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建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展概況及及利潤(rùn)水平、發(fā)展機(jī)遇趨勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模玩家

1、建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展概況

建筑設(shè)計(jì)處于工程建設(shè)活動(dòng)的最前端，是將固定資產(chǎn)投資、工程建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的重要環(huán)節(jié)，它不僅決定了建筑的外觀、空間和使用功能，還決定了建筑施工成本、建筑質(zhì)量安全、建筑施工進(jìn)度以及建筑能耗等。在建筑工程建設(shè)的全過程中，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)直接參與項(xiàng)目最初決策階段與項(xiàng)目完成驗(yàn)收階段，并以圖紙、交底和指導(dǎo)的方式間接影響工程項(xiàng)目的具體建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)起著引領(lǐng)作用和指導(dǎo)作用。

我國(guó)現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)行業(yè)起步于 20 世紀(jì) 50 年代我國(guó)設(shè)計(jì)院制度的建立，后經(jīng)歷了 60-70 年代的初步探索、緩慢發(fā)展，80-90 年代的改制、調(diào)整與規(guī)模發(fā)展。21 世紀(jì)初，伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)迎來跨越式發(fā)展時(shí)期，企業(yè)數(shù)量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、從業(yè)人員、經(jīng)濟(jì)效益等各方面均呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

建筑設(shè)計(jì)行業(yè)直接服務(wù)于建筑業(yè)，由于設(shè)計(jì)咨詢費(fèi)按照建筑工程建安費(fèi)用的一定比例收取，因此建筑工程的整體產(chǎn)值規(guī)模直接決定了建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的市場(chǎng)需求。近年來，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化高速推進(jìn)、重大區(qū)域規(guī)劃持續(xù)落地、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，我國(guó)建筑業(yè)保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭。

2017-2022我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值

資料來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、普華有策

2022 年 1 月，住建部發(fā)布《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，指出“十四五”期間，全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率保持在合理區(qū)間，建筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重保持在 6%左右，促進(jìn)建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位更加鞏固。預(yù)計(jì)未來我國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)仍將保持持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

2、行業(yè)利潤(rùn)水平及變動(dòng)原因

（1）市場(chǎng)化程度較高，市場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)服務(wù)定價(jià)的調(diào)節(jié)作用凸顯

我國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)在過去較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)多為事業(yè)單位，市場(chǎng)化程度不高。20 世紀(jì) 80 年代末期，行業(yè)內(nèi)企業(yè)開始實(shí)行企業(yè)化管理、面向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，至 20 世紀(jì)末，伴隨著第一批全國(guó)勘察設(shè)計(jì)單位的體制改革浪潮，行業(yè)的市場(chǎng)化程度進(jìn)一步加強(qiáng)。為了規(guī)范行業(yè)的運(yùn)作，2002 年，國(guó)家行業(yè)主管部門住建部制定了《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)我國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行指導(dǎo)。此后，伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步成熟，對(duì)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的價(jià)格指導(dǎo)進(jìn)一步放開。2014 年 7 月，國(guó)家發(fā)改委發(fā)出通知，放開除政府投資項(xiàng)目和政府委托服務(wù)以外的建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢、工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理等專業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)；2015 年 2 月，國(guó)家發(fā)改委再次發(fā)出通知，在已放開非政府投資及非政府委托的建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價(jià)格的基礎(chǔ)上，全面放開建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢費(fèi)、工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)等 5 項(xiàng)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)管理的建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價(jià)格，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。

目前，建筑設(shè)計(jì)收費(fèi)制度市場(chǎng)化改革已全面深化，在市場(chǎng)調(diào)節(jié)下，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)將在不同品牌、技術(shù)、服務(wù)等綜合能力層級(jí)達(dá)到供需平衡，處于行業(yè)高端或者區(qū)域高端的業(yè)務(wù)提供商相對(duì)較少，對(duì)于大型公共建筑、商業(yè)地標(biāo)建筑等高端設(shè)計(jì)項(xiàng)目將會(huì)存在一定業(yè)務(wù)溢價(jià)，而對(duì)于一般的公共建筑、住宅等設(shè)計(jì)項(xiàng)目，可承接的設(shè)計(jì)企業(yè)較多，受不同程度的競(jìng)爭(zhēng)影響，業(yè)務(wù)利潤(rùn)水平相對(duì)較低。

（2）行業(yè)絕對(duì)收入和利潤(rùn)規(guī)模較高，但利潤(rùn)率水平相對(duì)較低，未來可能仍有上升空間

目前，我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)總體收入及盈利規(guī)模在勘察設(shè)計(jì)全部 21 個(gè)細(xì)分行業(yè)中最高，這主要是受益于建筑設(shè)計(jì)下游的房屋建筑投資需求較高的有利因素。以 2020 年度為例，根據(jù)住建部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，當(dāng)年我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)業(yè)總收入和凈利潤(rùn)總額分別為 72,496.70 億元、2,512.20 億元，其中，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均為各細(xì)分行業(yè)之最，分別達(dá)到 30,514.60 億元和 820.70 億元。

然而，從利潤(rùn)率角度，2020 年度工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)（剔除建筑設(shè)計(jì)）的平均凈利潤(rùn)率為 4.03%，而同期建筑設(shè)計(jì)細(xì)分行業(yè)的平均凈利潤(rùn)率僅為 2.69%，顯著低于其他細(xì)分行業(yè)均值。其原因一方面是由于建筑設(shè)計(jì)行業(yè)在全部細(xì)分行業(yè)中最早實(shí)施了市場(chǎng)化改革，市場(chǎng)參與主體多，競(jìng)爭(zhēng)充分，壓縮了利潤(rùn)率空間；另一方面，則是由于下游建筑業(yè)仍處于粗放式的快速發(fā)展階段，對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求較低，主要仍以實(shí)現(xiàn)建筑的生產(chǎn)、居住等基本功能為目標(biāo)。

