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2022-2028年天然植物提取物行業(yè)全景調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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2022-2028年天然植物提取物行業(yè)全景調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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天然植物提取物行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局、發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展前景

植物提取物是以植物為原料,按照提取產(chǎn)品用途的需要,經(jīng)過物理、化學(xué)提取、分離工序,定向獲取和濃集植物中的某一種或多種有效成分且不改變其有效成分結(jié)構(gòu),最終所形成的產(chǎn)品。植物提取物豐富多樣,目前進(jìn)入工業(yè)提取的品種已達(dá) 300 多種。植物提取物是重要的中間體產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于食品飲料、調(diào)味品、醫(yī)藥、保健品、營養(yǎng)補(bǔ)充劑、化妝品、飼料添加劑等行業(yè)。

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資料來源:普華有策

1、天然植物提取物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

植物提取物的對(duì)象是植物資源,行業(yè)上游主要是種植業(yè),行業(yè)下游主要是食品、保健食品、食品添加劑(香辛料、天然色素)、日化用品、醫(yī)藥、寵物食品、飼料、農(nóng)業(yè)(生物農(nóng)藥)等。

植物提取在我國有著悠久的歷史,源自傳統(tǒng)的中草藥行業(yè),常規(guī)采用中草藥進(jìn)行熬制,將中草藥中有效成分溶解出來,制得湯劑來治療疾病。近現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使得植物提取行業(yè)逐漸向著工業(yè)化發(fā)展。青蒿素的發(fā)現(xiàn),挽救了數(shù)百萬瘧疾患者的生命,是植物提取發(fā)展史的一個(gè)里程碑。

自 20 世紀(jì) 80 年代以來,人類“崇尚天然,回歸自然”的呼聲越來越高,植物提取行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè),在歐美國家率先興起。我國植物提取行業(yè)從 20 世紀(jì) 90 年代開始起步,目前已成為大健康產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié),市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

2016 年,我國印發(fā)《“健康中國 2030”規(guī)劃綱要》,指出到 2030 年,具體實(shí)現(xiàn) 5 個(gè)目標(biāo):①人民健康水平持續(xù)提升;②主要健康危險(xiǎn)因素得到有效控制;③健康服務(wù)能力大幅提升;④健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著擴(kuò)大;⑤促進(jìn)健康的制度體系更加完善。我國植物提取物產(chǎn)品蓬勃發(fā)展。

2、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

植物提取行業(yè)依賴于植物原料的獲取,因此呈現(xiàn)出一定的區(qū)域性、季節(jié)性和周期性特征,上游原料價(jià)格的周期性變化對(duì)產(chǎn)品價(jià)格有較大影響。我國植物提取行業(yè)市場(chǎng)化程度高,行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多,但規(guī)模大小不一,產(chǎn)業(yè)集中程度普遍較低。近年來,隨著健康需求規(guī)模持續(xù)增加,健康需求日趨個(gè)性化、多元化和多層次性,為滿足市場(chǎng)的不斷變化,優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),產(chǎn)品及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,核心競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升,我國植物提取行業(yè)逐漸步入高質(zhì)量發(fā)展的道路,未來仍將保持較快的增長態(tài)勢(shì),發(fā)展空間巨大。

目前我國從事植物提取行業(yè)的企業(yè)超過 2,000 家,多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小,技術(shù)及管理水平較低,生產(chǎn)銷售的品種少,行業(yè)集中度低。隨著行業(yè)監(jiān)管的健全、植物提取物標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、以及消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)要求的提高,植物提取行業(yè)逐步擺脫低門檻的無序競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入依靠品質(zhì)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的良性發(fā)展階段,品牌信譽(yù)良好、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、資金實(shí)力雄厚的龍頭企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,持續(xù)提高市場(chǎng)占有率,引領(lǐng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

植物提取物的品種眾多,進(jìn)入工業(yè)提取的品種有 300 多個(gè),單個(gè)品種的市場(chǎng)規(guī)模約在千萬至幾十億元范圍。由于單個(gè)品種的市場(chǎng)規(guī)模不大,在各個(gè)單品所處的市場(chǎng)中,具備綜合實(shí)力的企業(yè)較少,龍頭企業(yè)憑借規(guī)模、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì),可以快速提高市場(chǎng)份額,越來越多的單品逐漸進(jìn)入壟斷競(jìng)爭(zhēng)或寡頭壟斷的市場(chǎng)格局。

