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文化會(huì)展業(yè)發(fā)展分析及行業(yè)特征分析
一、我國(guó)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)背景
黨的十八大,明確提出要堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,推動(dòng)文化事業(yè)全面繁榮、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展新思路;十八屆三中全會(huì),提出進(jìn)一步深化文化體制改革,構(gòu)建現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系和公共文化服務(wù)體系的發(fā)展格局;十八屆四中全會(huì)將法制建設(shè)提到了新的高度,也對(duì)文化立法提出了新的要求;十八屆五中全會(huì)提出了推進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化均等發(fā)展,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局。文化發(fā)展相關(guān)政策密集、系統(tǒng)出臺(tái),內(nèi)容涵蓋公共文化服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、文化企業(yè)扶持、雙效統(tǒng)一等多個(gè)方面,這些政策與黨的會(huì)議精神一脈相承。隨著文化產(chǎn)業(yè)、公共文化建設(shè)的不斷推進(jìn),我國(guó)文化政策體系將不斷完善,政策紅利將繼續(xù)惠及各方。
2015 年相繼有幾部重要的政策出臺(tái),如:《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》、 《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》、《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》等,這些都是文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)前和未來的關(guān)鍵性指導(dǎo)政策,均在很大程度上為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指引了新方向、帶來了新機(jī)遇、指明了新思路。
相關(guān)報(bào)告:北京普華有策信息咨詢有限公司《2020-2026年文化會(huì)展業(yè)深度分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》
二、會(huì)展行業(yè)的發(fā)展概況
會(huì)展業(yè),是指從事會(huì)展活動(dòng)的所有單位的集合,包括會(huì)展企業(yè)、會(huì)展場(chǎng)館、會(huì)展組織者等。會(huì)展業(yè)又可形象的稱為會(huì)展經(jīng)濟(jì),是各種類型交流會(huì)、洽談會(huì)、展覽會(huì)、博覽會(huì)的總稱。它是利用一定的地域優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)特色、資源優(yōu)勢(shì),由政府或社會(huì)團(tuán)體組織,召集供需雙方按照事先確定的時(shí)間和地點(diǎn),舉行專業(yè)性的或綜合性的、以產(chǎn)品展示、宣傳、交易、服務(wù)為主體的特色型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。是現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)業(yè)的重要組成部分。
會(huì)展行業(yè)是中國(guó)的新興行業(yè),其在第三產(chǎn)業(yè)的價(jià)值和地位日益提高。隨著中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,會(huì)展經(jīng)濟(jì)得到快速增長(zhǎng),在各省市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所占的比重也日益突出,各省市對(duì)會(huì)展業(yè)的發(fā)展也逐漸重視。目前,中國(guó)會(huì)展業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn);會(huì)展設(shè)施建設(shè)速度加快。
中國(guó)會(huì)展業(yè)在區(qū)域分布上,基本上形成了以北京、上海、廣州、大連、成都、西安、昆明等會(huì)展中心城市的環(huán)渤海會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶、珠三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶、東北會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶及中西部會(huì)展城市經(jīng)濟(jì)帶等五大會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶框架,東部地區(qū)展會(huì)舉辦相對(duì)集中,七成以上展會(huì)聚集在十個(gè)會(huì)展強(qiáng)?。ㄊ校?,全國(guó)四分之三的展會(huì)集中在 24 個(gè)主要城市,北京、上海、廣州三大會(huì)展中心城市優(yōu)勢(shì)明顯。
現(xiàn)代意義上的會(huì)展經(jīng)濟(jì)是隨著社會(huì)生產(chǎn)方式的演變與經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)而興起的。自從經(jīng)濟(jì)全球化開始,接軌國(guó)際、深入發(fā)展極大地刺激了企業(yè)、政府,加強(qiáng)了各類組織尋求全球化合作與交流的愿望,這同時(shí)也加速了中國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展,使會(huì)展經(jīng)濟(jì)的雨后春筍般興起。
1、展覽行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
