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眼科醫(yī)療行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)及有利驅(qū)動(dòng)因素（附報(bào)告目錄）

與中國(guó)整體醫(yī)療市場(chǎng)結(jié)構(gòu)相似，從市場(chǎng)規(guī)模上看目前公立醫(yī)院在眼科醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域仍然處于主導(dǎo)地位。民營(yíng)眼科?？漆t(yī)院發(fā)展迅速，愛(ài)爾眼科和華廈眼科是全國(guó)連鎖眼科醫(yī)院集團(tuán)，其余多家民營(yíng)眼科醫(yī)院為區(qū)域性質(zhì)的眼科連鎖醫(yī)院集團(tuán)。

資料來(lái)源：普華有策調(diào)研整理

1、行業(yè)技術(shù)水平和特點(diǎn)

眼科醫(yī)療服務(wù)行業(yè)對(duì)技術(shù)和設(shè)備的要求較高，眼病治療以手術(shù)為主，對(duì)手術(shù)設(shè)備和技術(shù)的依賴性高。眼科技術(shù)和設(shè)備的不斷迭代更新為眼病患者提供更多的治療方案，眼科手術(shù)普及率隨著眼科技術(shù)和設(shè)備的不斷推陳出新而進(jìn)一步提升。

以主要的細(xì)分市場(chǎng)包括白內(nèi)障、屈光、眼底疾病為例，白內(nèi)障治療的手術(shù)技術(shù)、器械和儀器設(shè)備、人工晶體等多個(gè)方面都發(fā)展迅速。在手術(shù)技術(shù)層面，常規(guī)白內(nèi)障手術(shù)切口不斷減小，從最早的白內(nèi)障手術(shù)約 12mm 的手術(shù)切口減少到目前約 1.8-2.2mm 的手術(shù)切口；手術(shù)設(shè)備也更新至全球領(lǐng)先的飛秒激光輔助手術(shù)；人工晶體層面，有著更好術(shù)后療效的多焦點(diǎn)人工晶體也逐漸普及。目前主流的飛秒屈光手術(shù)以及全飛秒屈光手術(shù)離不開(kāi)飛秒激光設(shè)備，單臺(tái)設(shè)備價(jià)格基本為千萬(wàn)級(jí)水準(zhǔn)，需要大量的資本投入。公立醫(yī)院受限于目前的醫(yī)療體制，整體范圍內(nèi)的硬件水平低于民營(yíng)眼科醫(yī)院。主要的全飛秒激光資源集中于北上廣深等一線城市、省會(huì)城市以及經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的城市，其他城市以及農(nóng)村地區(qū)的設(shè)備普及程度較低。眼底病的診療是整體眼病診療中最為復(fù)雜以及最為嚴(yán)重的一類。隨著越來(lái)越多國(guó)際上新的治療方法及藥物被不斷引入中國(guó)，特別是雷珠單抗、阿柏西普、地塞米松緩釋劑等藥物的引入，以及玻璃體給藥方式的推廣，大大促進(jìn)了中國(guó)眼底病治療的發(fā)展。與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)藥物的上市也逐漸進(jìn)入快車道，代表藥物有例如國(guó)產(chǎn)全人源化重組融合蛋白康柏西普成功上市，使得治療藥物進(jìn)一步多元化。此外，玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)設(shè)備經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展，手術(shù)精度快速提升，已經(jīng)進(jìn)入了微創(chuàng)時(shí)代。領(lǐng)先眼科醫(yī)院已經(jīng)引入了 27G 切割刀頭，手術(shù)切口相比傳統(tǒng)的 20G 手術(shù)切口大幅減少。中國(guó)眼底病診療水平逐步接近歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。

相關(guān)報(bào)告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2021-2027年眼科醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