3、市場(chǎng)規(guī)模前景

從發(fā)展空間角度來看,隨著人類生活水平的提高,回歸自然的理念不斷增強(qiáng),食品、保健品、藥品和化妝品等日益趨向綠色、天然、無污染的產(chǎn)品,植物提取物市場(chǎng)前景將得到進(jìn)一步提升。

營養(yǎng)類植物提取物作為保健品、食品、藥品和化妝品的重要原料,發(fā)展前景持續(xù)向好。藥食同源是中國大健康行業(yè)的文化傳承,植物中的多種營養(yǎng)成分具有調(diào)節(jié)機(jī)體功能、治療疾病、增強(qiáng)體質(zhì)的功效,有著廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ)?,F(xiàn)代營養(yǎng)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)等學(xué)科的發(fā)展,促進(jìn)了營養(yǎng)類植物提取物在全球范圍得到普及,成為保健品、食品、藥品和化妝品的重要原料。保健品、食品、藥品和化妝品有望成為植物提取物最大的應(yīng)用領(lǐng)域。

隨著消費(fèi)水平的提高和養(yǎng)生保健意識(shí)的增強(qiáng),保健品市場(chǎng)持續(xù)增長,全球營養(yǎng)健康食品行業(yè)銷售總額保持平穩(wěn)增長態(tài)勢(shì),屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。中國是近年全球營養(yǎng)健康食品行業(yè)增長最快的市場(chǎng)之一,但我國消費(fèi)者的意識(shí)和習(xí)慣尚未完全建立,人均銷售額及滲透率較低,未來有很大的提升空間。保健品行業(yè)的蓬勃發(fā)展將拉動(dòng)營養(yǎng)類植物提取物的需求快速增長。

中藥提取物通過將中藥藥材中的有效成分進(jìn)行工業(yè)化提取,可以保障中藥的原料品質(zhì),提高中藥生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化水平,降低中藥成本,符合國家醫(yī)保改革的政策導(dǎo)向。在中藥配伍的理論基礎(chǔ)上,可以對(duì)成分進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)量及評(píng)價(jià),有助于推動(dòng)現(xiàn)代中藥的發(fā)展,讓中醫(yī)藥瑰寶加速走出國門、惠及全球。

飼料添加劑對(duì)強(qiáng)化基礎(chǔ)飼料營養(yǎng)價(jià)值、提高動(dòng)物生產(chǎn)性能、促進(jìn)動(dòng)物生長、繁殖、保證動(dòng)物健康、疾病防治、品質(zhì)改良、節(jié)省飼料成本等方面起著重要作用。2020 年國內(nèi)禁抗政策逐步落地,天然植物提取物作為植物源飼料添加劑,具有抑菌、抗病毒、抗氧化等作用,且毒副作用小、無抗藥性,將在替抗應(yīng)用中得以快速發(fā)展。在全球禁抗和動(dòng)物產(chǎn)品消費(fèi)升級(jí)的大背景下,天然植物提取物作為替抗飼料添加劑的市場(chǎng)需求將持續(xù)增長。

天然提取物的下游市場(chǎng)十分廣大,隨著保健品、膳食補(bǔ)充劑、功能性食品、藥品、化妝品、飼料等行業(yè)的發(fā)展壯大,作為原料和中間體的天然提取物行業(yè)也將得到進(jìn)一步發(fā)展。

4、 行業(yè)壁壘

(1)技術(shù)壁壘

天然植物的提取過程是一個(gè)復(fù)雜的物理和化學(xué)過程,不僅需要先進(jìn)的設(shè)備、熟練的技術(shù)人員,更需要深厚的技術(shù)儲(chǔ)備作為支撐。植物提取物企業(yè)需要不斷地進(jìn)行研發(fā)投入和技術(shù)升級(jí),探索新品種,試產(chǎn)新產(chǎn)品,儲(chǔ)備更多的發(fā)明專利。因此,對(duì)于新進(jìn)入者而言,如果沒有大量的專利技術(shù)儲(chǔ)備,在行業(yè)中會(huì)處于不利競(jìng)爭(zhēng)地位。

