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工程管理服務(wù)

2019-2025年中國(guó)工程管理服務(wù)行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)機(jī)前景咨詢(xún)報(bào)告

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工程管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析（附報(bào)告目錄）

1、行業(yè)進(jìn)入壁壘

（1）從業(yè)資質(zhì)壁壘

資質(zhì)是工程管理服務(wù)機(jī)構(gòu)獲取并開(kāi)展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。首先，工程咨詢(xún)涉及細(xì)分行業(yè)眾多，需要單項(xiàng)或綜合行業(yè)資質(zhì)，由于資質(zhì)申請(qǐng)須滿(mǎn)足注冊(cè)資本、從業(yè)資格人員數(shù)量、項(xiàng)目歷史業(yè)績(jī)及營(yíng)業(yè)收入規(guī)模等要求，因此，需要咨詢(xún)企業(yè)有一定的人才儲(chǔ)備及業(yè)績(jī)積累才滿(mǎn)足申請(qǐng)條件，行業(yè)內(nèi)高等級(jí)資質(zhì)的企業(yè)占比充分反映了其申請(qǐng)難度。因資質(zhì)門(mén)檻本身限定了工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍和承接規(guī)模，而資質(zhì)逐步升級(jí)也需要時(shí)間周期，因此，工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)擁有資質(zhì)的等級(jí)和范圍，決定了其目標(biāo)市場(chǎng)和客戶(hù)基礎(chǔ)，成為競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入該行業(yè)的準(zhǔn)入壁壘。

相關(guān)報(bào)告：北京普華有策信息咨詢(xún)有限公司《2019-2025年中國(guó)工程管理服務(wù)行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)機(jī)前景咨詢(xún)報(bào)告》

（2）人才壁壘

工程管理服務(wù)行業(yè)是知識(shí)和技術(shù)密集型行業(yè)，它對(duì)從業(yè)人員的工作經(jīng)驗(yàn)、工作年限和專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)等方面有較高的要求，而這些人員的技術(shù)水平、工作能力又直接影響了項(xiàng)目質(zhì)量，進(jìn)而影響企業(yè)的聲譽(yù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力。在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，該類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才就是企業(yè)的核心資源和競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)成了行業(yè)的技術(shù)人才壁壘。

（3）從業(yè)經(jīng)驗(yàn)壁壘

由于工程管理服務(wù)間接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，工程管理服務(wù)企業(yè)所擁有的行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是業(yè)主選擇咨詢(xún)服務(wù)商的重要參考乃至決策依據(jù)。一方面，由于工程項(xiàng)目的個(gè)體化差異較大，涉及領(lǐng)域較廣，任何單一企業(yè)都難以完全覆蓋所有的業(yè)務(wù)層面，各咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)各有所長(zhǎng)。因此，具備在某一領(lǐng)域中成功的咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、建造、管理、運(yùn)作等經(jīng)驗(yàn)將對(duì)工程管理服務(wù)企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大在該領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，加固企業(yè)品牌，并且對(duì)限制其他企業(yè)進(jìn)入到該業(yè)務(wù)領(lǐng)域起到十分重要的作用。另一方面經(jīng)驗(yàn)豐富的工程管理服務(wù)企業(yè)可以為客戶(hù)提供項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的有效信息，減少項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的不確定性，并通過(guò)合理化的建議，達(dá)到為客戶(hù)有效控制項(xiàng)目成本、工期進(jìn)度、工程質(zhì)量的目的。這種企業(yè)就更多的可以成為客戶(hù)項(xiàng)目建設(shè)中的重要合作伙伴。

2、風(fēng)險(xiǎn)特征

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

工程管理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、國(guó)家固定資產(chǎn)投資規(guī)模密切相關(guān)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期，國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施投資政策的變化，將對(duì)行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。在經(jīng)濟(jì)景氣度不佳時(shí)，固定資產(chǎn)投資規(guī)模將有所縮減，從而對(duì)工程管理服務(wù)行業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

