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花卉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及新進(jìn)入者所需知的壁壘（附報(bào)告目錄）

1、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)較少，處于產(chǎn)業(yè)低端落后狀態(tài)

我國雖然是世界上最大的花卉生產(chǎn)基地和重要的花卉進(jìn)出口貿(mào)易國，但是我國具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種苗和栽培技術(shù)較少，很多花卉品種的種苗都需要直接從國外進(jìn)口。對(duì)于這些花卉的生產(chǎn)，我國花企需要繳納巨額品種權(quán)費(fèi)，嚴(yán)重壓低了花卉生產(chǎn)的整體利潤空間，也極不利于我國花卉產(chǎn)業(yè)的長久健康發(fā)展。同時(shí)，國外企業(yè)不愿意將新優(yōu)及國際流行品種種苗銷售到中國。因此，雖然我國花卉出口額每年都在增加，但在國際中高端花卉市場(chǎng)上，我國花卉產(chǎn)品的占比還比較低，品種老化，競(jìng)爭(zhēng)力落后。

相關(guān)報(bào)告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2021-2026年花卉行業(yè)全景調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

花卉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

資料來源：普華有策

（2）國內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)流通體系不健全，尚未在歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)取得優(yōu)勢(shì)地位

花卉流通需要完整的冷鏈保障體系。從我國花卉流通的整個(gè)環(huán)節(jié)來看，由于缺乏采收、預(yù)冷、分級(jí)、捆扎、包裝、保鮮、運(yùn)輸、配送、銷售等產(chǎn)后處理技術(shù)，幾乎都不同程度地存在冷鏈環(huán)節(jié)中斷情況，花卉保鮮技術(shù)落后致使鮮花售前保鮮期大大縮短，對(duì)到達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)后的品質(zhì)有明顯的影響。特別是在花卉的出口環(huán)節(jié)，不健全的物流體系造成我國的花卉新鮮度降低，競(jìng)爭(zhēng)力下降。同時(shí)，受到花卉物流的影響，花卉出口的目標(biāo)市場(chǎng)多集中在東亞、東南亞等地區(qū)，無法在美國、西歐等發(fā)達(dá)市場(chǎng)取得優(yōu)勢(shì)地位。

（3）花卉行業(yè)小企業(yè)眾多，生產(chǎn)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化程度低

雖然我國是花卉生產(chǎn)大國，種植面積世界第一，花卉生產(chǎn)企業(yè)眾多，但是我國花卉種植還是以家庭式的花農(nóng)種植為主。行業(yè)種植布局分散，規(guī)模化種植比例較低。行業(yè)整體也沒有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，部分大中型企業(yè)依托自身的資金優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，形成了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，取得了明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?；ɑ苊缒痉N植內(nèi)存在低、小、散等現(xiàn)象；機(jī)械化、設(shè)施化程度低；單個(gè)企業(yè)規(guī)模偏小，小企業(yè)數(shù)量眾多；生產(chǎn)方式落后，導(dǎo)致中低檔花卉產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)量過剩，價(jià)格持續(xù)走低，嚴(yán)重影響了花卉產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

2、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征

（1）自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

花卉苗木等農(nóng)作物的種植主要面臨干旱、洪澇、冰雹、凍害、病蟲害、草害、山體滑坡、地震等自然災(zāi)害。自然災(zāi)害的發(fā)生可能造成花卉苗木的品質(zhì)降低、減產(chǎn)、甚至絕收。盡管我國花卉業(yè)已經(jīng)普遍使用溫室大棚種植等技術(shù)來應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害，但由于我國溫室大棚等技術(shù)使用率較低，自然災(zāi)害的發(fā)生對(duì)花卉行業(yè)的不利影響仍然較大。若種植基地所在區(qū)域發(fā)生嚴(yán)重的自然災(zāi)害，將對(duì)種植經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生較大的影響。

（2）市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

我國的花卉苗木的主要目標(biāo)市場(chǎng)是政府采購及市政工程綠化、企業(yè)園林工程綠化、百姓個(gè)人消費(fèi)及出口。經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展往往能夠提高市場(chǎng)對(duì)花卉苗木的消費(fèi)需求。若經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下行趨勢(shì)，政府減少公務(wù)采購和市政工程、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展停滯、個(gè)人可支配收入降低、以及國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化，將可能對(duì)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