(2)專業(yè)團(tuán)隊(duì)壁壘

擁有一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)是植物提取物企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障。不同品類天然植物的有效成分不同,對(duì)應(yīng)的物理、化學(xué)特征也有所差異。因此,需針對(duì)性地根據(jù)不同目標(biāo)物,選擇合適的溶劑(例如水、乙醇等)、配置不同的設(shè)備,制定不同的技術(shù)路線(罐式提取、固液逆流萃取或二氧化碳超臨界萃取等)。因此,生產(chǎn)及研發(fā)過程中不僅需要多元化的知識(shí)背景,還需要豐富的一線生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),并有效地協(xié)同配合。所涉及的知識(shí)領(lǐng)域包括不限于藥物化學(xué)、分析化學(xué)和生物技術(shù)等。因此,搭建專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于植物提取物行業(yè)企業(yè)十分重要。

(3)原材料壁壘

植物提取物行業(yè)的上游產(chǎn)品具有天然屬性,部分天然植物的種植、采摘和收購具有周期性、區(qū)域性及季節(jié)性的特征,因此,植物提取企業(yè)需根據(jù)上述特點(diǎn),結(jié)合自身生產(chǎn)及銷售情況合理制定采購、生產(chǎn)計(jì)劃,針對(duì)性的進(jìn)行原材料及產(chǎn)品備貨。一方面是植物提取物下游市場(chǎng)的日益擴(kuò)大,另一方面是上游原材料的相對(duì)短缺。為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,滿足客戶的及時(shí)性需求和多樣性需求,植物提取物生產(chǎn)企業(yè)需要與上游原材料供應(yīng)企業(yè)建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,以保證原材料的供應(yīng)。

(4)資金壁壘

為保證植物提取物產(chǎn)品的質(zhì)量,滿足環(huán)保要求,植物提取物生產(chǎn)企業(yè)要不斷地加大研發(fā)投入,進(jìn)行技術(shù)升級(jí),淘汰落后設(shè)備,引入先進(jìn)生產(chǎn)線。同時(shí),由于上游的原料大多數(shù)為中藥、農(nóng)、林副產(chǎn)品,其種植、采摘、收購具有周期性、區(qū)域性和季節(jié)性,企業(yè)必須在采購季節(jié)儲(chǔ)備大量的原材料以滿足生產(chǎn)需求。這些生產(chǎn)活動(dòng)需要企業(yè)具有充足的現(xiàn)金流支持。

5、行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征

(1)政策風(fēng)險(xiǎn)

由于植物提取物下游產(chǎn)品涉及食品、保健品、藥品等相關(guān)產(chǎn)業(yè),隨著近年來國家對(duì)于食品、藥品等安全監(jiān)管的力度加大,新的監(jiān)管政策條件將有可能導(dǎo)致植物提取物產(chǎn)品檢驗(yàn)成本的提升和檢驗(yàn)周期的延長,增加產(chǎn)品的成本,延緩產(chǎn)品的上市時(shí)間。此外,目前行業(yè)內(nèi)大部分產(chǎn)品均出口銷售,國家出口政策未來的調(diào)整,將可能對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營帶來較大影響。

(2)國際貿(mào)易政策的挑戰(zhàn)

在國際市場(chǎng)中,各國政府均根據(jù)自身國家的特點(diǎn)制定了相應(yīng)的進(jìn)出口貿(mào)易政策。如何順應(yīng)政策的要求,應(yīng)對(duì)政策變化的影響,保障公司業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,成為出口型企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一。

(3)全球性突發(fā)事件應(yīng)急管理的挑戰(zhàn)

近幾年,部分突發(fā)事件波及世界范圍,具有跨行政區(qū)域、跨地理區(qū)域的特點(diǎn)。例如,新型冠狀病毒疫情波及全球,然而,包括植物提取物從業(yè)者在內(nèi)各經(jīng)濟(jì)主體針對(duì)這種跨區(qū)域突發(fā)事件的應(yīng)急管理研究尚未完全成熟。因此,如何根據(jù)不同市場(chǎng)特點(diǎn),構(gòu)建應(yīng)對(duì)區(qū)域突發(fā)事件的高效能的機(jī)制,已成為各經(jīng)濟(jì)主體,特別是以國際市場(chǎng)為背景的行業(yè)從業(yè)者需要加以研究和解決的重大現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

