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母嬰之母嬰零售行業(yè)競爭格局及發(fā)展趨勢（附報(bào)告目錄）

1、行業(yè)競爭格局

母嬰零售行業(yè)處于整個(gè)母嬰產(chǎn)業(yè)鏈的中游，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，母嬰零售行業(yè)呈現(xiàn)出多種業(yè)態(tài)并存的局面。

母嬰行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

資料來源：普華有策整理

近年來，我國母嬰零售行業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場需求的拉動(dòng)下保持了較快增長，但由于我國母嬰零售行業(yè)進(jìn)入門檻較低，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多且規(guī)模較小，市場集中度不高。

相關(guān)報(bào)告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2021-2027年母嬰行業(yè)細(xì)分市場調(diào)查及投資前景預(yù)測報(bào)告》

（1）線下渠道競爭格局

目前，線下渠道主要以母嬰專營連鎖零售店為主。該市場相對分散，除少數(shù)龍頭企業(yè)外，主要為中小型連鎖店和個(gè)體店。

按照門店數(shù)量和規(guī)模來看，母嬰專營連鎖零售店大致可以分為兩類：A、單店面積超過 2,500 平米，門店數(shù)量超過 300 家，除銷售產(chǎn)品外還提供兒童游樂場及配套母嬰服務(wù)的大型母嬰連鎖店，如孩子王；B、單店面積小于 1,000平米，在局部區(qū)域有影響力，主要以銷售產(chǎn)品為主的母嬰連鎖店，如愛嬰室、樂友、愛嬰島等。

按照區(qū)域布局來看，母嬰專營連鎖零售店大致可以分為二類：A、全國局，在國內(nèi)門店的覆蓋省市超過 10 個(gè)，以孩子王、樂友和愛嬰島為代表，其中孩子王主要覆蓋全國一、二、三線城市的母嬰市場，樂友則主要集中在華北地區(qū)；B/區(qū)域相對集中，以愛嬰室、麗家寶貝為代表，其中愛嬰室主要集中在華東地區(qū)。

按照經(jīng)營模式來看，母嬰專營連鎖零售店主要分為直營店和加盟店兩類，其中直營模式對產(chǎn)品和服務(wù)的管控力較強(qiáng)，定位于中高端市場，門店一般布局在城市的購物中心，以孩子王為代表；加盟店模式是大多數(shù)母嬰連鎖店采取的經(jīng)營方式，管理上較為松散，單店面積較小，以街邊店為主，以愛嬰島為代表。

（2）線上渠道競爭格局

目前，線上渠道主要以綜合性電商為主。綜合電商依靠流量優(yōu)勢，品類協(xié)同性和規(guī)模采購能力涉足母嬰市場，主要代表包括天貓、京東、蘇寧等。其他垂直孕嬰童電商、垂直母嬰社區(qū)則主要基于母嬰市場的小眾需求，通過提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)吸引流量，再通過電商、廣告、知識付費(fèi)等方式實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

2、行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征

（1）周期性

整體而言，母嬰零售行業(yè)面向的主要客戶群體為孕產(chǎn)婦及 0-14 歲的嬰童，因此其發(fā)展受到人口出生率情況的影響而具有一定的周期性。但近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，居民消費(fèi)能力的持續(xù)增強(qiáng)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級，母嬰零售行業(yè)的發(fā)展與人口出生率的相關(guān)性逐漸降低。

（2）區(qū)域性

受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民消費(fèi)能力以及人口規(guī)模的影響，母嬰零售行業(yè)呈現(xiàn)出一定的區(qū)域性特征。目前，我國母嬰零售企業(yè)主要集中在長三角、珠三角和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈，上述地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)達(dá)，消費(fèi)者的消費(fèi)能力強(qiáng)，人口較為集中，有利于母嬰零售企業(yè)不斷拓展業(yè)務(wù)。此外，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的供應(yīng)鏈體系較為完善，也為母嬰零售企業(yè)提供有力的支持。

（3）季節(jié)性

母嬰商品主要包括食品、紙尿褲、洗護(hù)用品、玩具等，以生活必需品和日常消耗品為主，因此，母嬰零售行業(yè)整體的季節(jié)性特征并不明顯。過去，五一、元旦、國慶節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)假日為零售行業(yè)的銷售旺季，近年來，隨著電商務(wù)的高速發(fā)展，以“618” 購物節(jié)、“雙十一”、“雙十二”為代表的打折促銷活動(dòng)不斷升級，母嬰商品的銷售額在上述期間也呈現(xiàn)出大幅增長的情形。

