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筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展特征及競爭格局（附報告目錄）

1、該報告研究范圍界定

（1）品牌終端商，即擁有品牌的消費電子產(chǎn)品終端廠商，如蘋果、小米、華為等，它們直接面對最終消費者，處于整個產(chǎn)業(yè)鏈條的最前端位置。

（2）代工商，即具備整體系統(tǒng)集成制造甚至設(shè)計開發(fā)能力的生產(chǎn)制造商，如富士康、和碩聯(lián)合、仁寶、廣達(dá)、緯創(chuàng)等，他們直接從終端廠商接單，同時也將部分訂單分包給下一級生產(chǎn)商。

（3）核心元件和重要組件的生產(chǎn)商，這類企業(yè)專注于產(chǎn)業(yè)鏈條的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。核心元件和重要組件，在電子設(shè)備中完成數(shù)據(jù)傳輸、運(yùn)算、存儲、聲光電等相對獨立功能的單元，例如筆記本電腦中的 CPU、顯卡、聲卡、內(nèi)存、硬盤、LCD 屏幕等，主要由專業(yè)硬件廠商或稱組件商生產(chǎn)，例如高通（芯片）、三星（液晶模組）等。

（4）外殼、連接軸、支架等結(jié)構(gòu)件的生產(chǎn)商，用于構(gòu)成消費電子產(chǎn)品的外形、提供容納內(nèi)部零部件的空間，主要通過注塑、沖壓和壓鑄等工藝對塑料和金屬等材料加工而成。

相關(guān)報告：北京普華有策信息咨詢有限公司《中國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)市場調(diào)研及“十四五”發(fā)展趨勢研究報告》

（5）各類實現(xiàn)特定功能的器件生產(chǎn)商，用于替代傳統(tǒng)金屬螺絲、散熱片等零部件實現(xiàn)消費電子產(chǎn)品內(nèi)部零部件間的絕緣、粘接、緩沖、屏蔽、導(dǎo)電等功能的高分子薄膜、膠帶、泡棉、銅箔等內(nèi)部功能性器件，以及對消費電子產(chǎn)品外觀進(jìn)行美化、觸控、防護(hù)等功能的銘牌、觸控板、顯示屏面板等外部功能性器件。

筆記本電腦轉(zhuǎn)軸屬于上述第四類。

2、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)的發(fā)展歷程

筆電轉(zhuǎn)軸產(chǎn)業(yè)隨著 1985 年東芝在歐洲發(fā)布了世界上一臺筆記本電腦東芝T1100 之后而產(chǎn)生，大至分為三階段：

資料來源：普華有策調(diào)研整理

隨著筆記本電腦的快速更新?lián)Q代，轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品的功能和形態(tài)都發(fā)生了較大的變化。從發(fā)展史上看，2013 年是筆電轉(zhuǎn)軸行業(yè)轉(zhuǎn)變的重要分水嶺，此前的轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品都是傳統(tǒng)型、一字型、包覆型、鋁合金型、自動閉合型。2013 年之后大量可變形的筆記本電腦轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品如雙軸型、中心型產(chǎn)品面世，一方面適應(yīng)了筆記本電腦輕薄、造型多變的行業(yè)趨勢，另一方面也使得整個行業(yè)向精密化發(fā)展。這種變化趨勢淘汰了一些技術(shù)落后、以量取勝的粗放型企業(yè)，一些技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)成為行業(yè)新的領(lǐng)頭羊，同時也提升了整個行業(yè)的平均毛利率水平，使得筆電轉(zhuǎn)軸行業(yè)脫穎而出成為五金轉(zhuǎn)軸行業(yè)中的高附加值細(xì)分行業(yè)之一。

3、行業(yè)特有的經(jīng)營模式及周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征

（1）周期性

由于筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)與下游筆記本電腦等消費電子產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展情況密切相關(guān)，消費電子功能性器件的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢緊密相關(guān)，其下游行業(yè)由于直接面對消費者，從而不可避免地會受宏觀經(jīng)濟(jì)景氣程度的影響而呈現(xiàn)出一定的周期性。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時，消費者可支配收入增加，會增加對消費電子產(chǎn)品的需求；在經(jīng)濟(jì)低迷時，消費者可支配收入減少甚至出現(xiàn)失業(yè)，會減少或取消電子產(chǎn)品消費。因此，消費電子功能性器件產(chǎn)業(yè)會隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的周期波動而波動。