根據(jù)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)發(fā)布的《中國(guó)展覽經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2015)》,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),展覽城市中有 74%的城市展覽面積增加,而經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的展覽重點(diǎn)城市增長(zhǎng)更為明顯。展覽會(huì)總體規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)張,但增長(zhǎng)步伐明顯放緩,“精耕細(xì)作”式的發(fā)展逐漸成為展覽業(yè)發(fā)展的“新常態(tài)”。
2、廳館規(guī)模逐年增長(zhǎng),市場(chǎng)需求量巨大
廳館類業(yè)務(wù)涵蓋展廳展館業(yè)務(wù)。雖然形式多樣,但表現(xiàn)方式運(yùn)用的技術(shù),達(dá)到的目的非常類似。無論臨時(shí)性展廳、長(zhǎng)期展廳、博物館、紀(jì)念館、展覽館的推進(jìn)都蘊(yùn)育著巨大的商機(jī),市場(chǎng)容量非常巨大。
《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》提出:“加強(qiáng)公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給;加強(qiáng)文化館、博物館、圖書館、美術(shù)館、科技館、紀(jì)念館、工人文化宮、青少年宮等公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)和愛國(guó)主義教育示范基地建設(shè)并完善向社會(huì)免費(fèi)開放服務(wù)?!薄笆濉逼陂g,國(guó)家將支持博物館以各種形式參與學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、軍營(yíng)文化建設(shè),使博物館工作成果惠及更多民眾,切實(shí)保障人民群眾的基本文化權(quán)益。基本形成以中央地方共建國(guó)家級(jí)博物館為龍頭,國(guó)家一二三級(jí)博物館和重點(diǎn)行業(yè)博物館為骨干,國(guó)有博物館為主體,民辦博物館為補(bǔ)充的博物館體系,構(gòu)建輻射全國(guó)、面向世界的博物館資源共享平臺(tái)?!恫┪镳^事業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2020 年)》提出總體目標(biāo)為:“博物館公共文化服務(wù)人群覆蓋率明顯提高,從 40 萬人擁有 1 個(gè)博物館發(fā)展到 25萬人擁有 1 個(gè)博物館;民辦博物館占全國(guó)博物館比例逐步達(dá)到 20%;國(guó)家一二三級(jí)博物館占全國(guó)博物館的比例達(dá)到并穩(wěn)定在 30%;除基本陳列外,博物館年舉辦展覽數(shù)量達(dá)到 3 萬個(gè),展示水平顯著提升;博物館年觀眾達(dá)到 10 億人次,2020年基本實(shí)現(xiàn)全國(guó)縣級(jí)博物館的現(xiàn)代化?!?/p>
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 2014 年 4 月 24 日公布的《中華人民共和國(guó) 2013 年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》里的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)最新的人口數(shù)量是 13.6 億,鑒于目前中國(guó)的人口自然增長(zhǎng)率呈逐年下降趨勢(shì),我們保守預(yù)計(jì)到 2020 年中國(guó)人口數(shù)量達(dá)到 14 億,根據(jù)《博物館事業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2020 年)》每25 萬人擁有 1 個(gè)博物館的目標(biāo),到 2020 年博物館數(shù)量將增加至 5600 個(gè)。
三、進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘
1 、地域壁壘
每個(gè)國(guó)家及地區(qū)有著自己獨(dú)特的歷史文化背景,這意味著在設(shè)計(jì)的整個(gè)進(jìn)程中,要對(duì)主題內(nèi)容有一個(gè)深刻的理解,需要花大量時(shí)間對(duì)該領(lǐng)域的專家及學(xué)者進(jìn)行咨詢并去實(shí)地長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查和學(xué)習(xí),在完整、準(zhǔn)確理解的基礎(chǔ)上,才能做出深刻體現(xiàn)主題內(nèi)涵和本質(zhì)的展覽或文化創(chuàng)意。
2 、品牌壁壘
行業(yè)內(nèi)企業(yè)多以投標(biāo)方式獲取項(xiàng)目,因此在業(yè)界立足長(zhǎng)遠(yuǎn),經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)容易獲得業(yè)主方的青睞,多年的積累加之多年為客戶持續(xù)解決問題的經(jīng)驗(yàn)以及良好的品牌效應(yīng),進(jìn)而在競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位,行業(yè)內(nèi)品牌壁壘明顯。
3 、人才壁壘
展覽或文化創(chuàng)意是讓人在一個(gè)開闊的背景和環(huán)境中去體會(huì),需要用啟迪、隱喻等方法調(diào)動(dòng)人的情感思維。在挖掘主體內(nèi)容的基礎(chǔ)上,選擇合適的視角,運(yùn)用恰當(dāng)方式展示出來。因此,擁有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)人員的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到一整套方案的成功實(shí)施,從而保證展覽或文化創(chuàng)意的良好效果。