3、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展，信息化管理技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為母嬰零售行業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素。一方面，母嬰零售企業(yè)逐步推進(jìn)實(shí)施 IT 信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建供應(yīng)商、商家、用戶等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)集計(jì)劃、采購、庫存、下單、配送和財(cái)務(wù)為一體的信息管理系統(tǒng)，改變以往各個(gè)模塊相對獨(dú)立的狀態(tài)，使整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展具有集成性、快速復(fù)制性和靈活性，實(shí)現(xiàn)資金流、物流和信息流的高效管理，提升市場反應(yīng)速度和企業(yè)運(yùn)營效率。另一方面，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可用于識別客戶行為背后的動(dòng)機(jī)、偏好、習(xí)慣、需求，結(jié)合相關(guān)的數(shù)據(jù)模型進(jìn)行自動(dòng)分析，從而協(xié)助營銷人員對客戶進(jìn)行針對性營銷，為客戶提供精準(zhǔn)化、定制化服務(wù)，提升營銷效率和客戶消費(fèi)體驗(yàn)。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠幫助零售企業(yè)分析母嬰商品的需求情況，向上游供應(yīng)商反饋消費(fèi)行為偏好與趨勢，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，從而便于供應(yīng)商對產(chǎn)品進(jìn)行升級開發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)能規(guī)劃，為客戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。

4、行業(yè)主要發(fā)展趨勢

（1）向“數(shù)字化”發(fā)展

我國母嬰零售行業(yè)在發(fā)展初期主要通過搶占優(yōu)勢的商鋪位置、供應(yīng)鏈和物流體系等資源來取得競爭優(yōu)勢，隨著人口紅利的逐漸退卻和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速革新，母嬰零售行業(yè)的獲客成本持續(xù)上升，以追求流量經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的資源驅(qū)動(dòng)型商業(yè)模式受到了強(qiáng)烈沖擊，傳統(tǒng)零售行業(yè)逐漸向“數(shù)字化”發(fā)展。

“數(shù)字化”是指利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)，圍繞客戶的消費(fèi)需求和行為特征變化，重塑客戶營銷、渠道銷售、商品供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)流程，提升零售效率和體驗(yàn)。對于母嬰零售行業(yè)，其“數(shù)字化”主要體現(xiàn)在客戶數(shù)字化、渠道數(shù)字化和平臺數(shù)字化幾個(gè)方面：

在客戶數(shù)字化方面，由于母嬰零售行業(yè)是一個(gè)典型的以消費(fèi)者為中心的行業(yè)，其業(yè)務(wù)本質(zhì)是通過多元化渠道觸達(dá)消費(fèi)者，并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)生交易購買行為的客戶，再通過與客戶保持長期互動(dòng)關(guān)系促進(jìn)其持續(xù)復(fù)購，由客戶轉(zhuǎn)化為忠實(shí)會員，從而提升客戶的生命周期價(jià)值。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，母嬰零售企業(yè)可以將消費(fèi)者進(jìn)行分類分級，從而實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的消費(fèi)者洞察和更精準(zhǔn)的營銷推廣，以達(dá)到預(yù)判消費(fèi)行為、縮短消費(fèi)路徑的目的，并最終實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)換率與留存率的提高。

在渠道數(shù)字化方面，渠道是實(shí)現(xiàn)商品流通和客戶觸達(dá)的管道，也是核心的數(shù)據(jù)觸點(diǎn)。對于線上渠道而言，母嬰零售企業(yè)可基于計(jì)算機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采集客戶行為數(shù)據(jù)，并通過用戶識別體系描述用戶畫像，有效判斷客戶需求；對于線下渠道而言，實(shí)體門店可通過安裝無線信號傳感器、智能攝像頭等具備數(shù)據(jù)采集功能的智能硬件設(shè)備，對客戶流量、客戶標(biāo)簽、消費(fèi)者行為、貨架陳列等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，打造智慧門店。同時(shí)，不論是線上渠道還是線下渠道，其最終目標(biāo)是為消費(fèi)者提供一致性體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者從購買意向到最終成交的全流程把控。

在平臺數(shù)字化方面，母嬰零售行業(yè)需要強(qiáng)大的IT基礎(chǔ)設(shè)施，以業(yè)務(wù)信息化為主要目的，構(gòu)建以WMS、OMS為代表的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，和以業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺為代表的數(shù)字化中臺系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)前臺、中臺、后臺數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)連接和數(shù)據(jù)智能化需求。

（2）從單一商品零售向多元化領(lǐng)域拓展

我國母嬰零售行業(yè)起步時(shí)間較晚，早期以奶粉、紙尿褲等簡單母嬰商品銷售為主。伴隨著母嬰行業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)升級，母嬰商品的種類也逐步豐富，食品（例如奶粉、零輔食）、易耗品（例如紙尿褲、洗護(hù)用品）、服裝、孕婦產(chǎn)品等品類一應(yīng)俱全，各類品牌商也通過全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，為不同年齡段嬰童提供不同層次的產(chǎn)品。

