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2021-2027年通信技術(shù)服務行業(yè)市場調(diào)研及投資前景預測報告
北京 ? 普華有策
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2021-2027年通信技術(shù)服務行業(yè)市場調(diào)研及投資前景預測報告
  • 報告編號 :
    TXJSFW
  • 發(fā)布機構(gòu) :
    普華有策
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通信技術(shù)服務行業(yè)面臨的機遇及發(fā)展趨勢分析(附報告目錄)

1、通信技術(shù)服務行業(yè)面臨的機遇及影響

(1)“新時期西部大開發(fā)”、“打贏扶貧攻堅戰(zhàn)”、及“數(shù)字鄉(xiāng)村”等一系列國家戰(zhàn)略,為本行業(yè)帶來歷史性機遇

通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和更新,呈現(xiàn)由核心城區(qū)向農(nóng)村區(qū)域、由中心城市向中小城鎮(zhèn)以及由東部地區(qū)向西部地區(qū)輻射擴散趨勢,目前我國東部和城市地區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施已較為成熟,西部、東北地區(qū)和鄉(xiāng)村區(qū)域通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)起步晚、發(fā)展?jié)摿Υ?。截?2020 年末,我國農(nóng)村寬帶用戶達 1.42 億戶,但僅占總用戶數(shù)的29.3%,仍有較大增長空間;來自西部地區(qū)移動數(shù)據(jù)流量增長 42.30%,增速領(lǐng)先全國。

2020年,我國結(jié)合新時期國情實施一系列關(guān)于支持西部地區(qū)、鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展的國家戰(zhàn)略,為行業(yè)帶來歷史性發(fā)展機遇。2020 年 5 月,我國發(fā)布《關(guān)于新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的指導意見》,明確到 2035 年西部地區(qū)基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,基礎(chǔ)設(shè)施、人民生活水平等方面和東部地區(qū)大體相當,特別提到促進信息技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合,推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)發(fā)展;2017 年至今,國家圍繞“打贏扶貧攻堅戰(zhàn)”推出一系列重大舉措,明確提出加大“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧力度,基本實現(xiàn)全部行政村光纖網(wǎng)絡(luò)和 4G 通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋;此外,我國持續(xù)推進“鄉(xiāng)村振興”、“數(shù)字鄉(xiāng)村”等政策的落地,落實《國家關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》、《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022 年)》、《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》等一系列文件規(guī)劃,爭取 2025 年在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)“鄉(xiāng)村 4G 的深化普及”、“5G 創(chuàng)新應用”,明顯縮小城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”。

相關(guān)報告:北京普華有策信息咨詢有限公司《2021-2027年通信技術(shù)服務行業(yè)市場調(diào)研及投資前景預測報告》

(2)5G 技術(shù)普及應用,將進一步提升基站密度、擴充網(wǎng)絡(luò)容量,為本行業(yè)帶來廣闊業(yè)務機遇

5G 網(wǎng)絡(luò)組成復雜、性能強大,所承載數(shù)據(jù)量遠超 4G 網(wǎng)絡(luò),需應用“超密集組網(wǎng)(UDN)”技術(shù)以解決“數(shù)據(jù)流量爆炸”問題?!俺芗M網(wǎng)”技術(shù)是在傳統(tǒng)“宏基站”周圍部署大量“小基站”,并使用光纖、毫米波等手段將小基站與宏基站、核心網(wǎng)相連。

在 5G 時代,本行業(yè)業(yè)務機遇主要來源于三個方面。

一是新增小基站部署、后期設(shè)備維護需求;

二是通信運營商需要在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、功能分布、拓撲、設(shè)備形態(tài)乃至傳輸媒質(zhì)等方面對既有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施改造優(yōu)化,以滿足 5G 時代上百 Gbps量級回傳/前傳數(shù)據(jù)容量和毫秒級超低時延技術(shù)規(guī)格,由此產(chǎn)生的優(yōu)化改造需求;

三是為小基站和宏基站之間信號回傳需新建大量光纖網(wǎng)絡(luò)而產(chǎn)生的通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求。

