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中國三網(wǎng)融合

2019-2025年中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告

【報告編號】I53

【交付時間】2-5個工作日，特殊要求再議

【發(fā)布機構(gòu)】普華有策

【報告格式】紙質(zhì)版+電子版

（可開具增值稅專用發(fā)票）

【交付方式】Email發(fā)送或快遞

【售后服務(wù)】一年數(shù)據(jù)更新服務(wù)

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2019-2025年中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告

 

第一章　三網(wǎng)融合基本概述

1.1　三網(wǎng)融合概念界定

1.1.1　定義

1.1.2　內(nèi)涵

1.1.3　主要作用

1.2　三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.2.1　產(chǎn)業(yè)鏈介紹

1.2.2　產(chǎn)業(yè)鏈演變

1.2.3　產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)

1.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈整合

1.3　三網(wǎng)融合發(fā)展的戰(zhàn)略意義

1.3.1　有利于整合雙方優(yōu)勢資源

1.3.2　有利于滿足人民多元需求

1.3.3　有利于形成適度競爭格局

1.3.4　有利于信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

第二章　2014-2018年國際三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒

2.1　世界三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1　發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.2　政策焦點

2.1.3　技術(shù)狀況

2.1.4　應(yīng)用市場

2.1.5　規(guī)制狀況

2.1.6　發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.2　美國三網(wǎng)融合發(fā)展分析

2.2.1　發(fā)展特征

2.2.2　主要業(yè)務(wù)

2.2.3　發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.3　法國三網(wǎng)融合發(fā)展分析

2.3.1　發(fā)展概況

2.3.2　領(lǐng)先企業(yè)

2.3.3　發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.4　英國三網(wǎng)融合發(fā)展分析

2.4.1　發(fā)展歷程

2.4.2　政策環(huán)境

2.4.3　運營商分析

2.4.4　融合業(yè)務(wù)分析

2.4.5　發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.5　日本三網(wǎng)融合發(fā)展分析

2.5.1　發(fā)展歷程

2.5.2　政策環(huán)境

2.5.3　領(lǐng)先企業(yè)

2.5.4　發(fā)展經(jīng)驗借鑒

第三章　2014-2018年中國三網(wǎng)融合發(fā)展環(huán)境分析

3.1　經(jīng)濟環(huán)境

3.1.1　國際宏觀經(jīng)濟運行分析

3.1.2　中國宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀

3.1.3　中國經(jīng)濟發(fā)展形勢分析

3.2　社會環(huán)境

3.2.1　中國信息化應(yīng)用狀況

3.2.2　媒體融合成為社會發(fā)展必然趨勢

3.2.3　移動互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)W(wǎng)融合發(fā)展環(huán)境

3.3　政策環(huán)境概述

3.3.1　政策歷程

3.3.2　政策特征

3.3.3　監(jiān)管政策

3.3.4　政策動態(tài)

3.4　重點政策解讀

3.4.1　《推進三網(wǎng)融合總體方案》

3.4.2　《關(guān)于三網(wǎng)融合試點工作有關(guān)問題的通知》

3.4.3　《關(guān)于印發(fā)三網(wǎng)融合第一階段試點地區(qū)（城市）名單的通知》

3.4.4　《關(guān)于三網(wǎng)融合第二階段試點地區(qū)（城市）名單的通知》

3.4.5　《關(guān)于加強三網(wǎng)融合試點地區(qū)IPTV集成播控平臺建設(shè)有關(guān)問題的通知》

3.4.6　《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》

3.4.7　《廣電總局關(guān)于促進主流媒體發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺的意見》

第四章　2014-2018年中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.1　中國三網(wǎng)融合業(yè)發(fā)展概況

