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電子商務(wù)行業(yè)行業(yè)發(fā)展概況及趨勢(shì)分析（附報(bào)告目錄）

1、電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展情況

電子商務(wù)的迅速發(fā)展起源于 20 世紀(jì) 90 年代，新千年伊始，eBay 和亞馬遜曾是電商的焦點(diǎn)，然而，短短十幾年之后，中國(guó)的線上交易量于 2016 年超過(guò)美國(guó)。近年來(lái)，電商平臺(tái)的迅速發(fā)展吸引了大量的用戶流量，以京東和天貓為代表的電商平臺(tái)推進(jìn)了消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣，加大了消費(fèi)者的購(gòu)物需求。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)逐步深入到我國(guó)居民的日常生活，電商已經(jīng)從大城市深入到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，成為全國(guó)人民重要的消費(fèi)方式。

電子商務(wù)從具體技術(shù)應(yīng)用發(fā)展成為涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)力。在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中，品牌商、電子商務(wù)服務(wù)商及電商平臺(tái)分工合作，為消費(fèi)者提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品、更便捷的服務(wù)，而電商平臺(tái)積累的消費(fèi)者行為及產(chǎn)品偏好的足量數(shù)據(jù)，又形成了消費(fèi)者偏好大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)能夠?yàn)樯嫌螐S商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及營(yíng)銷策略提供方案，廠商生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，又能加速產(chǎn)品的售出，從而推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

相關(guān)報(bào)告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2021-2026年電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)及趨勢(shì)分析報(bào)告》

2、網(wǎng)民規(guī)模及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶穩(wěn)定增長(zhǎng)

商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012 年到 2016 年，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶人數(shù)從 2.42 億人增長(zhǎng)至 4.67 億人，增長(zhǎng)近一倍，其中，網(wǎng)絡(luò)零售交易額從 1.31 萬(wàn)億元增長(zhǎng)至 5.16 萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng) 40%。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第 46次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2020年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.40億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)67.0%。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)7.49億，占網(wǎng)民整體的79.7%;手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)7.47億，占手機(jī)網(wǎng)民的80.1%。

電子商務(wù)領(lǐng)域首部法律《電子商務(wù)法》正式出臺(tái)，對(duì)促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重大意義。在經(jīng)歷多年高速發(fā)展后，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)市場(chǎng)逐步進(jìn)入提質(zhì)升級(jí)的發(fā)展階段，供需兩端“雙升級(jí)”正成為行業(yè)增長(zhǎng)新一輪驅(qū)動(dòng)力。在供給側(cè)，線上線下資源加速整合，社交電商、品質(zhì)電商等新模式不斷豐富消費(fèi)場(chǎng)景，帶動(dòng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)深入應(yīng)用，有效提升了運(yùn)營(yíng)效率。在需求側(cè)，消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)保持不變，消費(fèi)分層特征日漸凸顯，進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)多元化。

3、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）社交功能越來(lái)越強(qiáng)

如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人們的消費(fèi)已經(jīng)不滿足于購(gòu)買(mǎi)商品，而是更加在意產(chǎn)品所帶來(lái)的社交屬性。目前，我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭羊是天貓、淘寶、京東等綜合型電商，目前，天貓、淘寶推出淘寶直播和天貓直播兩大直播平臺(tái)，兩個(gè)平臺(tái)均定位于“消費(fèi)類直播”，用戶可以“邊看邊買(mǎi)”。同時(shí)，小紅書(shū)等社交型電商不斷發(fā)展，此外，抖音等短視頻平臺(tái)也具有賣貨功能，抖音不僅可以在賬號(hào)中鏈接自己的淘寶、天貓或是京東店鋪，在第三方平臺(tái)賣貨，也可以在抖音平臺(tái)注冊(cè)抖音小店，上架商品在抖音上賣貨。傳統(tǒng)電商是把線下店面的商品放到網(wǎng)上出售，而社交電商不僅能讓客戶買(mǎi)到自己需要的產(chǎn)品，客戶之間還能進(jìn)行一些互動(dòng)。異軍突起的拼多多就是利用電商+社交的模式，以砍價(jià)或拼團(tuán)等活動(dòng)吸引更多的客戶。