3、 行業(yè)壁壘

小規(guī)模的苗木生產(chǎn)（主要是農(nóng)戶式生產(chǎn)）或者出于個(gè)人愛好的苗木種植對(duì)于技術(shù)、苗木品種、銷售渠道等各方面要求較低，但規(guī)?；拿缒九杌?、盆景、盆栽以及苗木的生產(chǎn)對(duì)企業(yè)要求較高?；ɑ芊N植業(yè)的主要進(jìn)入壁壘如下：

（1）技術(shù)壁壘

花卉種植行業(yè)是典型的勞動(dòng)與技術(shù)密集型行業(yè)，特別是苗木的嫁接、雜交、繁育等技術(shù)直接影響著企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)率以及毛利率。提高相關(guān)技術(shù)需要企業(yè)投入足夠的研發(fā)力度，包括資金、人才、物資以及時(shí)間，由于農(nóng)業(yè)種植的特性，研發(fā)需要大量時(shí)間的實(shí)驗(yàn)分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)才能完成并達(dá)到理想的效果，其中諸多細(xì)節(jié)、外部因素的控制對(duì)最后技術(shù)成型的影響較大，具有較高的進(jìn)入門檻。

（2）資金規(guī)模門檻

規(guī)模化生產(chǎn)的花卉苗木企業(yè)需要一定規(guī)模的生產(chǎn)基地，這不僅要求企業(yè)有足夠?qū)嵙ψ赓U或直接收購符合條件的土地，同時(shí)也需要企業(yè)有能力配備配套的軟件、硬件以及人力。同時(shí)，由于花卉苗木產(chǎn)品存在季節(jié)性與周期性的特點(diǎn)，企業(yè)需要保持充足的資金與存貨滿足生產(chǎn)與銷售的要求?？傮w來說，花卉種植行業(yè)對(duì)企業(yè)進(jìn)入有比較高的資金規(guī)模門檻。

（3）大規(guī)模苗圃經(jīng)營積累

擁有大規(guī)模成熟苗圃和優(yōu)質(zhì)苗木資源儲(chǔ)備的園林企業(yè)在大項(xiàng)目的承接方面具有優(yōu)勢(shì)。大型優(yōu)質(zhì)園林項(xiàng)目一般對(duì)苗木的規(guī)格、造型、數(shù)量和一致性要求較高，而大規(guī)模精品喬木通常需要 5 至 10年的培育周期。但是大規(guī)模優(yōu)質(zhì)成熟苗圃的建立和優(yōu)質(zhì)苗木資源儲(chǔ)備需要長期、大量的資金、技術(shù)和人員的投入，無法短期內(nèi)形成。因此，這對(duì)于苗圃建設(shè)投入少、積累不深厚的企業(yè)形成了一定的進(jìn)入壁壘。

（4）渠道壁壘

規(guī)模化的花卉苗木生產(chǎn)企業(yè)需要完善的采購和銷售渠道，采購渠道的通暢與品質(zhì)直接影響到企業(yè)花卉苗木產(chǎn)品的培育質(zhì)量與未來銷量，銷售渠道的完善程度和覆蓋范圍直接影響到企業(yè)花卉苗木產(chǎn)品的銷售速度與銷售規(guī)模。成熟的采購和銷售渠道也能夠大幅度提高花卉苗木生產(chǎn)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率。建設(shè)并維護(hù)符合自身需求的采購和銷售渠道需要前期投入大量資金且需要較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，新進(jìn)企業(yè)很難短時(shí)間形成這種優(yōu)勢(shì)。

目錄

第1章 中國花卉行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 花卉行業(yè)相關(guān)概述

1.1.1 花卉行業(yè)相關(guān)概念

1.1.2 花卉行業(yè)經(jīng)濟(jì)地位

1.1.3 花卉行業(yè)經(jīng)營模式分析

1.2 花卉行業(yè)政策監(jiān)管分析

1.2.1 花卉行業(yè)監(jiān)管體制分析

1.2.2 花卉行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

1.3 花卉行業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析

1.3.1 中國城鎮(zhèn)化建設(shè)需求分析

（1）中國城鎮(zhèn)化建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）中國城鎮(zhèn)化建設(shè)目標(biāo)分析