(4)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)

植物提取行業(yè)作為一個(gè)新興行業(yè),國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)眾多,并且隨著消費(fèi)者對(duì)食品安全重視程度的逐年提升,促使植物提取行業(yè)近幾年迅速成長,新進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者不斷增加,行業(yè)也出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)加劇的局面,如果公司不能在產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開拓等應(yīng)對(duì)措施上把握實(shí)施得當(dāng),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)對(duì)公司業(yè)績?cè)斐梢欢ㄓ绊憽?/p>

(5)匯率及相關(guān)稅收優(yōu)惠政策變化的風(fēng)險(xiǎn)

國際貿(mào)易占比較大是我國植物提取企業(yè)的重要特征,日常經(jīng)營涉及大量外匯收支,同時(shí)與出口退稅政策息息相關(guān)。隨著海外市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,出口業(yè)務(wù)將持續(xù)上升,國際匯率發(fā)生波動(dòng)或者國家外匯政策如稅收優(yōu)惠政策發(fā)生變化,將影響到植物提取市場(chǎng)容量及相應(yīng)的進(jìn)出口模式的變化,這將會(huì)對(duì)行業(yè)企業(yè)造成一定影響。

(6)原材料供應(yīng)及價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

植物提取物企業(yè)的上游原材料為天然植物,周期性、地域性和季節(jié)性特征明顯,且易受氣候條件和病蟲害等影響,存在價(jià)格波動(dòng)較大的情況。原材料采購成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大,若原材料價(jià)格大幅度波動(dòng),將對(duì)行業(yè)經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。

更多行業(yè)資料請(qǐng)參考普華有策咨詢《2022-2028年天然植物提取物行業(yè)全景調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》,同時(shí)普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項(xiàng)目可行性報(bào)告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。

目錄

第1章 行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 植物提取物行業(yè)定義

1.1.1 行業(yè)概念及定義

1.1.2 行業(yè)主體產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

1.2 植物提取物行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)管理體制

1.2.2 行業(yè)主要政策法規(guī)

1.2.3 行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

1.3 植物提取物行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.3.1 植物提取物行業(yè)下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè)分析

(1)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)分析

(2)食品行業(yè)市場(chǎng)分析

(3)化妝品行業(yè)市場(chǎng)分析

(4)營養(yǎng)保健品行業(yè)市場(chǎng)分析

(5)飼料行業(yè)市場(chǎng)分析

(6)農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)分析

(7)下游產(chǎn)業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響分析

1.3.2 植物提取物行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈分析

(1)農(nóng)林產(chǎn)品(藥材)種植業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

(2)植物提取物生產(chǎn)設(shè)備分析

(3)植物提取物檢驗(yàn)/檢測(cè)設(shè)備分析

(4)上游產(chǎn)業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響分析

 

第2章 國際植物提取物行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1 國際植物提取物市場(chǎng)發(fā)展綜述

2.1.1 國際植物提取物發(fā)展綜述

2.1.2 國際植物提取物市場(chǎng)規(guī)模

2.1.3 國際植物提取物競(jìng)爭(zhēng)格局

2.1.4 國際植物提取物應(yīng)用結(jié)構(gòu)

2.1.5 國際植物提取物發(fā)展趨勢(shì)

(1)將成為世界藥物市場(chǎng)和研發(fā)的新熱點(diǎn)

(2)作為天然保健品需求將不斷增長

2.2 國際植物提取物行業(yè)主要國家發(fā)展?fàn)顩r

2.2.1 美國植物提取物市場(chǎng)分析

(1)植物提取物銷售額

(2)植物補(bǔ)充劑銷售額

(3)草藥補(bǔ)充劑銷售額

2.2.2 歐洲植物提取物市場(chǎng)分析

(1)草藥市場(chǎng)銷售額

(2)植物提取物銷售額

2.2.3 亞洲植物提取物市場(chǎng)分析

(1)草藥市場(chǎng)銷售額

(2)植物提取物銷售額

2.2.4 其它國家及地區(qū)植物提取物市場(chǎng)分析

2.3 國際植物提取物行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

2.3.1 國際植物提取物行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

2.3.2 美國植物提取物行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

2.3.3 歐洲植物提取物行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

2.3.4 亞洲植物提取物行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

2.4 國際植物提取物重點(diǎn)企業(yè)分析

 