（2）品牌效應(yīng)及質(zhì)量要求越來(lái)越高

在過(guò)去，我國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)幾乎是空白的，市場(chǎng)需求較大，因此很多電商平臺(tái)的發(fā)展十分迅速，吸引了很多商家入駐。目前，我國(guó)電商市場(chǎng)的基本架構(gòu)已經(jīng)形成，電商市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)飽和的狀態(tài)，淘寶網(wǎng)等平臺(tái)網(wǎng)站在成立之初，為了吸引大量商戶入駐，設(shè)置了較低的門(mén)檻，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，淘寶等平臺(tái)與實(shí)體店鋪相比，具有成本低、經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單的優(yōu)勢(shì)。但是，目前，淘寶等平臺(tái)商戶的成本越來(lái)越高，商戶為了吸引更多的消費(fèi)者，需要向淘寶網(wǎng)等平臺(tái)網(wǎng)站支付高昂的費(fèi)用，以獲得更多的推薦。同時(shí)，部分平臺(tái)商戶還要通過(guò)刷單及發(fā)放大量?jī)?yōu)惠券的方式獲得關(guān)注，經(jīng)營(yíng)成本日益提升。

因此，不具備足夠經(jīng)營(yíng)實(shí)力或者產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)硬的商戶逐漸被行業(yè)淘汰。隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的要求持續(xù)提升，品牌方開(kāi)始從單純的注重線上銷量，日益向重視線上品牌號(hào)召力及消費(fèi)者認(rèn)可度轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，也促使行業(yè)持續(xù)向高質(zhì)量、高效能階段過(guò)渡，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)品質(zhì)量不斷提升。

目錄

第1章:中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述

1.1電子商努行業(yè)定義與分類

1.1.1電子商務(wù)行業(yè)定義

1.1.2電子商務(wù)行業(yè)分類

1.1.3電子商務(wù)報(bào)告的界定

1.2電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展政策動(dòng)力

1.3電子商務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

1.3.1電子商務(wù)上市公司領(lǐng)域分布情況

1.3.2中國(guó)電子商務(wù)區(qū)域分布

1.3.3中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模

1.3.4中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

第2章:傳統(tǒng)企業(yè)切入電子商務(wù)主流路徑分析

2.1路徑——借助第三方平臺(tái)

2.1.1借助第三方平臺(tái)模式切入成本分析

2.1.2國(guó)內(nèi)第三方電商平臺(tái)選擇分析

(1）國(guó)內(nèi)第三方平臺(tái)市場(chǎng)格局分析

(2）國(guó)內(nèi)主要B2B電商開(kāi)放平臺(tái)對(duì)比分析

(3）國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)入駐政策對(duì)比

2.1.3借助第三方平臺(tái)模式發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

(1)借助第三方平臺(tái)模式發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

(2)借助第三方平臺(tái)模式發(fā)展劣勢(shì)分析

2.2路徑二一自建電商平臺(tái)

2.2.1自主品牌電商建設(shè)步驟分析

(1)營(yíng)造良好外部環(huán)境

(2)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

2.2.2自主品牌電商建設(shè)瓶頸分析

(1)自建官網(wǎng)電商成趨勢(shì)

(2)品牌商與電商平臺(tái)矛盾升級(jí)

(3)自建電商渠道的三大瓶頸

2.2.3自主品牌電商系統(tǒng)建立分析

2.2.4自主品牌電商化的推廣模式分析

(1)交叉式推廣模式分析

(2)移動(dòng)端推廣模式分析

(3)服務(wù)主導(dǎo)推廣模式分析

(4)產(chǎn)品、消費(fèi)者差異推廣分析

2.2.5自主品牌電商化的優(yōu)劣勢(shì)分析

(1)自主品牌電商化的優(yōu)勢(shì)分析

(2)自主品牌電商化的劣勢(shì)分析

第3章:中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)盈利模式分析與建議

3.1電子商務(wù)盈利模式理論研究

3.1.1電子商務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.1.2電子商務(wù)盈利模式的構(gòu)成要素分析

3.1.3影響電子商務(wù)盈利模式成功的因素分析

(1)盈利邏輯的可行性

(2)成本效益分析的正確性

(3)盈利模式的可復(fù)制性

(4)盈利模式的持久性

(5)盈利模式的可拓展性

3.2推薦B2B盈利模式--阿里巴巴

3.2.1阿里巴巴盈利模式的構(gòu)成要素分析

3.2.2阿里巴巴現(xiàn)有成功盈利模式分析

(1)會(huì)員制收費(fèi)模式的開(kāi)創(chuàng)與完善

(2)廣告和傭金成為阿里零售市場(chǎng)的主要盈利模式

(3)淘寶免費(fèi)策略擊敗eBay,搶占C2C市場(chǎng)