（2）人才流失風(fēng)險(xiǎn)

工程管理服務(wù)行業(yè)屬于智力密集型行業(yè)，技術(shù)服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平是衡量一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各企業(yè)對(duì)行業(yè)內(nèi)初、中、高各級(jí)人才的需求也日益迫切。能否有效吸引人才，保持人才優(yōu)勢(shì)對(duì)于行業(yè)內(nèi)的企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力有重要影響。如果從業(yè)企業(yè)自身技術(shù)水平、激勵(lì)機(jī)制以及發(fā)展平臺(tái)不能與時(shí)俱進(jìn)，人員招聘計(jì)劃則可能出現(xiàn)無(wú)法按要求完成的情形，也可能存在員工流失的風(fēng)險(xiǎn)，從而影響企業(yè)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

（3）信息技術(shù)沖擊傳統(tǒng)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)的興起，特別是建筑信息模型（BuildingInformationModeling，縮寫(xiě)為BIM）技術(shù)的飛速發(fā)展，在給工程管理服務(wù)行業(yè)帶來(lái)很多機(jī)會(huì)的同時(shí)，也對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)思維產(chǎn)生了巨大的沖擊。如果業(yè)內(nèi)企業(yè)及從業(yè)者在未來(lái)不能順應(yīng)行業(yè)信息化發(fā)展的趨勢(shì)，其傳統(tǒng)的操作方式則可能因信息化軟件應(yīng)用的替代效用使業(yè)內(nèi)企業(yè)及從業(yè)者面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

3、行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

（1）有利因素

①?lài)?guó)家政策支持

工程管理服務(wù)行業(yè)作為服務(wù)業(yè)的重要分支，一直以來(lái)得到國(guó)家政策方面的支持?！笆濉币?guī)劃綱要指出，要以產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高效率為導(dǎo)向，發(fā)展工程咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。住建部在《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，提出到十三五期末，全國(guó)造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理等工程管理服務(wù)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)8%。同時(shí)促進(jìn)大型企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，形成一批以開(kāi)發(fā)建設(shè)一體化、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)、工程總承包為業(yè)務(wù)主體、技術(shù)管理領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。

《工程咨詢(xún)業(yè)2016—2020年發(fā)展規(guī)劃》指出工程咨詢(xún)單位要大力加強(qiáng)工程項(xiàng)目策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)階段管理能力建設(shè)，努力提高工程項(xiàng)目全過(guò)程管理水平，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)。加快現(xiàn)代信息化手段與工程項(xiàng)目全過(guò)程管理的深度融合，積極開(kāi)展工程項(xiàng)目全過(guò)程信息化管理，探索PPP項(xiàng)目咨詢(xún)、“互聯(lián)網(wǎng)+”咨詢(xún)、綠色經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)、融資咨詢(xún)、企業(yè)管理咨詢(xún)等新業(yè)態(tài)的拓展力度。

②新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)

根據(jù)《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020）》要求，2020年要實(shí)現(xiàn)常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%左右，未來(lái)城鎮(zhèn)化空間依然巨大。城鎮(zhèn)化推進(jìn)帶動(dòng)住房、公共設(shè)施、道路交通等一系列基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)展，從而帶動(dòng)工程管理服務(wù)的需求。十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》明確表示，推動(dòng)大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)融合發(fā)展，促進(jìn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。目前城市化過(guò)程中城市建成區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)隨著新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速推進(jìn)，未來(lái)仍會(huì)投入大量資金用于基礎(chǔ)公用設(shè)施建設(shè)，而工程管理服務(wù)行業(yè)與建設(shè)行業(yè)休戚與共，也將有廣闊的發(fā)展空間。