四、行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性特征
1 、周期性
文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)情況主要受政府投資預(yù)算等政策因素的影響,博物館、紀(jì)念館、規(guī)劃館等公共文化設(shè)施由政府投資主導(dǎo)。政府財(cái)政預(yù)算相關(guān)政策的制定和實(shí)施需要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),因此行業(yè)會(huì)受到經(jīng)濟(jì)周期性一定程度的影響。
2 、季節(jié)性
會(huì)展行業(yè)具有一定的季節(jié)性。由于受春節(jié)假期、寒冷天氣以及企業(yè)(或政府部門)年度預(yù)算開支等因素的影響,第一季度通常是行業(yè)的淡季,第二季度開始,行業(yè)會(huì)逐漸進(jìn)入整體的旺季;在第四季度,會(huì)展單位為了提高來年展館知名度以及進(jìn)行相應(yīng)的新場(chǎng)館更新升級(jí)計(jì)劃,會(huì)加大對(duì)會(huì)展活動(dòng)的投入。
3 、區(qū)域性
經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)達(dá)的地區(qū),固定的廳館以及展覽設(shè)施相較于不發(fā)達(dá)地區(qū)較為齊全,對(duì)應(yīng)開展的展覽展陳次數(shù)也多于不發(fā)達(dá)地區(qū),因此,不同的國(guó)家和地區(qū),會(huì)因各地經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展程度不同呈現(xiàn)出不一樣的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),行業(yè)具有區(qū)域性。
五、行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性
上游行業(yè)是展柜、道具、雕塑、繪畫等展覽用品以及整個(gè)展覽展示系統(tǒng)集成所需的多媒體、影視、信息技術(shù)等行業(yè),下游行業(yè)為博物館、規(guī)劃館、科技館等廳館以及非固定的展覽展示活動(dòng)。
上游行業(yè)主要是國(guó)家政策扶持快速發(fā)展的行業(yè),同時(shí)是一個(gè)開放性競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),較為充分的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)能為展覽展陳提供豐富的產(chǎn)品,展陳技術(shù)的提高能提升整體的氛圍構(gòu)建展示,上游行業(yè)的快速發(fā)展及充分競(jìng)爭(zhēng)有利于本行業(yè)的發(fā)展。下游行業(yè)多為政府投資主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)。隨著國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策支持,下游行業(yè)的需求將保持持續(xù)性增長(zhǎng)。
文化會(huì)展
《2020-2026年文化會(huì)展業(yè)深度分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》
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第一章 文化會(huì)展行業(yè)概述
1.1 文化會(huì)展業(yè)相關(guān)介紹
1.1.1 文化會(huì)展業(yè)的定義
1.1.2 現(xiàn)代文化會(huì)展業(yè)的特征
1.1.3 文化會(huì)展業(yè)的作用
1.1.4 文化會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和特征
1.1.5 城市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的因素分析
1.2 文化會(huì)展的經(jīng)濟(jì)功能
1.2.1 聯(lián)系和交易功能
1.2.2 整合營(yíng)銷功能
1.2.3 調(diào)節(jié)供需功能
1.2.4 技術(shù)擴(kuò)散功能
1.2.5 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能
1.2.6 經(jīng)濟(jì)一體化功能
第二章 世界文化會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 世界文化會(huì)展業(yè)發(fā)展綜合情況分析
2.1.1 世界文化會(huì)展業(yè)發(fā)展格局解析
2.1.2 世界文化會(huì)展業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
2.1.3 世界主要文化會(huì)展國(guó)家和文化會(huì)展城市
2.1.4 國(guó)際文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)
2.1.5 世界文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和啟示
2.2 德國(guó)
2.2.1 德國(guó)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的成就
2.2.2 德國(guó)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
2.2.3 德國(guó)文化會(huì)展業(yè)辦展特點(diǎn)解析
2.2.4 德國(guó)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
2.3 美國(guó)
2.3.1 美國(guó)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展概述
2.3.2 美國(guó)政府對(duì)文化會(huì)展業(yè)間接支持分析
2.3.3 美國(guó)頂級(jí)文化會(huì)展業(yè)排名情況
2.3.4 美國(guó)拉斯維加斯文化會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速
2.4 新加坡