(4)支付環(huán)節(jié)收費(fèi)的探索與發(fā)展

3.2.3針對(duì)阿里巴巴盈利模式的建議

(1)升級(jí)會(huì)員收費(fèi)模式

(2)全面展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)

(3)改善搜索競(jìng)價(jià)服務(wù)

(4)有序推進(jìn)淘寶、支付寶收費(fèi)

(5)開(kāi)展其他模式收費(fèi)

3.3推薦B2C盈利模式--亞馬遜

3.3.1亞馬遜盈利模式的構(gòu)成要素分析

(1)亞馬遜利對(duì)象

(2)亞馬遜利潤(rùn)點(diǎn)

(3)亞馬遜利潤(rùn)杠桿

(4)亞馬遜利潤(rùn)來(lái)源

(5)亞馬遜利潤(rùn)屏障

3.3.2關(guān)于亞馬遜盈利模式的建議

3.4推薦C2C盈利模式-淘寶網(wǎng)

3.4.1淘寶網(wǎng)盈利模式的構(gòu)成要素分析

(1)淘寶網(wǎng)價(jià)值創(chuàng)造結(jié)構(gòu)

(2)淘寶網(wǎng)利潤(rùn)點(diǎn)

(3)淘寶網(wǎng)利潤(rùn)對(duì)象

(4)淘寶網(wǎng)利潤(rùn)來(lái)源

(5)淘寶網(wǎng)利潤(rùn)杠桿

(6)淘寶網(wǎng)利潤(rùn)屏障

3.4.2關(guān)于淘寶網(wǎng)盈利模式的評(píng)價(jià)分析

(1)成功之處

(2)存在的問(wèn)題

3.4.3關(guān)于完善淘寶網(wǎng)盈利模式方面的建議

(1)集團(tuán)資源整合互補(bǔ)

(2)注重用戶體驗(yàn)

(3)進(jìn)-步提升物流效率

(4)改進(jìn)平臺(tái)信用機(jī)制

(5)細(xì)分用戶群體

第4章:中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)物流模式分析與建議

4.1中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)物流配送問(wèn)題分析

4.1.1中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)物流瓶頸分析

(1)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法解決物流問(wèn)題

(2)物流專業(yè)化水平低

(3)物流配送體系較差

4.1.2中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)物流趨勢(shì)分析

(1)信息化

(2)自動(dòng)化

(3)網(wǎng)絡(luò)化

(4)智能化

(5)無(wú)人物流

4.1.3中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)物流瓶頸的解決路徑分析

(1)充分借鑒國(guó)外電子商務(wù)物流的成功解決方案

(2)積極創(chuàng)新電子商務(wù)物流新模式

(3)自建物流體系

4.2國(guó)外先進(jìn)的電子商務(wù)物流模式分析

4.2.1美國(guó)的物流中央化模式分析

(1)模式構(gòu)建方面的借鑒

(2)模式實(shí)施方面的借鑒

(3)模式流程方面的借鑒

4.2.2日本的離散配送中心模式借鑒

(1)模式構(gòu)建方面的借鑒

(2)模式實(shí)施方面的借鑒

4.3推薦的電子商務(wù)物流新模式--第四方物流

4.3.1第四方物流的界定

(1)概念

(2)服務(wù)內(nèi)容。

(3)發(fā)展模式

4.3.2電子商務(wù)行業(yè)引入第四方物流的必要性分析

(1)電子商務(wù)行業(yè)引入第四方物流的需求分析

(2)電子商務(wù)物流領(lǐng)域引入第四方物流的共贏分析

4.3.3關(guān)于第四方物流在電子商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)施策略及建議

(1)介入條件分析

(2)推薦第四方物流在電子商務(wù)行業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式

4.3.4關(guān)于第四方物流在電子商務(wù)領(lǐng)域運(yùn)行的對(duì)策建議

(1)建設(shè)會(huì)員注冊(cè)及退出機(jī)制

(2)完善交易方式

(3)加強(qiáng)信用監(jiān)督管理

第5章:中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展新動(dòng)力與新模式

5.1中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展新動(dòng)力-移動(dòng)電商

5.1.1中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)

(1)近5年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)分析

(2)2021-2026年中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)

