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虛擬現(xiàn)實(shí)

2019-2025年虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

【報(bào)告編號(hào)】I74

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【發(fā)布機(jī)構(gòu)】普華有策

【報(bào)告格式】紙質(zhì)版+電子版

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2019-2025年虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

 

第一章　虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)概述

1.1　虛擬現(xiàn)實(shí)介紹

1.1.1　虛擬現(xiàn)實(shí)定義

1.1.2　虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展特征

1.2　虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展歷程

1.2.1　萌芽階段

1.2.2　實(shí)現(xiàn)階段

1.2.3　逐步完善階段

1.3　虛擬現(xiàn)實(shí)的類型

1.3.1　桌面式虛擬現(xiàn)實(shí)

1.3.2　沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)

1.3.3　分布式虛擬現(xiàn)實(shí)

1.3.4　增強(qiáng)虛擬現(xiàn)實(shí)

1.4　虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.4.1　產(chǎn)業(yè)鏈全景

1.4.2　產(chǎn)業(yè)鏈上游

1.4.3　產(chǎn)業(yè)鏈中游

1.4.4　產(chǎn)業(yè)鏈下游

第二章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1　政策環(huán)境

2.1.1　信息發(fā)展規(guī)劃

2.1.2　標(biāo)準(zhǔn)制定狀況

2.1.3　相關(guān)技術(shù)政策

2.1.4　5G商用規(guī)劃

2.1.5　政府支持政策

2.1.6　指導(dǎo)意見(jiàn)發(fā)布

2.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.2.1　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)綜況

2.2.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易分析

2.2.3　工業(yè)運(yùn)行情況分析

2.2.4　固定資產(chǎn)投資狀況

2.2.5　宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

2.3　產(chǎn)業(yè)環(huán)境

2.3.1　電子信息產(chǎn)業(yè)狀況

2.3.2　信息經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用

2.3.3　信息化發(fā)展水平

2.4　社會(huì)環(huán)境

2.4.1　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模

2.4.2　居民消費(fèi)水平

2.4.3　消費(fèi)市場(chǎng)特征

2.4.4　娛樂(lè)消費(fèi)需求

2.4.5　大眾市場(chǎng)認(rèn)知

第三章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

3.1　2014-2018年國(guó)際虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)分析

3.1.1　政策布局加快

3.1.2　專利申請(qǐng)狀況

3.1.3　區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r

3.1.4　產(chǎn)品應(yīng)用狀況

3.1.5　全球市場(chǎng)格局

3.2　2014-2018年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

3.2.1　市場(chǎng)體系分析

3.2.2　市場(chǎng)規(guī)模分析

3.2.3　用戶規(guī)模分布

3.2.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

3.2.5　市場(chǎng)需求點(diǎn)分析

3.3　2014-2018年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)格局分析

3.3.1　市場(chǎng)主體分類

3.3.2　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.3.3　地區(qū)發(fā)展格局

3.4　虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)主要商業(yè)模式分析

3.4.1　生態(tài)型發(fā)展模式

3.4.2　平臺(tái)型發(fā)展模式

3.4.3　產(chǎn)品型發(fā)展模式

3.4.4　技術(shù)型發(fā)展模式

3.5　虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

3.5.1　軟硬件發(fā)展瓶頸分析

3.5.2　硬件交互及體驗(yàn)亟待提升

3.5.3　內(nèi)容制作成本高

3.5.4　適用場(chǎng)景未充分開(kāi)拓

3.5.5　行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

3.6　虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

3.6.1　技術(shù)研發(fā)建議

3.6.2　政策支持建議

3.6.3　規(guī)范市場(chǎng)秩序

3.6.4　制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

3.6.5　制度化發(fā)展保障

3.6.6　政府支持作用

3.6.7　加強(qiáng)文化品牌建設(shè)