近年來，智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、智能穿戴設(shè)備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，推動了消費電子功能性器件的發(fā)展。雖然智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦已進(jìn)入到成熟期，相對增速有所減緩，但產(chǎn)品更新?lián)Q代、技術(shù)革新速度較快，對消費電子功能性器件仍存在巨大的市場需求。同時，智能穿戴設(shè)備及其它消費電子產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展，有助于擴(kuò)大對功能性器件的市場需求。以上因素為消費電子功能性器件的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，減弱了下游消費電子行業(yè)周期性波動所導(dǎo)致的行業(yè)周期性波動。

（2）季節(jié)性

筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)的生產(chǎn)和銷售受下游筆記本行業(yè)需求波動的影響較大，每年的國慶節(jié)、圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)等節(jié)日前后為消費電子產(chǎn)品的銷售旺季，相關(guān)消費電子生產(chǎn)廠商往往提前生產(chǎn)和備貨，以備戰(zhàn)銷售旺季的到來?；谏鲜鲂袠I(yè)特點，筆記本電腦轉(zhuǎn)軸企業(yè)產(chǎn)品的銷售旺季一般在下半年，銷售收入均超過當(dāng)年收入的五成，符合行業(yè)的季節(jié)性慣例。

（3）區(qū)域性

筆記本電腦零部件行業(yè)呈現(xiàn)出顯著的區(qū)域性，筆記本電腦轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品的生產(chǎn)和交貨存在批次大、次數(shù)多、交期短的特點，因此，為了降低物流成本和產(chǎn)品損耗，行業(yè)企業(yè)往往選擇靠近下游客戶建設(shè)生產(chǎn)基地，以獲得就近配套的競爭優(yōu)勢。目前筆記本電腦代工企業(yè)受大陸地區(qū)政策和低成本優(yōu)勢的吸引，主要在昆山、合肥、重慶等周邊地區(qū)設(shè)立工廠，其結(jié)構(gòu)件和其它零部件供應(yīng)商也跟著在周邊進(jìn)行配套建設(shè)，建立了完整的筆記本電腦供應(yīng)鏈。

4、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)的市場容量

筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)在整個筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈條中屬于定制化的結(jié)構(gòu)件，其定制化的屬性意味著筆記本結(jié)構(gòu)件企業(yè)一般需根據(jù)下游客戶的訂單制定組織采購和生產(chǎn)計劃，市場的容量基本由市場需求所決定。因而筆記本電腦轉(zhuǎn)軸的需求量取決于消費者對最終消費產(chǎn)品筆記本電腦的需求，其受宏觀經(jīng)濟(jì)景氣周期、消費者偏好、消費電子產(chǎn)品廠商的創(chuàng)新、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)路線選擇等諸多因素共同作用、綜合影響。

在宏觀經(jīng)濟(jì)景氣、周期高漲的時候，社會總需求旺盛，市場對諸如筆記本電腦等的消費電子產(chǎn)品的需求也相應(yīng)增加；反之，在總體經(jīng)濟(jì)形勢低迷時，市場需求也會隨之降低。

其次，從消費者需求方面看，消費者偏好的多樣性促進(jìn)了消費電子產(chǎn)品百花齊放。消費者的需求具有多樣性，不同消費者對消費電子產(chǎn)品的外觀、功能、體積、價格、品牌等的要求各不相同，從而使消費電子產(chǎn)品日益顯示出個性化、定制化、時尚化的趨勢。

從供給方面看，終端廠商的不斷創(chuàng)新實現(xiàn)了“供給創(chuàng)造需求”。消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域的科學(xué)家、工程師及制造商就是這種需求的開發(fā)者和培養(yǎng)者。筆記本電腦的性能越來越先進(jìn)，外觀和功能也越來越多樣化，人們的消費習(xí)慣在不知不覺中被改變，新的市場需求不斷地被培養(yǎng)和挖掘。

而 2020 開年至今，受新冠疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境步入低迷。但對于筆記本電腦行業(yè)來說，疫情催生了大量的遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)需求，從特征來看，筆記本電腦在疫情中擁有其它電子設(shè)備無可替代的屬性，即遠(yuǎn)程生產(chǎn)力工具。2020年筆記本電腦產(chǎn)品銷量增長明顯。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2020 年筆記本電腦出貨量達(dá)到 2.36 億臺，同比增長 36.4%；2021 年將保持增長勢頭，市場將增長 9.4%，達(dá)到 2.58 億臺。

而對于筆記本電腦轉(zhuǎn)軸而言，該產(chǎn)品一般為各大品牌筆記本電腦生產(chǎn)制造商的配套零組件，每臺筆記本電腦必須配置兩個筆電轉(zhuǎn)軸，筆記本電腦轉(zhuǎn)軸的市場容量整體上與筆記本電腦整機(jī)出貨量基本保持一致。按每臺筆記本電腦配備兩個轉(zhuǎn)軸進(jìn)行估算，2020 年整個筆電轉(zhuǎn)軸市場的出貨量約為 2.36 億套，2021 年出貨量約為 2.58 億套。