第3章 中國植物提取物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1 中國植物提取物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1.1 中國植物提取物行業(yè)發(fā)展概況

3.1.2 中國植物提取物行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

3.1.3 中國植物提取物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.1.4 中國植物提取物盈利水平分析

3.1.5 中國植物提取物行業(yè)經(jīng)營情況分析

(1)植物提取物行業(yè)經(jīng)營效益分析

(2)植物提取物行業(yè)盈利能力分析

(3)植物提取物行業(yè)運(yùn)營能力分析

(4)植物提取物行業(yè)償債能力分析

(5)植物提取物行業(yè)發(fā)展能力分析

3.2 植物提取物行業(yè)供需平衡分析

3.2.1 全國植物提取物行業(yè)供給情況分析

(1)全國植物提取物企業(yè)個(gè)數(shù)分析

(2)全國植物提取物行業(yè)產(chǎn)成品分析

3.2.2 各地區(qū)植物提取物行業(yè)供給情況分析

(1)企業(yè)個(gè)數(shù)分布占比分析

(2)產(chǎn)成品排名居前的10個(gè)地區(qū)分析

3.2.3 全國植物提取物行業(yè)需求情況分析

(1)全國植物提取物行業(yè)銷售產(chǎn)值分析

(2)全國植物提取物行業(yè)銷售收入分析

3.2.4 各地區(qū)植物提取物行業(yè)需求情況分析

3.3 醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展

3.3.1 醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變

3.3.2 醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

(1)一個(gè)靶點(diǎn)成就一個(gè)產(chǎn)業(yè)

(2)推動(dòng)疾病治療植物提取物的發(fā)展

(3)推動(dòng)抗衰老植物提取物的發(fā)展

(4)推動(dòng)抗疲勞植物提取物的發(fā)展

(5)推動(dòng)抗憂郁植物提取物的發(fā)展

3.3.3 醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變推動(dòng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

 

第4章 中國植物提取物行業(yè)的國際化發(fā)展分析

4.1 主要進(jìn)口國質(zhì)量控制和管理規(guī)定

4.1.1 美國

4.1.2 歐盟

4.1.3 日本

4.1.4 韓國

4.1.5 印度

4.2 中國植物提取物進(jìn)出口市場(chǎng)分析

4.2.1 植物提取物行業(yè)出口情況

(1)出口總體情況

(2)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

4.2.2 植物提取物行業(yè)進(jìn)口情況

4.2.3 植物提取物進(jìn)出口總體情況

4.2.4 貿(mào)易摩擦對(duì)出口企業(yè)的影響分析

4.3 中國植物提取物行業(yè)國際化現(xiàn)狀

4.3.1 中國植物提取行業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力水平

4.3.2 中國植物提取歐盟市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

4.3.3 中國植物提取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略

(1)人工植物資源的培育

(2)提升產(chǎn)品質(zhì)量控制

(3)智能化成套裝備的應(yīng)用

(4)采用先進(jìn)技術(shù)工藝

4.3.4 中國植物提取物行業(yè)國際化前景

 

第5章 植物提取物行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析

5.1 行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)概況

5.1.1 行業(yè)主要產(chǎn)品大類

5.1.2 行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)概況

5.2 行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析

5.2.1 銀杏提取物市場(chǎng)分析

(1)銀杏市場(chǎng)分析

1)銀杏種植面積及區(qū)域分布

2)銀杏市場(chǎng)需求分析

(2)銀杏提取物提取方法

(3)銀杏提取物研究應(yīng)用

(4)銀杏提取物出口分析

(5)銀杏提取物生產(chǎn)企業(yè)