第四章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)關(guān)鍵技術(shù)分析

4.1　虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)概況

4.1.1　技術(shù)基本概述

4.1.2　技術(shù)體系分析

4.1.3　技術(shù)發(fā)展機(jī)遇

4.1.4　技術(shù)成熟趨勢(shì)

4.1.5　技術(shù)研發(fā)突破

4.2　顯示技術(shù)

4.2.1　廣角立體顯示

4.2.2　投影技術(shù)

4.2.3　結(jié)構(gòu)光技術(shù)

4.2.4　光飛時(shí)間技術(shù)

4.2.5　多角成像技術(shù)

4.3　跟蹤技術(shù)

4.3.1　體感識(shí)別技術(shù)

4.3.2　手勢(shì)識(shí)別技術(shù)

4.3.3　眼球跟蹤技術(shù)

4.4　輸入輸出技術(shù)

4.4.1　立體聲

4.4.2　觸覺(jué)反饋技術(shù)

4.4.3　語(yǔ)音輸入輸出

第五章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)分析

5.1　互聯(lián)網(wǎng)為虛擬現(xiàn)實(shí)提供新的實(shí)現(xiàn)模式

5.1.1　互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模狀況

5.1.2　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模

5.1.3　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)營(yíng)收分布

5.1.4　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展景氣指數(shù)

5.1.5　在虛擬現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用

5.2　云計(jì)算為虛擬現(xiàn)實(shí)提供技術(shù)支持

5.2.1　云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

5.2.2　云計(jì)算市場(chǎng)需求特點(diǎn)

5.2.3　云計(jì)算服務(wù)商業(yè)模式

5.2.4　云計(jì)算產(chǎn)業(yè)盈利模式

5.2.5　在虛擬現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用

5.3　虛擬現(xiàn)實(shí)時(shí)代要求更高的數(shù)據(jù)價(jià)值

5.3.1　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

5.3.2　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

5.3.3　大數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)規(guī)模

5.3.4　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)

5.3.5　在虛擬現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用

5.4　虛擬現(xiàn)實(shí)時(shí)代創(chuàng)造新的交互方式

5.4.1　人機(jī)交互產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

5.4.2　新型人機(jī)交互技術(shù)分析

5.4.3　人機(jī)交互產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展

5.4.4　人機(jī)交互產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

5.4.5　在虛擬現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用

第六章　2014-2018年中國(guó)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.1　虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)對(duì)比分析

6.1.1　側(cè)重點(diǎn)不同

6.1.2　技術(shù)不同

6.1.3　設(shè)備不同

6.1.4　交互區(qū)別

6.1.5　應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

6.2　2014-2018年中國(guó)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

6.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

6.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

6.2.3　發(fā)展特征分析

6.2.4　技術(shù)發(fā)展階段

6.2.5　技術(shù)原理分析

6.2.6　重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域

6.2.7　應(yīng)用平臺(tái)分析

6.2.8　區(qū)域布局加快

6.3　2014-2018年中國(guó)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)分析

6.3.1　市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

6.3.2　移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)

6.3.3　主要產(chǎn)品發(fā)展

6.3.4　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.4　2014-2018年中國(guó)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)企業(yè)商業(yè)模式

6.4.1　生態(tài)級(jí)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司

6.4.2　增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)軟件公司

6.4.3　增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)硬件公司

6.4.4　增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)衍生品公司

6.4.5　企業(yè)實(shí)力發(fā)展對(duì)比

6.5　2014-2018年中國(guó)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品分析

6.5.1　硬件設(shè)備發(fā)展

6.5.2　市場(chǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

6.5.3　硬件產(chǎn)品狀況

6.6　2014-2018年增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品應(yīng)用案例分析

6.6.1　增強(qiáng)感知

6.6.2　虛擬界面

6.6.3　混合現(xiàn)實(shí)模擬

6.6.4　情景敏感式信息

6.7　增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

6.7.1　應(yīng)用領(lǐng)域預(yù)測(cè)

6.7.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

6.7.3　技術(shù)融合趨勢(shì)

