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工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
2019-2025年中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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2019-2025年中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)概述
1.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念
1.1.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的定義
1.1.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
1.1.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的定位
1.1.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)概念辨析
1.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的特征
1.2.1 智能感知
1.2.2 泛在連通
1.2.3 精準(zhǔn)控制
1.2.4 數(shù)字建模
1.2.5 實(shí)時(shí)分析
1.2.6 迭代優(yōu)化
1.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值
1.3.1 提升價(jià)值
1.3.2 優(yōu)化資源
1.3.3 升級(jí)服務(wù)
1.3.4 激發(fā)創(chuàng)新
第二章 2014-2018年中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景環(huán)境
2.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求
2.1.1 產(chǎn)業(yè)應(yīng)用需求
2.1.2 助力智能制造
2.1.3 工業(yè)轉(zhuǎn)型需求
2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.2.2 工業(yè)運(yùn)行情況
2.2.3 固定資產(chǎn)投資
2.2.4 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
2.2.5 轉(zhuǎn)型需求迫切
2.2.6 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.3 社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 人口規(guī)模與構(gòu)成
2.3.2 居民收入水平
2.3.3 居民消費(fèi)水平
2.3.4 城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程
2.3.5 網(wǎng)民規(guī)模分析
2.4 國(guó)家推進(jìn)智能制造轉(zhuǎn)型
2.4.1 中國(guó)制造行動(dòng)綱領(lǐng)
2.4.2 智能制造發(fā)展規(guī)劃
2.4.3 高端智能再制造計(jì)劃
2.4.4 智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
2.5 物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域扶持政策
2.5.1 物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域政策發(fā)展回顧
2.5.2 物聯(lián)網(wǎng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
2.5.3 全面推動(dòng)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
2.5.4 5G系統(tǒng)頻率使用規(guī)劃推進(jìn)
第三章 2014-2018年物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的價(jià)值潛力
3.1 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值分析
3.1.1 價(jià)值來(lái)源
3.1.2 應(yīng)用領(lǐng)域
3.1.3 商業(yè)價(jià)值
3.2 2014-2018年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
3.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.2.2 參與主體多元豐富
3.2.3 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)勢(shì)頭良好
3.2.4 相關(guān)設(shè)備數(shù)量擴(kuò)容
3.2.5 應(yīng)用示范持續(xù)深化
3.3 2014-2018年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
3.3.1 全球發(fā)展情況
3.3.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
3.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)
3.3.4 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)
3.3.5 發(fā)展特征現(xiàn)狀
3.3.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)
3.3.7 產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新
3.4 2014-2018年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)參與主體分析
3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
3.4.2 電信運(yùn)營(yíng)商
3.4.3 通信設(shè)備商
3.4.4 傳統(tǒng)制造企業(yè)巨頭
3.5 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
3.5.1 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景廣闊
3.5.2 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
3.5.3 物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)應(yīng)用潛力
第四章 2014-2018年中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
4.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的主要特征
4.1.1 智能設(shè)備
4.1.2 智能系統(tǒng)
4.1.3 智能決策
4.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
4.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
4.2.3 企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀
4.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施階段
4.3.1 智能的感知控制
4.3.2 全面的互聯(lián)互通
4.3.3 深度的數(shù)據(jù)應(yīng)用
4.3.4 創(chuàng)新的服務(wù)模式
4.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題
4.4.1 工業(yè)基礎(chǔ)薄弱
4.4.2 人才制約因素
4.4.3 安全威脅問(wèn)題
4.4.4 建設(shè)成本過(guò)高
4.4.5 自主創(chuàng)新理念滯后
4.5 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展建議
4.5.1 支持技術(shù)研發(fā)
4.5.2 強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)
4.5.3 健全保障機(jī)制
4.5.4 推進(jìn)試點(diǎn)應(yīng)用
第五章 2014-2018年工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系分析
5.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)參考體系架構(gòu)