隨著我國(guó)對(duì) EPC 總承包模式的大力倡導(dǎo)及建筑師終身責(zé)任制的推進(jìn)，未來市場(chǎng)供給端將逐步優(yōu)化、行業(yè)內(nèi)企業(yè)的頭部聚集效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，該行業(yè)的利潤(rùn)率也將逐步回歸穩(wěn)定水平。同時(shí)，隨著我國(guó)人口消費(fèi)需求的升級(jí)，人們對(duì)于品質(zhì)生活、社交和娛樂的需求更為豐富多元，對(duì)建筑的定位將不僅僅滿足于生產(chǎn)、居住的基礎(chǔ)需求，而更會(huì)從智能性、娛樂性和節(jié)能低碳等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考量。在此背景下，創(chuàng)新的建筑設(shè)計(jì)將能更好地發(fā)揮其前瞻性和引導(dǎo)作用，設(shè)計(jì)收費(fèi)水平也有望提升。

3、行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

（1）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，為行業(yè)發(fā)展提供有利的宏觀環(huán)境

近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持較快速度增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)投資規(guī)模也保持逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2010 年-2021 年，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由 41.21萬億元增長(zhǎng)到 121.02 萬億元；同期，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模由 25.17 萬億元增長(zhǎng)至 57.96 萬億元。經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)復(fù)蘇、投資持續(xù)增長(zhǎng)，將進(jìn)一步拉動(dòng)城鄉(xiāng)公共建筑建設(shè)、公民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住宅房地產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)目建設(shè)需求，進(jìn)而推動(dòng)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)快速發(fā)展。

（2）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有力扶持，營(yíng)造良好的行業(yè)發(fā)展生態(tài)

進(jìn)入“十四五”以來，國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委、住建部等部門相繼出臺(tái)《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《“十四五”工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《“十四五”建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》等一系列政策文件，為建筑設(shè)計(jì)行業(yè)以及下游相關(guān)領(lǐng)域建筑行業(yè)奠定了良好的政策基礎(chǔ)。

（3）新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)，催生廣闊的下游市場(chǎng)需求

增量方面，近 10 年間，我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率在超過 50%后仍保持較快增長(zhǎng)。2020 年，我國(guó)大陸地區(qū)常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá) 63.9%，相較于 2010 年第六次全國(guó)人口普查時(shí)的 49.7%，上升了 14.2 個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《城市藍(lán)皮書：中國(guó)城市發(fā)展報(bào)告 NO.8》更是進(jìn)一步指出，預(yù)計(jì)到 2030 年我國(guó)城鎮(zhèn)化率將達(dá)到 70%左右。因此，可以合理預(yù)計(jì)在未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程仍將維持平穩(wěn)推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。伴隨著城鎮(zhèn)化率提升，新增城市人口將持續(xù)催生增量住房以及配套基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)投資需求，為相應(yīng)領(lǐng)域的建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求提供有力支撐。

存量方面，進(jìn)入“十四五”以來，我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程正在由過去的“粗放式發(fā)展”向“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變?！笆奈濉币?guī)劃和 2035 年愿景目標(biāo)亦指出，要加快轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式，統(tǒng)籌城市規(guī)劃建設(shè)管理，實(shí)施城市更新行動(dòng)，推動(dòng)城市空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化和品質(zhì)提升。城市更新聚焦于存量市場(chǎng)的改造升級(jí)，伴隨著城市更新的推進(jìn)，無論是規(guī)劃層面的城市設(shè)計(jì)、國(guó)土空間規(guī)劃等總體規(guī)劃優(yōu)化任務(wù)，亦或是老舊街區(qū)改造、歷史街區(qū)改造、城市生態(tài)修復(fù)、舊中心區(qū)和舊工業(yè)區(qū)改造等一系列存量建筑更新工程，都將有力支持建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的需求增長(zhǎng)。

（4）城市群建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，指明行業(yè)發(fā)展前進(jìn)方向

國(guó)家圍繞城市空間布局、基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、生態(tài)環(huán)保共治、產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作等多個(gè)方面提出了發(fā)展要求。城市群作為未來城市發(fā)展的重要發(fā)展形態(tài)，首要需實(shí)現(xiàn)的將是基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通，逐步形成城與城之間的緊密連結(jié)；同時(shí)，深化產(chǎn)城融合的發(fā)展理念，推進(jìn)各個(gè)城市基于自身功能定位，將產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化、技術(shù)等因素融入城市建設(shè)中，帶動(dòng)城市建設(shè)與管理方式的革新。城市建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)和管理要求新模式的開啟與推進(jìn)，勢(shì)必會(huì)為建筑設(shè)計(jì)行業(yè)指明新的發(fā)展方向。

近年來，《長(zhǎng)三角地區(qū)一體化發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020 年）》《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》等政策相繼出臺(tái)，推動(dòng)長(zhǎng)三角一體化、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域規(guī)劃持續(xù)深化。伴隨著我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)深化，國(guó)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)圈（區(qū)）的核心城市及周邊區(qū)域面臨著良好的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和城市化發(fā)展機(jī)遇，由此將帶來核心區(qū)域建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

（5）數(shù)字信息技術(shù)快速發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)效率進(jìn)一步提升

隨著社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化、信息化、智能化等技術(shù)發(fā)展逐步成熟，建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)將獲得更加高效、更低成本的生產(chǎn)工具。目前包括 BIM 設(shè)計(jì)軟件、各類協(xié)同平臺(tái)、質(zhì)量管理平臺(tái)、私有云在內(nèi)的新型技術(shù)工具已初步應(yīng)用到建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)，未來，新型技術(shù)將更深度地融入到建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程，實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本與提高產(chǎn)品質(zhì)量的雙重效果，促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與業(yè)內(nèi)企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。

4、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）行業(yè)整體的市場(chǎng)環(huán)境將更加公平便利

市場(chǎng)準(zhǔn)入方面，監(jiān)管部門對(duì)于企業(yè)資質(zhì)進(jìn)一步簡(jiǎn)化的同時(shí)，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格管理將不斷加強(qiáng)，同時(shí)，伴隨著個(gè)人執(zhí)業(yè)資格制度的健全完善，注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的權(quán)利和責(zé)任將被進(jìn)一步壓實(shí)；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面，對(duì)照國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)將成為未來行業(yè)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，通過個(gè)人守信從業(yè)、企業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)會(huì)自律服務(wù)、政府引導(dǎo)監(jiān)管，優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念將成為主流；業(yè)務(wù)拓展方面，隨著市場(chǎng)化機(jī)制的進(jìn)一步建立健全，區(qū)域性的地方保護(hù)壁壘將被不斷打破，“按質(zhì)擇優(yōu)”將逐步取代“低價(jià)中標(biāo)”，公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將逐步建立。