據(jù)估算,5G 基站總數(shù)量將達到 4G 基站數(shù)量的 10 倍以上,5G 技術(shù)的普及應用將為本行業(yè)帶來大量新站點建設(shè)、存量站點改造、網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)以及后期設(shè)備維護業(yè)務機遇,全國性、綜合型通信技術(shù)服務企業(yè)亦將從中受益。

(3)信息通信技術(shù)向生產(chǎn)領(lǐng)域深度融合,為本行業(yè)帶來全新增量市場

目前,移動互聯(lián)網(wǎng)已重新塑造餐飲食品、零售、交通出行等傳統(tǒng)消費業(yè)態(tài),為消費領(lǐng)域帶來深刻變革,極大推動我國經(jīng)濟發(fā)展。隨著 5G 技術(shù)普及應用,信息通信技術(shù)將向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸,為本行業(yè)孕育更廣闊市場空間。

在 4G 時代,運營商為所有客戶提供同一質(zhì)量、標準化網(wǎng)絡(luò)服務;但在 5G時代,運營商可應用“網(wǎng)絡(luò)切片”等技術(shù)將 5G 實體網(wǎng)絡(luò)虛擬化細分為多個虛擬網(wǎng)絡(luò),支持以智能制造、市政、醫(yī)療、教育、基礎(chǔ)設(shè)施、交通、能源等行業(yè)為代表的大量差異化需求。在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持下,更多企業(yè)級客戶能夠以合理成本、更高效率對生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)進行信息化改造,使本行業(yè)面臨全新的信息通信技術(shù)產(chǎn)品市場機遇。

目前,信息通信技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域融合剛剛起步,此類業(yè)務規(guī)模相對較小。隨著 5G 技術(shù)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域推廣應用,用戶信息化需求將不斷攀升,信息通信技術(shù)產(chǎn)品市場空間將逐步打開。

2、行業(yè)發(fā)展趨勢

通信技術(shù)服務行業(yè)發(fā)展趨勢與通信技術(shù)更新節(jié)奏、通信運營商采購政策、終端客戶網(wǎng)絡(luò)需求、通信運營商支出規(guī)模以及本行業(yè)市場競爭、新技術(shù)運用等因素相關(guān),具體情況如下:

(1)“集中采購”漸成主流,市場競爭不斷規(guī)范

近年來,通信運營商逐步完善采購制度、規(guī)范采購程序,已普遍采用電子化方式公開招標,尤其是“集中采購”項目規(guī)模和占比逐步上升,本行業(yè)市場信息日趨公開、行業(yè)標準日漸規(guī)范、市場競爭日益透明。

目前,中國移動和中國鐵塔已基本實現(xiàn)“集中采購”,中國電信和中國聯(lián)通仍以地市級采購為主,但“省級集采”規(guī)模和占比穩(wěn)步提升。在評選過程中,各通信運營商為保障通信技術(shù)服務質(zhì)量,逐漸拋棄“經(jīng)評審的最低投標價法”評價方法,主要考核通信技術(shù)服務商后評估成績、過往業(yè)績、本地服務經(jīng)驗、服務質(zhì)量和團隊技術(shù)能力。此外,在選擇“集中采購”項目供應商時,通信運營商還更側(cè)重考核在類似區(qū)域項目的交付能力。

隨著通信運營商“集中采購”政策漸成主流,本行業(yè)門檻逐步提高,部分規(guī)模偏小、實力較弱的企業(yè)面臨整合淘汰;而在后評估成績、過往業(yè)績、技術(shù)實力、團隊管理能力占優(yōu)的全國性通信技術(shù)服務企業(yè)將從行業(yè)內(nèi)脫穎而出,獲得更多市場份額,本行業(yè)市場集中度將不斷提高。

(2)用戶需求更加多元,本行業(yè)重要性日益凸顯

我國擁有全球規(guī)模最大的信息通信網(wǎng)絡(luò),國民經(jīng)濟對線上業(yè)務依存度快速提升,使本行業(yè)重要性日益凸顯。報告期內(nèi),我國移動通信用戶普及率快速提升,用戶需求更為多元,尤其是信息搜索、社交分享、視頻娛樂和數(shù)字化消費等數(shù)據(jù)流量需求大幅攀升,帶動移動互聯(lián)網(wǎng)流量快速增長。2014 年-2020 年,我國移動數(shù)據(jù)流量增長和移動用戶普及率情況如下:

