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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)三大發(fā)展趨勢及四大前景因素（附報告目錄）

1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在電子元器件行業(yè)的應用及前景

現(xiàn)階段，垂直于電子元器件的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展，可以有效滿足電子元器件長尾采購需求，解決其痛點問題：

針對缺乏采購渠道的問題，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠通過對接供給方和需求方信息，為采購方提供和篩選采購渠道，減少甚至解決供需信息不對稱問題，提高在產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的信息傳遞效率；針對采購效率低下的問題，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以結(jié)合先進的大數(shù)據(jù)、IT技術，實現(xiàn)供需高效匹配、替代物料智能推薦等功能，向客戶提供高效專業(yè)的信息及采購服務；針對品質(zhì)不可控和交期管理難的問題，通過構(gòu)建供應商和客戶畫像，搭建以歷史數(shù)據(jù)作為底層支撐的誠信體系，減少溝通成本，保障產(chǎn)品品質(zhì)，解決交期管理問題，從各方面提升客戶采購效率；針對B端客戶需求復雜多樣的問題，不同于消費互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展基于對所垂直行業(yè)的經(jīng)驗積累和對產(chǎn)業(yè)的深刻洞察和業(yè)務理解，因此，服務B端客戶的經(jīng)驗以及對B端客戶需求的理解更為深刻。

相關報告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2021-2027年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場調(diào)查及前景預測報告》

電子元器件是包括電子信息產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的眾多行業(yè)的重要組成部分，全球市場規(guī)模為萬億美元級別，發(fā)展空間十分廣闊。然而，電子元器件產(chǎn)業(yè)鏈長且較分散，市場參與者眾多，流通效率較低，其長尾采購需求存在諸多痛點。基于電子元器件行業(yè)的發(fā)展前景及其長尾采購需求的痛點問題，依托大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)等技術的支持，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠為電子元器件提供數(shù)字化升級機遇，更好地匹配行業(yè)特點和應對潛在問題，擁有廣闊的發(fā)展前景。

2、行業(yè)發(fā)展趨勢

（1）線上線下的有效融合已成趨勢

隨著B端客戶個性化、精細化需求的增加，單純的線上交易平臺和撮合交易服務已難以滿足B端客戶的要求，無法有效應對產(chǎn)業(yè)鏈的復雜性和需求的多樣性。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的商流、物流和資金流等要素的線上線下融合，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資源有效配置的關鍵，傳統(tǒng)B2B模式中線上線下的有效融合已成為當務之急。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要通過技術手段去實現(xiàn)線上平臺數(shù)字化和智能化能力的提升，實現(xiàn)線上平臺功能的豐富和完善，也需要結(jié)合客戶交易習慣及其個性化和精細化需求，優(yōu)化線下業(yè)務操作，從而使得線上交易服務在標準化的前提下變得更加靈活多變，更加貼近買賣雙方的實際需求，從而達到線上線下的統(tǒng)一和有效融合。

（2）遵循產(chǎn)業(yè)規(guī)律基礎上的漸進式發(fā)展

針對部分供應鏈體系的完善度和服務水平偏薄弱的行業(yè)，重構(gòu)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈條難度較大。但如果專注產(chǎn)業(yè)的一個或者數(shù)個關鍵痛點的解決，以此完成關鍵結(jié)構(gòu)的搭建，之后持續(xù)迭代，持續(xù)提高數(shù)字化服務和平臺化能力，就能漸進式的把整個垂直行業(yè)打穿、做深。

因此，一個成功的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的“產(chǎn)業(yè)家”大部分深耕實體產(chǎn)業(yè)多年，對其所處產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律、上下游痛點、利益訴求、運作規(guī)則有深入理解，能夠基于自身稟賦和行業(yè)發(fā)展規(guī)律，有效地選擇公司發(fā)展的切入點，實現(xiàn)漸進式創(chuàng)新發(fā)展。