（2）設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)工程的引領(lǐng)作用將更加凸顯

工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)“十四五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮建筑設(shè)計(jì)在工程建設(shè)鏈條中的前端引領(lǐng)作用，通過工程建設(shè)組織模式創(chuàng)新，牽頭落實(shí)建筑工程全生命周期服務(wù)。基于建筑設(shè)計(jì)的專業(yè)水平，未來技術(shù)復(fù)雜的醫(yī)療、科研、文化、體育等建筑工程以及以工藝為主導(dǎo)的工業(yè)工程等特定領(lǐng)域，設(shè)計(jì)牽頭總承包將越來越成為行業(yè)主流；在民用建筑領(lǐng)域，隨著建筑師負(fù)責(zé)制的深入推行，建筑師對(duì)工程項(xiàng)目的全流程把控作用將更加凸顯；同時(shí)，全過程工程咨詢服務(wù)模式的進(jìn)一步深入推廣，將會(huì)對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在工程建設(shè)的投資決策、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理，乃至工程建成后的運(yùn)營(yíng)管理等方面，提出更高的專業(yè)能力和執(zhí)業(yè)質(zhì)量要求。未來，能夠提供建筑工程各環(huán)節(jié)綜合化服務(wù)的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，將在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

（3）綠色與創(chuàng)新將成為行業(yè)技術(shù)升級(jí)的主方向

建筑設(shè)計(jì)行業(yè)是典型的工程服務(wù)行業(yè)，技術(shù)研發(fā)過程與工程建設(shè)結(jié)合緊密，實(shí)用性要求較高。近年來，隨著我國(guó)“雙碳”、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，綠色節(jié)能低碳、數(shù)字化、信息化等技術(shù)需求貫穿了建筑工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、更新、改造、拆除的全過程，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)從設(shè)計(jì)源頭上形成創(chuàng)新方案與技術(shù)，是引導(dǎo)工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。具體而言，“十四五”期間，綠色建筑設(shè)計(jì)、城市更新設(shè)計(jì)、可再生能源建筑一體化應(yīng)用設(shè)計(jì)、建筑碳排放及零碳建筑設(shè)計(jì)、施工低碳化工藝設(shè)計(jì)、建筑信息模型（BIM）正向及協(xié)同設(shè)計(jì)、多專業(yè)一體化集成設(shè)計(jì)、裝配式標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)等技術(shù)方向，都將成為建筑設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的主流方向。

（4）集成化、專業(yè)化是企業(yè)提升效益的主要路徑

在產(chǎn)品服務(wù)高度同質(zhì)化、市場(chǎng)分布高度分散的行業(yè)背景下，更好地了解客戶需求、開展差異化競(jìng)爭(zhēng)是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)維持可持續(xù)發(fā)展的重中之重。集成化和專業(yè)化是不同類型設(shè)計(jì)企業(yè)提升整體效益、提高客戶滿意度、提高競(jìng)爭(zhēng)力的主要路徑。對(duì)于資質(zhì)范圍齊全、專業(yè)技術(shù)能力全面的大型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，綜合化、集成化發(fā)展有助于它們發(fā)揮其人力資源和研發(fā)資源的優(yōu)勢(shì)，為客戶提供設(shè)計(jì)牽頭的全生命周期綜合服務(wù)和整體解決方案，有效應(yīng)用其綜合管理工具，應(yīng)對(duì)多元的客戶需求。相比較大型企業(yè)，中小型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)具備管理更柔性、客戶反饋更快速的特點(diǎn)，更適合于專業(yè)化、特色化的發(fā)展方向。中小型設(shè)計(jì)企業(yè)未來將更著重于深耕自身所擅長(zhǎng)的技術(shù)領(lǐng)域，在細(xì)分市場(chǎng)做精做專，發(fā)揮專業(yè)特色優(yōu)勢(shì)，打造細(xì)分領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5、行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)

（1）建筑設(shè)計(jì)費(fèi)率仍落后于發(fā)達(dá)國(guó)家水平

由于過往中國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展較為粗放，長(zhǎng)期以來重施工輕設(shè)計(jì)，因此目前國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)費(fèi)率顯著低于美國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。建筑設(shè)計(jì)費(fèi)率低是長(zhǎng)期困擾中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)、阻礙中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題之一。同時(shí)，受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，以及政府價(jià)格調(diào)控等因素的影響，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總造價(jià)的比例較低，也對(duì)中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來不利影響。

（1）高端設(shè)計(jì)人才和復(fù)合型人才相對(duì)缺乏

建筑設(shè)計(jì)是典型的智力密集型科技服務(wù)業(yè)，人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。建筑設(shè)計(jì)是融合建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、工程力學(xué)、物理學(xué)、材料學(xué)等多個(gè)學(xué)科的綜合性技術(shù)服務(wù)，需要可綜合運(yùn)用多項(xiàng)學(xué)科知識(shí)的復(fù)合型人才，而專業(yè)化教育使得這類復(fù)合型人才相對(duì)缺乏。同時(shí)，受制于現(xiàn)有的行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)于擁有高級(jí)資質(zhì)和豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的高端專業(yè)人才的供需缺口仍將存在。高端設(shè)計(jì)人才和復(fù)合型人才的短缺一定程度上制約著行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

更多行業(yè)資料請(qǐng)參考普華有策咨詢《2023-2029年建筑設(shè)計(jì)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，同時(shí)普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項(xiàng)目可行性報(bào)告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。

目錄

第一章　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)概述

1.1　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)概念闡釋

1.1.1　行業(yè)定義

1.1.2　工作核心

1.1.3　產(chǎn)品特性

1.1.4　行業(yè)分類

1.1.5　企業(yè)界定

1.2　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)與其他行業(yè)的比較

1.2.1　與土木工程比較分析

1.2.2　與工業(yè)設(shè)計(jì)比較

1.3　建筑設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃

1.3.1　城市規(guī)劃概述

1.3.2　城市規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)的關(guān)系總析

1.3.3　建筑設(shè)計(jì)在城市規(guī)劃中的重要性

1.3.4　建筑設(shè)計(jì)在城市規(guī)劃中的作用

1.3.5　城市規(guī)劃對(duì)建筑設(shè)計(jì)的影響

1.4　建筑設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)