③專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)認(rèn)可度逐漸升高

由于國(guó)內(nèi)工程管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展滯后，技術(shù)水平不高，加之人們對(duì)工程管理服務(wù)行業(yè)的認(rèn)識(shí)不足，該行業(yè)的社會(huì)認(rèn)同度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、建筑市場(chǎng)的逐漸規(guī)范，投資主體和項(xiàng)目管理模式的多元化，業(yè)內(nèi)人士越來(lái)越深刻認(rèn)識(shí)到工程管理服務(wù)在項(xiàng)目建設(shè)中的重要地位，逐漸轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)尋求專(zhuān)業(yè)工程管理服務(wù)。

（2）不利因素

①技術(shù)水平落后、創(chuàng)新能力薄弱

國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的工程管理服務(wù)行業(yè)歷史悠久，其市場(chǎng)已經(jīng)向縱深化發(fā)展，不僅提供高水平高質(zhì)量的咨詢(xún)服務(wù)，還延伸到工程的全過(guò)程乃至全壽命周期的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。而且他們十分重視研發(fā)工作，突出創(chuàng)新能力建設(shè)，許多工程管理服務(wù)企業(yè)都有自己的專(zhuān)利、技術(shù)和方法。目前國(guó)內(nèi)工程管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展尚處于初級(jí)階段，工程管理服務(wù)體系還不完善，管理服務(wù)理論和方法也不成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尚不規(guī)范。國(guó)內(nèi)工程管理服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員普遍欠缺經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、法律等方面的系統(tǒng)知識(shí)和綜合協(xié)調(diào)管理能力。

②市場(chǎng)化程度低

國(guó)內(nèi)工程管理服務(wù)機(jī)構(gòu)大體分為三類(lèi)：一是由過(guò)去各專(zhuān)業(yè)部委的研究院、規(guī)劃院和設(shè)計(jì)院改制而成的專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)企業(yè)，業(yè)務(wù)集中在某一個(gè)或少數(shù)行業(yè)，主要承擔(dān)工程設(shè)計(jì)和技術(shù)咨詢(xún)；二是原各級(jí)發(fā)改委、經(jīng)委設(shè)立的綜合性工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)當(dāng)?shù)卣械捻?xiàng)目咨詢(xún)?cè)u(píng)估任務(wù)，為政府投資決策把關(guān)；三是少量的民營(yíng)工程咨詢(xún)公司，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)夾縫中生存?？v觀當(dāng)下，我國(guó)相當(dāng)數(shù)量的工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)仍然掛靠在專(zhuān)業(yè)部委或地方發(fā)改委，為專(zhuān)業(yè)部委或地方政府服務(wù)，工程管理服務(wù)項(xiàng)目通常是主管部門(mén)委托，并在人事和業(yè)務(wù)上受專(zhuān)業(yè)部委或地方政府管理，市場(chǎng)化程度低，缺乏獨(dú)立性。

4、行業(yè)前景

工程管理服務(wù)是知識(shí)和技術(shù)高度密集的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，工程管理服務(wù)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，是國(guó)家重點(diǎn)加快發(fā)展的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。2010年以來(lái)，工程管理服務(wù)業(yè)以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊密?chē)@國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，大力推進(jìn)體制機(jī)制改革、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展和理論技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，整體實(shí)力和社會(huì)責(zé)任不斷增強(qiáng)，行業(yè)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

作為工程建設(shè)價(jià)值鏈的前端，工程管理服務(wù)行業(yè)主要為商業(yè)辦公、科教文化、醫(yī)療等公共事業(yè)，鐵路、公路、城市公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工業(yè)建筑及居住建筑等涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)生活眾多領(lǐng)域的工程建設(shè)項(xiàng)目提供相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)。下游各領(lǐng)域新增固定資產(chǎn)投資規(guī)模的上升以及既有建筑改造的穩(wěn)步推進(jìn)將對(duì)我國(guó)工程管理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展起到較大的牽引及驅(qū)動(dòng)作用。