（3）行業(yè)并購整合將成為趨勢

隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為資本關注焦點，資本的馬太效應帶來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)迅猛發(fā)展，并購整合也成為頭部企業(yè)的發(fā)展擴張路徑之一。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司通過并購帶來的增長勢能主要包括：a、規(guī)模擴張：擴充經(jīng)營品類，擴展業(yè)務邊界，進行規(guī)模擴張；b、能力提升：提升技術研發(fā)、數(shù)字化、供應鏈及線下服務等單點能力；c、客戶拓展：以客戶拓展為目的，擴大區(qū)域布局，提升銷售業(yè)績，提高市場份額。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司通過并購可以快速提升各板塊能力，并將自身能力擴展復用至多個領域，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。例如，震坤行通過并購上海愛瑞德，將經(jīng)營的MRO（Maintenance,Repair&Operations，通常指非生產(chǎn)原料性質(zhì)的工業(yè)用品）品類擴展到重要的緊固件領域，滿足了平臺客戶對緊固件品類的供應鏈服務需求。通過并購提升關鍵服務能力、跨品類整合、上下游延伸，對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展和搶占市場至關重要。

3、行業(yè)面臨的機遇

資料來源：普華有策

（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的支持推動行業(yè)快速發(fā)展

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是市場化和信息化不斷融合以及社會專業(yè)化分工的深化而逐步發(fā)展起來的新型經(jīng)濟產(chǎn)物。在高速信息化發(fā)展的推動下，其不僅逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的新亮點，而且?guī)恿舜笈鷤鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。近年來，國家出臺的多項政策有利于推動行業(yè)快速發(fā)展。

（2）云計算、大數(shù)據(jù)等技術發(fā)展持續(xù)推動行業(yè)發(fā)展

隨著云計算和大數(shù)據(jù)等技術的提高，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)得到了極大的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以云計算、大數(shù)據(jù)輔助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新其研發(fā)、生產(chǎn)、運營、營銷、服務和管理方式，變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運營方式，創(chuàng)造出更大的價值。當前，云計算服務、大數(shù)據(jù)服務已成為推動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主要支撐手段，基于云計算平臺的工業(yè)設計、虛擬裝配、精準營銷配送、精準廣告推送等模式已成為企業(yè)發(fā)展的新趨勢，多種新型服務蓬勃發(fā)展，不斷催生新應用和新業(yè)態(tài)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。

（3）敏捷制造和國產(chǎn)替代機遇，為國內(nèi)電子元器件產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺級企業(yè)的打造帶來發(fā)展機遇

隨著電子信息產(chǎn)業(yè)競爭的日益激烈，電子產(chǎn)品生命周期不斷縮短，現(xiàn)有的供應鏈體系明顯難以滿足采購端敏捷、柔性、高效率的要求，對電子供應鏈做數(shù)字化、智能化的改造成為共識，企業(yè)逐漸進入個性化、短周期的敏捷制造時期。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下的數(shù)字化、智能化改造，能夠提高產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)、銷售、倉儲、物流配送、產(chǎn)品追蹤等環(huán)節(jié)的快速反應能力，從而使企業(yè)更好地參與到市場競爭之中。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)亦將伴隨電子元器件行業(yè)敏捷制造能力的提高，擁抱更為廣闊的發(fā)展空間。

此外，在國家大力支持國產(chǎn)替代的行業(yè)發(fā)展大趨勢下，國內(nèi)半導體產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展，國內(nèi)終端廠商開始將供應鏈向國內(nèi)轉(zhuǎn)移，發(fā)揮出下游帶動上游發(fā)展的作用。隨著垂直于電子元器件產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)將依托本土化服務優(yōu)勢，更好地為國產(chǎn)品牌提供全方位的品牌營銷解決方案，助力提升國產(chǎn)品牌知名度和影響力，也為國產(chǎn)品牌采購方提供優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)貨源、替代選型、技術支持、解決方案等采購服務。因此，國產(chǎn)替代潮流為打造國內(nèi)電子元器件產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺級企業(yè)帶來了良好的機遇。