民營(yíng)眼科醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一來(lái)源于醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)性。民營(yíng)醫(yī)院較少受到約束，對(duì)于市場(chǎng)的需求能高效地做出改變。因此，民營(yíng)眼科醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備上更容易保持領(lǐng)先性，如通過(guò)定時(shí)舉辦或參加技術(shù)研討會(huì)，引進(jìn)更為先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)。例如在屈光手術(shù)領(lǐng)域，民營(yíng)眼科醫(yī)院在全球領(lǐng)先的蔡司飛秒激光設(shè)備走在行業(yè)前列，多數(shù)公立醫(yī)院未能配備相應(yīng)設(shè)備。在醫(yī)?？刭M(fèi)的背景下，民營(yíng)眼科醫(yī)院將傾向于進(jìn)一步推動(dòng)手術(shù)技術(shù)和設(shè)備的升級(jí)，以提升眼科手術(shù)質(zhì)量和患者滿意度，滿足中高端患者的需求。

2、眼科醫(yī)療主要細(xì)分市場(chǎng)概況

（1）白內(nèi)障

白內(nèi)障（cataract）是指晶狀體透明度降低或者顏色改變所導(dǎo)致的光學(xué)質(zhì)量下降的退行性改變。晶狀體主要由蛋白質(zhì)和水組成。光線穿過(guò)晶狀體進(jìn)入視網(wǎng)膜時(shí)不會(huì)發(fā)生變形。研究顯示，中國(guó)是全球白內(nèi)障患者人數(shù)最多也是白內(nèi)障治盲人數(shù)最多的國(guó)家。隨著人口老齡化程度的加深，白內(nèi)障在中國(guó)的患者數(shù)量將呈現(xiàn)顯著上升態(tài)勢(shì)。

（2）屈光

屈光不正是指平行光線進(jìn)入無(wú)調(diào)節(jié)的眼球之后沒(méi)有聚焦于視網(wǎng)膜的一種情況。近視眼和遠(yuǎn)視眼是兩種常見(jiàn)的屈光不正，分別指光線聚焦于視網(wǎng)膜前一個(gè)點(diǎn)和聚焦于視網(wǎng)膜之后一個(gè)點(diǎn)。此外，屈光性散光也是常見(jiàn)的眼部屈光不正類型。屈光性散光又可進(jìn)一步分為規(guī)則散光和不規(guī)則散光。目前屈光不正的主要治療手段為屈光手術(shù)以及光學(xué)視光矯正兩大手段。

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委的監(jiān)測(cè)，中國(guó)學(xué)生戶外時(shí)間短、睡眠時(shí)間不達(dá)標(biāo)、不科學(xué)使用電子產(chǎn)品等一系列危害近視相關(guān)的危害因素廣泛存在，是導(dǎo)致我國(guó)近視比例高、近視患者多的主要原因。

屈光手術(shù)是用手術(shù)的方式改變角膜前表面的形態(tài)，以矯正屈光不正。根據(jù)手術(shù)方式，目前主流的屈光不正手術(shù)治療手段可以分為角膜手術(shù)和晶體植入手術(shù)。其中角膜手術(shù)因?yàn)榭沙C正視力度數(shù)范圍大，精度高且手術(shù)恢復(fù)時(shí)間短，得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。根據(jù)角膜手術(shù)的工藝，目前主流的角膜屈光矯正手術(shù)有三類，分別為 1）準(zhǔn)分子激光手術(shù)，2）半飛秒手術(shù)和 3）全飛秒手術(shù)。其中全飛秒手術(shù)因?yàn)榍锌谛?、精度高且價(jià)位適中，是中國(guó)屈光矯正手術(shù)治療市場(chǎng)中發(fā)展較快的一類手術(shù)。相比角膜手術(shù)，晶體植入手術(shù)有不破壞原有人體角膜的優(yōu)點(diǎn)。但由于目前人工晶體高度依賴海外廠商，價(jià)格高昂，目前中國(guó)市場(chǎng)普及率不及角膜手術(shù)。