4.1.1　三網(wǎng)融合發(fā)展歷程

4.1.2　三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征

4.1.3　三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)規(guī)模

4.1.4　三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

4.1.5　三網(wǎng)融合發(fā)展新格局

4.1.6　三網(wǎng)融合下消費者特征分析

4.2　三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.1　運營監(jiān)管層面

4.2.2　網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)層面

4.2.3　業(yè)務(wù)層面

4.3　三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈運營商區(qū)域分布

4.3.1　主要設(shè)備提供商區(qū)域分布

4.3.2　主要軟件與系統(tǒng)提供商區(qū)域分布

4.3.3　主要內(nèi)容與應(yīng)用服務(wù)提供商區(qū)域分布

4.3.4　主要終端產(chǎn)品提供商區(qū)域分布

4.4　中國三網(wǎng)融合標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展分析

4.4.1　標(biāo)準(zhǔn)體系狀況

4.4.2　相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

4.4.3　標(biāo)準(zhǔn)化的重點

4.4.4　支付標(biāo)準(zhǔn)狀況

4.4.5　標(biāo)準(zhǔn)缺失狀況

4.4.6　發(fā)展建議分析

4.5　三網(wǎng)融合發(fā)展面臨的問題分析

4.5.1　體制問題

4.5.2　資金問題

4.5.3　市場需求問題

4.5.4　發(fā)展思路問題

4.6　三網(wǎng)融合發(fā)展對策分析

4.6.1　行業(yè)發(fā)展建議

4.6.2　企業(yè)發(fā)展策略

第五章　2014-2018年三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析

5.1　廣電

5.1.1　廣播電視發(fā)展?fàn)顩r分析

5.1.2　三網(wǎng)融合發(fā)展對廣電的意義

5.1.3　廣電發(fā)展三網(wǎng)融合的SWOT分析

5.1.4　OTT業(yè)務(wù)成廣電三網(wǎng)融合的突破口

5.1.5　“三網(wǎng)融合”下廣電的運行模式

5.1.6　三網(wǎng)融合下廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展建議

5.1.7　廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

5.2　電信

5.2.1　電信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.2　中國電信市場競爭格局

5.2.3　電信業(yè)三大運營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)狀況

5.2.4　電信行業(yè)發(fā)展三網(wǎng)融合的SWOT分析

5.2.5　電信運營商IPTV業(yè)務(wù)運營分析

5.2.6　電信行業(yè)發(fā)展展望

5.3　互聯(lián)網(wǎng)

5.3.1　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.3.2　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟市場發(fā)展?fàn)顩r

5.3.3　互聯(lián)網(wǎng)在三網(wǎng)融合領(lǐng)域的定位

5.3.4　互聯(lián)網(wǎng)開拓三網(wǎng)融合領(lǐng)域的思考

5.3.5　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

第六章　2014-2018年三網(wǎng)融合利益格局分析

6.1　三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)利益競爭概況

6.1.1　廣電與電信的利益競爭淺析

6.1.2　廣電與電信相互封殺

6.1.3　廣電與電信產(chǎn)業(yè)價值鏈對比

6.1.4　三網(wǎng)融合利益沖突的機制分析

6.2　三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找娣治?/p>

6.2.1　軟硬件設(shè)備提供商最先受益

6.2.2　有線網(wǎng)絡(luò)運營商成長空間被打開

6.2.3　內(nèi)容提供商將成為最長遠的受益者

6.3　三網(wǎng)融合背景下的利益布局

6.3.1　廣電全面進軍新媒體

6.3.2　通信三大運營商布局全媒體

6.3.3　互聯(lián)網(wǎng)啟動媒體化和移動化戰(zhàn)略

6.4　三網(wǎng)融合運營主體的利益分配解析

6.4.1　利益分配內(nèi)容

6.4.2　利益分配特點

6.4.3　利益分配影響因素

6.4.4　利益分配機制

6.5　三網(wǎng)融合運營主體利益分配策略

6.5.1　強化政府主導(dǎo)推動

6.5.2　創(chuàng)新利益分配方式

6.5.3　完善信息溝通渠道

6.5.4　建立長效激勵機制

6.5.5　健全合理協(xié)調(diào)機制

第七章　2014-2018年三網(wǎng)融合發(fā)展模式分析

7.1　國際三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式借鑒

7.1.1　全球三網(wǎng)融合發(fā)展模式介紹

7.1.2　美國三網(wǎng)融合發(fā)展模式分析

7.1.3　歐洲三網(wǎng)融合發(fā)展模式分析

7.1.4　日本三網(wǎng)融合發(fā)展模式分析

7.2　中國三網(wǎng)融合發(fā)展模式概況

7.2.1　中國三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)主要發(fā)展模式

7.2.2　中國三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)合作方式

7.3　三網(wǎng)融合運營商發(fā)展模式

7.3.1　各自發(fā)力

7.3.2　合資

7.3.3　自發(fā)重組

7.3.4　自由合作

7.3.5　吞并

7.3.6　集控平臺

7.4　三網(wǎng)融合的深圳模式分析

7.4.1　模式介紹

7.4.2　成功因素分析

7.4.3　推廣動態(tài)