（4）深化供給側(cè)改革需要推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

當前經(jīng)濟形勢下，中國積極推進深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，解決人民日益增長的美好生活需要與不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。在需求端，人們對美好生活的需要以及消費互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的新體驗，不斷促進消費升級；而在供給側(cè)，大部分實體產(chǎn)業(yè)鏈條長，存在著信息不對稱、供需失衡、生產(chǎn)水平落后、同質(zhì)化競爭、整體效率低下的現(xiàn)象。一邊是需求得不到滿足，一邊是大量的產(chǎn)能過剩和庫存積壓，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在著嚴重的不充分不平衡現(xiàn)象，是導致供給側(cè)和需求側(cè)失衡的重要原因。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營模式已難以適應新時代經(jīng)濟發(fā)展的需求，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，因此迫切需要通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)業(yè)鏈供給側(cè)的改造和優(yōu)化。

隨著消費互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展逐漸進入成熟階段以及持續(xù)的消費升級，需求側(cè)的發(fā)展正在不斷推動產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的改革，在產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)應運而生。一方面，通過連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，進行信息打通形成產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)，從而指導供需匹配；通過對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈進行整合優(yōu)化、盡可能減少不增值環(huán)節(jié)，建立新模式下的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡連接。另一方面，以共享經(jīng)濟模式匯聚產(chǎn)業(yè)服務資源，對產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進行技術、金融等賦能，帶動產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)型升級。這種以互聯(lián)網(wǎng)推動實體產(chǎn)業(yè)全鏈條的轉(zhuǎn)型升級，將是中國新時代經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主要特色和重要機遇。

目錄

第一章　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關概述

1.1　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關概念

1.1.1　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義

1.1.2　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成要素

1.2　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概述

1.2.1　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展意義

1.2.2　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢

1.2.3　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特征

1.3　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.3.1　產(chǎn)業(yè)鏈全景圖

1.3.2　主要領域介紹

第二章　2016-2020年中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境分析

2.1　經(jīng)濟環(huán)境

2.1.1　國際制造業(yè)形勢

2.1.2　宏觀經(jīng)濟概況

2.1.3　工業(yè)運行情況

2.1.4　固定資產(chǎn)投資

2.1.5　宏觀經(jīng)濟展望

2.2　政策環(huán)境

2.2.1　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級政策

2.2.2　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關政策

2.2.3　能源互聯(lián)網(wǎng)相關政策

2.2.4　智能網(wǎng)聯(lián)汽車政策

2.3　社會環(huán)境

2.3.1　人口規(guī)模與構(gòu)成

2.3.2　居民消費水平狀況

2.3.3　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設

2.3.4　兩化融合發(fā)展形勢

2.4　技術環(huán)境

2.4.1　物聯(lián)網(wǎng)技術

2.4.2　云計算技術

2.4.3　大數(shù)據(jù)技術

2.4.4　5G通訊技術

2.5　互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境

2.5.1　互聯(lián)網(wǎng)基礎資源

2.5.2　互聯(lián)網(wǎng)接入環(huán)境

2.5.3　互聯(lián)網(wǎng)資源應用

2.5.4　互聯(lián)網(wǎng)普及狀況

第三章　2016-2020年中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況綜合分析

3.1　中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展演進

3.1.1　場景演進分析

3.1.2　模式演進分析

3.1.3　技術演進分析

3.2　中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展驅(qū)動力分析

3.2.1　產(chǎn)業(yè)效率提升需求

3.2.2　互聯(lián)網(wǎng)巨頭助推發(fā)展

3.2.3　科技助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

3.2.4　產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展需要

3.3　2016-2020年中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.1　發(fā)展規(guī)模分析

3.3.2　市場結(jié)構(gòu)分析

3.3.3　區(qū)域分布格局

3.3.4　企業(yè)布局情況

3.3.5　主要發(fā)展模式

3.4　2016-2020年中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展指數(shù)

3.4.1　指標構(gòu)建方法

3.4.2　重點行業(yè)指數(shù)

3.4.3　指數(shù)發(fā)展評述

3.5　中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展問題及對策

3.5.1　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展難點

3.5.2　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展建議

第四章　2016-2020年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況綜合分析

4.1　中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概述

4.1.1　發(fā)展內(nèi)涵

4.1.2　發(fā)展階段

4.1.3　產(chǎn)業(yè)體系

4.1.4　發(fā)展概況

4.2　2016-2020年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

4.2.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模

4.2.2　市場發(fā)展結(jié)構(gòu)