（3）小兒眼病和青少年斜弱視

2019 年中國(guó)青少年斜弱視患者整體數(shù)量約為 1,761 萬(wàn)人，其中 15 歲以下青少年斜視人群約為 1,404 萬(wàn)人，15 歲以下青少年弱視患者約為 357 萬(wàn)人。青少年時(shí)期及時(shí)的斜弱視篩查以及矯正治療是治療和控制整體斜弱視發(fā)病的關(guān)鍵。隨著中國(guó)斜弱視篩查的推進(jìn)以及家庭對(duì)嬰幼兒眼部發(fā)育重視程度的提升，更多的小兒弱視發(fā)病患者能夠得到及時(shí)的糾正治療。此外中國(guó)新生兒數(shù)量的緩慢下降也在一定程度上降低了新增的青少年弱視患者人數(shù)。預(yù)計(jì)中國(guó)青少年弱視數(shù)量呈緩慢下降趨勢(shì)，年化復(fù)合下降率約為-0.4%。預(yù)計(jì) 2025 年中國(guó)青少年斜弱視發(fā)病人數(shù)預(yù)計(jì)將控制在 1,702 萬(wàn)人。

常規(guī)斜視治療主要有非手術(shù)治療以及手術(shù)治療兩大類。斜視的非手術(shù)治療包括矯正同時(shí)存在的屈光不正、治療可能存在的弱視、藥物治療和視能矯正訓(xùn)練。斜視的手術(shù)治療能夠機(jī)械性矯正眼位，通過(guò)手術(shù)改變眼部肌肉實(shí)現(xiàn)斜視糾正，通常需要多次手術(shù)才能實(shí)現(xiàn)滿意的手術(shù)效果。常見(jiàn)的弱視治療包括：消除形覺(jué)剝奪的原因（包括治療先天性白內(nèi)障或先天性完全性上瞼下垂等）、精確配鏡屈光矯正、遮蓋治療及光學(xué)藥物組合治療。

（4）眼表疾病

眼表疾?。╫cular surface disease）是一系列損害角結(jié)膜眼表正常結(jié)構(gòu)與功能的疾病的總稱，一般包括所有的淺層角膜病、結(jié)膜病以及外眼疾病、淚腺及淚道疾病。干眼癥和翼狀胬肉是臨床常見(jiàn)的眼表疾病。

隨著干眼病發(fā)病率的提升以及人民生活水平的快速提升，更多的眼表疾病得到了有效的診療。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)眼表疾病整體市場(chǎng)規(guī)模從 2015 年的約人民幣 56.5 億元快速增長(zhǎng)至 2019年的約人民幣 94.4 億元，期間年化復(fù)合增長(zhǎng)率約為 13.7%。中國(guó)眼表疾病診療市場(chǎng)將保持兩位數(shù)以上增長(zhǎng)。2025 年中國(guó)眼表疾病市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到約人民幣 219.1 億元，2020 年至 2025 年期間年化復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到 17.5%。

（5）眼底疾病

眼底是指人體眼球內(nèi)部襯里結(jié)構(gòu)，主要包括眼球中視網(wǎng)膜、黃斑及視盤(pán)，眼底病一般指視網(wǎng)膜、黃斑與視盤(pán)疾病。眼底病復(fù)雜程度高、難治愈且視力預(yù)后大多較差，是目前不可逆盲的主要病因，很多疾病目前缺乏臨床上有效的治愈手段，多數(shù)治療方式需要長(zhǎng)期隨訪控制，減緩病情的發(fā)展。同時(shí)因?yàn)檠鄣准膊〉膹?fù)雜性，眼底醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及眼底醫(yī)生資源是評(píng)判各大醫(yī)院眼科以及眼?？漆t(yī)院的重要衡量指標(biāo)。在所有的眼底疾病中，糖尿病性視網(wǎng)膜病變以及黃斑變性是較為常見(jiàn)的眼底疾病種類，也是威脅 50 歲以上人群的重要治盲疾病。

（6）醫(yī)學(xué)視光

視光矯正是根據(jù)光學(xué)原理，通過(guò)鏡片或非永久改變（如角膜接觸鏡）眼屈光折射力，達(dá)到清晰成像在視網(wǎng)膜上的目的。視光矯正是矯正屈光不正的主要方式，也是青少年屈光不正患者主要的視力矯正方式，是目前普遍、安全、經(jīng)濟(jì)的近視矯正手段。目前主要的視光矯正方式主要有框架眼鏡、普通角膜接觸鏡和角膜塑形鏡三大類。在三類視光矯正類型中，框架眼鏡因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)、便利的特點(diǎn)，是較為普遍的一種選擇。角膜接觸鏡，即隱形眼鏡，因?yàn)槠涿烙^經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，受到成年患者的歡迎。角膜塑形鏡作為新型的非手術(shù)可逆視力矯正方式，在緩解近視發(fā)展有臨床效果，受到青少年視光矯正市場(chǎng)的青睞。