第七章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)核心元器件市場(chǎng)分析

7.1　芯片市場(chǎng)

7.1.1　全球芯片市場(chǎng)綜述

7.1.2　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售規(guī)模

7.1.3　芯片的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程

7.1.4　芯片應(yīng)用的重要性

7.2　顯示屏市場(chǎng)

7.2.1　顯示屏技術(shù)發(fā)展階段

7.2.2　顯示屏市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.2.3　顯示屏消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

7.2.4　新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

7.2.5　顯示屏應(yīng)用的重要性

7.3　傳感器市場(chǎng)

7.3.1　傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

7.3.2　傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

7.3.3　傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況

7.3.4　傳感器行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

7.3.5　傳感器件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

7.3.6　傳感器應(yīng)用的重要性

第八章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)主要設(shè)備市場(chǎng)分析

8.1　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

8.1.1　硬件設(shè)備系統(tǒng)

8.1.2　行業(yè)發(fā)展歷程

8.1.3　企業(yè)布局情況

8.1.4　設(shè)備產(chǎn)品介紹

8.1.5　主流設(shè)備價(jià)格

8.1.6　行業(yè)發(fā)展方向

8.1.7　行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

8.1.8　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

8.2　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)硬件設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模分析

8.2.1　VR設(shè)備銷售規(guī)模

8.2.2　VR頭顯出貨量分析

8.3　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)輸出設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀

8.3.1　輸出設(shè)備生態(tài)

8.3.2　PC端VR頭盔

8.3.3　游戲主機(jī)端VR頭盔

8.3.4　移動(dòng)端VR眼鏡

8.3.5　其他VR設(shè)備

8.4　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)輸入設(shè)備發(fā)展分析

8.4.1　輸入設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r

8.4.2　手柄類輸入設(shè)備

8.4.3　可穿戴VR輸入設(shè)備

8.4.4　計(jì)算機(jī)視覺(jué)感測(cè)設(shè)備

8.4.5　動(dòng)作輸入設(shè)備方案

8.4.6　動(dòng)作帶入設(shè)備

8.4.7　動(dòng)作控制設(shè)備

8.5　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴顯示設(shè)備發(fā)展分析

8.5.1　頭戴顯示設(shè)備類型

8.5.2　頭戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模

8.5.3　全球頭顯設(shè)備銷量

8.5.4　國(guó)內(nèi)頭顯設(shè)備銷量

8.5.5　頭戴設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)

第九章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容開(kāi)發(fā)市場(chǎng)分析

9.1　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容開(kāi)發(fā)市場(chǎng)綜述

9.1.1　內(nèi)容市場(chǎng)規(guī)模

9.1.2　內(nèi)容供給狀況

9.1.3　應(yīng)用領(lǐng)域分析

9.1.4　內(nèi)容需求現(xiàn)狀

9.1.5　內(nèi)容制作狀況

9.1.6　企業(yè)面臨挑戰(zhàn)

9.2　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)游戲開(kāi)發(fā)分析

9.2.1　游戲平臺(tái)分析

9.2.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

9.2.3　市場(chǎng)主要特點(diǎn)