4.2.3　行業(yè)需求分析

4.2.4　體系建設狀況

4.2.5　產(chǎn)業(yè)帶動效應

4.2.6　區(qū)域發(fā)展狀況

4.2.7　企業(yè)競爭格局

4.3　2016-2020年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范項目分析

4.3.1　網(wǎng)絡方向試點示范項目

4.3.2　平臺方向試點示范項目

4.3.3　安全方向試點示范項目

4.4　2016-2020年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專利技術發(fā)展分析

4.4.1　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專利申請狀況

4.4.2　網(wǎng)絡互聯(lián)關鍵技術專利分析

4.4.3　網(wǎng)絡標識解析關鍵技術專利分析

4.4.4　工業(yè)云關鍵技術專利分析

4.5　2016-2020年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展情況

4.5.1　平臺發(fā)展階段

4.5.2　平臺發(fā)展現(xiàn)狀

4.5.3　平臺應用場景

4.5.4　企業(yè)布局路徑

4.5.5　平臺應用層次

4.5.6　平臺未來展望

4.6　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的商業(yè)模式分析

4.6.1　主要商業(yè)模式分析

4.6.2　平臺商業(yè)模式選擇

4.6.3　商業(yè)模式發(fā)展路徑

4.7　中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇及發(fā)展建議分析

4.7.1　工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要

4.7.2　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用場景開闊

4.7.3　新基建帶來發(fā)展新機遇

4.7.4　推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展建議

第五章　2016-2020年中國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況綜合分析

5.1　中國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展綜述

5.1.1　能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程

5.1.2　能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程

5.1.3　能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段

5.2　2016-2020年中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.1　能源互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀總析

5.2.2　能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模

5.2.3　能源互聯(lián)網(wǎng)建設狀況

5.2.4　能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展

5.2.5　能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目

5.2.6　能源互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域格局

5.2.7　能源互聯(lián)網(wǎng)競爭格局

5.3　能源互聯(lián)網(wǎng)關鍵技術分析

5.3.1　新能源發(fā)電技術

5.3.2　大容量遠距離輸電技術

5.3.3　先進電力電子技術

5.3.4　先進儲能技術

5.3.5　先進信息技術

5.3.6　需求響應技術

5.3.7　微能源網(wǎng)技術

5.3.8　標準化技術

5.4　中國能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展平臺分析

5.4.1　能源產(chǎn)品交易平臺

5.4.2　能源資產(chǎn)服務平臺

5.4.3　能源增值服務平臺

5.4.4　設備與解決方案電商平臺

5.5　中國能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

5.5.1　能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式框架

5.5.2　能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式支撐

5.5.3　典型商業(yè)模式應用案例

5.5.4　售電企業(yè)商業(yè)模式變化

5.5.5　售電企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

5.6　中國能源互聯(lián)網(wǎng)運營模式分析

5.6.1　運營模式的基本內(nèi)涵

5.6.2　運營模式的基本架構(gòu)

5.6.3　運營模式的關鍵技術

5.6.4　模式的應用案例分析

第六章　2016-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)融合發(fā)展分析

6.1　中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然性

6.1.1　制造業(yè)發(fā)展新常態(tài)

6.1.2　制造業(yè)信息化需求

6.1.3　制造業(yè)升級的必要

6.2　中國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)融合發(fā)展狀況

6.2.1　制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化內(nèi)涵解讀

6.2.2　互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合特征

6.2.3　制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型進展

6.2.4　制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)濟效益

6.3　2016-2020年中國智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢

6.3.1　智能制造發(fā)展階段

6.3.2　智能制造發(fā)展特征

6.3.3　市場發(fā)展規(guī)模分析

6.3.4　智能制造區(qū)域格局

6.3.5　智能制造規(guī)劃目標

6.4　中國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)融合發(fā)展模式分析

6.4.1　云制造

6.4.2　電子商務

6.4.3　眾包模式

6.4.4　個性化定制

6.4.5　網(wǎng)絡協(xié)同開發(fā)