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資料來源:普華有策整理

伴隨著數(shù)據(jù)業(yè)務快速增長,各行各業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)加速融合,國民經(jīng)濟對于線上業(yè)務依存度快速提升,持續(xù)、穩(wěn)定、高速的互聯(lián)網(wǎng)訪問已成為當下社會剛性需求,網(wǎng)絡(luò)故障負面影響愈發(fā)嚴重。在此背景下,通信運營商需要采購更多通信技術(shù)服務開展網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以及對移動基站、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和傳輸線路進行檢修、優(yōu)化和故障排除,以提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定可靠。因此,通信運營商對本行業(yè)依賴度提升,使本行業(yè)重要性日益凸顯。

(3)服務標準持續(xù)提升,信息化管控成為趨勢

通信運營商具備完善的供應商管理體系,通常從綜合實力、合作情況等角度對供應商進行整體管理和評價,并在業(yè)務開展過程中結(jié)合完成質(zhì)量、交付、技術(shù)和服務等因素實施全過程管理。報告期內(nèi),為滿足通信運營商對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的要求,進一步提升市場份額,本行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)通過提升駐點密度、升級業(yè)務模式、擴大團隊規(guī)模、提供增值服務等手段不斷提升服務標準、加強服務質(zhì)量、提升客戶粘性,而實力不足的企業(yè)在競爭中被整合淘汰,行業(yè)洗牌加速。

近年來,伴隨著信息技術(shù)快速變革,通信技術(shù)服務與互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)加速融合,信息化管控成為本行業(yè)大勢所趨。在數(shù)據(jù)業(yè)務幾何級增長的大背景下,傳統(tǒng)通信技術(shù)服務企業(yè)管理分散、執(zhí)行粗放、支撐鏈條長、響應速度慢等弊端被放大,愈發(fā)難以滿足客戶需求。作為對比,信息化管控手段則可克服上述弊端,例如:依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)服務過程管控,精細管理企業(yè)資源;運用大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù),對數(shù)據(jù)深度挖掘,智能預測和自動規(guī)劃工作任務,縮減組織層級、提升服務響應速度;通過人工智能技術(shù),對系統(tǒng)算法進行自適應優(yōu)化,不斷提升系統(tǒng)效率等。

目前,本行業(yè)與新技術(shù)深度融合剛剛起步,僅有少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)有能力自主研發(fā)綜合運營管理系統(tǒng),以及圍繞該系統(tǒng)重塑業(yè)務模式。通信技術(shù)服務與信息化管控手段相融合,方能滿足 5G 時代客戶需求,深入應用信息化管控手段勢必成為本行業(yè)未來發(fā)展方向。

(4)高端人才相對稀缺,勞務人員使用普遍

通信技術(shù)服務行業(yè)對于人員需求兩極分化,高端復合型人才較稀缺,但勞務人員供給充分。

一方面,本行業(yè)屬于通信技術(shù)和服務復合型行業(yè),人才是核心競爭力,因而要求核心人才既能跟上通信技術(shù)發(fā)展步伐,又具備較強團隊管理、客戶服務能力。

目前,此類高端人才在各企業(yè)間爭奪激烈,已多集中于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)中。同時,本行業(yè)逐漸將新技術(shù)和通信技術(shù)服務相融合,使既熟悉本行業(yè)特點又具備較強產(chǎn)品開發(fā)能力的高素質(zhì)研發(fā)人才相對稀缺。目前,行業(yè)內(nèi)僅有少數(shù)企業(yè)擁有此類成熟研發(fā)團隊,具備信息化管控水平和產(chǎn)品開發(fā)能力。