2.4.1 新加坡文化會(huì)展業(yè)發(fā)展概述
2.4.2 新加坡政府文化會(huì)展業(yè)管理狀況
2.4.3 新加坡文化會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
2.5 韓國(guó)
2.5.1 文化會(huì)展業(yè)成韓國(guó)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)動(dòng)力
2.5.2 韓國(guó)會(huì)議產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速
2.5.3 韓國(guó)文化會(huì)展業(yè)亟待解決的問題
2.6 其他國(guó)家
2.6.1 英國(guó)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.6.2 法國(guó)文化會(huì)展業(yè)獨(dú)有特色和發(fā)展趨勢(shì)
2.6.3 俄羅斯文化會(huì)展業(yè)發(fā)展近況分析
2.6.4 利比亞文化會(huì)展業(yè)發(fā)展基本情況
2.6.5 敘利亞文化會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)況分析
2.6.6 阿聯(lián)酋文化會(huì)展業(yè)發(fā)展概況
第三章 中國(guó)文化會(huì)展行業(yè)發(fā)展綜合形勢(shì)分析
3.1 中國(guó)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展整體狀況分析
3.1.1 中國(guó)文化會(huì)展業(yè)30年發(fā)展回顧
3.1.2 中國(guó)文化會(huì)展業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理模式
3.1.3 國(guó)內(nèi)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析
3.1.4 我國(guó)各地文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的補(bǔ)貼政策盤點(diǎn)
3.1.5 我國(guó)文化會(huì)展業(yè)邁入電子商務(wù)時(shí)代
3.2 中國(guó)文化會(huì)展業(yè)SWOT分析
3.2.1 S-strength(優(yōu)勢(shì))
3.2.2 W-weakness(劣勢(shì))
3.2.3 O-opportunity(機(jī)會(huì))
3.2.4 T-threat(威脅)
3.3 外資在中國(guó)文化會(huì)展業(yè)的發(fā)展分析
3.3.1 外資在我國(guó)文化會(huì)展市場(chǎng)的發(fā)展回顧
3.3.2 外資展會(huì)巨頭積極搶灘中國(guó)文化會(huì)展業(yè)
3.3.3 外資進(jìn)軍我國(guó)文化會(huì)展業(yè)的趨向及影響
3.3.4 面對(duì)外資競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)文化會(huì)展業(yè)的發(fā)展出路
3.4 2018中國(guó)文化會(huì)展業(yè)存在問題分析
3.4.1 我國(guó)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
3.4.2 中國(guó)文化會(huì)展業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距
3.4.3 中國(guó)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的不足
3.4.4 國(guó)內(nèi)文化會(huì)展業(yè)專業(yè)化水平亟待提高
3.5 2017年中國(guó)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策建議分析
3.5.1 我國(guó)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略
3.5.2 國(guó)內(nèi)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的四大建議
3.5.3 我國(guó)文化會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
3.5.4 合理定位政府在文化會(huì)展業(yè)發(fā)展中的角色
第四章 中國(guó)文化會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展分析
4.1 文化會(huì)展經(jīng)濟(jì)概述
4.1.1 文化會(huì)展經(jīng)濟(jì)的界定及其效應(yīng)
4.1.2 文化會(huì)展經(jīng)濟(jì)在中國(guó)快速崛起
4.1.3 中國(guó)文化會(huì)展業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)發(fā)展
4.1.4 我國(guó)文化會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
4.1.5 中部文化會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述
4.2 文化會(huì)展拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
4.2.1 文化會(huì)展與城市互動(dòng)發(fā)展分析
4.2.2 文化會(huì)展業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位
4.2.3 文化會(huì)展業(yè)對(duì)城市相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)
4.2.4 文化會(huì)展業(yè)成城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展催化劑
4.3 中小城市文化會(huì)展業(yè)的發(fā)展
4.3.1 中小城市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展概述
4.3.2 中等城市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策