1.4.1　建筑設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)的相關(guān)性

1.4.2　建筑設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)結(jié)合的方式

1.4.3　建筑設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)

第二章　2017-2022年全球建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 美國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.1.1 美國(guó)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻

（1）建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的準(zhǔn)入管理制度

（2）對(duì)境外企業(yè)與個(gè)人的準(zhǔn)入門檻

2.1.2 工程設(shè)計(jì)的招投標(biāo)管理制度分析

2.1.3 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)需求分析

2.1.4 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.5 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展水平分析

2.1.6 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)成功關(guān)鍵因素

2.2 英國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.2.1 英國(guó)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻

（1）建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的準(zhǔn)入管理制度

（2）對(duì)境外企業(yè)與個(gè)人的準(zhǔn)入門檻

2.2.2 英國(guó)工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理制度

2.2.3 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.2.4 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展水平分析

（1）圣保羅大教堂

（2）大英博物館

2.3 西班牙建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.3.1 建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析

2.3.1 建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析

2.3.2 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展水平分析

2.3.3 西班牙建筑設(shè)計(jì)典型案例分析

（1）圣家族大教堂

（2）米拉之家

（3）古埃爾公園

（4）加泰羅尼亞音樂宮

（5）蒙錐克體育場(chǎng)

（6）巴塞羅那國(guó)際博覽會(huì)德國(guó)館

2.4 德國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.4.1 德國(guó)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

2.4.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)需求分析

2.4.3 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.4.4 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展水平分析

2.5 日本建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.5.1 建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析

2.5.2 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)模分析

2.5.3 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展水平分析

第三章　2017-2022年中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.1.1　世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

3.1.2　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)概況

3.1.3　中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析

3.1.4　工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

3.1.5　國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資

3.1.6　未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)

3.2　政策環(huán)境

3.2.1　行業(yè)主管部門及協(xié)會(huì)

3.2.2　行業(yè)法律法規(guī)分析

3.2.3　行業(yè)相關(guān)政策匯總

3.2.4　行業(yè)相關(guān)監(jiān)督管理政策

3.2.5　行業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入規(guī)定

3.3　產(chǎn)業(yè)環(huán)境

3.3.1　建筑業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)狀況

3.3.2　建筑行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析

3.3.3　建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分析

3.3.4　建筑業(yè)新簽合同情況

3.3.5　建筑業(yè)房屋建設(shè)規(guī)模分析

3.3.6　建筑業(yè)區(qū)域發(fā)展分析

3.4　社會(huì)環(huán)境

3.4.1　人口環(huán)境分析

3.4.2　中國(guó)城鎮(zhèn)化率

第四章　2017-2022年中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)綜合分析

4.1　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述

4.1.1　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

4.1.2　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展特征

4.1.3　建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模分析

4.1.4　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.1.5　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)利潤(rùn)水平

4.1.6　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)

4.1.7　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

4.1.8　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系分析

4.2　建筑設(shè)計(jì)及服務(wù)行業(yè)上市公司運(yùn)行狀況分析

4.2.1　上市公司規(guī)模

4.2.2　上市公司分布

4.2.3　經(jīng)營(yíng)狀況分析

4.2.4　盈利能力分析

4.2.5　營(yíng)運(yùn)能力分析

4.2.6　成長(zhǎng)能力分析

4.2.7　現(xiàn)金流量分析

4.3　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展分析

4.3.1　建筑設(shè)計(jì)信息的概念及產(chǎn)生

4.3.2　建筑設(shè)計(jì)信息的重要性

4.3.3　運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)信息的管理

4.3.4　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)信息化存在的問題分析

4.4　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)設(shè)計(jì)施工一體化分析

4.4.1　設(shè)計(jì)施工一體化發(fā)展現(xiàn)狀

4.4.2　設(shè)計(jì)施工一體化實(shí)現(xiàn)方式分析

4.4.3　設(shè)計(jì)施工一體化面臨的主要問題

4.4.4　設(shè)計(jì)施工一體化發(fā)展的對(duì)策建議

4.5　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)狀況

4.5.1　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀

4.5.2　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)的需求

4.5.3　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)存在的問題

4.5.4　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)的對(duì)策

4.6　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展中的存在的問題分析

4.6.1　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)與國(guó)外存在的差距

4.6.2　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展困境

4.6.3　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)存在的主要問題

4.6.4　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)制約因素分析

4.6.5　建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理問題及原因

4.7　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展策略分析

4.7.1　建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策分析

4.7.2　解決建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理問題的措施

4.7.3　疫情防控形勢(shì)建筑設(shè)計(jì)策略

4.7.4　新冠疫情下建筑設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展對(duì)策

第五章　2017-2022年居住建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

5.1　各地區(qū)居住建筑設(shè)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1　城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范

5.1.2　裝配式住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

5.1.3　北京市發(fā)布住宅設(shè)計(jì)規(guī)范

5.1.4　上海市發(fā)布住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

5.1.5　安徽省發(fā)布住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

5.1.6　河北省百年住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

5.1.7　江蘇省修訂住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

5.1.8　寧波新版住宅設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則

5.2　現(xiàn)代住宅建筑設(shè)計(jì)的基本理念和原則

5.2.1　確定住宅建筑主題

5.2.2　實(shí)用優(yōu)化的建筑格局

5.2.3　完美統(tǒng)一的外觀展現(xiàn)

5.2.4　住宅建筑設(shè)計(jì)基本原則

5.2.5　住宅建筑設(shè)計(jì)環(huán)保原則

5.3　新時(shí)期居住建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析

5.3.1　新時(shí)期居住建筑設(shè)計(jì)理念

5.3.2　新時(shí)期居住建筑設(shè)計(jì)原則

5.3.3　新時(shí)期居住建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5.3.4　新時(shí)期居住建筑設(shè)計(jì)過程

