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網(wǎng)絡(luò)娛樂
2020-2026年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)娛樂行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
【報(bào)告編號(hào)】I70
第一章 網(wǎng)絡(luò)娛樂相關(guān)概述
1.1 網(wǎng)絡(luò)娛樂簡(jiǎn)述
1.1.1 網(wǎng)絡(luò)娛樂定義
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)娛樂分類
1.1.3 網(wǎng)絡(luò)娛樂特征
1.2 網(wǎng)絡(luò)娛樂相關(guān)概念
1.2.1 網(wǎng)絡(luò)視頻
1.2.2 網(wǎng)絡(luò)劇
1.2.3 網(wǎng)絡(luò)音樂
1.2.4 網(wǎng)絡(luò)游戲
1.2.5 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)
1.2.6 網(wǎng)絡(luò)直播
第二章 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)娛樂行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
2.1 政策環(huán)境(Political)
2.1.1 政策重視文化產(chǎn)業(yè)
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)深度發(fā)展受重視
2.1.3 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)音樂內(nèi)容管理
2.1.4 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容監(jiān)管
2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Economic)
2.2.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
2.2.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
2.2.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.3 社會(huì)環(huán)境(Socio-cultural)
2.3.1 網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模擴(kuò)大
2.3.2 新生代消費(fèi)需求升級(jí)
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)娛樂習(xí)慣形成
2.3.4 重視精神文化消費(fèi)
2.4 技術(shù)環(huán)境(Technological)
2.4.1 網(wǎng)絡(luò)成本的下降
2.4.2 移動(dòng)設(shè)備的普遍化
2.4.3 網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)上升
第三章 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)娛樂行業(yè)發(fā)展全面分析
3.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)娛樂行業(yè)發(fā)展總況
3.1.1 行業(yè)發(fā)展概況
3.1.2 行業(yè)表現(xiàn)形式
3.1.3 行業(yè)發(fā)展模式
3.2 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)娛樂市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
3.2.1 市場(chǎng)規(guī)模
3.2.2 優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容
3.2.3 市場(chǎng)消費(fèi)群體
3.2.4 企業(yè)市場(chǎng)布局
3.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)娛樂行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
3.3.1 盜版現(xiàn)象嚴(yán)重
3.3.2 內(nèi)容的同質(zhì)化
3.3.3 運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站無備案現(xiàn)象
3.3.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)無序化現(xiàn)象
3.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)娛樂行業(yè)發(fā)展對(duì)策
3.4.1 重視版權(quán)保護(hù)
3.4.2 挖掘優(yōu)質(zhì)IP
3.4.3 引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展
3.4.4 強(qiáng)化娛樂內(nèi)容審查
第四章 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展的深度透析
4.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展綜況
4.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 行業(yè)發(fā)展特征
4.1.3 網(wǎng)絡(luò)視頻類型
4.1.4 行業(yè)發(fā)展影響因素
4.2 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)運(yùn)行分析
4.2.1 市場(chǎng)規(guī)模
4.2.2 市場(chǎng)格局
4.2.3 用戶規(guī)模
4.2.4 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
4.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
4.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈總述
4.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
4.3.3 核心主體分析
4.3.4 上游環(huán)節(jié)分析
4.3.5 下游環(huán)節(jié)分析
4.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)模式分析
4.4.1 內(nèi)容生產(chǎn)模式
4.4.2 商業(yè)傳播模式
4.4.3 商業(yè)模式
4.4.4 盈利模式
4.5 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)督狀況剖析
4.5.1 網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)督概況
4.5.2 網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)督的特點(diǎn)
4.5.3 網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)督的必要性
4.5.4 網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)督的主要方式
4.6 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展存在的問題
4.6.1 盈利模式不明確
4.6.2 監(jiān)督技術(shù)滯后
4.6.3 產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題
4.6.4 行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.7 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展對(duì)策
4.7.1 開發(fā)創(chuàng)意內(nèi)容
4.7.2 內(nèi)容整合策略
4.7.3 提升產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)
4.7.4 實(shí)施網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)對(duì)措
4.7.5 建設(shè)有效保障機(jī)制
第五章 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展的深度透析
5.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展綜況
5.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
5.1.2 行業(yè)發(fā)展概況
5.1.3 作品特征分析
5.2 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)運(yùn)行分析
5.2.1 市場(chǎng)規(guī)模
5.2.2 重視IP效應(yīng)
5.2.3 觀眾覆蓋面
5.2.4 盈利模式
5.3 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
5.3.1 興起背景
