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網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)

2019-2025年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告

【報告編號】I64

【交付時間】2-5個工作日，特殊要求再議

【發(fā)布機(jī)構(gòu)】普華有策

【報告格式】紙質(zhì)版+電子版

（可開具增值稅專用發(fā)票）

【交付方式】Email發(fā)送或快遞

【售后服務(wù)】一年數(shù)據(jù)更新服務(wù)

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2019-2025年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告

第一章　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)概述

1.1　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的相關(guān)概念

1.1.1　網(wǎng)紅的定義

1.1.2　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的定義

1.1.3　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別

1.1.4　網(wǎng)紅與自媒體的區(qū)別

1.2　網(wǎng)紅的特征

1.2.1　支撐內(nèi)容網(wǎng)生化

1.2.2　依賴網(wǎng)絡(luò)為傳播渠道

1.2.3　兼具傳播力與影響力

1.3　網(wǎng)紅的分類

1.3.1　顏值派

1.3.2　實力派

1.3.3　個性派

1.4　網(wǎng)紅生成方式

1.4.1　線下名人影響力延伸

1.4.2　線上行為逐步生成

1.4.3　網(wǎng)紅孵化器培育而成

第二章　2014-2018年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景

2.1　受眾偏好的轉(zhuǎn)變

2.1.1　公眾審美需求

2.1.2　公眾審丑需求

2.1.3　公眾對高品質(zhì)生活的向往

2.1.4　公眾對奢華生活的窺探

2.1.5　公眾對才華的欣賞

2.2　粉絲群體消費升級

2.2.1　社會消費變化趨勢

2.2.2　電商消費進(jìn)入轉(zhuǎn)型期

2.2.3　年輕一代成為消費生力軍

2.2.4　年輕一代消費能力強(qiáng)勁

2.3　移動互聯(lián)網(wǎng)的快速傳播

2.3.1　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展

2.3.2　自媒體的快速發(fā)展

2.3.3　社交媒體的廣泛普及

2.3.4　微信朋友圈加速信息傳播

2.3.5　新浪微博是網(wǎng)紅主要聚集地

第三章　2014-2018年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

3.1　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程

3.1.1　網(wǎng)紅1.0時代：草根崛起

3.1.2　網(wǎng)紅2.0時代：個性文化

3.1.3　網(wǎng)紅3.0時代：名人效應(yīng)

3.1.4　網(wǎng)絡(luò)4.0時代：IP時代

3.1.5　歷年網(wǎng)紅排行榜

3.1.6　各時代網(wǎng)紅發(fā)展特點

3.2　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.2.1　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈介紹

3.2.2　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)主要板塊

3.2.3　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)參與主體

3.2.4　網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈升級

3.3　2014-2018年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.3.1　市場發(fā)展規(guī)模

3.3.2　市場發(fā)展格局

3.3.3　網(wǎng)紅傳播的要素

3.4　2014-2018年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策監(jiān)管措施

3.4.1　加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)劇節(jié)目管理

3.4.2　查處部分網(wǎng)絡(luò)直播平臺

3.4.3　網(wǎng)絡(luò)直播主播開啟實名制認(rèn)證

3.5　2014-2018年中國網(wǎng)紅身份畫像

3.5.1　網(wǎng)紅指數(shù)介紹

3.5.2　熱門網(wǎng)紅排名

3.5.3　網(wǎng)紅身份形象

3.5.4　重點垂直領(lǐng)域

3.5.5　主要變現(xiàn)模式

3.6　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析

3.6.1　網(wǎng)紅運作模式

3.6.2　盈利模式分析

3.6.3　網(wǎng)紅+平臺電商

3.6.4　網(wǎng)紅+社交電商

3.6.5　網(wǎng)紅+社交平臺

3.6.6　網(wǎng)紅+線下活動

3.7　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

3.7.1　網(wǎng)紅生命周期短

3.7.2　網(wǎng)紅變現(xiàn)渠道有限

3.7.3　網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管趨于嚴(yán)格

第四章　2014-2018年中國網(wǎng)紅+電商模式發(fā)展分析

4.1　2014-2018年中國網(wǎng)紅電商市場運行情況

4.1.1　網(wǎng)紅電商市場規(guī)模

4.1.2　網(wǎng)紅電商產(chǎn)業(yè)鏈介紹

4.1.3　網(wǎng)紅電商運作模式

4.1.4　網(wǎng)紅電商供應(yīng)鏈模式

4.1.5　網(wǎng)紅電商變現(xiàn)模式

4.2　網(wǎng)紅電商的競爭力分析

4.2.1　網(wǎng)紅店與傳統(tǒng)店鋪對比

4.2.2　網(wǎng)紅電商競爭優(yōu)勢

4.2.3　網(wǎng)紅店鋪銷售規(guī)模

4.2.4　網(wǎng)紅電商盈利能力

4.2.5　網(wǎng)紅店鋪業(yè)績影響因素

4.3　網(wǎng)紅電商典型案例分析——Lin Edition Limit高端定制女裝

4.3.1　企業(yè)簡介

4.3.2　經(jīng)營業(yè)績

4.3.3　經(jīng)營特色

第五章　2014-2018年中國網(wǎng)紅+社交模式發(fā)展分析

5.1　網(wǎng)紅社交平臺發(fā)展綜述

5.1.1　網(wǎng)紅社交平臺簡介

5.1.2　網(wǎng)紅社交平臺分類

5.1.3　主流網(wǎng)紅社交平臺

5.2　網(wǎng)紅+社交模式發(fā)展綜述

5.2.1　網(wǎng)紅主要社交行為

5.2.2　社交平臺屬性分析

5.2.3　社交營銷的優(yōu)勢分析

5.2.4　主流社交平臺用戶規(guī)模

5.2.5　社交電商的發(fā)展優(yōu)勢

5.3　中國網(wǎng)紅傳播社交平臺分析——微博

5.3.1　微博大數(shù)據(jù)