7.5　三網(wǎng)融合的云南模式分析

7.5.1　模式的形成

7.5.2　推廣狀況

7.5.3　成功因素

7.6　中國其他三網(wǎng)融合重點模式分析

7.6.1　上海模式

7.6.2　武漢模式

7.6.3　杭州模式

7.6.4　江蘇模式

第八章　2014-2018年三網(wǎng)融合重點業(yè)務(wù)發(fā)展分析

8.1　三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展概況

8.1.1　業(yè)務(wù)形態(tài)

8.1.2　新業(yè)務(wù)狀況

8.1.3　發(fā)展趨勢

8.2　IPTV業(yè)務(wù)

8.2.1　業(yè)務(wù)內(nèi)容

8.2.2　用戶規(guī)模

8.2.3　盈利模式

8.2.4　資費狀況

8.2.5　存在的問題

8.3　手機電視業(yè)務(wù)

8.3.1　市場概況

8.3.2　終端規(guī)模

8.3.3　用戶調(diào)查

8.3.4　SWOT分析

8.3.5　商業(yè)模式

8.3.6　資費情況

8.3.7　技術(shù)分析

8.4　互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)

8.4.1　市場概況

8.4.2　發(fā)展規(guī)模

8.4.3　發(fā)展模式

8.4.4　業(yè)務(wù)形態(tài)

8.4.5　企業(yè)優(yōu)劣勢

8.4.6　政策動態(tài)

8.4.7　發(fā)展趨勢

8.5　數(shù)字家庭業(yè)務(wù)

8.5.1　市場概況

8.5.2　發(fā)展規(guī)模

8.5.3　發(fā)展模式

8.5.4　業(yè)務(wù)內(nèi)容

8.5.5　發(fā)展規(guī)劃

8.6　有線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)

8.6.1　服務(wù)內(nèi)容

8.6.2　盈利模式

8.7　有線寬帶業(yè)務(wù)

8.7.1　必要性分析

8.7.2　用戶規(guī)模

8.7.3　合作模式

8.7.4　發(fā)展建議

8.7.5　資費情況

第九章　2014-2018年中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局分析

9.1　中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展概況

9.1.1　三網(wǎng)融合區(qū)域布局分析

9.1.2　三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展趨勢

9.1.3　農(nóng)村地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展探究

9.2　試點城市三網(wǎng)融合的發(fā)展綜析

9.2.1　三網(wǎng)融合首批試點城市發(fā)展成就

9.2.2　三網(wǎng)融合首批試點城市發(fā)展特征

9.2.3　三網(wǎng)融合第二批試點城市概況

9.3　環(huán)渤海

9.3.1　環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展總況

9.3.2　北京

9.3.3　大連

9.3.4　青島

9.3.5　天津

9.3.6　太原

9.4　長三角

9.4.1　長三角地區(qū)發(fā)展總況

9.4.2　上海

9.4.3　杭州

9.4.4　蘇州

9.4.5　寧波

9.4.6　南京

9.4.7　金華

9.5　珠三角

9.5.1　珠三角地區(qū)發(fā)展總況

9.5.2　深圳

9.5.3　廣州

9.5.4　佛山

9.5.5　云浮

9.5.6　福州

9.6　中西部地區(qū)

9.6.1　武漢

9.6.2　重慶

9.6.3　湖南

9.6.4　四川

9.6.5　綿陽

9.6.6　貴州

第十章　2014-2018年三網(wǎng)融合發(fā)展技術(shù)分析

10.1　三網(wǎng)融合技術(shù)介紹

10.1.1　數(shù)字技術(shù)

10.1.2　寬帶技術(shù)

10.1.3　軟件技術(shù)

10.1.4　統(tǒng)一的TCP/IP協(xié)議

10.2　三網(wǎng)融合的接入技術(shù)解析

10.2.1　三網(wǎng)融合三種接入技術(shù)對比

10.2.2　基于EPON的三網(wǎng)融合接入網(wǎng)技術(shù)探析

10.2.3　基于EOC的三網(wǎng)融合接入技術(shù)

10.2.4　三網(wǎng)融合下光纖接入技術(shù)焦點分析

10.2.5　三網(wǎng)融合有線雙向網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與接入方案

10.2.6　三網(wǎng)融合接入方案探討

10.3　FTTH技術(shù)在三網(wǎng)融合的應(yīng)用發(fā)展

10.3.1　FTTP可實現(xiàn)三網(wǎng)融合

10.3.2　三網(wǎng)融合FTTH工程的主要技術(shù)