5.1.2中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用市場(chǎng)需求分析

(1)移動(dòng)電子商務(wù)在企業(yè)應(yīng)用中市場(chǎng)需求分析

(2)移動(dòng)電子商務(wù)在個(gè)人應(yīng)用中市場(chǎng)需求分析

5.1.3未來(lái)可能介入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的主體、方式及優(yōu)劣勢(shì)分析

(1)傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)介入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域分析

(2)運(yùn)營(yíng)商介入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域分析

(3)金融機(jī)構(gòu)介入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域分析

(4)設(shè)備及軟件提供商介入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域分析

(5)新興移動(dòng)電子商務(wù)提供商

5.2中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展新模式一一社交電子商務(wù)

5.2.1社交電子商務(wù)的概述

(1)定義

(2)特征

5.2.2中國(guó)社交電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)

(1)中國(guó)社交電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模情況

(2)2021-2026年中國(guó)社交電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

5.2.3推薦未來(lái)介入社交電子商務(wù)的模式分析

(1)推薦模式一:會(huì)員分銷模式

(2)推薦模式二:拼團(tuán)模式

(3)推薦模式三:網(wǎng)紅直播模式

(4)推薦模式四:內(nèi)容弓|流模式

(5)推薦模式五:社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式

5.2.4案例分析一拼多多

(1)平臺(tái)簡(jiǎn)介

(2)拼多多商業(yè)模式分析

(3)拼多多商業(yè)模式存在問(wèn)題分析

第6章:中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

6.1中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特性分析

6.1.1B2B為行業(yè)主要類型

6.1.2行業(yè)開(kāi)啟上市潮

6.1.3“智能化”、“無(wú)人化”零售、物流成為電商巨頭競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

6.2中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)

6.2.1B2B市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)

6.2.2B2C市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)

6.2.3C2C市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)

6.2.4電子商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

(1)B2C與B2B的融合

(2)B2C對(duì)C2C的替代

6.3國(guó)電子商務(wù)行業(yè)整合并購(gòu)方式預(yù)測(cè)

6.3.1未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)主要并購(gòu)方式

6.3.2未來(lái)電子商務(wù)縱向并購(gòu)分析

(1)線下零售企業(yè)并購(gòu)電商企業(yè)

(2)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)電商企業(yè)

(3)電商企業(yè)并購(gòu)相關(guān)服務(wù)支持企業(yè)

6.3.3未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)橫向并購(gòu)分析

(1)進(jìn)入新產(chǎn)品市場(chǎng)

(2)進(jìn)入新地域市場(chǎng)

6.4中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)用戶體驗(yàn)提升建議

6.4.1用戶體驗(yàn)的重要性分析

6.4.2關(guān)于提高用戶體驗(yàn)的方案建議

(1)關(guān)鍵--改善電子商務(wù)網(wǎng)站用戶體驗(yàn)

(2)主要內(nèi)容-監(jiān)測(cè)與管理電子商務(wù)網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)

(3)重點(diǎn)-電子商務(wù)網(wǎng)站用戶體驗(yàn)的監(jiān)測(cè)

第7章:中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)模預(yù)測(cè)

7.1中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

7.1.1電子商務(wù)行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)

(1)線上流量見(jiàn)頂，電子商務(wù)行業(yè)整體規(guī)模增速放緩

(2)多維度融合全面展開(kāi)

(3)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化加速推進(jìn)

(4)國(guó)際合作日益密切

7.1.2美妝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

(1)美妝行業(yè)電子商務(wù)價(jià)值鏈分析

(2)美妝電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析

7.1.3母嬰電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

(1)母嬰電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(2)母嬰電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析

7.2電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

7.2.1未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)影響因子分析

7.2.2中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

(1)中國(guó)用戶網(wǎng)上支付規(guī)模及預(yù)測(cè)

(2)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

7.3電子商務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

7.3.1主要細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)容量結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

7.32中國(guó)B2B市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

7.3.3中國(guó)B2C市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

7.3.4中國(guó)C2C市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

第8章:中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與融資策略

8.1中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

8.1.1政策風(fēng)險(xiǎn)

8.1.2信用風(fēng)險(xiǎn)

8.1.3安全風(fēng)險(xiǎn)

8.1.4市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

(1)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

(2)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

8.1.5技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

8.2中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

8.2.1電子商務(wù)行業(yè)投資方向分析

(1)垂直行業(yè)B2B平臺(tái)成為關(guān)注焦點(diǎn)