（3）城鎮(zhèn)化建設(shè)與花卉需求分析

1.3.2 中國園林城市建設(shè)需求分析

（1）中國園林城市建設(shè)現(xiàn)狀分析

（2）中國園林城市建設(shè)目標(biāo)分析

（3）園林城市建設(shè)與花卉需求分析

1.3.3 中國居民花卉消費(fèi)需求分析

（1）中國居民花卉消費(fèi)現(xiàn)狀分析

（2）中國居民花卉消費(fèi)潛力分析

（3）居民消費(fèi)趨勢(shì)與花卉需求分析

1.3.4 中國休閑旅游發(fā)展需求分析

（1）中國休閑旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）中國休閑旅游發(fā)展趨勢(shì)分析

（3）休閑旅游發(fā)展與花卉需求分析

第2章 中國花卉行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1 全球花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

2.1.1 全球花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.1.2 全球花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

2.1.3 全球花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.2 中國花卉行業(yè)發(fā)展基本概況

2.2.1 花卉行業(yè)發(fā)展歷程分析

2.2.2 花卉行業(yè)發(fā)展特征分析

2.3 中國花卉行業(yè)發(fā)展情況分析

2.3.1 花卉行業(yè)種植規(guī)模分析

2.3.2 花卉生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體情況

2.3.3 花卉行業(yè)經(jīng)營收入分析

2.3.4 花卉行業(yè)經(jīng)營效益分析

2.4 中國花卉行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析

2.4.1 花卉行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)概況

2.4.2 花卉行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析

（1）花卉行業(yè)整體進(jìn)口情況

（2）花卉行業(yè)進(jìn)口品種分析

2.4.3 花卉行業(yè)出口市場(chǎng)分析

（1）花卉行業(yè)整體出口情況

（2）花卉行業(yè)出口品種分析

第3章 中國花卉行業(yè)流通體系發(fā)展分析

3.1 中國花卉行業(yè)流通體系發(fā)展綜述

3.1.1 花卉行業(yè)流通體系發(fā)展特點(diǎn)

3.1.2 花卉行業(yè)流通體系建設(shè)現(xiàn)狀

3.2 中國花卉市場(chǎng)發(fā)展情況分析

3.2.1 花卉市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析

3.2.2 花卉市場(chǎng)區(qū)域分布情況

3.2.3 花卉市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析

3.2.4 花卉市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

3.3 中國花卉市場(chǎng)營銷渠道分析

3.3.1 花卉展覽渠道營銷模式分析

（1）國內(nèi)外花卉展覽狀況分析

1）國外花卉展覽分析

2）國內(nèi)花卉展覽分析

（2）國內(nèi)花卉展覽特點(diǎn)分析

（3）國內(nèi)花卉展覽發(fā)展趨勢(shì)

（4）國內(nèi)花卉展覽經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.3.2 花卉專業(yè)市場(chǎng)渠道營銷分析

（1）花卉專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)狀況分析

（2）主要花卉專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析

（3）花卉專業(yè)市場(chǎng)營銷成功要素

3.3.3 花卉零售商渠道營銷分析

（1）花卉零售通路現(xiàn)狀與問題

（2）花卉主要零售渠道分析

1）專業(yè)花店渠道分析

2）超級(jí)市場(chǎng)渠道分析

3）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和街頭攤販

4）團(tuán)體花藝商渠道分析

5）花卉租擺商分析

6）園藝中心渠道分析

7）旅游景區(qū)銷售渠道分析

8）郵遞目錄及網(wǎng)絡(luò)訂花

（3）花卉主要零售渠道比較分析

（4）花卉零售商流通渠道發(fā)展對(duì)策

3.4 中國大宗花卉交易市場(chǎng)模式分析

3.4.1 國際外花卉現(xiàn)代交易模式概述

（1）荷蘭花卉現(xiàn)代交易模式

（2）美國花卉現(xiàn)代交易模式

（3）哥倫比亞花卉現(xiàn)代交易模式

（4）中國臺(tái)灣花卉現(xiàn)代交易模式

3.4.2 中國花卉現(xiàn)代交易模式概述

3.4.3 中國花卉拍賣交易模式分析

（1）花卉拍賣概念及特征

（2）花卉拍賣規(guī)則與流程

（3）花卉拍賣的優(yōu)勢(shì)分析

（4）重點(diǎn)花卉拍賣市場(chǎng)現(xiàn)狀

（5）花卉拍賣成敗因素分析

3.4.4 太湖花都花卉交易模式分析

3.4.5 花卉電子商務(wù)交易模式分析

3.5 中國花卉現(xiàn)代物流配送網(wǎng)絡(luò)