5.4　住宅建筑空間設(shè)計(jì)分析

5.4.1　注重舒適性

5.4.2　注重經(jīng)濟(jì)性

5.4.3　注重合理性

5.4.4　注重靈活性

5.4.5　注重適度性

5.4.6　注重環(huán)保性

5.5　現(xiàn)代住宅小區(qū)建筑的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

5.5.1　現(xiàn)代住宅小區(qū)建筑的規(guī)劃

5.5.2　現(xiàn)代住宅小區(qū)的建筑設(shè)計(jì)

5.5.3　現(xiàn)代住宅小區(qū)的環(huán)境設(shè)計(jì)

5.6　山地住宅建筑設(shè)計(jì)分析

5.6.1　山地住宅建筑的含義及特征

5.6.2　山地住宅建筑設(shè)計(jì)原則

5.6.3　山地住宅建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5.7　裝配式居住建筑造型設(shè)計(jì)研究

5.7.1　裝配式建筑的歷史沿革

5.7.2　裝配式建筑造型設(shè)計(jì)邏輯

5.7.3　裝配式居住建筑設(shè)計(jì)案例

5.8　老年人居住建筑設(shè)計(jì)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

5.8.1　我國(guó)老年人居住建筑類型

5.8.2　老年人居住建筑設(shè)計(jì)現(xiàn)狀

5.8.3　老年人居住建筑設(shè)計(jì)趨勢(shì)

5.9　居住建筑設(shè)計(jì)中存在的問題及對(duì)策

5.9.1　總體設(shè)計(jì)上存在的問題及對(duì)策

5.9.2　現(xiàn)代住宅建筑設(shè)計(jì)存在不足

5.9.3　現(xiàn)代住宅建筑設(shè)計(jì)完善措施

5.9.4　綠色建筑設(shè)計(jì)的住宅應(yīng)用策略

5.9.5　城市住宅建筑設(shè)計(jì)存在的不足

5.9.6　城市住宅建筑設(shè)計(jì)的改進(jìn)策略

5.10　居住建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展方向分析

5.10.1　住宅設(shè)計(jì)發(fā)展方向

5.10.2　室內(nèi)空間設(shè)計(jì)與外部裝飾

5.10.3　重視環(huán)境設(shè)計(jì)

5.10.4　個(gè)性化的空間設(shè)計(jì)

5.10.5　完善的配套設(shè)施

5.10.6　節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展

5.10.7　適應(yīng)多元化社會(huì)需求

第六章　2017-2022年辦公建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

6.1　辦公建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)綜合分析

6.1.1　辦公建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)修訂

6.1.2　辦公建筑設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀

6.1.3　辦公建筑設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

6.1.4　辦公建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)的思路

6.1.5　辦公建筑的發(fā)展趨勢(shì)

6.2　現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計(jì)淺析

6.2.1　現(xiàn)代辦公建筑的主要特點(diǎn)

6.2.2　現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計(jì)的理念

6.2.3　現(xiàn)代辦公樓建筑設(shè)計(jì)屬性

6.2.4　現(xiàn)代辦公建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

6.2.5　現(xiàn)代商務(wù)辦公樓建筑設(shè)計(jì)

6.2.6　現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計(jì)的趨勢(shì)

6.3　智能辦公建筑設(shè)計(jì)分析

6.3.1　智能辦公建筑的發(fā)展背景

6.3.2　智能辦公建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

6.3.3　智能辦公建筑的空間設(shè)計(jì)

6.3.4　室內(nèi)智能化設(shè)計(jì)的重要性

6.3.5　室內(nèi)智能化設(shè)計(jì)應(yīng)用要點(diǎn)

6.3.6　BIM在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

6.3.7　BIM在辦公建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

6.3.8　智能辦公建筑特殊功能需求

6.4　市政辦公建筑設(shè)計(jì)分析

6.4.1　市政辦公建筑的核心設(shè)計(jì)內(nèi)容

6.4.2　市政辦公建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)與突破口

6.4.3　市政辦公建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)與趨向

6.5　辦公建筑生態(tài)化設(shè)計(jì)策略研究

6.5.1　可再生能源與節(jié)能技術(shù)相結(jié)合

6.5.2　自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合

6.5.3　自然光和人工照明相結(jié)合

第七章　2017-2022年醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

7.1　醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)的影響因素分析

7.1.1　信息技術(shù)在醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

7.1.2　信息技術(shù)對(duì)醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)的影響

7.1.3　疫情對(duì)醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)的影響分析

7.1.4　醫(yī)療建筑智能化系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

7.2　醫(yī)療建筑總體設(shè)計(jì)布局分析

7.2.1　醫(yī)療建筑總體規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟

7.2.2　現(xiàn)代醫(yī)療建筑總體布局類型

7.2.3　醫(yī)院街模式在設(shè)計(jì)的作用

7.2.4　醫(yī)療建筑平戰(zhàn)結(jié)合設(shè)計(jì)研究

7.2.5　縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)研究

7.2.6　大型醫(yī)療設(shè)備深化設(shè)計(jì)內(nèi)容

7.3　醫(yī)院建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)探討

7.3.1　醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)理念

7.3.2　醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)整體需求

7.3.3　醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新分析

7.3.4　醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

7.3.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式下醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)

7.4　醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)中的服務(wù)主體

7.4.1　病房個(gè)人領(lǐng)域空間的限定

7.4.2　公共交流空間的創(chuàng)造

7.4.3　聲、光、色環(huán)境的設(shè)計(jì)

7.4.4　組織便捷的建筑外部交通

7.4.5　設(shè)計(jì)流暢的建筑內(nèi)部交通

7.5　醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)中人性化環(huán)境的構(gòu)造

7.5.1　構(gòu)造人性化環(huán)境的必要性

7.5.2　從整體把握醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)

7.5.3　醫(yī)院開放性位置的設(shè)計(jì)

7.5.4　醫(yī)院室內(nèi)環(huán)境的人性化設(shè)計(jì)