在母嬰商品發(fā)展的同時(shí)，隨著育兒觀念的升級，家長越來越重視育兒過程中的科學(xué)性和教育功能，隔代養(yǎng)育的現(xiàn)實(shí)也促進(jìn)了新生代家庭對于親子互動(dòng)、育兒指導(dǎo)和教育服務(wù)的需求，再加上國內(nèi)母嬰商品同質(zhì)化競爭日漸激烈，促使個(gè)性化母嬰服務(wù)的出現(xiàn)，母嬰零售行業(yè)從以商品為主逐步發(fā)展到“商品+服務(wù)”模式，客戶的消費(fèi)體驗(yàn)不斷提升。母嬰服務(wù)領(lǐng)域大致可分為醫(yī)療保?。ɡ缭挟a(chǎn)婦護(hù)理）、親子娛樂及出行（例如兒童室內(nèi)游戲、親子活動(dòng)）、兒童教育服務(wù)（例如兒童早教）、金融服務(wù)（例如兒童保險(xiǎn)）、麗人服務(wù)（例如兒童攝影）等幾大板塊。

“商品+服務(wù)”的經(jīng)營模式為母嬰零售行業(yè)提供了更多的互動(dòng)場景，再加上智能手機(jī)的廣泛普及以及新生代父母喜歡分享、交流的社交特性和社交需求，母嬰零售企業(yè)進(jìn)一步圍繞會員和母嬰社區(qū)發(fā)展，打造“產(chǎn)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)”：一方面，眾多母嬰零售商以線下活動(dòng)為社交載體，通過為顧客提供幫助和解決育兒難題，與顧客快速建立良好的信任關(guān)系，打造會員體系，增加會員用戶的粘性；另一方面，以母嬰社交平臺和孕嬰工具類平臺為代表的母嬰線上社區(qū)平臺逐漸建立，通過提供母嬰知識問答、專家在線咨詢等與孕育、醫(yī)療知識相關(guān)的母嬰信息內(nèi)容服務(wù)，實(shí)現(xiàn)有效引流，最終通過會員、流量變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)盈利。因此，“商品+服務(wù)+產(chǎn)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)”的多元化運(yùn)營模式逐漸成為母嬰行業(yè)發(fā)展的新趨勢。

（3）“渠道升級+渠道融合”同步發(fā)展

目前，我國母嬰零售行業(yè)分為線上和線下兩種渠道，其中線下渠道主要包括專營連鎖零售店、百貨商場的母嬰專柜以及超市母嬰專區(qū)等，線上渠道則主要包括綜合電商母嬰頻道、垂直孕嬰童電商、垂直母嬰社區(qū)以及品牌商/零售商自建渠道等。近年來，受到消費(fèi)升級和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，我國母嬰零售行業(yè)呈現(xiàn)出“渠道升級+渠道融合”同步發(fā)展的趨勢。

渠道升級主要體現(xiàn)為專業(yè)化升級。以線下渠道為例，隨著新生代父母消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對母嬰商品的種類、品質(zhì)和安全性要求持續(xù)提高。母嬰專營連鎖店無論在產(chǎn)品品類的豐富度、服務(wù)的專業(yè)度、還是在中高端品牌的推廣上都更具優(yōu)勢，從而逐漸取代傳統(tǒng)的個(gè)體經(jīng)營店、超市和百貨。

渠道融合主要系通過線上線下全渠道經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。其中，對于線下渠道而言，由于母嬰商品種類眾多，同時(shí)又很難直接分辨其真?zhèn)魏唾|(zhì)量，客戶在消費(fèi)過程中往往需要親身體驗(yàn)，并獲取一定的專業(yè)建議和指導(dǎo)，而母嬰線下實(shí)體店基于品牌和渠道的雙重背書，提供精選優(yōu)質(zhì)的商品、專業(yè)的知識交流與疑難解答、全品類一站式購物體驗(yàn)，可以與消費(fèi)者快速建立信任感，構(gòu)成了有別于電商的吸引力。此外，當(dāng)前的母嬰零售行業(yè)不僅僅以商品為核心，還包括兒童娛樂、教育等多種體驗(yàn)業(yè)態(tài)，線上平臺無法滿足上述需求。

對于線上渠道而言，其優(yōu)勢主要在于：1）線上平臺商品品類更多、更齊全，可以滿足母嬰長尾市場中眾多個(gè)性化需求；2）由于線上平臺具有去中間化特點(diǎn)，往往在價(jià)格上具有一定的優(yōu)勢；3）線上渠道購物不受時(shí)間空間限制，可滿足客戶方便快捷的需求。