視光市場(chǎng)包含傳統(tǒng)驗(yàn)光和醫(yī)學(xué)視光兩大類。傳統(tǒng)驗(yàn)光主要是通過(guò)電腦驗(yàn)光得到屈光參考度數(shù)，然后插片試戴，根據(jù)屈光度數(shù)、散光度數(shù)、軸位等數(shù)據(jù)確定配鏡的處方。與之相對(duì)的，醫(yī)學(xué)視光特指在醫(yī)院等機(jī)構(gòu)進(jìn)行的，有專業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下的驗(yàn)光、視光配鏡等活動(dòng)。除了傳統(tǒng)的配鏡之外，醫(yī)學(xué)視光往往包含：1）檢查優(yōu)勢(shì)眼以確保戴鏡前后眼底保持一致；2）檢查眼位和眼調(diào)節(jié)力；3）檢查散光軸線和度數(shù)等內(nèi)容。檢查的目的除了能夠幫助屈光患者確定配鏡度數(shù)，更能提高雙眼視功能，減緩屈光不正病情的發(fā)展。隨著消費(fèi)者對(duì)于專業(yè)驗(yàn)光以及配鏡服務(wù)的需求快速提升，中國(guó)醫(yī)學(xué)視光市場(chǎng)規(guī)模增速遠(yuǎn)超同期整體視光配鏡市場(chǎng)的市場(chǎng)增速。

3、有利因素

（1）老齡化及生活習(xí)慣的變化加劇帶動(dòng)眼科患病人數(shù)的上升

中國(guó)的老齡化社會(huì)問(wèn)題日益突出，2015 年中國(guó) 65 歲以上的人口為 1.31 億，到 2020年已增長(zhǎng)到 1.9億。2010年—2020年，60歲及以上人口比重上升了5.44個(gè)百分點(diǎn)，65歲及以上人口上升了4.63個(gè)百分點(diǎn)。與上個(gè)十年相比，上升幅度分別提高了2.51和2.72個(gè)百分點(diǎn)。已經(jīng)大大超過(guò)世界衛(wèi)生組織對(duì)于老齡化社會(huì)標(biāo)準(zhǔn) 7%的閾值。隨著中國(guó)老齡化社會(huì)問(wèn)題的持續(xù)發(fā)展，該類人群預(yù)計(jì) 2025 年將達(dá)到約 2.1 億。常見(jiàn)的與年齡相關(guān)的眼病包含白內(nèi)障、青光眼、黃斑變性，糖尿病性視網(wǎng)膜病和視網(wǎng)膜脫離等。 隨著老年人口的增多以及中國(guó)預(yù)期壽命的增加，年齡相關(guān)眼病患者數(shù)量預(yù)計(jì)將持續(xù)增長(zhǎng)。中國(guó)老齡化的持續(xù)推進(jìn)將穩(wěn)步推動(dòng)中國(guó)眼科疾病治療市場(chǎng)。

隨著現(xiàn)代生活習(xí)慣的變化，包括長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)工作、廣泛使用互聯(lián)網(wǎng)或電子產(chǎn)品、戶外活動(dòng)減少等生活方式的變化，近視人口穩(wěn)步上升。2019 年，中國(guó)近視患者總?cè)藬?shù)達(dá)到約 5.3 億人，其中 20 歲以上成人近視患者數(shù)量達(dá)到約 3.1 億人。中國(guó)整體近視率接近34.2%，超過(guò)全球 12.5%的近視眼整體發(fā)病率。