10.3.3　三網(wǎng)融合FTTH工程的設(shè)計要點

10.3.4　三網(wǎng)融合FTTH工程建設(shè)風(fēng)險

10.4　基于三網(wǎng)融合的廣電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析

10.4.1　廣播電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)狀況

10.4.2　骨干和城域網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)發(fā)展

10.4.3　編碼和視頻傳輸技術(shù)

10.5　三網(wǎng)融合技術(shù)發(fā)展動態(tài)

10.5.1　無線數(shù)字組網(wǎng)技術(shù)

10.5.2　“超光網(wǎng)”技術(shù)

第十一章　2014-2018年三網(wǎng)融合重點設(shè)備提供商分析

11.1　中興通訊股份有限公司

11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2　經(jīng)營效益分析

11.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.1.4　財務(wù)狀況分析

11.1.5　三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動態(tài)

11.2　同洲電子股份有限公司

11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2　經(jīng)營效益分析

11.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.2.4　財務(wù)狀況分析

11.2.5　三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動態(tài)

11.3　華為技術(shù)有限公司

11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2　企業(yè)業(yè)務(wù)范圍

11.3.3　企業(yè)經(jīng)營狀況

11.3.4　三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動態(tài)

11.4　創(chuàng)維集團

11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2　企業(yè)業(yè)務(wù)范圍

11.4.3　企業(yè)經(jīng)營狀況

11.4.4　三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動態(tài)

第十二章　2014-2018年三網(wǎng)融合重點軟件和系統(tǒng)提供商分析

12.1　北京華勝天成科技股份有限公司

12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.1.2　經(jīng)營效益分析

12.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

12.1.4　財務(wù)狀況分析

12.1.5　三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動態(tài)

12.2　億陽信通股份有限公司

12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.2.2　經(jīng)營效益分析

12.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

12.2.4　財務(wù)狀況分析

12.2.5　三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動態(tài)

12.3　北京神州泰岳軟件股份有限公司

12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.3.2　經(jīng)營效益分析

12.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

12.3.4　財務(wù)狀況分析

12.3.5　三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動態(tài)

12.4　天柏集團

12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.4.2　企業(yè)業(yè)務(wù)范圍

12.4.3　企業(yè)經(jīng)營狀況

12.4.4　三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動態(tài)

第十三章　2014-2018年三網(wǎng)融合重點內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)提供商分析

13.1　中視傳媒股份有限公司

13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.1.2　經(jīng)營效益分析

13.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.1.4　財務(wù)狀況分析

13.1.5　三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動態(tài)

13.2　湖南電廣傳媒股份有限公司

13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.2.2　經(jīng)營效益分析

13.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.2.4　財務(wù)狀況分析

13.2.5　三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動態(tài)

13.3　樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司

13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.3.2　經(jīng)營效益分析

13.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.3.4　財務(wù)狀況分析

13.3.5　三網(wǎng)融合領(lǐng)域發(fā)展動態(tài)

第十四章　中國三網(wǎng)融合投資及前景分析

14.1　中國三網(wǎng)融合投資機會分析

14.1.1　各行業(yè)三網(wǎng)融合的投資機會分析

14.1.2　三網(wǎng)融合初期服務(wù)分銷商受風(fēng)投歡迎

14.1.3　廣電設(shè)備投資空間分析

14.1.4　網(wǎng)絡(luò)升級需求迫在眉睫

14.1.5　“雙向化”改造空間可觀

14.2　中國三網(wǎng)融合項目投資風(fēng)險分析

14.2.1　政策風(fēng)險

14.2.2　先進技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險

14.2.3　不確定的客觀風(fēng)險

14.2.4　決策風(fēng)險

14.2.5　管理風(fēng)險

14.2.6　財務(wù)風(fēng)險

14.3　中國三網(wǎng)融合發(fā)展前景及趨勢分析

14.3.1　三網(wǎng)融合發(fā)展空間分析

14.3.2　三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析

14.3.3　三網(wǎng)融合發(fā)展趨勢分析

14.4　中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測分析

14.4.1　設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測

14.4.2　軟件及系統(tǒng)市場規(guī)模預(yù)測

14.4.3　內(nèi)容及應(yīng)用服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測

14.4.4　終端產(chǎn)品市場規(guī)模預(yù)測