7.5.5　智能化設(shè)計(jì)體現(xiàn)人性化

7.6　綠色醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)分析

7.6.1　綠色醫(yī)院建筑的概念

7.6.2　綠色醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)原則

7.6.3　綠色醫(yī)療建筑理念應(yīng)用

7.6.4　綠色醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)問題

7.6.5　綠色醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)策略

7.6.6　“四節(jié)一環(huán)?！毕碌木G色醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)

7.6.7　智慧醫(yī)院與綠色醫(yī)院建筑節(jié)能設(shè)計(jì)

第八章　2017-2022年商業(yè)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

8.1　商業(yè)建筑設(shè)計(jì)綜述

8.1.1　商業(yè)建筑及其設(shè)計(jì)的定義

8.1.2　商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的基本原則

8.1.3　商業(yè)建筑的外部設(shè)計(jì)分析

8.1.4　商業(yè)建筑的內(nèi)部設(shè)計(jì)分析

8.1.5　商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

8.1.6　現(xiàn)代商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的理念

8.1.7　現(xiàn)代商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

8.1.8　現(xiàn)代商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的路徑

8.1.9　商業(yè)建筑的共享空間設(shè)計(jì)

8.1.10　商業(yè)建筑未來的設(shè)計(jì)趨勢(shì)

8.2　消費(fèi)文化背景下商業(yè)建筑設(shè)計(jì)探析

8.2.1　消費(fèi)文化的特征

8.2.2　消費(fèi)文化背景下商業(yè)建筑價(jià)值轉(zhuǎn)向

8.2.3　消費(fèi)文化背景下商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的理念

8.3　大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)分析

8.3.1　大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)原則

8.3.2　大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

8.3.3　大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的方向

8.3.4　大型商業(yè)建筑BIM設(shè)計(jì)應(yīng)用

8.3.5　大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的問題

8.3.6　商業(yè)綜合體建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)

8.3.7　基于商圈商業(yè)建筑設(shè)計(jì)策略

8.4　地下商業(yè)建筑設(shè)計(jì)分析

8.4.1　我國(guó)地下商業(yè)建筑設(shè)計(jì)現(xiàn)狀

8.4.2　地下商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的一般性原則

8.4.3　優(yōu)化地下商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的有效措施

8.4.4　地下商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)思路及方法

8.4.5　地下商業(yè)建筑設(shè)計(jì)發(fā)展展望

8.5　綠色商業(yè)建筑設(shè)計(jì)分析

8.5.1　綠色建筑設(shè)計(jì)理念在商業(yè)建筑中的必要性

8.5.2　綠色建筑設(shè)計(jì)在商業(yè)建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

8.5.3　我國(guó)綠色商業(yè)建筑發(fā)展問題

8.5.4　綠色商業(yè)建筑設(shè)計(jì)遵循的原則

8.5.5　商業(yè)辦公樓的綠色建筑設(shè)計(jì)思路

8.5.6　商業(yè)辦公樓綠色建筑設(shè)計(jì)的措施

第九章　2017-2022年其他建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

9.1　體育建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)

9.1.1　體育建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)演變歷程

9.1.2　體育建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

9.1.3　高校體育建筑設(shè)計(jì)發(fā)展?fàn)顩r

9.1.4　體育建筑設(shè)計(jì)思路轉(zhuǎn)變分析

9.1.5　體育建筑設(shè)計(jì)加減法典型案例

9.1.6　體育建筑設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)結(jié)合案例

9.1.7　體育建筑設(shè)計(jì)可持續(xù)發(fā)展策略

9.1.8　體育建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策

9.2　教育建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)

9.2.1　教育建筑設(shè)計(jì)基本特點(diǎn)

9.2.2　教育建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

9.2.3　教育建筑設(shè)計(jì)地域性表達(dá)

9.2.4　教育建筑設(shè)計(jì)模式分析

9.2.5　教育建筑空間設(shè)計(jì)分析

9.2.6　安全視角下教育建筑設(shè)計(jì)策略

9.3　文化建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)

9.3.1　文化建筑設(shè)計(jì)審美特點(diǎn)

9.3.2　文化建筑設(shè)計(jì)因素分析

9.3.3　文化建筑設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

9.3.4　文化建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

9.3.5　文化建筑設(shè)計(jì)典型案例

9.3.6　圖書館建筑設(shè)計(jì)理念與案例

9.4　別墅設(shè)計(jì)市場(chǎng)

9.4.1　別墅庭院建筑設(shè)計(jì)研究

9.4.2　現(xiàn)代密集型別墅區(qū)設(shè)計(jì)

9.4.3　別墅建筑園林景觀設(shè)計(jì)

9.4.4　別墅建筑設(shè)計(jì)典型案例

9.5　園林建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)

9.5.1　園林建筑設(shè)計(jì)基本特點(diǎn)

9.5.2　園林建筑設(shè)計(jì)文化傳承

9.5.3　園林建筑設(shè)計(jì)方法技巧

9.5.4　園林綠色建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)

9.5.5　園林景觀設(shè)計(jì)融合發(fā)展

9.5.6　園林景觀設(shè)計(jì)融合啟示

9.5.7　園林景觀設(shè)計(jì)融合策略

第十章　2017-2022年建筑設(shè)計(jì)行業(yè)熱點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

10.1　養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)

10.1.1　人口老齡化現(xiàn)狀及趨勢(shì)

10.1.2　老年人的養(yǎng)老需求分析

10.1.3　養(yǎng)老建筑空間設(shè)計(jì)要點(diǎn)

10.1.4　養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求

10.1.5　養(yǎng)老建筑的無障礙設(shè)計(jì)

10.1.6　現(xiàn)代養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)思路

10.1.7　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老建筑策略

10.1.8　養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)典型案例

10.2　智能建筑設(shè)計(jì)

10.2.1　智能建筑相關(guān)概念

10.2.2　智能建筑設(shè)計(jì)原則

10.2.3　智能建筑設(shè)計(jì)現(xiàn)狀

10.2.4　智能建筑設(shè)計(jì)問題

10.2.5　智能建筑設(shè)計(jì)對(duì)策

10.2.6　智能建筑技術(shù)應(yīng)用

10.2.7　智能建筑設(shè)計(jì)前景

10.3　綠色建筑設(shè)計(jì)