5、行業(yè)競爭格局

筆記本電腦等消費電子產(chǎn)品及其配套零組件行業(yè)本質(zhì)上屬于配套加工行業(yè)，處于充分市場化競爭格局中。

2008 年以前中國大陸地區(qū)只有少數(shù)幾家筆記本電腦轉(zhuǎn)軸生產(chǎn)廠家，年出貨量不足 100 萬套。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，近幾年有大量中小企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域。目前，行業(yè)領(lǐng)先的轉(zhuǎn)軸生產(chǎn)企業(yè)主要是臺灣企業(yè)或其在大陸的子公司，包括新日興、兆利工業(yè)、鑫禾科技等，其在轉(zhuǎn)軸領(lǐng)域經(jīng)營多年，有較為豐富的技術(shù)儲備和經(jīng)驗積累，與客戶尤其是大客戶之間形成了較為緊密的合作關(guān)系。

隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響以及我國電子產(chǎn)品消費市場的日益增長，我國的筆記本電腦轉(zhuǎn)軸制造行業(yè)快速增長。大陸近幾年來出現(xiàn)的大量生產(chǎn)筆記本電腦轉(zhuǎn)軸中小企業(yè)，雖然國內(nèi)企業(yè)在研發(fā)能力和管理能力上與國際大型企業(yè)尚有一定差距，但行業(yè)的緊密交流將有效帶動國內(nèi)企業(yè)迅速提升。國內(nèi)企業(yè)借助于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過加強(qiáng)與國外廠商的合作、引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，提升自身管理能力，積累研發(fā)經(jīng)驗，提高國際市場份額，增強(qiáng)市場競爭力。而臺灣廠商近年來也面臨著人工成本上升、毛利率下滑的影響，份額逐年被侵蝕。隨著更多大陸廠商掌握核心技術(shù)，以及本土化采購趨勢下，國內(nèi)筆電轉(zhuǎn)軸生產(chǎn)廠商有望面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)會。

目前，國內(nèi)轉(zhuǎn)軸生產(chǎn)廠家主要集中于長三角、珠三角等地區(qū)。隨著近十幾年來，全球制造業(yè)的中心逐步轉(zhuǎn)移至中國，電腦、相機(jī)以及其他代工廠商均在內(nèi)地設(shè)立工廠，擁有著產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢、人力技術(shù)優(yōu)勢、制造成本優(yōu)勢等競爭力，中國大陸已逐步成為筆電轉(zhuǎn)軸廠商的主要生產(chǎn)地域。

目前，行業(yè)中較大的企業(yè)可以分為內(nèi)資企業(yè)和臺資企業(yè)兩大類。其中大陸筆記本電腦轉(zhuǎn)軸廠商最早起源于臺商在大陸的投資設(shè)廠，近年來部分內(nèi)資企業(yè)快速壯大，在一定程度上擠占了臺資企業(yè)的市場空間。

行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)主要有臺資企業(yè)新日興股份有限公司、鑫禾科技股份有限公司、兆利科技工業(yè)股份有限公司、昆山瑋碩恒基智能科技股份有限公司、連鋐科技股份有限公司等。

6、進(jìn)入行業(yè)的主要障礙

（1）技術(shù)壁壘

筆記本電腦轉(zhuǎn) 軸行業(yè) 生產(chǎn) 涉及工藝設(shè) 計、機(jī) 械加工、材料科學(xué) 、CAD/CAE/CAM（計算機(jī)輔助設(shè)計/計算機(jī)輔助工程/計算機(jī)輔助制造）一體化等多學(xué)科多領(lǐng)域技術(shù)，屬于技術(shù)密集型行業(yè)，因此要求企業(yè)必須具有較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計能力和較高的技術(shù)水平。

隨著筆記本電腦對輕盈、便捷、環(huán)保等方面要求逐步提升，對各類零部件及模具產(chǎn)品的性能與質(zhì)量要求也日趨嚴(yán)格。同時，各大筆記本電腦廠商的新產(chǎn)品開發(fā)周期正在逐漸縮短，對筆記本電腦轉(zhuǎn)軸生產(chǎn)企業(yè)的綜合設(shè)計和制造能力提出了更高要求。筆記本電腦轉(zhuǎn)軸企業(yè)必須準(zhǔn)確把握產(chǎn)品所依附產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，持續(xù)跟蹤和吸收行業(yè)內(nèi)最新技術(shù)，并通過不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品性能指標(biāo)以及可靠性。