近年來，隨著母嬰行業(yè)消費(fèi)渠道的不斷豐富，客戶傾向于通過多渠道切換獲得性價(jià)比更高的商品和更好的消費(fèi)體驗(yàn)，線下渠道和線上渠道雙向融合的趨勢愈發(fā)明顯：一方面消費(fèi)者需求向全渠道發(fā)展，希望隨時(shí)隨地購買到所需產(chǎn)品和服務(wù)，另一方面品牌商也有渠道拓展、市場增量的需求，線上平臺作為線下門店的補(bǔ)充，能夠擴(kuò)大覆蓋人群，解決單一渠道增量空間有限等問題。

目錄

第一章　中國母嬰行業(yè)相關(guān)概述

1.1　母嬰市場定義

1.2　母嬰市場分類

第二章　2016-2021年中國母嬰行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析

2.1　政策（Political）環(huán)境

2.1.1　全面二胎政策

2.1.2　開放三孩政策

2.1.3　其他政策解讀

2.2　經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境

2.2.1　國內(nèi)生產(chǎn)總值

2.2.2　消費(fèi)價(jià)格走勢

2.2.3　居民收入水平

2.2.4　社會消費(fèi)規(guī)模

2.2.5　“媽媽經(jīng)濟(jì)”崛起

2.3　社會（Social）環(huán)境

2.3.1　人口規(guī)模與構(gòu)成

2.3.2　家庭結(jié)構(gòu)及消費(fèi)特點(diǎn)

2.3.3　科學(xué)育兒消費(fèi)觀念

2.4　技術(shù)（Technological）環(huán)境

2.4.1　大數(shù)據(jù)

2.4.2　互聯(lián)網(wǎng)+

2.4.3　人工智能

2.4.4　區(qū)塊鏈

2.4.5　電子商務(wù)

2.4.6　移動(dòng)支付

第三章　2016-2021年中國母嬰行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀深度分析

3.1　中國母嬰行業(yè)發(fā)展綜述

3.1.1　行業(yè)生命周期

3.1.2　產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

3.1.3　行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)

3.2　中國母嬰市場現(xiàn)狀分析

3.2.1　行業(yè)現(xiàn)狀總況

3.2.2　市場規(guī)模分析

3.2.3　市場消費(fèi)格局

3.2.4　消費(fèi)人群分析

3.3　中國母嬰市場渠道發(fā)展分析

3.3.1　渠道發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.2　細(xì)分品類渠道

3.3.3　營銷渠道分析

3.3.4　渠道發(fā)展趨勢

3.4　中國母嬰連鎖市場發(fā)展分析

3.4.1　市場發(fā)展優(yōu)勢

3.4.2　市場發(fā)展階段

3.4.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.4.4　市場競爭格局

3.4.5　下沉市場發(fā)展

3.4.6　品牌分布情況

3.4.7　企業(yè)核心競爭力

3.4.8　企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)

3.4.9　行業(yè)發(fā)展趨勢

3.5　中國母嬰實(shí)體店消費(fèi)狀況分析

3.5.1　母嬰實(shí)體店經(jīng)營狀況

3.5.2　母嬰實(shí)體店銷售分析

3.5.3　母嬰實(shí)體店門店數(shù)量

3.5.4　母嬰實(shí)體店盈利分析

3.5.5　線下母嬰店增長機(jī)會

3.6　中國母嬰行業(yè)發(fā)展面臨的問題

3.6.1　經(jīng)營成本問題

3.6.2　市場競爭問題

3.6.3　營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)問題

3.6.4　人力資源問題

3.6.5　其他問題

第四章　2016-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)發(fā)展綜合分析

4.1　中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)發(fā)展分析

4.1.1　互聯(lián)網(wǎng)母嬰產(chǎn)業(yè)圖譜

4.1.2　互聯(lián)網(wǎng)母嬰發(fā)展歷程

4.1.3　出生人口數(shù)量分析

4.1.4　母嬰商品網(wǎng)絡(luò)零售額

4.1.5　母嬰電商發(fā)展規(guī)模

4.1.6　母嬰電商用戶規(guī)模

4.1.7　母嬰電商消費(fèi)規(guī)模

4.1.8　母嬰電商行業(yè)滲透率

4.1.9　母嬰電商平臺活躍度

4.2　中國移動(dòng)母嬰市場現(xiàn)狀分析

4.2.1　應(yīng)用平臺圖譜

4.2.2　市場結(jié)構(gòu)分析

4.2.3　母嬰用戶規(guī)模

4.2.4　重點(diǎn)細(xì)分市場

4.2.5　人均使用時(shí)長

4.2.6　APP用戶增長

4.3　中國跨境母嬰電商發(fā)展分析

4.3.1　發(fā)展背景分析

4.3.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.3.3　消費(fèi)影響因素

4.3.4　主要物流模式

4.3.5　未來發(fā)展展望

4.4　中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰用戶特征分析

4.4.1　用戶性別分布

4.4.2　用戶年齡分布

4.4.3　用戶消費(fèi)能力

4.4.4　用戶城市分布

4.4.5　內(nèi)容偏好分析

4.4.6　需求群體特征

4.5　中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠商發(fā)展對比分析

4.5.1　運(yùn)營模式對比分析

4.5.2　用戶群體對比分析

4.5.3　業(yè)務(wù)延展方式分析

4.6　中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰主要廠商市場格局分析

4.6.1　寶寶樹

4.6.2　媽媽網(wǎng)