6.5　中國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)融合發(fā)展機遇分析

6.5.1　國家戰(zhàn)略機遇

6.5.2　結(jié)構(gòu)調(diào)整機遇

6.5.3　替代進口機遇

6.6　“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造業(yè)的升級路徑

6.6.1　制造業(yè)生產(chǎn)擴散化路徑

6.6.2　制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定制化路徑

6.6.3　制造業(yè)提升自主創(chuàng)新能力

6.6.4　制造業(yè)健全人才培養(yǎng)體系

第七章　2016-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)+汽車行業(yè)融合發(fā)展分析

7.1　互聯(lián)網(wǎng)助力汽車產(chǎn)業(yè)升級

7.1.1　與汽車產(chǎn)業(yè)鏈融合

7.1.2　提升生態(tài)圈價值

7.1.3　改變傳統(tǒng)汽車生態(tài)

7.1.4　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展動力

7.2　互聯(lián)網(wǎng)+汽車融合發(fā)展進程分析

7.2.1　部件電子化

7.2.2　服務互聯(lián)化

7.2.3　駕駛無人化

7.2.4　汽車生活化

7.3　2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)+汽車行業(yè)融合發(fā)展動態(tài)

7.3.1　互聯(lián)網(wǎng)汽車標準化動態(tài)

7.3.2　互聯(lián)網(wǎng)龍頭布局汽車行業(yè)

7.3.3　華為智能汽車領域業(yè)務動態(tài)

7.3.4　長城布局智能汽車全產(chǎn)業(yè)鏈

7.4　2016-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)汽車金融市場發(fā)展綜況

7.4.1　市場發(fā)展階段

7.4.2　市場需求規(guī)模

7.4.3　平臺運行情況

7.4.4　創(chuàng)新發(fā)展動態(tài)

7.4.5　地區(qū)分布狀況

7.4.6　發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

7.4.7　市場發(fā)展趨勢

7.5　2016-2020年中國汽車軟件服務業(yè)市場運行狀況

7.5.1　OTA技術介紹

7.5.2　軟件配置情況

7.5.3　車企發(fā)展布局

7.5.4　市場發(fā)展?jié)摿?/p>

7.6　中國互聯(lián)網(wǎng)+汽車行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

7.6.1　開放式設計

7.6.2　集成研發(fā)生產(chǎn)平臺

7.6.3　規(guī)模化與個性化

7.6.4　生產(chǎn)過程智能化

7.6.5　供應鏈云平臺

第八章　2016-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)+大宗商品融合發(fā)展分析

8.1　中國互聯(lián)網(wǎng)+大宗商品融合發(fā)展概述

8.1.1　融合發(fā)展優(yōu)勢分析

8.1.2　融合發(fā)展階段分析

8.1.3　大宗商品電商特點

8.1.4　示范項目開展情況

8.2　2016-2020年中國大宗商品電商市場發(fā)展現(xiàn)狀

8.2.1　大宗電商市場發(fā)展規(guī)模

8.2.2　大宗電商平臺發(fā)展特征

8.2.3　大宗電商企業(yè)競爭狀況

8.2.4　大宗電商平臺融資動態(tài)

8.3　2016-2020年中國鋼鐵電商市場運行狀況

8.3.1　鋼鐵電商發(fā)展需求

8.3.2　鋼鐵電商交易金額

8.3.3　鋼鐵電商交易體量

8.3.4　鋼鐵電商競爭格局

8.3.5　重點企業(yè)經(jīng)營效益

8.3.6　鋼鐵電商市場前景

8.4　國內(nèi)大宗商品B2B電商平臺發(fā)展要素分析

8.4.1　交易規(guī)則

8.4.2　買賣互信

8.4.3　交易融資

8.4.4　客戶端安全

8.4.5　交易安全與效率

第九章　2016-2020年中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在其他領域的發(fā)展情況

