市場發(fā)展方向
四、中國商業(yè)發(fā)展目標分析
五、零售行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
(一)社會消費品零售額預(yù)測
(二)零售行業(yè)商品零售額預(yù)測
(三)連鎖零售商品零售額預(yù)測
第二節(jié) 中國便利店的發(fā)展趨勢與前景分析
一、中國便利店的發(fā)展趨勢分析
二、中國便利店的發(fā)展方向分析
三、第五代便利店發(fā)展前景分析
四、中國加油站便利店發(fā)展前景
五、中國便利店的發(fā)展前景分析
第三節(jié)2019-2025年中國便利店行業(yè)發(fā)展預(yù)測
一、中國便利店市場競爭預(yù)測
二、中國便利店發(fā)展規(guī)模預(yù)測
三、中國便利店銷售規(guī)模預(yù)測
第十二章2019-2025年中國便利店行業(yè)投資可行性分析
第一節(jié) 中國便利店行業(yè)投資概述
一、便利店的投資環(huán)境分析
二、投資便利店的主要條件
三、便利店投資效益的估算
第二節(jié) 中國便利店行業(yè)投資風險分析
一、便利店產(chǎn)業(yè)政策風險
二、便利店市場競爭風險
三、便利店物流配送風險
第三節(jié) 中國便利店行業(yè)投資機會分析
一、社區(qū)便利店投資機會分析
二、便利店行業(yè)進入壁壘分析
三、中國便利店區(qū)域投資分析
四、中國便利店投資潛力分析
五、行業(yè)投資建議分析
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