3.5.1 全球花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)情況

（1）荷蘭花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)情況

（2）美國花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)情況

（3）日本花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)情況

（4）全球花卉現(xiàn)代物流配送經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.5.2 中國花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)情況

（1）中國花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)現(xiàn)狀

（2）中國花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)環(huán)境

（3）中國花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)方向

3.5.3 中國花卉配送冷鏈物流建設(shè)情況

（1）花卉配送冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）花卉配送冷鏈物流發(fā)展趨勢(shì)分析

3.5.4 中國花卉集散市場(chǎng)發(fā)展情況分析

（1）花卉集散市場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

（2）花卉集散市場(chǎng)配送規(guī)模

3.5.5 中國花卉物流公司發(fā)展情況分析

（1）花卉專業(yè)物流公司發(fā)展情況

（2）花卉專業(yè)物流公司配送規(guī)模

（3）花卉專業(yè)物流公司配送效益

第4章 中國花卉行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析

4.1 中國花卉行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展可行性分析

4.1.1 花卉行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展可行性分析

（1）便捷性

（2）開放性

（3）穩(wěn)定性

4.1.2 花卉行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展制約因素分析

（1）物流體系不健全

（2）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化滯后

（3）創(chuàng)業(yè)者慢熱心態(tài)

4.1.3 花卉行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2 中國花卉行業(yè)B2B發(fā)展模式分析

4.3 中國花卉行業(yè)B2C發(fā)展模式分析

4.4 中國花卉行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

第5章 中國花卉行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析

5.1 花卉行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)綜述

5.1.1 花卉行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu)分析

5.1.2 花卉行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)分析

5.2 鮮切花類花卉市場(chǎng)分析

5.2.1 鮮切花類花卉市場(chǎng)概況

5.2.2 鮮切花類花卉種植面積

5.2.3 鮮切花類花卉市場(chǎng)需求

（1）鮮切花類花卉需求領(lǐng)域

（2）鮮切花類花卉需求規(guī)模

（3）鮮切花類花卉需求結(jié)構(gòu)

5.2.4 鮮切花類花卉出口分析

5.2.5 鮮切花類花卉產(chǎn)品分析

（1）鮮切花市場(chǎng)發(fā)展分析

（2）鮮切葉市場(chǎng)發(fā)展分析

（3）鮮切枝市場(chǎng)發(fā)展分析

5.2.6 鮮切花類花卉價(jià)格行情

5.2.7 鮮切花類花卉市場(chǎng)需求趨勢(shì)

5.3 盆栽植物類花卉市場(chǎng)分析

5.3.1 盆栽植物類花卉市場(chǎng)概況

5.3.2 盆栽植物類花卉種植面積

5.3.3 盆栽植物類花卉市場(chǎng)需求分析

（1）盆栽植物類花卉市場(chǎng)需求領(lǐng)域

（2）盆栽植物類花卉市場(chǎng)需求規(guī)模

（3）盆栽植物類花卉市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)

5.3.4 盆栽植物類花卉出口市場(chǎng)分析

5.3.5 盆栽植物類花卉產(chǎn)品市場(chǎng)分析

（1）盆栽植物市場(chǎng)發(fā)展分析

（2）盆景市場(chǎng)發(fā)展分析

（3）花壇植物市場(chǎng)發(fā)展分析

5.3.6 盆栽植物類花卉市場(chǎng)價(jià)格行情

5.3.7 盆栽植物類花卉市場(chǎng)需求趨勢(shì)

5.4 觀賞苗木市場(chǎng)分析

5.4.1 觀賞苗木市場(chǎng)概況

5.4.2 觀賞苗木種植面積

5.4.3 觀賞苗木市場(chǎng)需求分析

（1）觀賞苗木需求領(lǐng)域

（2）觀賞苗木需求規(guī)模

5.4.4 觀賞苗木出口市場(chǎng)分析

5.4.5 觀賞苗木市場(chǎng)價(jià)格行情

5.4.6 觀賞苗木市場(chǎng)需求趨勢(shì)