（2）先入壁壘

筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)下游終端品牌制造商通常會在國內(nèi)外建立完備的供應(yīng)鏈體系，行業(yè)內(nèi)先入企業(yè)經(jīng)過嚴(yán)格的供應(yīng)商資格認(rèn)證后，與下游終端客戶達(dá)成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，雙方合作的黏性較強(qiáng)。在既定的供應(yīng)鏈體系下，若供應(yīng)商足以達(dá)到其技術(shù)水平、性能和供貨等要求，下游品牌制造商將不會輕易更換供應(yīng)商，更換供應(yīng)商意味著面臨較長時間的轉(zhuǎn)換成本。因此，對于行業(yè)新入者而言，難以獲得足夠的優(yōu)質(zhì)客戶來支撐企業(yè)的快速發(fā)展。

（3）規(guī)模壁壘

首先，筆記本電腦轉(zhuǎn)軸生產(chǎn)商需要形成自身的規(guī)模優(yōu)勢，才能降低產(chǎn)品的成本，保證企業(yè)的利潤空間和議價能力；其次，消費電子產(chǎn)品市場具有短時需求量大的特點，對供應(yīng)商大規(guī)模、高質(zhì)量、快速交付訂單的能力要求很高，這就決定了筆記本電腦轉(zhuǎn)軸生產(chǎn)商必須具備足夠大的產(chǎn)能和規(guī)模，以滿足下游企業(yè)短時大批量的交貨要求。新進(jìn)入的企業(yè)缺乏規(guī)?；a(chǎn)管理的經(jīng)驗，難以在短時間內(nèi)形成成本、規(guī)模方面的優(yōu)勢。

第一章筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)定義及分類

一、行業(yè)定義

二、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟(jì)中的地位及影響

第二節(jié) 筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)特點及模式

一、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展特征

二、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)經(jīng)營模式

第三節(jié) 筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

二、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)主要上游“十三五”供給規(guī)模分析

三、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)主要上游“十三五”價格分析

四、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)主要上游“十四五”發(fā)展趨勢分析

五、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)主要下游“十三五”發(fā)展概況分析

六、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)主要下游“十四五”發(fā)展趨勢分析

第二章筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)全球發(fā)展分析

第一節(jié) 全球筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場總體情況分析

一、全球筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)的發(fā)展特點

二、全球筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場結(jié)構(gòu)

三、全球筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)市場規(guī)模分析

四、全球筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)競爭格局

五、全球筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場區(qū)域分布

第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）市場分析

一、歐洲

1、歐洲筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)市場規(guī)模

2、歐洲筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場結(jié)構(gòu)

3、“十四五”期間歐洲筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

二、北美

1、北美筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)市場規(guī)模

2、北美筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場結(jié)構(gòu)

3、“十四五”期間北美筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

三、日韓

1、日韓筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)市場規(guī)模

2、日韓筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場結(jié)構(gòu)

3、“十四五”期間日韓筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

四、其他

第三章筆記本電腦轉(zhuǎn)軸所屬行業(yè)“十四五”規(guī)劃概述

第一節(jié) “十三五”筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展回顧

一、“十三五”筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)運(yùn)行情況

二、“十三五”筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展特點

三、“十三五”筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展成就

第二節(jié) 筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)所屬“十四五”規(guī)劃解讀

一、“十四五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局

二、“十四五”規(guī)劃對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

三、“十四五”規(guī)劃的主要目標(biāo)

第四章 “十四五”期間行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) “十四五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

第二節(jié) “十四五”期間我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢

第三節(jié) “十四五”期間我國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測

第四節(jié)“十四五”期間行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第五節(jié)“十四五”期間行業(yè)社會環(huán)境分析

第五章普華有策對筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié) 筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)特性分析

第二節(jié) 筆記本電腦轉(zhuǎn)軸產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性

第三節(jié) 近五年筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展分析

一、近五年筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

二、近五年筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展特點分析

三、“十四五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

第四節(jié) 近五年筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)規(guī)模情況分析

一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析

二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析

四、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析

第五節(jié) 近五年筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)財務(wù)能力分析與“十四五”預(yù)測

一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測

二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測

三、行業(yè)營運(yùn)能力分析與預(yù)測

四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測

第六章 POLICY對“十四五”期間我國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場供需形勢分析

第一節(jié) 我國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場供需分析

一、近五年我國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)供給情況

1、我國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)供給分析

2、重點企業(yè)供給及占有份額

二、近五年我國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)需求情況

1、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)需求市場

2、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)

3、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)區(qū)域需求結(jié)構(gòu)