4.6.3　親寶寶

4.6.4　育兒網(wǎng)

4.6.5　寶貝格子

4.6.6　樂友

4.6.7　貝貝網(wǎng)

第五章　2016-2021年中國母嬰服務(wù)行業(yè)發(fā)展全面分析

5.1　月子中心市場

5.1.1　月子中心介紹

5.1.2　產(chǎn)業(yè)鏈條分析

5.1.3　行業(yè)區(qū)域分布

5.1.4　月子中心數(shù)量

5.1.5　市場規(guī)模分析

5.1.6　市場需求偏好

5.1.7　發(fā)展問題分析

5.1.8　市場競爭分析

5.1.9　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5.1.10　三胎政策影響

5.1.11　市場發(fā)展趨向

5.2　幼兒教育行業(yè)

5.2.1　行業(yè)發(fā)展意義

5.2.2　行業(yè)發(fā)展特征

5.2.3　行業(yè)政策支持

5.2.4　市場規(guī)模分析

5.2.5　全國幼兒園數(shù)量

5.2.6　市場競爭格局

5.2.7　市場發(fā)展?jié)摿?/p>

5.2.8　下沉市場機(jī)遇

5.2.9　信息化發(fā)展趨勢

5.3　兒童醫(yī)療市場

5.3.1　重要政策分析

5.3.2　細(xì)分市場分析

5.3.3　問題措施分析

5.3.4　童藥市場分析

5.3.5　市場經(jīng)濟(jì)前景

5.4　兒童攝影市場

5.4.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.2　區(qū)域市場分析

5.4.3　市場發(fā)展機(jī)遇

5.4.4　投資原因分析

5.4.5　市場競爭分析

5.4.6　消費(fèi)者特征分析

5.4.7　面臨問題及建議

第六章　2016-2021年中國嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展分析

6.1　中國奶粉行業(yè)發(fā)展概述

6.1.1　政策環(huán)境

6.1.2　行業(yè)價(jià)值

6.1.3　發(fā)展歷程

6.1.4　發(fā)展特點(diǎn)

6.2　中國嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析

6.2.1　行業(yè)基本綜述

6.2.2　市場規(guī)?，F(xiàn)狀

6.2.3　下沉市場發(fā)展

6.2.4　消費(fèi)人群分析

6.2.5　行業(yè)抽檢情況

6.2.6　市場價(jià)格分析

6.2.7　注冊申請情況

6.2.8　進(jìn)出口市場分析

6.3　中國嬰幼兒奶粉行業(yè)競爭格局分析

6.3.1　市場結(jié)構(gòu)分析

6.3.2　市場集中程度

6.3.3　行業(yè)區(qū)域布局

6.3.4　行業(yè)競爭格局

6.3.5　國內(nèi)外品牌布局

6.4　中國有機(jī)嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展分析

6.4.1　行業(yè)相關(guān)概念

6.4.2　行業(yè)發(fā)展歷程

6.4.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀

6.4.4　市場發(fā)展規(guī)模

6.4.5　企業(yè)競爭格局

6.4.6　企業(yè)產(chǎn)品布局

6.4.7　市場發(fā)展前景

6.5　中國嬰幼兒奶粉質(zhì)量安全現(xiàn)狀及治理

6.5.1　質(zhì)量安全現(xiàn)狀及影響因素

6.5.2　質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的原因

6.5.3　質(zhì)量安全質(zhì)量治理及評價(jià)

6.6　中國嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展存在的問題

6.6.1　行業(yè)監(jiān)管問題

6.6.2　消費(fèi)觀念問題

6.6.3　品牌營銷問題

6.7　中國嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展策略分析

6.7.1　行業(yè)發(fā)展建議

6.7.2　精準(zhǔn)把控策略

6.7.3　品牌營銷策略

6.8　中國嬰幼兒奶粉行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

6.8.1　政策風(fēng)險(xiǎn)

6.8.2　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

6.8.3　供求風(fēng)險(xiǎn)