10.3.1　綠色建筑設(shè)計(jì)相關(guān)概述

10.3.2　綠色建筑設(shè)計(jì)基本原則

10.3.3　綠色建筑設(shè)計(jì)相關(guān)要素

10.3.4　綠色建筑設(shè)計(jì)具體應(yīng)用

10.3.5　綠色建筑設(shè)計(jì)BIM技術(shù)

10.3.6　綠色建筑設(shè)計(jì)主要問題

10.3.7　綠色建筑設(shè)計(jì)具體措施

10.3.8　綠色建筑設(shè)計(jì)典型案例

10.3.9　綠色建筑設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

10.4　節(jié)能建筑設(shè)計(jì)

10.4.1　節(jié)能建筑設(shè)計(jì)現(xiàn)實(shí)意義

10.4.2　節(jié)能建筑設(shè)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

10.4.3　節(jié)能建筑設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

10.4.4　節(jié)能建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容

10.4.5　節(jié)能建筑設(shè)計(jì)主要問題

10.4.6　節(jié)能建筑設(shè)計(jì)主要措施

10.4.7　節(jié)能綠色建筑設(shè)計(jì)策略

10.4.8　節(jié)能建筑系統(tǒng)應(yīng)用分析

10.5　生態(tài)建筑設(shè)計(jì)

10.5.1　生態(tài)建筑設(shè)計(jì)相關(guān)概念

10.5.2　生態(tài)建筑設(shè)計(jì)基本原則

10.5.3　生態(tài)建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析

10.5.4　生態(tài)建筑設(shè)計(jì)具體方法

10.5.5　生態(tài)建筑設(shè)計(jì)主要問題

10.5.6　生態(tài)建筑設(shè)計(jì)應(yīng)用策略

10.5.7　生態(tài)建筑設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

第十一章　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)銷分析

11.1　建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

11.1.1　建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析

11.1.2　建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷狀況

11.2　建筑設(shè)計(jì)營(yíng)銷市場(chǎng)定位因素

11.2.1　營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)環(huán)境

11.2.2　同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者

11.2.3　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

11.3　建筑設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略探析

11.3.1　市場(chǎng)進(jìn)入策略

11.3.2　加強(qiáng)投標(biāo)控制

11.3.3　加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳

11.3.4　建立營(yíng)銷渠道

11.4　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的市場(chǎng)管理應(yīng)用建議

11.4.1　整合內(nèi)部無形資源

11.4.2　多元化培養(yǎng)市場(chǎng)人員

11.4.3　為客戶提供精確營(yíng)銷

11.4.4　建立有關(guān)管理機(jī)制

11.5　房地產(chǎn)營(yíng)銷對(duì)建筑設(shè)計(jì)的影響及對(duì)策

11.5.1　營(yíng)銷視角下建筑設(shè)計(jì)基本原則

11.5.2　營(yíng)銷視角下建筑設(shè)計(jì)中的問題

11.5.3　營(yíng)銷視角下的建筑設(shè)計(jì)對(duì)策

11.5.4　適應(yīng)營(yíng)銷的建筑設(shè)計(jì)探索

第十二章　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析及提升策略

12.1　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及主要參與者

12.1.1　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條

12.1.2　上游參與者

12.1.3　下游參與者

12.2　2018-2020年建筑設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

12.2.1　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)主要類別

12.2.2　建筑設(shè)計(jì)的市場(chǎng)參與者

12.2.3　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)上市情況

12.2.4　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

12.2.5　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次

12.2.6　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

12.3　民用建筑設(shè)計(jì)企業(yè)排名情況

12.3.1　民用建筑設(shè)計(jì)總榜

12.3.2　民用建筑設(shè)計(jì)國(guó)營(yíng)榜

12.3.3　民用建筑設(shè)計(jì)民營(yíng)榜

12.3.4　民用建筑設(shè)計(jì)境外榜

12.3.5　民用建筑設(shè)計(jì)效率榜

12.3.6　民用建筑分類業(yè)務(wù)榜

12.3.7　民用建筑地區(qū)業(yè)務(wù)榜

12.4　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘

12.4.1　資質(zhì)壁壘

12.4.2　人才壁壘

12.4.3　技術(shù)壁壘

12.4.4　市場(chǎng)壁壘

12.4.5　品牌壁壘

12.5　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

12.5.1　發(fā)展定位和目標(biāo)

12.5.2　業(yè)務(wù)和市場(chǎng)布局

12.5.3　企業(yè)發(fā)展支撐

12.5.4　企業(yè)發(fā)展手段

12.6　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

12.6.1　企業(yè)業(yè)財(cái)融合

12.6.2　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型

12.6.3　防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

第十三章　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

13.1　新技術(shù)和新材料在建筑設(shè)計(jì)中的運(yùn)用

13.1.1　新材料和新技術(shù)的運(yùn)用原則

13.1.2　新技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)中的運(yùn)用

13.1.3　新材料在建筑設(shè)計(jì)中的運(yùn)用

13.2　CAD技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用

13.2.1　CAD技術(shù)基本概述

13.2.2　CAD技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

13.2.3　CAD技術(shù)應(yīng)用問題

13.2.4　CAD技術(shù)應(yīng)用對(duì)策

13.2.5　CAD技術(shù)應(yīng)用影響

13.2.6　CAD技術(shù)應(yīng)用方向

13.3　BIM技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用

13.3.1　BIM技術(shù)基本概述

13.3.2　BIM技術(shù)興起背景

13.3.3　BIM技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

13.3.4　BIM技術(shù)發(fā)展問題

13.3.5　BIM技術(shù)發(fā)展對(duì)策

13.3.6　BIM技術(shù)發(fā)展前景

13.4　虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用分析

13.4.1　虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)基本概述

13.4.2　虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)的應(yīng)用作用

13.4.3　虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)的立體呈現(xiàn)

13.4.4　虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀

13.4.5　VR技術(shù)在建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域

13.4.6　VR技術(shù)在建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)的應(yīng)用方向

13.5　綠色建筑技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

13.5.1　綠色建筑技術(shù)應(yīng)用意義

13.5.2　綠色建筑技術(shù)應(yīng)用建議

13.5.3　綠色建筑技術(shù)優(yōu)化結(jié)合

13.6　民用建筑設(shè)計(jì)中建筑防火技術(shù)應(yīng)用

13.6.1　民用建筑火災(zāi)主要特點(diǎn)