5.1.1 總體架構(gòu)
5.1.2 用戶域
5.1.3 目標(biāo)對(duì)象域
5.1.4 感知控制域
5.1.5 服務(wù)提供域
5.1.6 運(yùn)維管控域
5.1.7 資源交換域
5.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)分析
5.2.1 傳感器技術(shù)
5.2.2 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
5.2.3 工業(yè)建模技術(shù)
5.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系架構(gòu)
5.3.1 技術(shù)架構(gòu)
5.3.2 感知控制技術(shù)
5.3.3 網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)
5.3.4 信息處理技術(shù)
5.3.5 安全管理技術(shù)
5.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作
5.4.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)通信接入技術(shù)
5.4.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難點(diǎn)
5.4.3 物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展
5.4.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展
5.4.5 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題
5.4.6 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作建議
第六章 2014-2018年中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備行業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1 相關(guān)設(shè)備行業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇
6.1.2 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備行業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域
6.1.3 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的發(fā)展空間廣闊
6.1.4 物聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域設(shè)備數(shù)量預(yù)測(cè)
6.2 傳感器
6.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
6.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.2.4 行業(yè)區(qū)域分布
6.2.5 產(chǎn)品應(yīng)用結(jié)構(gòu)
6.2.6 傳感器行動(dòng)指南
6.2.7 未來(lái)前景分析
6.2.8 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
6.3 芯片
6.3.1 物聯(lián)網(wǎng)芯片的類(lèi)別
6.3.2 物聯(lián)網(wǎng)芯片市場(chǎng)格局
6.3.3 物聯(lián)網(wǎng)芯片企業(yè)布局
6.3.4 物聯(lián)網(wǎng)芯片市場(chǎng)規(guī)模
6.3.5 物聯(lián)網(wǎng)芯片標(biāo)準(zhǔn)工作
6.3.6 物聯(lián)網(wǎng)芯片技術(shù)現(xiàn)狀
6.3.7 物聯(lián)網(wǎng)芯片規(guī)模預(yù)測(cè)
6.4 工業(yè)控制
6.4.1 工業(yè)控制產(chǎn)品介紹
6.4.2 工業(yè)控制市場(chǎng)規(guī)模
6.4.3 工業(yè)控制財(cái)務(wù)情況
6.4.4 工業(yè)控制市場(chǎng)前景
第七章 2014-2018年中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1 2014-2018年工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)市場(chǎng)分析
7.1.1 物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.2 物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
7.1.3 平臺(tái)建設(shè)面臨的問(wèn)題
7.1.4 物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展前景
7.2 行業(yè)參與主體分析
7.2.1 制造業(yè)巨頭
7.2.2 IT巨頭
7.2.3 半導(dǎo)體廠商
7.2.4 企業(yè)展開(kāi)合作
7.3 主要工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分析
7.3.1 西門(mén)子Mind Sphere工業(yè)云平臺(tái)
7.3.2 Factory Talk Team ONE移動(dòng)平臺(tái)
7.3.3 庫(kù)卡KUKA Connect平臺(tái)
7.3.4 施耐德電氣Eco Struxure架構(gòu)與平臺(tái)
7.3.5 ABB Ability?集成式工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
7.3.6 阿里云Link物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
7.3.7 云平臺(tái)/技術(shù)比較分析
7.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用現(xiàn)狀分析
7.4.1 平臺(tái)選擇情況
7.4.2 企業(yè)應(yīng)用需求
7.4.3 企業(yè)選擇要素
7.4.4 應(yīng)用存在的問(wèn)題
7.4.5 平臺(tái)應(yīng)用規(guī)劃
第八章 2014-2018年工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在智能工廠的應(yīng)用分析
8.1 智能工廠相關(guān)概念
8.1.1 智能工廠
8.1.2 數(shù)字化工廠
8.1.3 智能制造
8.2 中國(guó)智能工廠建設(shè)綜述
8.2.1 智能工廠的結(jié)構(gòu)
8.2.2 智能工廠的特征
8.2.3 智能工廠建設(shè)模式
8.3 2014-2018年中國(guó)智能工廠建設(shè)發(fā)展分析
8.3.1 智能工廠建設(shè)現(xiàn)狀
8.3.2 產(chǎn)業(yè)布局分析
8.3.3 企業(yè)布局分析
8.3.4 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程
8.3.5 存在問(wèn)題分析
8.3.6 發(fā)展措施建議
8.4 中國(guó)智能工廠建設(shè)典型案例分析
8.4.1 基本概況
8.4.2 智能加工生產(chǎn)中心
8.4.3 智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)
8.4.4 智能生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程
8.4.5 智能生產(chǎn)控制中心
8.5 智能工廠發(fā)展前景及趨勢(shì)展望
8.5.1 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.5.2 發(fā)展趨勢(shì)展望
8.5.3 未來(lái)發(fā)展展望
8.5.4 重點(diǎn)發(fā)展方向
第九章 2014-2018年中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析
9.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景綜述
9.1.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域
9.1.2 柔性生產(chǎn)
9.1.3 優(yōu)化流程
9.1.4 供應(yīng)鏈管理
9.1.5 安全管理
9.1.6 監(jiān)測(cè)監(jiān)控
9.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)中的應(yīng)用
9.2.1 在交通物流中的應(yīng)用
9.2.2 在能源領(lǐng)域的應(yīng)用
9.2.3 在其他行業(yè)的應(yīng)用
9.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域——汽車(chē)工業(yè)