6.8.4　經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

6.9　中國嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展預(yù)測及趨向分析

6.9.1　市場規(guī)模預(yù)測

6.9.2　市場發(fā)展機(jī)遇

6.9.3　市場發(fā)展趨勢

6.9.4　行業(yè)格局走向

第七章　2016-2021年中國嬰兒紙尿褲市場發(fā)展分析

7.1　中國嬰兒紙尿褲市場現(xiàn)狀分析

7.1.1　市場發(fā)展規(guī)模

7.1.2　市場產(chǎn)銷情況

7.1.3　市場滲透率

7.1.4　市場集中程度

7.1.5　市場競爭現(xiàn)狀

7.1.6　市場成本分析

7.1.7　市場渠道分析

7.2　中國嬰兒紙尿褲市場消費(fèi)者行為分析

7.2.1　紙尿褲購買數(shù)量分布

7.2.2　紙尿褲購買核心要素

7.2.3　紙尿褲下沉市場行為

7.3　中國嬰兒紙尿褲市場發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

7.3.1　競爭加劇

7.3.2　價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

7.3.3　品牌形象

7.3.4　銷售渠道

7.3.5　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

7.4　中國嬰兒紙尿褲市場發(fā)展展望

7.4.1　市場發(fā)展機(jī)遇

7.4.2　市場發(fā)展趨勢

第八章　2016-2021年中國嬰幼兒輔食市場發(fā)展?fàn)顩r

8.1　中國嬰幼兒輔食市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

8.1.1　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.1.2　市場相關(guān)政策

8.1.3　市場發(fā)展規(guī)模

8.1.4　產(chǎn)品消費(fèi)構(gòu)成

8.1.5　市場競爭影響力

8.1.6　營銷策略分析

8.2　中國嬰幼兒營養(yǎng)保健品市場發(fā)展分析

8.2.1　市場總體現(xiàn)狀

8.2.2　市場格局分析

8.2.3　益生菌市場分析

8.2.4　DHA市場分析

8.2.5　產(chǎn)品發(fā)展趨勢

8.3　中國嬰幼兒輔食消費(fèi)市場研究

8.3.1　自制嬰幼兒輔食原因

8.3.2　嬰幼兒輔食主要渠道

8.3.3　輔食產(chǎn)品滿意度比例

8.3.4　影響消費(fèi)者購買因素

8.3.5　消費(fèi)者購買品牌選擇

8.4　中國嬰幼兒輔食營銷模式分析

8.4.1　直營模式

8.4.2　代理經(jīng)銷商模式

8.4.3　大型綜合連鎖賣場模式

8.4.4　網(wǎng)絡(luò)營銷模式

8.5　中國嬰幼兒輔食市場發(fā)展預(yù)測

8.5.1　總體發(fā)展趨勢

8.5.2　市場需求預(yù)測

8.5.3　產(chǎn)品變化趨勢

第九章　2016-2021年中國玩具行業(yè)發(fā)展分析

9.1　中國玩具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述

9.1.1　相關(guān)概述

9.1.2　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

9.1.3　驅(qū)動(dòng)因素

9.1.4　產(chǎn)品質(zhì)量

9.2　中國玩具市場運(yùn)行現(xiàn)狀分析

9.2.1　市場規(guī)模分析

9.2.2　市場競爭分析

9.2.3　市場營銷分析

9.2.4　市場外貿(mào)情況

9.2.5　市場消費(fèi)行為

9.2.6　銷售渠道分析

9.3　中國玩具企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

9.3.1　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

9.3.2　企業(yè)經(jīng)營模式

9.3.3　企業(yè)發(fā)展思路

9.4　中國玩具行業(yè)存在問題解析

9.4.1　國際貿(mào)易環(huán)境嚴(yán)峻

9.4.2　成本上漲利潤下降

9.4.3　玩具品牌價(jià)值較低

9.5　中國玩具行業(yè)發(fā)展路徑分析

9.5.1　加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶持力度

9.5.2　減少產(chǎn)品文化壁壘

9.5.3　注重玩具品牌建設(shè)

9.6　中國玩具行業(yè)投資壁壘分析

9.6.1　研發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)力壁壘

9.6.2　產(chǎn)品銷售渠道壁壘

9.6.3　企業(yè)品牌效應(yīng)壁壘

9.6.4　安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)壁壘

9.7　中國玩具行業(yè)未來發(fā)展趨勢

9.7.1　產(chǎn)業(yè)整體趨勢

9.7.2　企業(yè)發(fā)展機(jī)遇

9.7.3　智能化發(fā)展趨勢

9.7.4　科教玩具前景

第十章　2016-2021年中國童裝行業(yè)發(fā)展分析

10.1　2016-2021年童裝行業(yè)整體發(fā)展分析

10.1.1　產(chǎn)業(yè)生命周期

10.1.2　市場發(fā)展規(guī)模

10.1.3　高端市場發(fā)展

10.1.4　嬰幼兒市場發(fā)展

10.1.5　人均消費(fèi)水平

10.1.6　行業(yè)的集中度

10.1.7　市場消費(fèi)特征

10.2　2016-2021年中國童裝市場競爭格局

10.2.1　企業(yè)運(yùn)營情況

10.2.2　企業(yè)競爭格局

10.2.3　市場融資動(dòng)態(tài)