另一方面,本行業(yè)在服務過程中,企業(yè)時常需要實施部分技術(shù)含量不高、重復性較強的非核心工作,或應客戶需求而增派服務人員。為更有效管控成本、將優(yōu)勢資源聚焦于核心業(yè)務,本行業(yè)企業(yè)往往通過勞務外包,規(guī)模化使用勞務人員。目前,本行業(yè)此類勞務人員市場供應充足。

(5)客戶群體跨界延伸,定制化開發(fā)產(chǎn)品成為新增長點

4G 到 5G 的變革為本行業(yè)帶來全新增量客戶和市場空間。相對于 4G 網(wǎng)絡(luò),5G 網(wǎng)絡(luò)在大幅提升速率、改善時延、提高數(shù)據(jù)吞吐量的同時,還可根據(jù)用戶需求提供差異化網(wǎng)絡(luò)特性。

目前,5G 技術(shù)目前有三大標準場景:

①增強型移動寬帶(eMBB),即更高帶寬,可進一步提升移動設(shè)備通信速率;

②超高可靠、低時延通信(uRLLC),即高可靠性和毫米級時延,可應用于智能電網(wǎng)、自動駕駛汽車、遠程醫(yī)療等領(lǐng)域;

③大規(guī)模機器類通信(mMTC),即以較低數(shù)據(jù)速率將數(shù)百萬至數(shù)十億計低功耗傳感器進行互聯(lián),可應用于大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)、智慧家庭、智能建筑、電子健康等。前述標準場景應用,促使大量政府、電網(wǎng)、市政和工業(yè)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)生大量基于行業(yè)的通信技術(shù)服務需求,為本行業(yè)提供新增客戶。

此外,隨著 5G 應用場景增加,以及通信技術(shù)服務廣度、深度和復雜程度不斷提升,本行業(yè)企業(yè)在提供系統(tǒng)運維等傳統(tǒng)服務之外,還可基于通信技術(shù)服務經(jīng)驗,結(jié)合客戶應用場景、深度挖掘客戶需求,定制化開發(fā)信息通信技術(shù)產(chǎn)品,形成新業(yè)務增長點。

3、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及影響

本行業(yè)受通信運營商影響較大,面臨的挑戰(zhàn)主要來自通信運營商需求、采購政策變化等方面,具體情況如下:

一是通信運營商之間競爭日趨激烈,壓縮行業(yè)整體利潤空間。近年來,我國推出諸如“提速降費”、“開放虛擬運營商牌照”等一系列鼓勵通信行業(yè)競爭的產(chǎn)業(yè)政策,使通信運營商“降本增效”需求明顯,部分區(qū)域通信技術(shù)服務項目中標金額降幅較大,壓縮行業(yè)利潤空間,也影響企業(yè)在此類地區(qū)盈利能力。

二是通信運營商采購集中化,導致行業(yè)利潤向龍頭企業(yè)集中。隨著“集中采購”政策的推行,全國性、綜合型通信技術(shù)企業(yè)優(yōu)勢愈發(fā)明顯,行業(yè)內(nèi)中小規(guī)模企業(yè)逐漸退出市場。

4、行業(yè)壁壘

(1)人才壁壘

通信技術(shù)服務需要依賴技術(shù)人才和管理人才組建成專業(yè)服務團隊實施服務。其中,專業(yè)技術(shù)人才需具備扎實通信技術(shù)理論知識、熟練掌握各類通信設(shè)備操作、精通通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技術(shù),此類人才需求量很大;管理人才則需要具備豐富綜合業(yè)務實操經(jīng)驗和團隊管理能力,能夠有效管理數(shù)量眾多的專業(yè)技術(shù)人員。此外,隨著通信技術(shù)服務和互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)融合程度不斷加深,行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)對研發(fā)人才需求也在不斷提升。目前,相關(guān)人才已普遍集中于行業(yè)內(nèi)持續(xù)經(jīng)營時間較長、規(guī)模較大的企業(yè)中。

因此,行業(yè)新進入者難以在短時間內(nèi)建立相應規(guī)模且穩(wěn)定的專業(yè)團隊,這是其進入本行業(yè)主要障礙,也是制約本行業(yè)內(nèi)企業(yè)提升主要瓶頸之一。