(6)銀杏提取物市場(chǎng)前景

5.2.2 綠茶提取物市場(chǎng)分析

(1)綠茶市場(chǎng)分析

(2)綠茶提取物提取方法

(3)綠茶提取物產(chǎn)品功效

(4)綠茶提取物研究進(jìn)展

(5)綠茶提取物生產(chǎn)企業(yè)

(6)綠茶提取物市場(chǎng)分析

(7)綠茶提取物市場(chǎng)前景

5.2.3 人參提取物市場(chǎng)分析

(1)人參市場(chǎng)分析

1)人參種植面積及區(qū)域分析

2)人參市場(chǎng)需求分析

3)人參市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

(2)人參提取物提取方法

(3)人參提取物研究應(yīng)用

(4)人參提取物生產(chǎn)企業(yè)

(5)人參提取物市場(chǎng)前景

5.2.4 甘草提取物市場(chǎng)分析

(1)甘草市場(chǎng)分析

1)甘草種植區(qū)域分布

2)甘草市場(chǎng)供求狀況

3)甘草市場(chǎng)行情分析

(2)甘草提取物應(yīng)用領(lǐng)域

(3)甘草提取物研究進(jìn)展

(4)甘草提取物生產(chǎn)企業(yè)

(5)甘草提取物市場(chǎng)前景

5.2.5 麻黃素市場(chǎng)分析

(1)麻黃草市場(chǎng)分析

1)麻黃草種植區(qū)域分布

2)麻黃草市場(chǎng)需求

(2)麻黃素提取方法

(3)麻黃素研究應(yīng)用

(4)麻黃素生產(chǎn)企業(yè)

(5)麻黃素市場(chǎng)前景

5.2.6 大豆異黃酮市場(chǎng)分析

(1)大豆市場(chǎng)分析

1)大豆種植面積及區(qū)域分析

2)大豆市場(chǎng)需求分析

(2)大豆異黃酮提取方法

(3)大豆異黃酮研究應(yīng)用

(4)大豆異黃酮出口情況

(5)大豆異黃酮生產(chǎn)企業(yè)

(6)大豆異黃酮市場(chǎng)前景

5.2.7 當(dāng)歸提取物市場(chǎng)分析

(1)當(dāng)歸市場(chǎng)分析

1)當(dāng)歸種植面積及區(qū)域分布

2)當(dāng)歸市場(chǎng)需求分析

3)當(dāng)歸市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

(2)當(dāng)歸提取物提取方法

(3)當(dāng)歸提取物研究應(yīng)用

(4)當(dāng)歸提取物出口分析

(5)當(dāng)歸提取物生產(chǎn)企業(yè)

5.2.8 紫杉醇市場(chǎng)分析

(1)紅豆杉種植面積及區(qū)域分布

(2)紫杉醇提取方法

(3)紫杉醇研究應(yīng)用

(4)紫杉醇出口分析

(5)紫杉醇生產(chǎn)企業(yè)

5.2.9 葛根提取物市場(chǎng)分析

(1)葛根市場(chǎng)分析

1)葛根種植面積及區(qū)域分布

2)葛根出口市場(chǎng)分析

(2)葛根提取物提取方法

(3)葛根提取物研究應(yīng)用

(4)葛根提取物出口分析

(5)葛根提取物生產(chǎn)企業(yè)

5.2.10 虎杖提取物市場(chǎng)分析

(1)虎杖種植區(qū)域分布

(2)白藜蘆醇提取方法

(3)白藜蘆醇研究應(yīng)用

(4)白藜蘆醇出口分析

(5)白藜蘆醇生產(chǎn)企業(yè)

5.2.11 藍(lán)莓/越橘提取物市場(chǎng)分析

(1)藍(lán)莓/越橘市場(chǎng)分析

1)藍(lán)莓/越橘種植面積及產(chǎn)地分布

2)藍(lán)莓/越橘市場(chǎng)進(jìn)出口分析

(2)藍(lán)莓/越橘提取物提取方法

(3)藍(lán)莓/越橘提取物研究應(yīng)用

(4)藍(lán)莓/越橘提取物出口分析

(5)藍(lán)莓/越橘提取物生產(chǎn)企業(yè)