4.3.3 我國(guó)二級(jí)城市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展思路
4.3.4 國(guó)內(nèi)中小城市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿馕?/p>
4.4 文化會(huì)展與旅游業(yè)的對(duì)接
4.4.1 文化會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度解析
4.4.2 文化會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)對(duì)接簡(jiǎn)述
4.4.3 我國(guó)文化會(huì)展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構(gòu)建分析
4.4.4 城市文化會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析
4.5 文化會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的問題對(duì)策
4.5.1 中國(guó)城市文化會(huì)展業(yè)非均衡性問題探討及建議
4.5.2 我國(guó)應(yīng)積極推進(jìn)文化會(huì)展經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群對(duì)接發(fā)展
4.5.3 文化會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)城市間合作
4.5.4 以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)文化會(huì)展業(yè)帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第五章 珠三角地區(qū)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
5.1 泛珠三角區(qū)域文化會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 泛珠三角區(qū)域文化會(huì)展業(yè)發(fā)展環(huán)境
5.1.2 泛珠三角區(qū)域文化會(huì)展業(yè)合作趨勢(shì)增強(qiáng)
5.1.3 泛珠三角區(qū)域文化會(huì)展業(yè)發(fā)展建議
5.1.4 泛珠三角文化會(huì)展業(yè)發(fā)展思路分析
5.1.5 泛珠三角區(qū)域文化會(huì)展業(yè)發(fā)展前景分析
5.1.6 體育盛會(huì)給珠三角文化會(huì)展業(yè)帶來良機(jī)
5.2 廣州文化會(huì)展業(yè)
5.2.1 廣州文化會(huì)展展館概況
5.2.2 廣州文化會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
5.2.3 廣州出臺(tái)促進(jìn)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展新政
5.2.4 廣州海珠區(qū)文化會(huì)展業(yè)漸入佳境
5.2.5 廣州市民營(yíng)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.6 廣州文化會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策
5.3 深圳文化會(huì)展業(yè)
5.3.1 深圳文化會(huì)展業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁
5.3.2 深圳品牌文化會(huì)展成長(zhǎng)迅速
5.3.3 聯(lián)合辦展方式開辟深圳文化會(huì)展業(yè)新天地
5.3.4 政策東風(fēng)利好深圳文化會(huì)展業(yè)發(fā)展
5.3.5 深圳文化會(huì)展業(yè)刮起時(shí)尚風(fēng)潮
5.3.6 促進(jìn)深圳文化會(huì)展業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策
5.4 東莞文化會(huì)展業(yè)
5.4.1 文化會(huì)展業(yè)成東莞新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
5.4.2 東莞市政府扶持和促進(jìn)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展
5.4.3 東莞文化會(huì)展業(yè)的特色發(fā)展道路
5.4.4 東莞文化會(huì)展業(yè)實(shí)力逐步壯大
5.4.5 東莞文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的問題與對(duì)策
5.4.6 東莞市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展策略
5.5 廈門文化會(huì)展業(yè)
5.5.1 廈門市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧
5.5.2 兩岸關(guān)系和緩為廈門文化會(huì)展業(yè)提供良機(jī)
5.5.3 廈門市文化會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足
5.5.4 廈門文化會(huì)展業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)
5.5.5 廈門文化會(huì)展業(yè)發(fā)展舉措
5.6 ??谖幕瘯?huì)展業(yè)
5.6.1 海口文化會(huì)展業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
5.6.2 ??谖幕瘯?huì)展業(yè)面臨的三大突出問題
5.6.3 加快??谖幕瘯?huì)展業(yè)發(fā)展的建議
5.6.4 海口市發(fā)展文化會(huì)展業(yè)的意義、目標(biāo)及原則
5.6.5 海口文化會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>
第六章 長(zhǎng)三角地區(qū)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