（2）居民醫(yī)療支付能力逐步提高

居民醫(yī)療支付能力的提升主要有兩個(gè)方面，分別為人均可支配收入的提升、中國(guó)基本醫(yī)療保障體系以及中國(guó)社會(huì)醫(yī)療保障體系的完善。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體快速增長(zhǎng)，中國(guó)居民人均可支配收入快速提升。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，中國(guó)居民人均可支配收入快速?gòu)?2014 年約人民幣 20,167.1 元增長(zhǎng)至 2020年約人民幣32189元，期間年化復(fù)合增速達(dá)到 8.8%。另一方面，中國(guó)醫(yī)療保障體系快速發(fā)展。全口徑基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)從2014 年的 3.1 億人增加到了 2020年的13.6億人。同時(shí)，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保人數(shù)也保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)，從 2014 年的 2.8 億人增長(zhǎng)到了 2020年的 3.4億人。中國(guó)居民整體醫(yī)療支付能力的提升將直接提升居民醫(yī)療服務(wù)的就診意愿，很多眼科疾病的手術(shù)，如白內(nèi)障手術(shù)覆蓋率有望得到提升。

（3）眼科診療知識(shí)普及程度提升

目前中國(guó)部分眼病的診療比例以及手術(shù)比例偏低，如 2017 年中國(guó)每百萬(wàn)人白內(nèi)障手術(shù)例數(shù)（CSR）每百萬(wàn)人 2,205 例，相比發(fā)達(dá)國(guó)家仍有很大的差距。根據(jù) 2017 年科學(xué)家發(fā)表的研究《Cataract Surgical Rate and Socioeconomics: A Global Study》，2011 年，美國(guó) CSR 約為 11,000 例。除了醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān)以外，眼科知識(shí)的不足以及對(duì)創(chuàng)傷性手術(shù)的恐懼心理在一定程度上是中國(guó)眼病整體手術(shù)率偏低的原因之一。針對(duì)中國(guó)整體眼科醫(yī)療知識(shí)普及程度較低的現(xiàn)狀，結(jié)合我國(guó)的總體規(guī)劃方案，如 2012 年發(fā)布的《全國(guó)防盲治盲規(guī)劃（2012～2015 年）的通知》，2016 年發(fā)布的《 “十三五”全國(guó)眼健康規(guī)劃（2016—2020 年）的通知》，中國(guó)各地衛(wèi)生計(jì)劃委員會(huì)結(jié)合本地情況均出臺(tái)了各項(xiàng)防盲治盲的教育宣傳工作，深入地方開(kāi)展眼病的防治以及健康教育，眼科診療知識(shí)普及程度將不斷提升。更多的患者將有意愿接受眼科診療服務(wù)。

（4）利好政策促使民營(yíng)眼科醫(yī)院穩(wěn)健發(fā)展

近年來(lái)國(guó)家多個(gè)政策如《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展若干政策措施》等鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)，放寬民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)入限制，鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院利用有效的渠道爭(zhēng)取辦醫(yī)資金，如社會(huì)籌集、合資辦醫(yī)和合作辦醫(yī)等多種形式，給予了民營(yíng)醫(yī)院充足的發(fā)展空間。另外，《關(guān)于進(jìn)一步做好分級(jí)診療制度建設(shè)有關(guān)重點(diǎn)工作的通知》也鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院分擔(dān)公立三甲醫(yī)院的壓力。此外，《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見(jiàn)》等鼓勵(lì)政策的提出也給了民營(yíng)眼科醫(yī)院獲得更多優(yōu)質(zhì)眼科醫(yī)師甚至是頂級(jí)眼科專家的機(jī)會(huì)。由于眼科醫(yī)生的質(zhì)量是患者關(guān)注的主要因素，因此多點(diǎn)執(zhí)業(yè)賦予了民營(yíng)眼科醫(yī)院獲更多的優(yōu)秀眼科醫(yī)師資源，從而給予了民營(yíng)眼科醫(yī)院獲取社會(huì)認(rèn)可、吸引消費(fèi)者的重要力量。

（5）民營(yíng)眼科醫(yī)院更能滿足市場(chǎng)需求差異化的趨勢(shì)