9.2.4　硬件廠商布局

9.2.5　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

9.2.6　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

9.3　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)動(dòng)漫開(kāi)發(fā)分析

9.3.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述

9.3.2　市場(chǎng)場(chǎng)景應(yīng)用

9.3.3　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

9.3.4　市場(chǎng)發(fā)展模式

9.3.5　融合發(fā)展方向

9.4　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)影視開(kāi)發(fā)分析

9.4.1　VR影視應(yīng)用場(chǎng)景

9.4.2　VR影視產(chǎn)品分類

9.4.3　VR影視典型案例

9.4.4　VR影視企業(yè)主體

9.4.5　VR影視制作工具

9.4.6　VR影視制作趨勢(shì)

9.4.7　VR影視發(fā)展前景

9.5　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)直播開(kāi)發(fā)分析

9.5.1　VR直播應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

9.5.2　VR直播應(yīng)用領(lǐng)域

9.5.3　VR直播應(yīng)用案例

9.5.4　VR體育直播市場(chǎng)

9.5.5　VR直播實(shí)現(xiàn)過(guò)程

9.5.6　VR直播市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

9.6　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)旅游開(kāi)發(fā)分析

9.6.1　VR旅游需求驅(qū)動(dòng)

9.6.2　VR旅游應(yīng)用模式

9.6.3　VR旅游應(yīng)用案例

9.6.4　VR旅游應(yīng)用問(wèn)題

9.6.5　VR旅游市場(chǎng)前景

9.7　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)其他開(kāi)發(fā)內(nèi)容分析

9.7.1　工業(yè)制造

9.7.2　醫(yī)療行業(yè)

9.7.3　汽車行業(yè)

9.7.4　航天航空行業(yè)

9.7.5　房地產(chǎn)行業(yè)

9.7.6　教育行業(yè)

9.7.7　城市規(guī)劃

9.7.8　社交通訊

9.7.9　電子/虛擬商務(wù)和廣告

第十章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容分發(fā)市場(chǎng)分析

10.1　虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r

10.1.1　主要平臺(tái)類型

10.1.2　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

10.1.3　未來(lái)發(fā)展方向

10.2　虛擬現(xiàn)實(shí)操作系統(tǒng)市場(chǎng)分析

10.2.1　商業(yè)模式特征

10.2.2　閉環(huán)模式優(yōu)勢(shì)

10.2.3　開(kāi)源模式優(yōu)勢(shì)

10.2.4　系統(tǒng)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

10.3　虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容分發(fā)模式分析

10.3.1　硬件+內(nèi)容制作+應(yīng)用商店分發(fā)模式

10.3.2　硬件+O2O線上線下分發(fā)模式

10.3.3　內(nèi)容付費(fèi)+廣告+線下體驗(yàn)?zāi)Ｊ?/p>

10.3.4　虛擬現(xiàn)實(shí)垂直分發(fā)模式

10.3.5　主題公園模式

10.4　大型互聯(lián)網(wǎng)廠商虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)布局分析

10.4.1　騰訊

10.4.2　百度

10.4.3　阿里巴巴

10.5　虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)需求分析

10.5.1　開(kāi)發(fā)軟件需求

10.5.2　內(nèi)容分發(fā)需求

10.5.3　云服務(wù)需求

10.5.4　大數(shù)據(jù)需求

第十一章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)主要產(chǎn)品分析

11.1　頭戴式Mobile VR產(chǎn)品

11.1.1　Gear VR

11.1.2　Daydream View

11.1.3　Cardboard

11.1.4　Dream VR

11.1.5　暴風(fēng)魔鏡

11.1.6　靈境

11.2　頭戴式PC/主機(jī)VR產(chǎn)品

11.2.1　Oculus Rift

11.2.2　PlayStation VR

11.2.3　Project Morpheus

11.2.4　OSVR Hacker Dev Kit

11.2.5　HTC Vive

11.2.6　LeVR COOL1

11.2.7　3　Glasses

11.3　頭戴式AR產(chǎn)品

11.3.1　HoloLens全息眼鏡

11.3.2　Google　Glass

11.3.3　Magic　leap眼鏡

第十二章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)國(guó)外重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

12.1　Facebook

12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.1.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

12.1.3　虛擬現(xiàn)實(shí)布局

12.1.4　產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)

12.1.5　企業(yè)營(yíng)銷方向

12.2　Google

12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.2.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

12.2.3　虛擬現(xiàn)實(shí)布局

12.2.4　虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用

12.2.5　投資并購(gòu)動(dòng)態(tài)

12.3　Microsoft

12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

12.3.3　虛擬現(xiàn)實(shí)布局

12.3.4　虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)

12.4　Apple

12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.4.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