9.1　醫(yī)療

9.1.1　醫(yī)療信息化政策利好

9.1.2　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵

9.1.3　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用

9.1.4　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設進展

9.1.5　醫(yī)藥電商市場運行狀況

9.1.6　智慧醫(yī)療建設成果分析

9.2　物流

9.2.1　物流業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化內(nèi)涵

9.2.2　物流行業(yè)信息化需求

9.2.3　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)物流應用

9.2.4　智慧物流發(fā)展概況

9.2.5　互聯(lián)網(wǎng)推進方向建議

9.3　金融

9.3.1　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融內(nèi)涵

9.3.2　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融意義

9.3.3　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融應用

9.3.4　互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢

9.4　教育

9.4.1　教育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵

9.4.2　發(fā)展主要商業(yè)模式

9.4.3　教育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用

9.4.4　在線教育發(fā)展規(guī)模

第十章　中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析

10.1　A公司

10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.1.2　企業(yè)經(jīng)營狀況

10.1.3　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競爭優(yōu)勢

10.1.4　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局情況

10.1.5　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)合作案例

10.2　B公司

10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.2.2　企業(yè)經(jīng)營狀況

10.2.3　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競爭優(yōu)勢

10.2.4　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資布局

10.3　C公司

10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.3.2　企業(yè)經(jīng)營狀況

10.3.3　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競爭優(yōu)勢

10.3.4　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資布局

10.3.5　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)合作案例

10.4　D公司

10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.4.2　企業(yè)經(jīng)營狀況

10.4.3　主營業(yè)務分析

10.4.4　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局

10.4.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略

10.5　E公司

10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.5.2　經(jīng)營效益分析

10.5.3　業(yè)務經(jīng)營分析

10.5.4　財務狀況分析

10.5.5　能源互聯(lián)網(wǎng)布局

10.5.6　核心競爭力分析

10.5.7　企業(yè)面臨的風險

10.5.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略

第十一章　中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資分析

11.1　中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資價值評估

11.1.1　投資價值評價體系

11.1.2　投資價值企業(yè)榜單

11.1.3　投資價值榜單解讀

11.2　2016-2020年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投融資分析

11.3　中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)細分領域投資機遇分析

11.3.1　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機遇

11.3.2　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級機遇

11.3.3　場景化細分業(yè)務需要

11.4　中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資建議

11.4.1　投資風險提示

11.4.2　投資建議分析

第十二章　中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型項目投資建設案例分析

12.1　企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型解決方案產(chǎn)品中心項目

12.1.1　項目基本概述

12.1.2　項目建設內(nèi)容

12.1.3　項目投資價值

12.1.4　項目投資概算

12.1.5　經(jīng)濟效益分析

12.2　面向需求側(cè)的微能源網(wǎng)運營與服務項目

12.2.1　項目基本情況

12.2.2　項目投資價值

12.2.3　項目投資概算

12.2.4　項目投資效益

12.2.5　項目發(fā)展前景

12.3　鋼鐵智慧云研發(fā)升級項目

12.3.1　項目基本概述

12.3.2　項目具體內(nèi)容

12.3.3　項目實施方案

12.3.4　投資價值分析

12.3.5　項目可行性分析

12.4　中國聯(lián)通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設項目

12.4.1　項目基本概述

12.4.2　項目建設內(nèi)容

12.4.3　投資價值分析

12.4.4　項目可行性分析

12.5　國脈云健康醫(yī)學中心建設項目

12.5.1　項目基本概述

12.5.2　項目投資價值

12.5.3　項目可行性分析

12.5.4　投資估算與效益評價

第十三章　2021-2027年中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及前景展望

13.1　中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢分析

13.1.1　企業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用趨勢

13.1.2　推動產(chǎn)業(yè)全鏈路發(fā)展態(tài)勢

13.1.3　與制造業(yè)融合發(fā)展態(tài)勢

13.1.4　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全發(fā)展趨勢

13.1.5　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢

13.2　中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景展望

13.2.1　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展空間

13.2.2　新技術創(chuàng)新活躍賦能發(fā)展

13.2.3　與傳統(tǒng)業(yè)務深度融合前景

13.2.4　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系構(gòu)建展望

13.3　2021-2027年中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)預測分析

13.3.1　2021-2027年中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預測

13.3.2　2021-2027年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)增加值預測