10.2.4　品牌排名情況

10.3　童裝網(wǎng)購市場發(fā)展分析

10.3.1　童裝電商市場規(guī)模狀況

10.3.2　童裝電商市場競爭狀況

10.3.3　產(chǎn)品質(zhì)量成為發(fā)展短板

10.3.4　網(wǎng)購?fù)b市場監(jiān)管加強(qiáng)

10.3.5　童裝電商市場發(fā)展機(jī)會

10.4　中國童裝行業(yè)前景趨勢分析

10.4.1　政策機(jī)遇分析

10.4.2　市場需求機(jī)遇

10.4.3　發(fā)展前景展望

10.4.4　市場需求趨向

10.4.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

第十一章　2016-2021年中國孕產(chǎn)用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

11.1　中國孕產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述

11.1.1　行業(yè)基本狀況

11.1.2　行業(yè)零售規(guī)模

11.1.3　線上銷售品牌

11.1.4　消費(fèi)人群特點(diǎn)

11.1.5　企業(yè)產(chǎn)品布局

11.1.6　市場營銷手段

11.1.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

11.2　中國孕婦裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

11.2.1　產(chǎn)品特點(diǎn)分析

11.2.2　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

11.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

11.2.4　市場發(fā)展規(guī)模

11.2.5　重點(diǎn)品牌介紹

11.2.6　細(xì)分產(chǎn)品銷售

11.2.7　消費(fèi)群體特點(diǎn)

11.2.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題

11.2.9　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

11.2.10　跨界布局動(dòng)態(tài)

11.2.11　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

11.3　中國孕婦用化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

11.3.1　產(chǎn)品特點(diǎn)分析

11.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

11.3.3　市場銷售規(guī)模

11.3.4　孕婦彩妝銷售

11.3.5　重點(diǎn)品牌競爭

11.3.6　重點(diǎn)品類銷售

11.3.7　典型企業(yè)發(fā)展

11.3.8　用戶行為洞察

11.3.9　市場驅(qū)動(dòng)因素

11.3.10　產(chǎn)業(yè)前景展望

11.3.11　產(chǎn)品研發(fā)趨勢

第十二章　2016-2021年中國母嬰行業(yè)其他細(xì)分產(chǎn)品市場發(fā)展分析

12.1　嬰幼兒濕巾產(chǎn)業(yè)

12.1.1　市場基本概述

12.1.2　市場銷售規(guī)模

12.1.3　消費(fèi)市場測評

12.1.4　市場銷售渠道

12.1.5　企業(yè)產(chǎn)品布局

12.1.6　企業(yè)發(fā)展困境

12.1.7　未來發(fā)展趨勢

12.2　其他細(xì)分市場

12.2.1　嬰兒洗護(hù)用品

12.2.2　嬰兒喂養(yǎng)產(chǎn)品

12.2.3　嬰童家具市場

12.2.4　嬰童安全座椅

12.2.5　童車市場

第十三章　中國母嬰市場營銷現(xiàn)狀及策略分析

13.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下中國母嬰市場營銷發(fā)展分析

13.1.1　“互聯(lián)網(wǎng)+媒介”的品牌傳播

13.1.2　“互聯(lián)網(wǎng)+渠道”的產(chǎn)品銷售與傳播

13.1.3　“互聯(lián)網(wǎng)+跨界”的產(chǎn)品整合

13.1.4　“互聯(lián)網(wǎng)+工具”的銷售管理

13.1.5　“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”市場營銷趨勢

13.1.6　互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場營銷發(fā)展趨勢

13.2　全面二孩背景下中國母嬰產(chǎn)品市場營銷策略分析

13.2.1　購買者消費(fèi)心理行為分析

13.2.2　市場開發(fā)及營銷對策分析

13.2.3　市場主要營銷模式分析

13.3　中國母嬰用品企業(yè)營銷策略探析

13.3.1　企業(yè)營銷現(xiàn)狀

13.3.2　營銷存在的問題

13.3.3　企業(yè)營銷策略

13.3.4　新零售營銷策略

13.3.5　垂直媒體營銷策略

13.4　中國母嬰行業(yè)廣告營銷現(xiàn)狀及策略分析

13.4.1　母嬰社交媒體投放態(tài)勢

13.4.2　母嬰產(chǎn)品主要投放平臺

第十四章　2018-2021年中國母嬰行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析

14.1　A公司

14.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.1.2　母嬰業(yè)務(wù)發(fā)展

14.1.3　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

14.1.4　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

14.1.5　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

14.2　B公司

14.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.2.2　經(jīng)營效益分析

14.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

14.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析

14.2.5　商業(yè)模式分析

14.3　C公司

14.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.3.2　玩具業(yè)務(wù)模式

14.3.3　經(jīng)營效益分析

14.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

14.3.5　財(cái)務(wù)狀況分析

14.3.6　核心競爭力分析

14.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

14.4　D公司

14.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.4.2　主營業(yè)務(wù)發(fā)展

14.4.3　經(jīng)營效益分析

14.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

14.4.5　財(cái)務(wù)狀況分析

14.4.6　核心競爭力分析

14.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

14.5　E公司

14.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.5.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