(2)技術(shù)壁壘

通信技術(shù)服務企業(yè)的日常工作是維持通信網(wǎng)絡(luò)可靠性和穩(wěn)定性,并及時響應運營商突發(fā)需求。通信技術(shù)服務企業(yè)通過長時間經(jīng)營不斷積累技術(shù)經(jīng)驗、完善技術(shù)儲備、提升服務水平,由此構(gòu)成本行業(yè)技術(shù)壁壘。

隨著通信技術(shù)迅速發(fā)展,本行業(yè)日趨成熟,技術(shù)壁壘不斷提高。首先,通信設(shè)備隨通信技術(shù)發(fā)展而更新升級,通信網(wǎng)絡(luò)復雜度提升,要求業(yè)務人員掌握多種制式網(wǎng)絡(luò)平臺維護、優(yōu)化技術(shù);其次,終端使用者對于網(wǎng)絡(luò)性能和質(zhì)量要求進一步提高,使通信運營商對于通信服務供應商管理日趨嚴格,通信技術(shù)服務商專業(yè)技術(shù)、創(chuàng)新實力和管理能力成為核心競爭力;最后,隨著通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴大,使通信技術(shù)服務商對一線運營人員專業(yè)需求增加,通信技術(shù)服務商需要建立完善、高效的研發(fā)提升技術(shù)培訓體系、具備較為完善技術(shù)培訓體系和技術(shù)轉(zhuǎn)換機制,才能開拓新區(qū)域業(yè)務、提升市場份額、確立競爭優(yōu)勢。新進入企業(yè)因缺少長期技術(shù)積累和儲備,難以滿足運營商日益提高的服務要求。

(3)資金壁壘

通信技術(shù)服務企業(yè)需要充足營運資金。通信技術(shù)服務企業(yè)需要定期支付人員工資、勞務費用、車輛房屋租金、油料開銷和投標保證金等,日常剛性支出大。而本行業(yè)客戶主要是通信運營商,地位相對強勢、考核結(jié)算流程正規(guī),導致款項審批時間較長,付款相對滯后。所以,通信技術(shù)服務企業(yè)在成本現(xiàn)金支出和回款之間存在時滯,企業(yè)需要先行墊付大量資金。

此外,通信技術(shù)服務商在開拓服務區(qū)域時需組建團隊、建設(shè)駐點、采購車輛儀表設(shè)備,前期投資規(guī)模大、資金支付集中;但是,通信技術(shù)服務企業(yè)在進入新區(qū)域后,難以在業(yè)務規(guī)模、客戶資源、市場口碑等方面一蹴而就,導致資金回收進度分散、投資回報期較長。

綜上所述,資金是本行業(yè)新進入者必須面對的重要壁壘,亦是本行業(yè)企業(yè)在發(fā)展擴張各個階段所需解決的重要問題之一。

(4)經(jīng)驗和規(guī)模壁壘

經(jīng)驗和規(guī)模壁壘是本行業(yè)最主要進入壁壘。我國通信技術(shù)服務行業(yè)主要為通信運營商提供服務。通信運營商在招標比選時,綜合考慮通信技術(shù)服務商后評估成績、歷史業(yè)績、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)資質(zhì)、人員技術(shù)能力等因素,優(yōu)先選擇后評估成績優(yōu)秀、過往服務業(yè)績顯著、項目經(jīng)驗豐富、市場口碑良好的企業(yè)。新進入企業(yè)因服務經(jīng)驗欠缺,業(yè)務獲取能力較差、服務開展范圍受限。

同行業(yè)競爭對手拓展新區(qū)域業(yè)務時也面臨經(jīng)驗和規(guī)模壁壘。通信運營商對通信技術(shù)服務響應速度要求較高,這需要本行業(yè)企業(yè)在服務區(qū)域具備一定規(guī)模服務網(wǎng)點,或有能力短時間完成網(wǎng)點布局。服務網(wǎng)點設(shè)立后,通信技術(shù)服務企業(yè)可通過提升承接業(yè)務規(guī)模、提升車輛人員復用率等方式,攤薄該區(qū)域邊際運營成本、形成規(guī)模經(jīng)濟,并對后進入該區(qū)域企業(yè)構(gòu)筑成本優(yōu)勢。