民營(yíng)眼科醫(yī)院具有全面、靈活的服務(wù)能力，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求反應(yīng)更加敏感，能夠根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求對(duì)應(yīng)配置其服務(wù)能力。一方面，民營(yíng)眼科醫(yī)院通過(guò)渠道下沉、擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，能夠更接近中低端市場(chǎng)，滿足中低端市場(chǎng)的需求。另一方面，隨著我國(guó)人均可支配收入的增多和大眾對(duì)醫(yī)療更加關(guān)注，我國(guó)市場(chǎng)對(duì)中高端醫(yī)療的需求在逐漸提升。中高端醫(yī)療服務(wù)的消費(fèi)者對(duì)診療技術(shù)的先進(jìn)性、就醫(yī)環(huán)境、就診效率和醫(yī)師專業(yè)度等都有較高的要求。在診療技術(shù)的先進(jìn)性上，民營(yíng)醫(yī)院體制更加靈活，能夠集中資源快速引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、建設(shè)針對(duì)某一專業(yè)疾病的高端診療設(shè)備，如 ICL、全飛秒手術(shù)等。在診療服務(wù)上，民營(yíng)醫(yī)院可以建立高端、差異化的服務(wù)體系，如點(diǎn)名手術(shù)、全程護(hù)理、VIP 病房、長(zhǎng)期隨訪服務(wù)等，從而滿足醫(yī)療市場(chǎng)的差異化需求。

4、行業(yè)主要進(jìn)入壁壘

（1）政策和資質(zhì)壁壘

民營(yíng)眼科醫(yī)院方面，市場(chǎng)新入者需取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，醫(yī)院執(zhí)業(yè)過(guò)程中需辦理《大型醫(yī)用設(shè)備配置許可證》等手續(xù)。一系列的審批過(guò)程以及行政、執(zhí)業(yè)要求形成了政策壁壘。市場(chǎng)新入者往往缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)以及合格的場(chǎng)地及設(shè)備，難以進(jìn)入眼科診療市場(chǎng)。

（2）人才壁壘

人才是醫(yī)療服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)師的質(zhì)量直接決定了醫(yī)院的診療水平和診療效果，更是醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展的決定性因素。但另一方面，合格的眼科醫(yī)生培養(yǎng)需要 5-10 年的時(shí)間，除了知識(shí)儲(chǔ)備，醫(yī)生的培養(yǎng)還需要大量的臨床經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐。傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)眼科醫(yī)院往往已經(jīng)建立了臨床、研究、教學(xué)一體化的人才培養(yǎng)輸送平臺(tái)，在臨床診療的同時(shí)，圍繞自身強(qiáng)勢(shì)專科以及學(xué)科帶頭人，培養(yǎng)合格的臨床人才。市場(chǎng)新入者往往難以在短時(shí)間內(nèi)建立起成熟的臨床帶教體系，也難以形成多層次的人才梯隊(duì)。優(yōu)秀的醫(yī)師及儲(chǔ)備醫(yī)師資源成為眼科醫(yī)療服務(wù)的主要進(jìn)入壁壘。

（3）資金壁壘

醫(yī)院的新建或者眼科科室的新建離不開(kāi)大量的資金投入。眼科是依賴影像學(xué)檢查、激光設(shè)備進(jìn)行手術(shù)和治療的學(xué)科。常見(jiàn)的眼科設(shè)備包括眼科檢查設(shè)備、驗(yàn)光設(shè)備、激光治療設(shè)備、準(zhǔn)分子激光手術(shù)系統(tǒng)等，單一設(shè)備的平均采購(gòu)價(jià)格在幾十萬(wàn)元至百萬(wàn)元之間不等，額外還有設(shè)備安裝調(diào)試費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等一系列相關(guān)費(fèi)用的產(chǎn)生，整體單家醫(yī)院固定投資總價(jià)可超過(guò)人民幣千萬(wàn)余元。多數(shù)市場(chǎng)新入者往往難以一次性完成大量的資本投入，也缺乏可靠的融資渠道，由此形成了行業(yè)資金壁壘。