14.5.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

14.5.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

第十五章　中國母嬰行業(yè)的投資分析

15.1　中國母嬰行業(yè)投融資規(guī)模狀況

15.1.1　融資規(guī)模統(tǒng)計(jì)

15.1.2　融資結(jié)構(gòu)分析

15.1.3　融資過億企業(yè)

15.1.4　融資現(xiàn)狀分析

15.1.5　企業(yè)上市表現(xiàn)

15.2　中國母嬰細(xì)分行業(yè)投融資分析

15.2.1　早幼教投融資狀況

15.2.2　母嬰零售融資狀況

15.2.3　母嬰醫(yī)療融資狀況

15.2.4　母嬰電商融資狀況

15.2.5　母嬰產(chǎn)品服務(wù)融資狀況

15.3　中國母嬰行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示

15.3.1　宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

15.3.2　違規(guī)宣傳風(fēng)險(xiǎn)

15.3.3　市場競爭風(fēng)險(xiǎn)

15.3.4　消費(fèi)改變風(fēng)險(xiǎn)

15.3.5　渠道風(fēng)險(xiǎn)分析

15.3.6　管理風(fēng)險(xiǎn)分析

15.4　中國母嬰行業(yè)投資對策建議

15.4.1　加快創(chuàng)新發(fā)展

15.4.2　應(yīng)對市場競爭

15.4.3　消費(fèi)迎合對策

15.4.4　渠道優(yōu)化策略

15.5　中國母嬰行業(yè)投資機(jī)會及趨勢分析

15.5.1　母嬰新消費(fèi)機(jī)會

15.5.2　科技投資機(jī)會

15.5.3　國貨崛起機(jī)會

15.5.4　IP跨界投資機(jī)會

15.5.5　打通私域流量池

第十六章　中國母嬰行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)案例深度解析

16.1　豪悅護(hù)理母嬰吸收性衛(wèi)生用品智能制造技改項(xiàng)目

16.1.1　項(xiàng)目基本概述

16.1.2　投資價(jià)值分析

16.1.3　資金需求測算

16.1.4　建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃

16.1.5　實(shí)施進(jìn)度安排

16.1.6　經(jīng)濟(jì)效益分析

16.2　安奈兒兒童生活體驗(yàn)館項(xiàng)目

16.2.1　項(xiàng)目基本概述

16.2.2　項(xiàng)目建設(shè)背景

16.2.3　投資價(jià)值分析

16.2.4　資金需求測算

16.2.5　實(shí)施進(jìn)度安排

16.3　百亞國際產(chǎn)業(yè)園升級建設(shè)項(xiàng)目

16.3.1　項(xiàng)目基本概述

16.3.2　投資價(jià)值分析

16.3.3　建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃

16.3.4　實(shí)施進(jìn)度安排

16.3.5　資金需求測算

16.3.6　經(jīng)濟(jì)效益分析

16.3.7　項(xiàng)目環(huán)保情況

16.4　起步股份嬰童用品銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目

16.4.1　項(xiàng)目基本概述

16.4.2　建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃

16.4.3　投資價(jià)值分析

16.4.4　資金需求測算

16.4.5　經(jīng)濟(jì)效益分析

16.5　奧飛娛樂母嬰領(lǐng)域相關(guān)投資項(xiàng)目

16.5.1　玩具產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目

16.5.2　嬰童用品擴(kuò)產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目

16.5.3　奧飛歡樂世界樂園網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

16.6　貝因美母嬰領(lǐng)域相關(guān)投資項(xiàng)目

16.6.1　配方奶粉及區(qū)域配送中心項(xiàng)目

16.6.2　母嬰新零售終端賦能項(xiàng)目

第十七章　2021-2027年中國母嬰行業(yè)前景預(yù)測分析

17.1　中國母嬰行業(yè)發(fā)展前景

17.1.1　母嬰行業(yè)發(fā)展前景

17.1.2　母嬰行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

17.1.3　母嬰零售發(fā)展前景

17.2　中國母嬰行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析

17.2.1　母嬰產(chǎn)品趨勢

17.2.2　奶粉品類趨勢

17.2.3　尿布品類趨勢

17.2.4　輔食品類趨勢

17.2.5　嬰幼兒用品品類趨勢

17.3　2021-2027年中國母嬰行業(yè)預(yù)測分析

17.3.1　2021-2027年中國母嬰行業(yè)影響因素分析

17.3.2　2021-2027年中國母嬰市場規(guī)模預(yù)測