5.5 食用與藥用花卉市場(chǎng)分析

5.5.1 食用與藥用花卉市場(chǎng)概況

5.5.2 食用與藥用花卉種植面積

5.5.3 食用與藥用花卉市場(chǎng)需求分析

（1）食用與藥用花卉需求領(lǐng)域

（2）食用與藥用花卉需求規(guī)模

5.5.4 食用與藥用花卉出口市場(chǎng)分析

5.5.5 食用與藥用花卉市場(chǎng)價(jià)格行情

5.5.6 食用與藥用花卉市場(chǎng)需求趨勢(shì)

5.6 工業(yè)及其他用途花卉市場(chǎng)分析

5.6.1 工業(yè)及其他用途花卉市場(chǎng)概況

5.6.2 工業(yè)及其他用途花卉種植面積

5.6.3 工業(yè)及其他用途花卉市場(chǎng)需求分析

（1）工業(yè)及其他用途花卉需求領(lǐng)域

（2）工業(yè)及其他用途花卉需求規(guī)模

5.6.4 工業(yè)及其他用途花卉出口市場(chǎng)分析

5.6.5 工業(yè)及其他用途花卉市場(chǎng)需求趨勢(shì)

5.7 花卉草坪市場(chǎng)分析

5.7.1 花卉草坪市場(chǎng)概況

5.7.2 花卉草坪種植面積

5.7.3 花卉草坪市場(chǎng)需求分析

（1）花卉草坪需求領(lǐng)域

（2）花卉草坪需求規(guī)模

5.7.4 花卉草坪出口市場(chǎng)分析

5.7.5 花卉草坪市場(chǎng)價(jià)格行情

5.7.6 花卉草坪市場(chǎng)需求趨勢(shì)

5.8 種子用花卉市場(chǎng)分析

5.8.1 種子用花卉市場(chǎng)概況

5.8.2 種子用花卉種植面積

5.8.3 種子用花卉市場(chǎng)需求分析

（1）種子用花卉需求領(lǐng)域

（2）種子用花卉需求規(guī)模

5.8.4 種子用花卉出口市場(chǎng)分析

5.8.5 種子用花卉市場(chǎng)價(jià)格行情

5.8.6 種子用花卉市場(chǎng)需求趨勢(shì)

5.9 種苗用花卉市場(chǎng)分析

5.9.1 種苗用花卉市場(chǎng)概況

5.9.2 種苗用花卉種植面積

5.9.3 種苗用花卉市場(chǎng)需求分析

（1）種苗用花卉需求領(lǐng)域

（2）種苗用花卉需求規(guī)模

5.9.4 種苗用花卉出口市場(chǎng)分析

5.9.5 種苗用花卉市場(chǎng)價(jià)格行情

5.9.6 種苗用花卉市場(chǎng)需求趨勢(shì)

5.10 其他花卉市場(chǎng)分析

5.10.1 種球用花卉市場(chǎng)分析

（1）種球用花卉種植面積

（2）種球用花卉市場(chǎng)需求分析

（3）種球用花卉出口市場(chǎng)分析

（4）種球用花卉價(jià)格變動(dòng)分析

（5）種球用花卉市場(chǎng)需求趨勢(shì)

5.10.2 干燥花市場(chǎng)分析

（1）干燥花種植面積

（2）干燥花市場(chǎng)需求分析

（3）干燥花出口市場(chǎng)分析

（4）干燥花價(jià)格變動(dòng)分析

（5）干燥花市場(chǎng)需求趨勢(shì)

第6章 中國重點(diǎn)省市花卉行業(yè)發(fā)展分析

6.1 花卉行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析

6.1.1 花卉行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體

（1）區(qū)域種植面積分析

（2）花卉市場(chǎng)區(qū)域分析

（3）區(qū)域花卉企業(yè)分析

6.1.2 花卉行業(yè)區(qū)域集中度分析

6.1.3 花卉行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析

6.2 云南花卉行業(yè)發(fā)展分析

6.2.1 云南花卉行業(yè)發(fā)展概況

（1）云南花卉行業(yè)配套政策

（2）云南花卉行業(yè)區(qū)域格局

（3）云南花卉行業(yè)發(fā)展特色

（4）云南花卉行業(yè)種植面積

6.2.2 云南花卉行業(yè)經(jīng)營情況分析

（1）云南花卉行業(yè)經(jīng)營模式

（2）云南花卉行業(yè)經(jīng)營狀況

（3）云南花卉行業(yè)產(chǎn)值分析

6.2.3 云南花卉行業(yè)科研成果

6.2.4 云南花卉細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）云南鮮切花市場(chǎng)分析