6.1 長(zhǎng)三角文化會(huì)展業(yè)綜合分析
6.1.1 長(zhǎng)三角區(qū)域文化會(huì)展業(yè)SWOT分析
6.1.2 長(zhǎng)三角地區(qū)組建文化會(huì)展業(yè)聯(lián)盟
6.1.3 世博會(huì)帶給長(zhǎng)三角文化會(huì)展業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)
6.1.4 長(zhǎng)三角建設(shè)國(guó)際文化會(huì)展高地的前途與策略
6.1.5 長(zhǎng)三角文化會(huì)展業(yè)應(yīng)廣泛開展互動(dòng)合作
6.2 上海文化會(huì)展業(yè)
6.2.1 上海文化會(huì)展場(chǎng)館概況
6.2.2 上海文化會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程回顧
6.2.3 上海文化會(huì)展業(yè)國(guó)際化漸行漸近
6.2.4 上海文化會(huì)展業(yè)監(jiān)管存在的瓶頸及出路分析
6.2.5 上海文化會(huì)展業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.3 南京文化會(huì)展業(yè)
6.3.1 南京國(guó)際文化會(huì)展中心簡(jiǎn)介
6.3.2 南京文化會(huì)展業(yè)成績(jī)斐然
6.3.3 南京政府發(fā)展文化會(huì)展業(yè)的措施
6.4 義烏文化會(huì)展業(yè)
6.4.1 義烏梅湖文化會(huì)展中心簡(jiǎn)介
6.4.2 義烏創(chuàng)新文化會(huì)展業(yè)發(fā)展模式
6.4.3 義烏市文化會(huì)展業(yè)形成多元化發(fā)展格局
6.4.4 義烏市加快建設(shè)國(guó)際小商品文化會(huì)展中心的措施
6.4.5 未來五年義烏市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的原則及目標(biāo)
6.5 蘇州文化會(huì)展業(yè)
6.5.1 蘇州市文化會(huì)展業(yè)場(chǎng)館簡(jiǎn)介
6.5.2 蘇州文化會(huì)展場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)發(fā)展探析
6.5.3 蘇州發(fā)展文化會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)
6.5.4 蘇州文化會(huì)展業(yè)存在的問題
6.5.5 蘇州發(fā)展文化會(huì)展業(yè)的措施建議
6.6 杭州文化會(huì)展業(yè)
6.6.1 杭州文化會(huì)展場(chǎng)館概況
6.6.2 杭州文化會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧
6.6.3 杭州文化會(huì)展業(yè)發(fā)展勢(shì)頭日漸迅猛
6.6.4 杭州市文化會(huì)展產(chǎn)業(yè)的SWOT解析
6.6.5 杭州市文化會(huì)展業(yè)的發(fā)展措施建議
6.6.6 杭州文化會(huì)展業(yè)的特色道路
6.6.7 杭州文化會(huì)展業(yè)的定位分析
6.7 寧波文化會(huì)展業(yè)
6.7.1 寧波文化會(huì)展業(yè)五大發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.7.2 寧波市文化會(huì)展行業(yè)發(fā)展歷程回顧
6.7.3 文化會(huì)展產(chǎn)業(yè)對(duì)寧波市發(fā)展的促進(jìn)意義
6.7.4 寧波市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的不足
6.7.5 寧波國(guó)際文化會(huì)展之都發(fā)展規(guī)劃解析
第七章 環(huán)渤海區(qū)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
7.1 北京文化會(huì)展業(yè)
7.1.1 北京市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展獨(dú)具優(yōu)勢(shì)
7.1.2 北京市文化會(huì)展業(yè)呈“井噴式”發(fā)展
7.1.3 北京市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的主要問題
7.1.4 北京市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的措施建議
7.2 天津文化會(huì)展業(yè)
7.2.1 文化會(huì)展業(yè)成天津經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)
7.2.2 天津文化會(huì)展業(yè)尚有較大提升空間
7.2.3 天津?yàn)I海開發(fā)區(qū)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
7.2.4 天津文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的措施建議
7.2.5 天津文化會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景看好
7.3 青島文化會(huì)展業(yè)
7.3.1 青島國(guó)際文化會(huì)展中心介紹
7.3.2 青島文化會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯
7.3.3 文化會(huì)展業(yè)對(duì)青島市經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用明顯
7.3.4 青島市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的措施建議
7.4 濟(jì)南文化會(huì)展業(yè)
7.4.1 濟(jì)南發(fā)展文化會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)
7.4.2 濟(jì)南文化會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)全面升級(jí)