(2)B2C成為網(wǎng)購(gòu)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

(3)跨國(guó)電子商務(wù)拓展企業(yè)空間

(4)社交電商帶來(lái)消費(fèi)流量新入口

(5)生活服務(wù)電商多領(lǐng)域開(kāi)花

(6)物流配送領(lǐng)域迎來(lái)投資機(jī)遇

8.2.2電子商務(wù)行業(yè)投資存在的問(wèn)題

(1)風(fēng)險(xiǎn)較大

(2)估值體系不完善

8.3中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)融資策略分析

8.3.1中國(guó)電子商務(wù)整體融資情況分析

8.3.2B2B電子商務(wù)領(lǐng)域融資情況分析

(1)B2B電商行業(yè)融資情況分析

(2)B2B電商行業(yè)融資領(lǐng)域分布

(3)B2B電商行業(yè)融資地域分布

8.3.3網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域融資情況分析

(1)網(wǎng)絡(luò)零售電商行業(yè)融資情況分析

(2)網(wǎng)絡(luò)零售電商行業(yè)融資領(lǐng)域分布

(3)網(wǎng)絡(luò)零售電商行業(yè)融資地域分布

8.3.4生活服務(wù)領(lǐng)域融資情況分析

(1)生活服務(wù)電商行業(yè)融資情況分析

(2)生活服務(wù)電商行業(yè)融資領(lǐng)域分布

(3)生活服務(wù)電商行業(yè)融資地域分布

8.3.5物流科技領(lǐng)域融資情況分析

(1)物流科技融資情況分析

(2)物流科技融資領(lǐng)域分布

(3)物流科技融資地域分布

8.3.6電子商務(wù)行業(yè)融資問(wèn)題分析

(1)銀行貸款障礙

(2)債券融資障礙

(3).上市融資障礙

8.3.7電子商務(wù)行業(yè)融資對(duì)策建議

(1)電子商務(wù)企業(yè)的基本融資策略

(2)基于電子商務(wù)企業(yè)生命周期的融資策略

8.4中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

8.4.1B2B電商發(fā)展趨勢(shì)

(1)行業(yè)更加垂直細(xì)分

(2)B2B平臺(tái)合作共享

(3)地方特色產(chǎn)業(yè)鏈集群

(4)B2B供應(yīng)鏈金融成為撬動(dòng)B2B交易創(chuàng)新支點(diǎn)

(5)企業(yè)SaaS模式成焦點(diǎn)

(6)B2B將由交易向交付閉環(huán)轉(zhuǎn)變

(7)B2B線上線下融合發(fā)展趨勢(shì)明顯

8.4.2網(wǎng)絡(luò)零售電商未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

(1)消費(fèi)升級(jí)推進(jìn)品質(zhì)化電商模式發(fā)展

(2)社交電商、移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)

(3)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)增速加快

(4)網(wǎng)絡(luò)零售為國(guó)產(chǎn)品牌崛起提供平臺(tái)

(5)跨境網(wǎng)購(gòu)更加普及

8.43生活服務(wù)電商發(fā)展趨勢(shì)

(1)運(yùn)營(yíng)智能化

(2)服務(wù)品質(zhì)化

(3)盈利模式多元化

第9章:中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.1中國(guó)領(lǐng)先B2B電子商務(wù)平臺(tái)分析

9.1.1A公司

(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站發(fā)展規(guī)模

(3)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式

(4)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.1.2B公司

(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站發(fā)展規(guī)模

(3)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式

(4)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.1.3C公司

(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站發(fā)展規(guī)模

(3)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式

(4)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.1.4D公司

(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站發(fā)展規(guī)模

(3)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式

(4)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.1.5E公司

(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站發(fā)展規(guī)模

(3)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式

(4)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2中國(guó)領(lǐng)先B2C電子商務(wù)平臺(tái)分析

9.2.1A

(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介

(2)公司組織架構(gòu)分析

(3)公司主要產(chǎn)品分析

(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.2B

(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介

(2)公司組織架構(gòu)分析

(3)公司主要產(chǎn)品分析

(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.3C

(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介

(2)公司組織架構(gòu)分析

(3)公司主要產(chǎn)品分析

(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.4D

(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介

(2)公司組織架構(gòu)分析

(3)公司主要產(chǎn)品分析

(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.5E

(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介

(2)公司組織架構(gòu)分析

(3)公司主要產(chǎn)品分析

(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析