三、“十三五”我國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)供需平衡分析

第二節(jié) 筆記本電腦轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品市場應(yīng)用及需求預(yù)測

一、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品應(yīng)用市場總體需求分析

1、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品應(yīng)用市場需求特征

2、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸產(chǎn)品應(yīng)用市場需求總規(guī)模

二、“十四五”期間筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測

1、“十四五”期間筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品功能預(yù)測

2、“十四五”期間筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品市場格局預(yù)測

第七章我國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)運(yùn)行分析

第一節(jié) 我國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、我國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展階段

二、我國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展總體概況

第二節(jié) 近五年筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、近五年我國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)市場規(guī)模

二、近五年我國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)發(fā)展分析

三、近五年中國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸企業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 近五年筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場情況分析

一、近五年中國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場總體概況

二、近五年中國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場發(fā)展分析

第四節(jié) 我國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場價格走勢分析

一、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場定價機(jī)制組成

二、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場價格影響因素

三、近五年筆記本電腦轉(zhuǎn)軸價格走勢分析

四、“十四五”期間筆記本電腦轉(zhuǎn)軸價格走勢預(yù)測

第八章 POLICY對中國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場規(guī)模分析

第一節(jié) 近五年中國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場規(guī)模分析

第二節(jié) 近五年我國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié) 近五年中國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸區(qū)域市場規(guī)模

一、近五年東北地區(qū)市場規(guī)模分析

二、近五年華北地區(qū)市場規(guī)模分析

三、近五年華東地區(qū)市場規(guī)模分析

四、近五年華中地區(qū)市場規(guī)模分析

五、近五年華南地區(qū)市場規(guī)模分析

六、近五年西部地區(qū)市場規(guī)模分析

第四節(jié) “十四五”中國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸區(qū)域市場前景預(yù)測

一、“十四五”東北地區(qū)市場前景預(yù)測

二、“十四五”華北地區(qū)市場前景預(yù)測

三、“十四五”華東地區(qū)市場前景預(yù)測

四、“十四五”華中地區(qū)市場前景預(yù)測

五、“十四五”華南地區(qū)市場前景預(yù)測

六、“十四五”西部地區(qū)市場前景預(yù)測

第九章普●華●有●策對“十四五”筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析

第一節(jié) 筆記本電腦轉(zhuǎn)軸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、市場細(xì)分充分程度分析

二、下游應(yīng)用領(lǐng)域需求結(jié)構(gòu)占比

三、領(lǐng)先應(yīng)用領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析

一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成

二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析

第十章筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)競爭力優(yōu)勢分析

第一節(jié) 筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)競爭力優(yōu)勢分析

一、行業(yè)整體競爭力評價

二、行業(yè)競爭力評價結(jié)果分析

三、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議

第二節(jié) 中國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)競爭力剖析

第三節(jié) 筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)SWOT分析

一、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)優(yōu)勢分析

二、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)劣勢分析

三、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)機(jī)會分析

四、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)威脅分析

第十一章 “十四五”期間筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)市場競爭策略分析

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價能力

5、客戶議價能力

6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)

二、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析

1、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局

2、不同所有制企業(yè)競爭格局

3、不同區(qū)域企業(yè)競爭格局

三、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)集中度分析

1、市場集中度分析

2、企業(yè)集中度分析

3、區(qū)域集中度分析

4、集中度格局展望

第二節(jié) 中國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)競爭格局綜述

一、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)競爭概況

二、重點企業(yè)市場份額占比分析

三、筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析

1、重點企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析

2、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析

3、重點企業(yè)營業(yè)收入對比分析

4、重點企業(yè)利潤總額對比分析

5、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析

第三節(jié) 近五年筆記本電腦轉(zhuǎn)軸行業(yè)競爭格局分析

一、近五年國內(nèi)外筆記本電腦轉(zhuǎn)軸競爭分析

二、近五年我國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場競爭分析

三、我國筆記本電腦轉(zhuǎn)軸市場集中度分析

四、國內(nèi)主要筆記本電腦轉(zhuǎn)軸企業(yè)動向

五、國內(nèi)筆記本電腦轉(zhuǎn)軸企業(yè)擬在建項目分析

第四節(jié) 筆記本電腦轉(zhuǎn)軸企業(yè)競爭策略分析

一、提高筆記本電腦轉(zhuǎn)軸企業(yè)競爭力的策略

二、影響筆記本電腦轉(zhuǎn)軸企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑

第十二章普華有策對行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展形勢分析

第一節(jié) 企業(yè)五

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)核心競爭力分析

三、企業(yè)主要利潤指標(biāo)分析