7.4.3 濟(jì)南市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的主要問題
7.4.4 濟(jì)南市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.5 煙臺(tái)文化會(huì)展業(yè)
7.5.1 煙臺(tái)國(guó)際文化會(huì)展中心簡(jiǎn)介
7.5.2 煙臺(tái)市文化會(huì)展業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
7.5.3 煙臺(tái)市文化會(huì)展業(yè)強(qiáng)勁崛起
7.5.4 煙臺(tái)市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略建議
第八章 東北區(qū)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
8.1 大連文化會(huì)展業(yè)
8.1.1 大連發(fā)展文化會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)
8.1.2 大連市文化會(huì)展行業(yè)發(fā)展取得的成就及經(jīng)驗(yàn)回顧
8.1.3 大連市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的主要問題
8.1.4 大連市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略建議
8.2 沈陽文化會(huì)展業(yè)
8.2.1 文化會(huì)展業(yè)推動(dòng)沈陽城市發(fā)展
8.2.2 沈陽文化會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程加快
8.2.3 沈陽文化會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在問題及對(duì)策
8.2.4 沈陽發(fā)展文化會(huì)展旅游業(yè)存在的問題及建議
8.3 長(zhǎng)春文化會(huì)展業(yè)
8.3.1 長(zhǎng)春文化會(huì)展業(yè)發(fā)展三階段
8.3.2 長(zhǎng)春文化會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)重要性凸顯
8.3.3 長(zhǎng)春打造特色文化會(huì)展名城
8.3.4 長(zhǎng)春文化會(huì)展業(yè)商務(wù)旅游的新機(jī)遇
8.4 哈爾濱文化會(huì)展業(yè)
8.4.1 哈爾濱國(guó)際文化會(huì)展中心簡(jiǎn)介
8.4.2 哈爾濱文化會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的問題
8.4.3 關(guān)于哈爾濱文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的對(duì)策和思路
8.4.4 哈爾濱文化會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化勢(shì)在必行
8.4.5 未來幾年哈爾濱文化會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第九章 中西部文化會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
9.1 成都文化會(huì)展業(yè)
9.1.1 成都世紀(jì)城新國(guó)際文化會(huì)展中心介紹
9.1.2 成都文化會(huì)展業(yè)的發(fā)展壯大
9.1.3 成都文化會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況分析
9.1.4 提升成都文化會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力路徑分析
9.1.5 成都市文化會(huì)展業(yè)存在的問題
9.1.6 成都市發(fā)展文化會(huì)展業(yè)的對(duì)策
9.2 武漢文化會(huì)展業(yè)
9.2.1 武漢國(guó)際文化會(huì)展中心簡(jiǎn)介
9.2.2 武漢發(fā)展文化會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)
9.2.3 武漢文化會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況分析
9.2.4 武漢文化會(huì)展業(yè)面臨升級(jí)
9.2.5 武漢文化會(huì)展業(yè)存在的問題分析
9.2.6 武漢文化會(huì)展業(yè)的發(fā)展對(duì)策
9.3 長(zhǎng)沙文化會(huì)展業(yè)
9.3.1 長(zhǎng)沙紅星國(guó)際文化會(huì)展中心簡(jiǎn)介
9.3.2 長(zhǎng)沙文化會(huì)展業(yè)拉動(dòng)巨額消費(fèi)
9.3.3 長(zhǎng)沙文化會(huì)展業(yè)發(fā)展面臨變局
9.3.4 長(zhǎng)沙文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略
9.4 昆明文化會(huì)展業(yè)
9.4.1 昆明國(guó)際文化會(huì)展中心簡(jiǎn)介
9.4.2 昆明市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展綜況
9.4.3 昆明市文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)
9.4.4 昆明市文化會(huì)展業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
9.4.5 昆明市文化會(huì)展業(yè)的發(fā)展定位及目標(biāo)
9.4.6 推進(jìn)昆明文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的主要保障措施
9.5 西安文化會(huì)展業(yè)
9.5.1 西安文化會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.5.2 西安文化會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧
9.5.3 西安文化會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.4 西安文化會(huì)展業(yè)發(fā)展阻礙因素分析
9.5.5 未來五年西安文化會(huì)展業(yè)初步發(fā)展規(guī)劃
9.6 鄭州文化會(huì)展業(yè)
9.6.1 鄭州文化會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程
9.6.2 鄭州文化會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況分析
9.6.3 鄭州巨額補(bǔ)貼扶持文化會(huì)展業(yè)發(fā)展
9.6.4 鄭州文化會(huì)展業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃
第十章 中國(guó)文化會(huì)展業(yè)的營(yíng)銷分析
10.1 文化會(huì)展?fàn)I銷概述
10.1.1 中國(guó)文化會(huì)展?fàn)I銷研討
10.1.2 文化會(huì)展業(yè)城市營(yíng)銷建議
10.1.3 國(guó)外文化會(huì)展?fàn)I銷經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.1.4 文化會(huì)展業(yè)營(yíng)銷及傳播策略淺析
10.2 中國(guó)文化會(huì)展業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷策略分析
10.2.1 文化會(huì)展?fàn)I銷創(chuàng)新策略解析
10.2.2 營(yíng)銷理念創(chuàng)新
10.2.3 營(yíng)銷主體創(chuàng)新
10.2.4 營(yíng)銷手段創(chuàng)新
10.2.5 營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)新
10.3 中國(guó)文化會(huì)展業(yè)的整合營(yíng)銷分析
10.3.1 文化會(huì)展業(yè)主題的選擇
10.3.2 展會(huì)機(jī)構(gòu)的搭建
10.3.3 展會(huì)賣點(diǎn)的策劃
10.3.4 展會(huì)的整合宣傳
10.3.5 展會(huì)的綜合服務(wù)
10.4 中國(guó)展覽會(huì)各個(gè)階段的營(yíng)銷策略分析
10.4.1 展覽會(huì)四階段概述
10.4.2 培育期展覽會(huì)的營(yíng)銷策略
10.4.3 成長(zhǎng)期展覽的營(yíng)銷策略
10.4.4 成熟期與衰退期展覽的營(yíng)銷策略
10.5 中國(guó)文化會(huì)展中的4C營(yíng)銷分析
10.5.1 4C營(yíng)銷概述
10.5.2 4C營(yíng)銷案例分析
10.5.3 4C營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)建議
第十一章 中國(guó)文化會(huì)展業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1 勵(lì)展博覽集團(tuán)
11.1.1 勵(lì)展博覽集團(tuán)簡(jiǎn)介
11.1.2 勵(lì)展優(yōu)勢(shì)展會(huì)行業(yè)
11.1.3 勵(lì)展在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
11.2 亞洲博聞
11.2.1 亞洲博聞簡(jiǎn)介
11.2.2 亞洲博聞優(yōu)勢(shì)展會(huì)行業(yè)
11.2.3 亞洲博聞擴(kuò)展中國(guó)市場(chǎng)
11.2.4 亞洲博聞通過合資進(jìn)軍廣告展市場(chǎng)
11.3 法蘭克福展覽公司
11.3.1 法蘭克福展覽公司簡(jiǎn)介
11.3.2 法蘭克福展覽公司中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張概況
11.3.3 法蘭克福展覽公司擬開發(fā)我國(guó)戶外用品市場(chǎng)
11.4 科隆展覽公司
11.4.1 科隆展覽公司簡(jiǎn)介
11.4.2 科隆展覽在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r
11.4.3 科隆展覽會(huì)發(fā)展?fàn)顩r
11.4.4 科隆展覽公司經(jīng)營(yíng)面臨問題
第十二章 2020-2026年中國(guó)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析
12.1 2020-2026年中國(guó)文化會(huì)展業(yè)的發(fā)展前景展望
12.1.1 我國(guó)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展前景看好
12.1.2 中國(guó)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>
12.1.3 港澳臺(tái)地區(qū)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展前景光明
12.1.4 2020-2026年中國(guó)文化會(huì)展業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.2 2020-2026年中國(guó)文化會(huì)展業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)前瞻
12.2.1 世界文化會(huì)展業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢(shì)
12.2.2 未來中國(guó)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展的八大趨勢(shì)
12.2.3 未來國(guó)內(nèi)文化會(huì)展業(yè)發(fā)展方向
12.2.4 網(wǎng)上文化會(huì)展成未來發(fā)展趨勢(shì)
拔打普華有策全國(guó)統(tǒng)一客戶服務(wù)熱線:01089218002,24小時(shí)值班熱線杜經(jīng)理:13911702652(微信同號(hào)),張老師:18610339331
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