13.6.2　建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

13.6.3　建筑防火設(shè)計(jì)運(yùn)用問題

13.6.4　建筑防火設(shè)計(jì)具體運(yùn)用

第十四章　2017-2022年中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

14.1　A公司

14.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.1.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要

14.1.3　經(jīng)營(yíng)效益分析

14.1.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

14.1.5　財(cái)務(wù)狀況分析

14.1.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

14.1.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

14.2　B公司

14.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.2.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要

14.2.3　經(jīng)營(yíng)效益分析

14.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

14.2.5　財(cái)務(wù)狀況分析

14.2.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

14.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

14.3　C公司

14.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.3.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要

14.3.3　經(jīng)營(yíng)效益分析

14.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

14.3.5　財(cái)務(wù)狀況分析

14.3.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

14.3.7　未來前景展望

14.4　D公司

14.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.4.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要

14.4.3　經(jīng)營(yíng)效益分析

14.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

14.4.5　財(cái)務(wù)狀況分析

14.4.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

14.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

14.5　E公司

14.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.5.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要

14.5.3　經(jīng)營(yíng)效益分析

14.5.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

14.5.5　財(cái)務(wù)狀況分析

14.5.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

14.5.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

第十五章　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)案例深度解析

15.1　華陽國(guó)際建筑設(shè)計(jì)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目

15.1.1　項(xiàng)目基本概況

15.1.2　項(xiàng)目實(shí)施必要性

15.1.3　項(xiàng)目實(shí)施可行性

15.1.4　項(xiàng)目需求資金測(cè)算

15.1.5　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算

15.1.6　項(xiàng)目投資進(jìn)度安排

15.2　華陽國(guó)際裝飾設(shè)計(jì)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目

15.2.1　項(xiàng)目基本概況

15.2.2　項(xiàng)目實(shí)施必要性

15.2.3　項(xiàng)目實(shí)施可行性

15.2.4　項(xiàng)目需求資金測(cè)算

15.2.5　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算

15.2.6　項(xiàng)目投資進(jìn)度安排

15.3　杰恩設(shè)計(jì)裝配式內(nèi)裝設(shè)計(jì)研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目

15.3.1　項(xiàng)目基本概況

15.3.2　項(xiàng)目實(shí)施必要性

15.3.3　項(xiàng)目實(shí)施可行性

15.3.4　項(xiàng)目投資測(cè)算

15.4　筑博設(shè)計(jì)裝配式建筑與BIM業(yè)務(wù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目

15.4.1　項(xiàng)目基本概述

15.4.2　項(xiàng)目實(shí)施必要性

15.4.3　項(xiàng)目實(shí)施可行性

15.4.4　項(xiàng)目建設(shè)方案

15.4.5　項(xiàng)目投資測(cè)算

15.4.6　項(xiàng)目進(jìn)度安排

第十六章　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)投資潛力分析

16.1　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)投資狀況

16.1.1　固定資產(chǎn)管理分析

16.1.2　行業(yè)投融資動(dòng)態(tài)

16.2　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施

16.2.1　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

16.2.2　經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

16.2.3　管理風(fēng)險(xiǎn)

16.2.4　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

16.2.5　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

16.2.6　其他風(fēng)險(xiǎn)

16.3　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

16.3.1　資質(zhì)壁壘

16.3.2　專業(yè)人才壁壘

16.3.3　技術(shù)壁壘

16.3.4　市場(chǎng)壁壘

16.3.5　其他壁壘

16.4　建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目投資成本控制分析

16.4.1　管理成本分析

16.4.2　業(yè)務(wù)成本分析

16.4.3　成本控制措施

16.5　建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理分析

16.5.1　項(xiàng)目管理的價(jià)值

16.5.2　管理中的問題

16.5.3　管理措施分析

16.6　建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素分析

16.6.1　行政層面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的制約

16.6.2　行業(yè)市場(chǎng)層面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的制約

16.6.3　企業(yè)內(nèi)部管理對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的制約

16.7　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)海外業(yè)務(wù)投資發(fā)展分析

16.7.1　開拓海外市場(chǎng)的必要性

16.7.2　開拓海外市場(chǎng)的可行性

16.7.3　開拓海外市場(chǎng)面臨的問題

16.7.4　開拓海外市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析

16.7.5　“一帶一路”帶來海外市場(chǎng)拓展機(jī)遇

16.7.6　開拓海外市場(chǎng)的策略

第十七章　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)前景趨勢(shì)及規(guī)劃分析

17.1　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

17.1.1　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景展望

17.1.2　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展空間預(yù)測(cè)

17.1.3　“十四五”建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展展望

17.2　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

17.2.1　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的總體趨勢(shì)

17.2.2　建筑設(shè)計(jì)理念發(fā)展趨勢(shì)

17.2.3　建筑設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

17.2.4　建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

17.2.5　建筑設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

17.3　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

17.3.1　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)

17.3.2　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展模式趨勢(shì)分析

17.3.3　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)科技創(chuàng)新趨勢(shì)分析

17.3.4　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)建筑創(chuàng)作趨勢(shì)分析

17.3.5　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)展趨勢(shì)

17.3.6　“十四五”建筑設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展思路

17.4　中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)未來發(fā)展方向

17.4.1　開拓行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能

17.4.2　形成適應(yīng)國(guó)際工程的能力

17.4.3　引領(lǐng)行業(yè)科技進(jìn)步升級(jí)

17.4.4　推進(jìn)行業(yè)治理誠(chéng)信秩序

17.4.5　構(gòu)建宜居環(huán)境美麗中國(guó)

17.4.6　培育中國(guó)設(shè)計(jì)品牌企業(yè)

17.5　2023-2029年中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)預(yù)測(cè)分析

17.5.1　2023-2029年中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)影響因素分析

17.5.2　2023-2029年中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

17.5.3　2023-2029年中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)

17.5.4　2023-2029年中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)人員預(yù)測(cè)

17.5.5　2023-2029年中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)新簽合同額預(yù)測(cè)