（4）規(guī)模壁壘

隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及診療人次的提升，在同樣的設(shè)施及環(huán)境下，成熟醫(yī)院的單位非人工運(yùn)營(yíng)成本將逐步降低。并且由于大型眼科設(shè)備較為昂貴，已經(jīng)形成一定規(guī)模的醫(yī)院將更容易分?jǐn)偝杀疽约案菀谆鼗\前期投入的資金。然而，市場(chǎng)新入者在建立起自身的規(guī)模效應(yīng)前，往往面臨著診療人次少，單位成本高的難題，在盈利端面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力。從而短時(shí)間內(nèi)難以和市場(chǎng)中的成熟醫(yī)院直接競(jìng)爭(zhēng)。

（5）品牌與聲譽(yù)壁壘

公立醫(yī)院在中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，每年承擔(dān)了大多數(shù)的門(mén)診人次。此外，部分大型民營(yíng)醫(yī)院通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的模式快速擴(kuò)張，也形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。受限于醫(yī)院的服務(wù)輻射范圍，眼病患者可選醫(yī)院有限，一個(gè)地區(qū)特別是一二線城市容易形成多家公立和民營(yíng)醫(yī)院同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)的情況。市場(chǎng)新入者難以在短時(shí)間內(nèi)獲得大量的患者，也難以在短時(shí)間形成良好的經(jīng)營(yíng)口碑，從而在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

目錄

第1章 中國(guó)眼科醫(yī)院綜述

1.1 眼科醫(yī)院行業(yè)概述

1.1.1 眼科醫(yī)院的業(yè)務(wù)范圍

1.1.2 眼科醫(yī)院的特征分析

1.2 眼科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

（2）行業(yè)相關(guān)政策

（3）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1.2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1.2.5 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析

第2章：中國(guó)眼科醫(yī)院行業(yè)供給狀況與競(jìng)爭(zhēng)分析

2.1 中國(guó)眼科醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析

2.1.1 中國(guó)眼科醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)

（1）眼科醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)情況

（2）眼科醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)

2.1.2 中國(guó)眼科醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)

2.1.3 中國(guó)眼科醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)

（1）眼科醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量增長(zhǎng)情況

（2）眼科醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成

（3）眼科執(zhí)業(yè)醫(yī)師構(gòu)成

2.1.4 中國(guó)眼科醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計(jì)

（1）眼科醫(yī)院設(shè)備價(jià)值及臺(tái)數(shù)

（2）眼科醫(yī)院設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成

2.1.5 中國(guó)眼科醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)

（1）眼科醫(yī)院建筑面積

（2）眼科醫(yī)院建筑面積構(gòu)成

2.2 中國(guó)民營(yíng)眼科醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析

2.2.1 中國(guó)民營(yíng)眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

2.2.2 中國(guó)民營(yíng)眼科醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)

2.2.3 中國(guó)民營(yíng)眼科醫(yī)院發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

2.2.4 中國(guó)民營(yíng)眼科醫(yī)院發(fā)展前景展望

2.3 中國(guó)眼科醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

2.3.1 中國(guó)眼科醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

2.3.2 中國(guó)眼科醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

2.3.3 中國(guó)眼科醫(yī)院投資兼并重組分析

第3章：中國(guó)眼科醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析

3.1 中國(guó)居民眼科疾病患病情況

3.1.1 白內(nèi)障患者情況分析

3.1.2 青光眼患者情況分析

3.1.3 角膜病與沙眼病患者情況分析

3.1.4 視疲勞患者情況分析

3.1.5 近視眼患者情況分析

3.2 中國(guó)居民眼科疾病就醫(yī)需求

3.2.1 中國(guó)居民眼科疾病就醫(yī)情況

3.2.2 中國(guó)眼科疾病藥物需求情況

3.3 中國(guó)眼科疾病治療技術(shù)進(jìn)展

3.3.1 眼科用藥研發(fā)進(jìn)展

3.3.2 生物基因技術(shù)研發(fā)

3.3.3 眼科新藥發(fā)掘與研發(fā)

3.4 中國(guó)眼科醫(yī)院服務(wù)需求現(xiàn)狀

3.4.1 眼科醫(yī)院門(mén)診服務(wù)收入

3.4.2 眼科醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析

3.4.3 眼科醫(yī)院住院服務(wù)分析

3.4.4 眼科醫(yī)院床位利用分析

3.5 中國(guó)眼科醫(yī)院服務(wù)需求預(yù)測(cè)