（2）云南盆栽植物類花卉市場(chǎng)分析

6.2.5 云南花卉行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)市場(chǎng)

（1）昆明花卉市場(chǎng)分析

（2）玉溪花卉市場(chǎng)分析

（3）大理花卉市場(chǎng)分析

6.2.6 云南花卉行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與前景

（1）花卉產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整機(jī)遇

（2）花卉市場(chǎng)發(fā)展帶來的機(jī)遇

（3）國家優(yōu)惠政策支持機(jī)遇

6.3 川花卉行業(yè)發(fā)展分析

6.3.1 川花卉行業(yè)發(fā)展概況

（1）四川花卉行業(yè)配套政策

（2）四川花卉行業(yè)區(qū)域格局

（3）四川花卉行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（4）四川花卉行業(yè)種植面積

6.3.2 川花卉行業(yè)經(jīng)營情況分析

（1）四川花卉行業(yè)經(jīng)營模式

（2）四川花卉行業(yè)經(jīng)營規(guī)模

（3）四川花卉行業(yè)銷售分析

6.3.3 川花卉行業(yè)科研成果

6.3.4 川花卉細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）四川鮮切花市場(chǎng)分析

（2）四川盆花市場(chǎng)分析

（3）四川苗木市場(chǎng)分析

6.3.5 川花卉行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)市場(chǎng)

（1）攀西花卉市場(chǎng)分析

（2）成都花卉市場(chǎng)分析

（3）溫江花卉市場(chǎng)分析

6.3.6 川花卉行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與前景

6.4 廣東花卉行業(yè)發(fā)展分析

6.4.1 廣東花卉行業(yè)發(fā)展概況

（1）廣東花卉行業(yè)配套政策

（2）廣東花卉行業(yè)區(qū)域格局

（3）廣東花卉行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（4）廣東花卉行業(yè)種植面積

6.4.2 廣東花卉行業(yè)經(jīng)營情況分析

（1）廣東花卉行業(yè)經(jīng)營模式

（2）廣東花卉行業(yè)經(jīng)營狀況

（3）廣東花卉行業(yè)銷售規(guī)模

6.4.3 廣東花卉行業(yè)科研成果

6.4.4 廣東花卉細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）廣東盆栽植物類花卉市場(chǎng)分析

（2）廣東觀賞苗木市場(chǎng)分析

（3）廣東鮮切花市場(chǎng)分析

6.4.5 廣東花卉行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)市場(chǎng)

（1）廣州花卉市場(chǎng)分析

（2）湛江花卉市場(chǎng)分析

（3）東莞花卉市場(chǎng)分析

6.4.6 廣東花卉行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與前景

6.5 福建花卉行業(yè)發(fā)展分析

6.5.1 福建花卉行業(yè)發(fā)展概況

（1）福建花卉行業(yè)配套政策

（2）福建花卉行業(yè)區(qū)域格局

（3）福建花卉行業(yè)種植面積

6.5.2 福建花卉行業(yè)經(jīng)營情況分析

（1）福建花卉行業(yè)經(jīng)營模式

（2）福建花卉行業(yè)經(jīng)營狀況

（3）福建花卉行業(yè)銷售規(guī)模

6.5.3 福建花卉行業(yè)科研進(jìn)展

6.5.4 福建花卉細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）福建鮮切花市場(chǎng)分析

（2）福建觀賞苗木市場(chǎng)分析

（3）福建鮮盆花市場(chǎng)分析

6.5.5 福建花卉行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)市場(chǎng)