5.3.2　活躍用戶規(guī)模

5.3.3　內(nèi)容發(fā)布量

5.3.4　微博經(jīng)營情況

5.3.5　微博平臺優(yōu)勢

5.3.6　微博商業(yè)生態(tài)

5.3.7　微博櫥窗

5.4　國外網(wǎng)紅傳播社交平臺分析——Youtube

5.4.1　Youtube推動網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)

5.4.2　網(wǎng)紅傳播渠道

5.4.3　廣告分成計劃

5.4.4　熱門網(wǎng)紅收入

第六章　2014-2018年中國網(wǎng)紅+直播模式發(fā)展分析

6.1　網(wǎng)紅+直播模式發(fā)展綜述

6.1.1　網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展背景

6.1.2　網(wǎng)紅主播的產(chǎn)生路徑

6.1.3　直播內(nèi)容生產(chǎn)方式

6.1.4　網(wǎng)紅主播的要素

6.1.5　直播平臺制約因素

6.2　2014-2018年中國在線直播市場運行分析

6.2.1　市場發(fā)展規(guī)模

6.2.2　直播內(nèi)容分布

6.2.3　平臺融資情況

6.2.4　市場競爭格局

6.2.5　市場存在的問題

6.2.6　市場發(fā)展建議

6.3　2014-2018年中國游戲直播發(fā)展分析

6.3.1　游戲直播發(fā)展歷程

6.3.2　游戲直播市場規(guī)模

6.3.3　游戲直播商業(yè)模式

6.3.4　游戲主播的結(jié)構(gòu)

6.4　網(wǎng)紅+直播盈利模式分析

6.4.1　網(wǎng)紅直播變現(xiàn)模式

6.4.2　網(wǎng)紅主播收入結(jié)構(gòu)

6.4.3　虛擬貨幣變現(xiàn)方式

6.4.4　電商變現(xiàn)模式分析

第七章　2014-2018年網(wǎng)紅孵化平臺發(fā)展分析

7.1　網(wǎng)紅孵化器的核心競爭力

7.1.1　豐富的網(wǎng)紅資源

7.1.2　強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力

7.1.3　有利的供應(yīng)鏈支撐

7.1.4　社交平臺的粉絲運營能力

7.1.5　合理的利潤分成及激勵機(jī)制

7.2　網(wǎng)紅孵化模式分析

7.2.1　網(wǎng)紅孵化器的價值點

7.2.2　網(wǎng)紅孵化合作模式

7.2.3　網(wǎng)紅孵化流程介紹

7.2.4　網(wǎng)紅孵化器運營流程

7.2.5　利潤分成方式介紹

7.3　資深網(wǎng)紅孵化器——如涵

7.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

7.3.2　企業(yè)經(jīng)營情況

7.3.3　企業(yè)商業(yè)模式

7.3.4　企業(yè)融資情況

7.3.5　企業(yè)競爭優(yōu)勢

7.3.6　企業(yè)發(fā)展缺陷

7.4　網(wǎng)紅資源整合平臺——Uni引力

7.4.1　平臺介紹

7.4.2　運營情況

7.4.3　業(yè)務(wù)分析

7.4.4　運營模式

第八章　2014-2018年重點企業(yè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域布局動態(tài)

8.1　昆侖萬維

8.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.1.2　經(jīng)營效益分析

8.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.1.4　財務(wù)狀況分析

8.1.5　布局視頻直播

8.1.6　未來前景展望

8.2　華斯股份

8.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.2.2　經(jīng)營效益分析

8.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.2.4　財務(wù)狀況分析

8.2.5　“微賣”運行分析

8.2.6　未來前景展望

8.3　南極電商

8.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.3.2　經(jīng)營效益分析

8.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.3.4　財務(wù)狀況分析

8.3.5　企業(yè)盈利模式

8.3.6　未來前景展望

8.4　柏堡龍

8.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.4.2　經(jīng)營效益分析

8.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.4.4　企業(yè)競爭優(yōu)勢

8.4.5　財務(wù)狀況分析

8.4.6　未來前景展望

第九章　2014-2018年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)投資分析

9.1　2014-2018年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)投融資現(xiàn)狀

9.1.1　網(wǎng)紅融資周期

9.1.2　投資市場火熱

9.1.3　網(wǎng)紅風(fēng)投案例

9.2　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投資機(jī)遇

9.2.1　網(wǎng)紅電商繼續(xù)升級

9.2.2　視頻直播市場投資機(jī)遇

9.2.3　電競領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展

9.2.4　醫(yī)療美容前景廣闊

9.2.5　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司模式升級

9.2.6　第三方服裝設(shè)計公司

9.2.7　電商綜合服務(wù)平臺

9.3　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投資風(fēng)險分析

9.3.1　政策監(jiān)管風(fēng)險

9.3.2　內(nèi)容創(chuàng)作的穩(wěn)定性風(fēng)險

9.3.3　運營同質(zhì)化風(fēng)險

9.3.4　傳播平臺技術(shù)風(fēng)險

9.3.5　網(wǎng)紅電商投資風(fēng)險

第十章　普華有策對網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景及趨勢分析

10.1　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景展望

10.1.1　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場空間

10.1.2　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)格局預(yù)測

10.2　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展預(yù)測

10.2.1　內(nèi)容是核心

10.2.2　善用新格式

10.2.3　垂直化趨勢

10.3　網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展趨勢分析

10.3.1　視頻化趨勢

10.3.2　專業(yè)化趨勢

10.3.3　平臺化趨勢

10.3.4　多元化趨勢