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中國智慧園區(qū)上游為智慧園區(qū)設(shè)計、信息基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)空間規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);產(chǎn)業(yè)中游為場景方案、數(shù)字平臺、硬件終端、智慧園區(qū)運營、數(shù)據(jù)運維、跨專業(yè)服務(wù);下游為資產(chǎn)持有方、運營管理方、服務(wù)收益方。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2021年中國省級開發(fā)區(qū)數(shù)量為2111個,國家級經(jīng)開區(qū)為230個,國家級高新區(qū)數(shù)量為168個,海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)數(shù)量為166個,國家級自貿(mào)區(qū)21個,國家級新區(qū)19個,國家級自創(chuàng)區(qū)19個,邊/跨境合作區(qū)19個,其他國家級23個,隨著開發(fā)區(qū)數(shù)量的增多,智慧園區(qū)的需求也隨之上漲。
第1章 中國智慧園區(qū)建設(shè)策略與規(guī)劃運營分析
1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型的必然性
1.1.1 中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題分析
(1)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型機遇分析
1.1.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型效益分析
(1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化的優(yōu)勢
(2)智慧園區(qū)的效益分析
1.1.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型面臨的問題和挑戰(zhàn)
1.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評價模型構(gòu)建
(1)構(gòu)建原則分析
(2)智慧化要素分析
1.1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型路徑分析
1.1.7 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型趨勢分析
1.2 中國智慧園區(qū)概述及總體架構(gòu)
1.2.1 智慧園區(qū)概念與核心能力
(1)智慧園區(qū)的概念界定
(2)智慧園區(qū)的核心能力
(3)智慧園區(qū)與智能建筑、智慧社區(qū)和智慧城市的關(guān)系
1.2.2 智慧園區(qū)的總體架構(gòu)
1.2.3 智慧園區(qū)分類
(1)功能分類
(2)特性分類
(3)信息化對象
1.2.4 智慧園區(qū)生命周期分析
(1)規(guī)劃建設(shè)期
(2)企業(yè)填充期
(3)園區(qū)成熟期
1.2.5 智慧園區(qū)的關(guān)鍵技術(shù)分析
(1)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用
(2)云計算技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用
(3)大數(shù)據(jù)技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用
(4)面向服務(wù)的架構(gòu)在智慧園區(qū)的應(yīng)用
1.2.6 智慧園區(qū)服務(wù)支撐云建設(shè)
(1)企業(yè)服務(wù)支撐云建設(shè)方案
(2)企業(yè)服務(wù)支撐云建設(shè)策略
1.2.7 智慧園區(qū)的關(guān)鍵成功要素
(1)高速泛在的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施
(2)科學高效的管理
(3)高附加值的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟
(4)優(yōu)良的服務(wù)支撐和保障
(5)優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境
(6)平安幸福的優(yōu)質(zhì)生活
1.3 智慧園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、運維分析
1.3.1 智慧園區(qū)規(guī)劃分析
(1)要求
(2)大型智慧園區(qū)的專項規(guī)劃
(3)信息基礎(chǔ)設(shè)施
(4)智能感知系統(tǒng)
(5)信息傳輸網(wǎng)絡(luò)
(6)支撐平臺
(7)應(yīng)用服務(wù)軟件
1.3.2 智慧園區(qū)建設(shè)分析
(1)要求
(2)原則
(3)智慧園區(qū)建設(shè)目標
(4)園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施
(5)智能感知系統(tǒng)
(6)信息傳輸網(wǎng)絡(luò)
(7)支撐平臺
(8)應(yīng)用服務(wù)軟件
(9)智慧園區(qū)建設(shè)過程管理
1.3.3 智慧園區(qū)運維管理
1.3.4 智慧園區(qū)服務(wù)管理要求
1.3.5 智慧園區(qū)保障要求
1.4 智慧園區(qū)共性與個性分析
1.4.1 智慧園區(qū)共性需求分析
1.4.2 智慧園區(qū)不同主體智慧化個性化需求分析
1.5 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺及運營模式分析
1.5.1 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺分析
(1)生產(chǎn)型公共服務(wù)平臺
(2)管理型公共服務(wù)平臺
1.5.2 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺的系統(tǒng)架構(gòu)
1.5.3 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺運營模式分析
(1)平臺運營模式
(2)參與方運營模式
第2章 中國智慧園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析
2.1 中國智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球智慧城市發(fā)展概況
2.1.2 中國智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.3 中國智慧城市試點工作
2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模分析
2.2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域分布特征
2.2.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展特點分析
2.3 中國智慧園區(qū)競爭排名比較分析
2.3.1 中國智慧園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)水平比較
2.3.2 中國智慧園區(qū)管理與服務(wù)水平比較
2.3.3 中國智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平比較
2.4 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展前景分析
2.4.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)現(xiàn)存問題分析
2.4.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展趨勢分析
(1)信息基礎(chǔ)設(shè)施與電子政務(wù)依然是新建智慧園區(qū)建設(shè)的重點
(2)智慧園區(qū)建設(shè)將強化與園區(qū)產(chǎn)業(yè)的互動發(fā)展
(3)智慧園區(qū)管理與城市化管理進一步融合
2.4.3 中國智慧園區(qū)發(fā)展前景分析
(1)國家高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展迅速
(2)政府引導建設(shè)智慧園區(qū)
(3)未來智慧園區(qū)建設(shè)將呈現(xiàn)時空交錯蔓延之勢
第3章 中國智慧園區(qū)解決方案領(lǐng)先廠商的選擇
3.1 智慧園區(qū)方案廠商競爭格局
3.2 智慧園區(qū)方案重點廠商分析