（1）福州花卉市場(chǎng)分析

（2）漳州花卉市場(chǎng)分析

（3）泉州花卉市場(chǎng)分析

（4）南平花卉市場(chǎng)分析

6.5.6 福建花卉行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與前景

6.6 浙江花卉行業(yè)發(fā)展分析

6.6.1 浙江花卉行業(yè)發(fā)展概況

（1）浙江花卉行業(yè)配套政策

（2）浙江花卉行業(yè)區(qū)域格局

（3）浙江花卉行業(yè)種植面積

6.6.2 浙江花卉行業(yè)經(jīng)營情況分析

（1）浙江花卉行業(yè)經(jīng)營模式

（2）浙江花卉行業(yè)經(jīng)營規(guī)模

（3）浙江花卉行業(yè)銷售分析

6.6.3 浙江花卉行業(yè)科研成果

6.6.4 浙江花卉細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）浙江苗木市場(chǎng)分析

（2）浙江盆栽植物類花卉市場(chǎng)分析

（3）浙江鮮切花市場(chǎng)分析

6.6.5 浙江花卉行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)市場(chǎng)

（1）杭州花卉市場(chǎng)分析

（2）紹興花卉市場(chǎng)分析

（3）寧波花卉市場(chǎng)分析

6.6.6 浙江花卉行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與前景

6.7 遼寧花卉行業(yè)發(fā)展分析

（1）遼寧花卉行業(yè)配套政策

（2）遼寧花卉行業(yè)區(qū)域格局

（3）遼寧花卉行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（4）遼寧花卉行業(yè)種植面積

6.7.2 遼寧花卉行業(yè)經(jīng)營情況分析

（1）遼寧花卉行業(yè)經(jīng)營模式

（2）遼寧花卉行業(yè)經(jīng)營規(guī)模

6.7.3 遼寧花卉行業(yè)科研進(jìn)展

6.7.4 遼寧花卉細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）遼寧鮮切花市場(chǎng)分析

（2）遼寧種球市場(chǎng)分析

（3）遼寧盆花市場(chǎng)分析

6.7.5 遼寧花卉行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)市場(chǎng)

（1）大連花卉市場(chǎng)分析

（2）開原花卉市場(chǎng)分析

6.7.6 遼寧花卉行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與前景

第7章 中國花卉行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

7.1 花卉行業(yè)企業(yè)總體狀況分析

7.2 花卉行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)個(gè)案分析

7.2.1 A公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展基本簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)種植規(guī)模情況

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

7.2.2 B公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展基本簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)種植規(guī)模情況

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

7.2.3 C公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展基本簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)種植規(guī)模情況

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

7.2.4 D公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展基本簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)種植規(guī)模情況

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

7.2.5 E公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展基本簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（3）企業(yè)種植規(guī)模情況

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

第8章 中國花卉行業(yè)投融資與前景預(yù)測(cè)

8.1 花卉行業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)分析

8.1.1 花卉行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

8.1.2 花卉行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

8.1.3 花卉行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

8.1.4 花卉行業(yè)供求風(fēng)險(xiǎn)

8.1.5 花卉行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)

8.2 花卉行業(yè)投融資分析

8.2.1 花卉行業(yè)投資分析

（1）花卉行業(yè)投資規(guī)模

（2）花卉行業(yè)投資前景

8.2.2 花卉行業(yè)融資分析

（1）花卉行業(yè)融資渠道

（2）花卉行業(yè)融資前景

8.2.3 花卉行業(yè)投融資建議

8.3 花卉行業(yè)前景分析

8.3.1 花卉行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

8.3.2 花卉行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

（1）行業(yè)發(fā)展有利因素

（2）行業(yè)發(fā)展不利因素

8.3.3 花卉行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（1）花卉總體市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（2）鮮切花類花卉市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（3）盆栽類花卉市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（4）關(guān)上苗木市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（5）其他種類花卉市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

第9章 中國花卉行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與策略建議

9.1 花卉行業(yè)發(fā)展存在的問題分析

9.1.1 花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的障礙

9.1.2 花卉產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)障礙

9.1.3 花卉產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)型障礙

9.1.4 花卉行業(yè)物流體系建設(shè)障礙

9.2 花卉行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析

9.3 花卉市場(chǎng)營銷策略分析

9.3.1 投資建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)確定位策略

9.3.2 市場(chǎng)經(jīng)營管理方式策略

9.3.3 市場(chǎng)設(shè)施與環(huán)境建設(shè)策略

9.3.4 花卉產(chǎn)品種類定位策略

9.3.5 花卉品牌塑造戰(zhàn)略