3.5.1 眼科醫(yī)院門(mén)診服務(wù)需求預(yù)測(cè)

3.5.2 眼科醫(yī)院住院服務(wù)需求預(yù)測(cè)

第4章：中國(guó)重點(diǎn)省市眼科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

4.1 北京市眼科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

4.1.1 北京市眼科醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析

4.1.2 北京市眼科醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析

4.1.3 北京市眼科醫(yī)院需求情況分析

4.1.4 北京市眼科醫(yī)院發(fā)展前景分析

4.2 上海市眼科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

4.2.1 上海市眼科醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析

4.2.2 上海市眼科醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析

4.2.3 上海市眼科醫(yī)院需求情況分析

4.2.4 上海市眼科醫(yī)院發(fā)展前景分析

4.3 廣東省眼科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

4.3.1 廣東省眼科醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析

4.3.2 廣東省眼科醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析

4.3.3 廣東省眼科醫(yī)院需求情況分析

4.3.4 廣東省眼科醫(yī)院發(fā)展前景分析

4.4 山東省眼科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

4.4.1 山東省眼科醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析

4.4.2 山東省眼科醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析

4.4.3 山東省眼科醫(yī)院需求情況分析

4.4.4 山東省眼科醫(yī)院發(fā)展前景分析

4.5 四川省眼科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

4.5.1 四川省眼科醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析

4.5.2 四川省眼科醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析

4.5.3 四川省眼科醫(yī)院需求情況分析

4.5.4 四川省眼科醫(yī)院發(fā)展前景分析

4.6 浙江省眼科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

4.6.1 浙江省眼科醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析

4.6.2 浙江省眼科醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析

4.6.3 浙江省眼科醫(yī)院需求情況分析

4.6.4 浙江省眼科醫(yī)院發(fā)展前景分析

第5章：中國(guó)眼科醫(yī)院行業(yè)重點(diǎn)個(gè)案分析

5.1 中國(guó)眼科醫(yī)院總體發(fā)展?fàn)顩r分析

5.2 中國(guó)眼科醫(yī)院重點(diǎn)個(gè)案經(jīng)營(yíng)情況分析

5.2.1 A

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)下屬醫(yī)院分析

（3）企業(yè)設(shè)備規(guī)模及水平

（4）企業(yè)技術(shù)人員規(guī)模及水平

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)投融資分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.2 B醫(yī)院

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平

（3）醫(yī)院人力資源規(guī)模

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.3 C

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平

（3）醫(yī)院人力資源規(guī)模

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.4 D

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平

（3）醫(yī)院人力資源規(guī)模

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.5 E

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)下屬醫(yī)院分析

（3）企業(yè)設(shè)備規(guī)模及水平

（4）企業(yè)技術(shù)人員規(guī)模及水平

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)投融資分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.6 F

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平

（3）醫(yī)院人力資源規(guī)模

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.7 G

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)下屬醫(yī)院分析

（3）企業(yè)設(shè)備規(guī)模及水平

（4）企業(yè)技術(shù)人員規(guī)模及水平

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)投融資分析

第6章：眼科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資建議

6.1 眼科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

6.1.1 行業(yè)生命周期分析

6.1.2 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

6.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

（1）行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)

（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.2 眼科醫(yī)院行業(yè)投資潛力分析

6.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

（1）市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘

（2）人才壁壘

（3）資金壁壘

（4）其他壁壘

6.2.2 行業(yè)投資吸引力分析

（1）市場(chǎng)空間分析

（2）盈利能力分析

（3）公立醫(yī)院重視程度

6.2.3 眼科醫(yī)院市場(chǎng)可復(fù)制性分析

6.2.4 行業(yè)投資主體分析

（1）行業(yè)投資主體構(gòu)成

（2）各主體投資切入方式

（3）各主體投資優(yōu)勢(shì)分析

6.3 眼科醫(yī)院行業(yè)投資策略與建議

6.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析

6.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

6.3.3 行業(yè)投資策略與建議