黨的十八大報(bào)告明確指出，確保2020年實(shí)現(xiàn)全國(guó)建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。根據(jù)國(guó)家“十三五”《規(guī)劃綱要》制定目標(biāo)，到2020年，我國(guó)城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%。根據(jù)國(guó)家城市規(guī)劃的相關(guān)規(guī)定（城市用地分類(lèi)與規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)GB50137-2011），城市新增加一個(gè)常住人口，需增加建設(shè)用地100平米，相應(yīng)的帶來(lái)對(duì)各種房屋的需求約30平米?！笆濉逼陂g年均城市化率保持增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)左右，年均新增城市人口將超過(guò)1,000萬(wàn)，新增城市人口的增加將為我國(guó)帶來(lái)各種房屋需求近3億平方米。

《2019-2025年中國(guó)工程管理服務(wù)行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)機(jī)前景咨詢(xún)報(bào)告》

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第一章工程管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié)工程管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述

一、行業(yè)概念定義

二、行業(yè)產(chǎn)品分類(lèi)

三、產(chǎn)品主要用途

第二節(jié)工程管理服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)分析

2、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

第二章2014-2018年工程管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)2014-2018年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析

三、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

四、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析

五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析

六、對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展形勢(shì)分析

第二節(jié)中國(guó)工程管理服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)監(jiān)管部門(mén)及管理體制

二、產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析

三、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響

第三節(jié)中國(guó)工程管理服務(wù)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第三章2014-2018年中國(guó)工程管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié)工程管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、工程管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概況

二、工程管理服務(wù)行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀

三、工程管理服務(wù)行業(yè)供給情況分析

第二節(jié)工程管理服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

一、工程管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

二、工程管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、工程管理服務(wù)行業(yè)盈利水平分析

第三節(jié)工程管理服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格及影響因素分析

一、工程管理服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

二、工程管理服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格影響因素

第四章2014-2018年中國(guó)工程管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

第一節(jié)工程管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析

第二節(jié)工程管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析

一、華北地區(qū)工程管理服務(wù)市場(chǎng)需求分析

二、東北地區(qū)工程管理服務(wù)市場(chǎng)需求分析

三、華東地區(qū)工程管理服務(wù)市場(chǎng)需求分析

四、華中地區(qū)工程管理服務(wù)市場(chǎng)需求分析

五、華南地區(qū)工程管理服務(wù)市場(chǎng)需求分析

六、西部地區(qū)工程管理服務(wù)市場(chǎng)需求分析

第五章中國(guó)工程管理服務(wù)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析

第一節(jié)細(xì)分領(lǐng)域一

一、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀概述

二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、行業(yè)市場(chǎng)需求分析

四、產(chǎn)品市場(chǎng)潛力分析

第二節(jié)細(xì)分領(lǐng)域二

一、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀概述

二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、行業(yè)市場(chǎng)需求分析

四、產(chǎn)品市場(chǎng)潛力分析

第三節(jié)細(xì)分領(lǐng)域三

一、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀概述

二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、行業(yè)市場(chǎng)需求分析

四、產(chǎn)品市場(chǎng)潛力分析

第六章中國(guó)工程管理服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

第一節(jié)工程管理服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)波特模型分析

一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價(jià)能力分析

五、客戶(hù)的議價(jià)能力分析

第二節(jié)中國(guó)工程管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、成本競(jìng)爭(zhēng)分析

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析

三、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析

第三節(jié)中國(guó)工程管理服務(wù)行業(yè)兼并重組分析

一、工程管理服務(wù)行業(yè)兼并重組背景

二、工程管理服務(wù)行業(yè)兼并重組意義

三、工程管理服務(wù)行業(yè)兼并重組方式

四、工程管理服務(wù)行業(yè)兼并重組策略

第四節(jié)中國(guó)工程管理服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、堅(jiān)守核心主業(yè)

二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道

三、整合優(yōu)質(zhì)資源

四、提升經(jīng)營(yíng)能力

五、樹(shù)立品牌形象

六、調(diào)整市場(chǎng)策略

第五節(jié)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

一、有利因素

二、不利因素

第七章工程管理服務(wù)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié)企業(yè)一

一、企業(yè)概況