3.2.1 A公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營競爭優(yōu)勢分析
3.2.2 B公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營競爭優(yōu)勢分析
3.2.3 C公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營競爭優(yōu)勢分析
3.2.4 D公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營競爭優(yōu)勢分析
3.2.5 E公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營競爭優(yōu)勢分析
3.2.6 F公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營競爭優(yōu)勢分析
3.2.7 E公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營競爭優(yōu)勢分析
3.2.8 F公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營競爭優(yōu)勢分析
第4章 中國重點區(qū)域智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析
4.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.3 長三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.4 沿江經(jīng)濟帶智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
4.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗
第5章 智慧園區(qū)領(lǐng)先個案規(guī)劃布局與建設(shè)策略
5.1 中國園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型整體情況分析
5.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)領(lǐng)先園區(qū)個案分析
5.2.1 張江高科技園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.2 天津濱海高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.3 上海漕河涇開發(fā)區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.4 杭州國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.5 中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.6 寧波國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.7 鄭州高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.8 蘇州工業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.9 西安高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.10 中國(杭州)智慧信息產(chǎn)業(yè)園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡況
(2)園區(qū)運營狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
第6章 中國智慧園區(qū)建設(shè)的投融資狀況分析
6.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資特性分析
6.1.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)能力要求分析
6.1.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資風險分析
6.1.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資回報分析
6.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀與趨勢
6.2.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
6.2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資趨勢分析
6.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)融資模式與策略
6.3.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)融資現(xiàn)存問題分析
6.3.2 中外智慧園區(qū)建設(shè)主要融資模式分析
(1)國外智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析
(2)中國智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析
6.3.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)主要融資策略分析
(1)加大直接融資的力度
(2)嘗試使用新的低成本間接融資產(chǎn)品
(3)嘗試使用其他創(chuàng)新融資方式
第7章 中國智慧園區(qū)招商引資策略與產(chǎn)業(yè)選擇
7.1 中國智慧園區(qū)招商引資策略創(chuàng)新分析
7.1.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析
7.1.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新分析
7.1.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析
7.1.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務(wù)創(chuàng)新
7.1.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析
7.2 中國智慧園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)選擇
7.2.1 新材料業(yè)招商引資分析
(1)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)新材料產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
(3)新材料產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
(5)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
(3)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
(4)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.3 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
(3)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
(5)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.4 環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
(3)環(huán)保產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
(5)環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資趨勢分析
7.2.5 新能源產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.6 軟件產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.7 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.8 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.9 云計算產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.10 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
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