12.4.3　虛擬現(xiàn)實(shí)布局

12.4.4　技術(shù)研發(fā)布局

12.4.5　虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用

12.4.6　企業(yè)收購(gòu)動(dòng)態(tài)

12.5　Sony

12.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.5.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

12.5.3　虛擬現(xiàn)實(shí)布局

12.5.4　專利研發(fā)動(dòng)態(tài)

12.5.5　產(chǎn)品發(fā)布動(dòng)態(tài)

12.6　Samsung

12.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.6.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

12.6.3　企業(yè)收購(gòu)動(dòng)態(tài)

12.6.4　產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)

12.6.5　虛擬現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略

第十三章　2015-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

13.1　暴風(fēng)集團(tuán)

13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.1.2　虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)

13.1.3　虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用

13.1.4　經(jīng)營(yíng)效益分析

13.1.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

13.1.6　財(cái)務(wù)狀況分析

13.1.7　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

13.1.8　未來(lái)前景展望

13.2　歌爾股份

13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.2.2　虛擬現(xiàn)實(shí)布局

13.2.3　虛擬現(xiàn)實(shí)合作

13.2.4　經(jīng)營(yíng)效益分析

13.2.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

13.2.6　財(cái)務(wù)狀況分析

13.2.7　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

13.2.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.2.9　未來(lái)前景展望

13.3　華力創(chuàng)通

13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.3.2　虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)

13.3.3　經(jīng)營(yíng)效益分析

13.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

13.3.5　財(cái)務(wù)狀況分析

13.3.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

13.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.3.8　未來(lái)前景展望

13.4　奧飛娛樂(lè)

13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.4.2　虛擬現(xiàn)實(shí)布局

13.4.3　經(jīng)營(yíng)效益分析

13.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

13.4.5　財(cái)務(wù)狀況分析

13.4.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

13.4.7　未來(lái)前景展望

13.5　華誼兄弟

13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.5.2　資本動(dòng)態(tài)分析

13.5.3　經(jīng)營(yíng)效益分析

13.5.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

13.5.5　財(cái)務(wù)狀況分析

13.5.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

13.5.7　未來(lái)前景展望

13.6　HTC

13.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.6.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

13.6.3　虛擬現(xiàn)實(shí)布局

13.6.4　產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

第十四章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)投融資分析

14.1　虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇及熱點(diǎn)分析

14.1.1　政策機(jī)遇分析

14.1.2　產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇

14.1.3　潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)

14.1.4　產(chǎn)業(yè)投資熱點(diǎn)

14.1.5　產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

14.2　虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)投融資狀況分析

14.2.1　國(guó)際投資狀況

14.2.2　國(guó)內(nèi)投資規(guī)模

14.2.3　產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)

14.2.4　應(yīng)用投資特點(diǎn)

14.2.5　項(xiàng)目融資輪次

14.2.6　投資趨勢(shì)分析

14.3　虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

14.3.1　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

14.3.2　技術(shù)壁壘風(fēng)險(xiǎn)

14.3.3　產(chǎn)品升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

14.3.4　內(nèi)部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

14.3.5　人才短缺風(fēng)險(xiǎn)

第十五章　2019-2025年虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

15.1　虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展價(jià)值分析

15.1.1　促進(jìn)通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)

15.1.2　物聯(lián)網(wǎng)終端布局完善

15.1.3　推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)優(yōu)良

15.2　虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景

15.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

15.2.2　產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用機(jī)遇

15.2.3　商業(yè)化應(yīng)用前景

15.3　虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

15.3.1　整體市場(chǎng)趨勢(shì)

15.3.2　技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

15.3.3　內(nèi)容發(fā)展趨勢(shì)

15.3.4　商品形態(tài)趨勢(shì)

15.3.5　行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)

15.4　普華有策對(duì)2019-2025年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析

15.4.1　2019-2025年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

15.4.2　2019-2025年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

15.4.3　2019-2025年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)