綜上所述,新進入本行業(yè)企業(yè)通常因缺乏過往服務經(jīng)驗和成熟案例,難以獲取業(yè)務。同行業(yè)企業(yè)在拓展新區(qū)域業(yè)務時亦普遍面臨兩難選擇:若前期投入規(guī)模過大,則可能因沒有足夠業(yè)務支撐、收入無法覆蓋剛性支出而影響盈利能力;若前期投入規(guī)模較小,則難以在同等成本下提供高質(zhì)量服務,而影響后續(xù)業(yè)務獲取能力。只有過往服務經(jīng)驗豐富、具備一定資金實力、有效管控成本、服務質(zhì)量穩(wěn)定的通信技術(shù)服務企業(yè)才能夠突破經(jīng)驗和規(guī)模壁壘,在全國范圍內(nèi)拓展業(yè)務。

目錄

第一章 通信技術(shù)服務產(chǎn)業(yè)概述

第一節(jié) 通信技術(shù)服務定義和分類

第二節(jié) 通信技術(shù)服務主要商業(yè)模式

第三節(jié) 通信技術(shù)服務產(chǎn)業(yè)鏈分析

 

第二章 中國通信技術(shù)服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研

第一節(jié) 通信技術(shù)服務行業(yè)政治法律環(huán)境分析

一、通信技術(shù)服務行業(yè)管理體制分析

二、通信技術(shù)服務行業(yè)主要法律法規(guī)

三、通信技術(shù)服務行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

第二節(jié) 通信技術(shù)服務行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

一、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析

二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析

三、經(jīng)濟環(huán)境對通信技術(shù)服務行業(yè)的影響

第三節(jié) 通信技術(shù)服務行業(yè)社會環(huán)境分析

一、通信技術(shù)服務產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

二、社會環(huán)境對通信技術(shù)服務行業(yè)的影響

第四節(jié) 通信技術(shù)服務行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、通信技術(shù)服務行業(yè)技術(shù)分析

二、通信技術(shù)服務行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢預測分析

 

第三章 國外通信技術(shù)服務行業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 國外通信技術(shù)服務市場發(fā)展分析

第二節(jié) 國外主要國家、地區(qū)通信技術(shù)服務市場調(diào)研

第三節(jié) 國外通信技術(shù)服務行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析

 

第四章 中國通信技術(shù)服務行業(yè)供需形勢分析

第一節(jié) 通信技術(shù)服務行業(yè)供給分析

一、2016-2020年通信技術(shù)服務行業(yè)供給分析

二、通信技術(shù)服務行業(yè)區(qū)域供給分析

三、2021-2027年通信技術(shù)服務行業(yè)供給預測分析

第二節(jié) 中國通信技術(shù)服務行業(yè)需求狀況分析

一、2016-2020年通信技術(shù)服務行業(yè)需求分析

二、通信技術(shù)服務行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)

三、通信技術(shù)服務行業(yè)需求的地區(qū)差異

四、2021-2027年通信技術(shù)服務行業(yè)需求預測分析

 

第五章 中國通信技術(shù)服務行業(yè)重點地區(qū)市場調(diào)研

第一節(jié) 2016-2020年中國通信技術(shù)服務行業(yè)重點區(qū)域競爭分析

一、**地區(qū)通信技術(shù)服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點

二、**地區(qū)通信技術(shù)服務發(fā)展現(xiàn)狀及特點

三、**地區(qū)通信技術(shù)服務發(fā)展現(xiàn)狀及特點

四、**地區(qū)通信技術(shù)服務發(fā)展現(xiàn)狀及特點

第二節(jié) 2016-2020年其他區(qū)域通信技術(shù)服務市場動態(tài)

 

第六章 中國通信技術(shù)服務行業(yè)細分市場調(diào)研分析

第一節(jié) 通信技術(shù)服務行業(yè)細分市場(一)調(diào)研

一、行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研

二、行業(yè)發(fā)展前景預測分析

第二節(jié) 通信技術(shù)服務行業(yè)細分市場(二)調(diào)研

一、行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研

二、行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析

 