9.3.1 汽車(chē)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
9.3.2 汽車(chē)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
9.3.3 汽車(chē)工業(yè)4.0
9.3.4 汽車(chē)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)
9.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域——機(jī)器人
9.4.1 機(jī)器人+物聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)
9.4.2 機(jī)器人促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
9.4.3 機(jī)器人領(lǐng)域技術(shù)對(duì)比
9.4.4 機(jī)器人發(fā)展的重要意義
9.5 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域——工程機(jī)械
9.5.1 應(yīng)用價(jià)值分析
9.5.2 應(yīng)用領(lǐng)域分析
9.5.3 行業(yè)發(fā)展技術(shù)
9.5.4 發(fā)展趨勢(shì)展望
9.5.5 車(chē)輛工程領(lǐng)域
第十章 2015-2018中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用案例分析
10.1 西門(mén)子(Siemens)
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
10.1.3 2016財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.1.4 2017財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.1.5 2018財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.2 青島海爾股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.2.6 工業(yè)4.0戰(zhàn)略
10.2.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.8 未來(lái)前景展望
10.3 三一重工股份有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.3.5 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)合作動(dòng)態(tài)
10.3.6 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成效
10.3.7 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.3.8 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.9 未來(lái)前景展望
10.4 徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.4.6 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)介紹
10.4.7 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品
10.4.8 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)
10.4.9 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)價(jià)值
10.4.10 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.11 未來(lái)前景展望
10.5 安徽江淮汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.5.6 實(shí)施數(shù)字化工廠
10.5.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.8 未來(lái)前景展望
第十一章 中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資分析及投資價(jià)值評(píng)估
11.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資現(xiàn)狀
11.1.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資規(guī)模
11.1.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資動(dòng)態(tài)
11.1.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資前景
11.1.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)遇
11.2 2014-2018年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投融資分析
11.2.1 產(chǎn)業(yè)投資情況
11.2.2 融資金額分布
11.2.3 細(xì)分領(lǐng)域分布
11.2.4 投資機(jī)構(gòu)布局
11.3 A股及新三板上市公司在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資動(dòng)態(tài)分析
11.3.1 投資項(xiàng)目綜述
11.3.2 投資區(qū)域分布
11.3.3 投資模式分析
11.3.4 典型投資案例
11.4 普華有策對(duì)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資價(jià)值評(píng)估及建議
11.4.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估
11.4.2 市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
11.4.3 行業(yè)投資壁壘分析
11.4.4 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
11.4.5 行業(yè)投資建議
第十二章 中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
12.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃展望
12.1.1 “十三五”頂層設(shè)計(jì)出臺(tái)
12.1.2 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)
12.1.3 通信行業(yè)“十三五”規(guī)劃助力
12.1.4 “十三五”國(guó)家信息化規(guī)劃
12.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
12.2.1 大數(shù)據(jù)應(yīng)用加深
12.2.2 虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景增多
12.2.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)安全形勢(shì)
12.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
12.3.1 技術(shù)趨勢(shì)
12.3.2 模式趨勢(shì)
12.3.3 應(yīng)用趨勢(shì)
12.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
12.4.1 終端智能化
12.4.2 聯(lián)接泛在化
12.4.3 計(jì)算邊緣化
12.4.4 網(wǎng)絡(luò)扁平化
12.4.5 服務(wù)平臺(tái)化
12.5 普華有策對(duì)2019-2025年中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.5.1 2019-2025年中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
12.5.2 2019-2025年中國(guó)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展空間預(yù)測(cè)
拔打普華有策全國(guó)統(tǒng)一客戶服務(wù)熱線:01089218002,24小時(shí)值班熱線杜經(jīng)理:13911702652(微信同號(hào)),張老師:18610339331
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