5.2.12 枸杞子提取物市場(chǎng)分析

(1)枸杞子市場(chǎng)分析

(2)枸杞子提取物提取方法

(3)枸杞子提取物研究應(yīng)用

(4)枸杞子提取物出口分析

(5)枸杞子提取物生產(chǎn)企業(yè)

5.2.13 金絲桃素市場(chǎng)分析

(1)貫葉連翹種植區(qū)域分布

(2)金絲桃素提取方法

(3)金絲桃素研究應(yīng)用

(4)金絲桃素出口分析

(5)金絲桃素生產(chǎn)企業(yè)

5.2.14 甜菊提取物市場(chǎng)分析

(1)甜葉菊種植面積及區(qū)域分布

(2)甜菊提取物提取方法

(3)甜菊提取物研究應(yīng)用

(4)甜菊提取物出口分析

(5)甜菊提取物生產(chǎn)企業(yè)

5.2.15 紅車軸草提取物市場(chǎng)分析

(1)紅車軸草提取物提取方法

(2)紅車軸草提取物研究應(yīng)用

(3)紅車軸草提取物生產(chǎn)企業(yè)

5.2.16 紅景天提取物市場(chǎng)分析

(1)紅景天提取物提取方法

(2)紅景天提取物研究應(yīng)用

(3)紅景天提取物生產(chǎn)企業(yè)

5.2.17 黃芪提取物市場(chǎng)分析

(1)黃芪市場(chǎng)分析

1)黃芪種植面積及區(qū)域分布

2)黃芪市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

(2)黃芪提取物提取方法

(3)黃芪提取物研究應(yīng)用

(4)黃芪提取物生產(chǎn)企業(yè)

5.2.18 靈芝提取物市場(chǎng)分析

(1)靈芝提取物提取方法

(2)靈芝提取物研究應(yīng)用狀況

(3)靈芝提取物生產(chǎn)企業(yè)

5.2.19 葡萄籽提取物市場(chǎng)分析

(1)葡萄籽提取物提取方法

(2)葡萄籽提取物研究應(yīng)用

(3)葡萄籽提取物生產(chǎn)企業(yè)

5.2.20 千層塔提取物市場(chǎng)分析

(1)千層塔提取物提取方法

(2)千層塔提取物研究應(yīng)用狀況

(3)千層塔提取物生產(chǎn)企業(yè)

5.2.21 五味子提取物市場(chǎng)分析

(1)五味子提取物提取方法

(2)五味子提取物研究應(yīng)用狀況

(3)五味子提取物生產(chǎn)企業(yè)

5.2.22 纈草提取物市場(chǎng)分析

(1)纈草提取物提取方法

(2)纈草提取物研究應(yīng)用

(3)纈草提取物生產(chǎn)企業(yè)

5.2.23 月見草提取物市場(chǎng)分析

(1)月見草提取物提取方法

(2)月見草提取物研究應(yīng)用

(3)月見草提取物生產(chǎn)企業(yè)

5.3 行業(yè)技術(shù)水平現(xiàn)狀及趨勢(shì)

5.3.1 植物提取物行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

(1)國際標(biāo)準(zhǔn)

(2)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)

(3)企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)

5.3.2 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)分析

(1)工業(yè)萃取技術(shù)

(2)膜分離技術(shù)

(3)大孔吸附樹脂技術(shù)

(4)高速逆流分配色譜

5.3.3 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

 

第6章 中國植物提取物行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析

6.1 行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析

6.1.1 行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征

6.1.2 行業(yè)區(qū)域集中度分析

6.2 浙江省植物提取物行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)

6.2.1 浙江省植物提取物生產(chǎn)能力分析

(1)資源優(yōu)勢(shì)

(2)裝備水平

(3)主要品種

(4)質(zhì)量水平

6.2.2 浙江省植物提取物的行業(yè)地位分析

6.2.3 浙江省植物提取物行業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況分析

6.2.4 浙江省植物提取物行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.3 四川省植物提取物行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)

6.3.1 四川省植物提取物生產(chǎn)能力分析

(1)資源優(yōu)勢(shì)

(2)裝備水平

(3)主要品種

(4)質(zhì)量水平

6.3.2 四川省植物提取物的行業(yè)地位分析

6.3.3 四川省植物提取物行業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況分析

6.3.4 四川省植物提取物行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.4 陜西省植物提取物行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)