第七章 中國通信技術(shù)服務行業(yè)競爭格局及策略

第一節(jié) 通信技術(shù)服務行業(yè)總體市場競爭情況分析

一、通信技術(shù)服務行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

2、潛在進入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應商議價能力

5、客戶議價能力

6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)

二、通信技術(shù)服務企業(yè)間競爭格局分析

三、通信技術(shù)服務行業(yè)集中度分析

四、通信技術(shù)服務行業(yè)SWOT分析

第二節(jié) 中國通信技術(shù)服務行業(yè)競爭格局綜述

一、通信技術(shù)服務行業(yè)競爭概況

1、中國通信技術(shù)服務行業(yè)競爭格局

2、通信技術(shù)服務行業(yè)未來競爭格局和特點

3、通信技術(shù)服務市場進入及競爭對手分析

二、中國通信技術(shù)服務行業(yè)競爭力分析

1、中國通信技術(shù)服務行業(yè)競爭力剖析

2、中國通信技術(shù)服務企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢

3、國內(nèi)通信技術(shù)服務企業(yè)競爭能力提升途徑

三、通信技術(shù)服務市場競爭策略分析

 

第八章 中國通信技術(shù)服務行業(yè)營銷渠道分析

第一節(jié) 通信技術(shù)服務行業(yè)渠道分析

一、渠道形式及對比

二、各類渠道對通信技術(shù)服務行業(yè)的影響

三、主要通信技術(shù)服務企業(yè)渠道策略研究

第二節(jié) 通信技術(shù)服務行業(yè)用戶分析

一、用戶認知程度分析

二、用戶需求特點分析

三、用戶購買途徑分析

第三節(jié) 通信技術(shù)服務行業(yè)營銷策略分析

一、中國通信技術(shù)服務營銷概況

二、通信技術(shù)服務營銷策略探討

三、通信技術(shù)服務營銷發(fā)展趨勢預測分析

 

第九章 通信技術(shù)服務行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展調(diào)研

第一節(jié) 重點企業(yè)(A)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)核心競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃策略

第二節(jié) 重點企業(yè)(B)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)核心競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃策略

第三節(jié) 重點企業(yè)(C)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)核心競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃策略

第四節(jié) 重點企業(yè)(D)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)核心競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃策略

第五節(jié) 重點企業(yè)(E)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)核心競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃策略

第六節(jié) 重點企業(yè)(F)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)核心競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃策略

 

第十章 2021-2027年通信技術(shù)服務行業(yè)展趨勢預測分析

第一節(jié) 2021-2027年通信技術(shù)服務市場發(fā)展前景

一、通信技術(shù)服務市場發(fā)展?jié)摿?/p>

二、通信技術(shù)服務市場發(fā)展前景展望

三、通信技術(shù)服務細分行業(yè)發(fā)展前景預測

第二節(jié) 2021-2027年通信技術(shù)服務發(fā)展趨勢預測分析

一、通信技術(shù)服務行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析

二、通信技術(shù)服務市場規(guī)模預測分析

三、通信技術(shù)服務行業(yè)應用趨勢預測分析

四、細分市場發(fā)展趨勢預測分析

第三節(jié) 影響通信技術(shù)服務企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢預測分析

一、市場整合成長趨勢預測分析

二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測分析

三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢預測分析

四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進展

五、影響通信技術(shù)服務企業(yè)銷售與服務方式的關(guān)鍵趨勢預測分析

 

第十一章 研究結(jié)論及投資建議

第一節(jié) 通信技術(shù)服務行業(yè)研究結(jié)論

第二節(jié) 通信技術(shù)服務行業(yè)投資價值評估

第三節(jié) 通信技術(shù)服務行業(yè)投資建議

一、通信技術(shù)服務行業(yè)發(fā)展策略建議

二、通信技術(shù)服務行業(yè)投資方向建議

三、通信技術(shù)服務行業(yè)投資方式建議


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