6.4.1 陜西省植物提取物生產(chǎn)能力分析

(1)資源優(yōu)勢(shì)

(2)裝備水平

(3)主要品種

(4)質(zhì)量水平

6.4.2 陜西省植物提取物的行業(yè)地位分析

6.4.3 陜西省植物提取物行業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況分析

6.4.4 陜西省植物提取物行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.5 廣東省植物提取物行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)

6.5.1 廣東省植物提取物生產(chǎn)能力分析

(1)資源優(yōu)勢(shì)

(2)裝備水平

(3)主要品種

(4)質(zhì)量水平

6.5.2 廣東省植物提取物的行業(yè)地位分析

6.5.3 廣東省植物提取物行業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況分析

6.5.4 廣東省植物提取物行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.6 湖南省植物提取物行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)

6.6.1 湖南省植物提取物生產(chǎn)能力分析

(1)資源優(yōu)勢(shì)

(2)裝備水平

(3)主要品種

(4)質(zhì)量水平

6.6.2 湖南省植物提取物的行業(yè)地位分析

6.6.3 湖南省植物提取物行業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況分析

6.6.4 湖南省植物提取物行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

 

第7章 植物提取物行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析

7.1 植物提取物企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

7.2 植物提取物行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)個(gè)案分析

7.2.1 A公司經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)生產(chǎn)基地分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(4)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及監(jiān)測(cè)設(shè)備水平

(5)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及環(huán)保設(shè)施

(6)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.2 B公司經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2)企業(yè)盈利能力分析

3)企業(yè)運(yùn)營能力分析

4)企業(yè)償債能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(3)企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析

(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(5)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及監(jiān)測(cè)設(shè)備水平

(6)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及環(huán)保設(shè)施

(7)企業(yè)營銷途徑與網(wǎng)絡(luò)

(8)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.3 C公司經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2)企業(yè)盈利能力分析

3)企業(yè)運(yùn)營能力分析

4)企業(yè)償債能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(5)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及監(jiān)測(cè)設(shè)備水平

(6)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及環(huán)保設(shè)施

(7)企業(yè)營銷途徑與網(wǎng)絡(luò)

(8)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.4 D公司經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(4)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及監(jiān)測(cè)設(shè)備水平

(5)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及環(huán)保設(shè)施

(6)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.5 E公司經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(4)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及監(jiān)測(cè)設(shè)備水平

(5)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及環(huán)保設(shè)施

(6)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.6 F公司經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(4)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及監(jiān)測(cè)設(shè)備水平

(5)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及環(huán)保設(shè)施

(6)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.7 G公司經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2)企業(yè)盈利能力分析

3)企業(yè)運(yùn)營能力分析

4)企業(yè)償債能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(5)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及監(jiān)測(cè)設(shè)備水平

(6)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及環(huán)保設(shè)施

(7)企業(yè)經(jīng)營模式分析

(8)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.8 H公司經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(4)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及監(jiān)測(cè)設(shè)備水平

(5)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及環(huán)保設(shè)施

(6)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.9 I公司經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(4)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及環(huán)保設(shè)施

(5)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.2.10 J公司經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

(4)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及監(jiān)測(cè)設(shè)備水平

(5)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證及環(huán)保設(shè)施

(6)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

 

第8章 植物提取物行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)

8.1 中國植物提取物投資風(fēng)險(xiǎn)與壁壘分析

8.1.1 植物提取物行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

(1)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

(2)行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

(3)原材料供應(yīng)及價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

(4)行業(yè)其它風(fēng)險(xiǎn)

8.1.2 植物提取物行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

(1)技術(shù)門檻

(2)品牌和產(chǎn)品質(zhì)量

(3)成本控制

(4)銷售渠道

(5)規(guī)模經(jīng)營

(6)其他壁壘

8.2 中國植物提取物發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)

8.2.1 中國植物提取物的產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)

8.2.2 中國植物提取物市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

8.2.3 中國植物提取物市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

8.3 中國植物提取物產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

8.3.1 植物提取物產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略

8.3.2 植物提取物集群化發(fā)展策略

 


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