5.3.2 市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.3.3 市場(chǎng)特征
5.3.4 發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
5.3.5 發(fā)展空間
5.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作模式探究
5.4.1 視頻網(wǎng)站獨(dú)立制作模式
5.4.2 聯(lián)合草根團(tuán)隊(duì)制作模式
5.4.3 聯(lián)合專業(yè)影視公司制作模式
5.5 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展存在的問題
5.5.1 作品原創(chuàng)性不足
5.5.2 作品質(zhì)量缺陷
5.5.3 市場(chǎng)處混亂狀態(tài)
5.5.4 行業(yè)監(jiān)管空白
5.6 中國(guó)網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
5.6.1 行業(yè)的規(guī)范管理
5.6.2 打造品質(zhì)化作品
5.6.3 創(chuàng)作人才的培養(yǎng)
5.6.4 行業(yè)健康發(fā)展策略
第六章 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)綜藝行業(yè)發(fā)展的深度剖析
6.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)綜藝行業(yè)發(fā)展總況
6.1.1 行業(yè)發(fā)展背景
6.1.2 行業(yè)發(fā)展歷程
6.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.4 經(jīng)典案例解析
6.2 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)綜藝市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
6.2.1 市場(chǎng)運(yùn)行回顧
6.2.2 市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)
6.2.3 市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀
6.2.4 用戶群體分析
6.2.5 企業(yè)市場(chǎng)布局
6.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)綜藝行業(yè)迅猛發(fā)展的原因剖析
6.3.1 門檻驅(qū)動(dòng)
6.3.2 價(jià)值驅(qū)動(dòng)
6.3.3 用戶驅(qū)動(dòng)
6.3.4 主流平臺(tái)驅(qū)動(dòng)
6.3.5 平臺(tái)付費(fèi)模式驅(qū)動(dòng)
6.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目形態(tài)特征解析
6.4.1 互動(dòng)性強(qiáng)
6.4.2 靈活性強(qiáng)
6.4.3 風(fēng)格傾向活潑
6.5 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)綜藝行業(yè)發(fā)展存在的問題
6.5.1 優(yōu)秀人才的缺乏
6.5.2 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給不足
6.5.3 存在觸碰法律紅繩風(fēng)險(xiǎn)
6.6 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)綜藝行業(yè)發(fā)展對(duì)策
6.6.1 注重內(nèi)容創(chuàng)新發(fā)展
6.6.2 采用品牌合作策略
6.6.3 培養(yǎng)受眾粉絲群體
第七章 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展的深度透析
7.1 國(guó)外網(wǎng)絡(luò)游戲管理模式解析
7.1.1 法律法規(guī)干預(yù)網(wǎng)絡(luò)游戲
7.1.2 側(cè)重青少年網(wǎng)絡(luò)游戲監(jiān)管
7.1.3 建立網(wǎng)絡(luò)游戲評(píng)級(jí)制度
7.1.4 國(guó)外網(wǎng)絡(luò)游戲管理模式差異化
7.1.5 外國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲管理方式多元化
7.1.6 國(guó)外網(wǎng)絡(luò)游戲管理的啟示
7.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展總況
7.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
7.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈分析
7.2.3 行業(yè)技術(shù)水平
7.2.4 行業(yè)相關(guān)政策
7.3 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
7.3.1 市場(chǎng)規(guī)模
7.3.2 市場(chǎng)特征
7.3.3 市場(chǎng)格局
7.3.4 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
7.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)不同類型辨析
7.4.1 代理運(yùn)營(yíng)類企業(yè)
7.4.2 自主產(chǎn)權(quán)類企業(yè)
7.4.3 綜合門戶類企業(yè)
7.5 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)主要盈利模式
7.5.1 時(shí)間模式
7.5.2 道具與增值服務(wù)模式
7.5.3 植入廣告模式
7.5.4 比較分析
7.6 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展存在問題
7.6.1 侵權(quán)事件頻發(fā)
7.6.2 存在的管理問題
7.6.3 產(chǎn)業(yè)規(guī)模問題
7.6.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題
7.7 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.7.1 加強(qiáng)版權(quán)法律保護(hù)
7.7.2 健全行業(yè)管理制度
7.7.3 引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑
7.7.4 加大行業(yè)人才供給
第八章 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)發(fā)展的深度透析
8.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)發(fā)展總況
8.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
8.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.1.3 行業(yè)新興特征
8.2 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)運(yùn)行狀況
8.2.1 市場(chǎng)規(guī)模
8.2.2 市場(chǎng)格局
8.2.3 商業(yè)模式分析
8.2.4 網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)管理
8.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂營(yíng)銷策略分析
8.3.1 病毒式營(yíng)銷策略
8.3.2 體驗(yàn)式營(yíng)銷策略
8.3.3 依托新媒體營(yíng)銷策略
8.3.4 O2O立體式營(yíng)銷策略
8.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)發(fā)展存在的問題
8.4.1 缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
8.4.2 缺乏盈利模式
8.4.3 融資渠道受限
8.4.4 存在運(yùn)營(yíng)問題
8.5 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)健康發(fā)展對(duì)策
8.5.1 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)保護(hù)
8.5.2 制定清晰行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
8.5.3 產(chǎn)業(yè)良性運(yùn)營(yíng)發(fā)展
8.5.4 行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略
第九章 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文字行業(yè)發(fā)展的深度透析
9.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文字行業(yè)發(fā)展總況
9.1.1 行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史
9.1.2 行業(yè)發(fā)展特征
9.1.3 內(nèi)容資源體系
9.1.4 網(wǎng)絡(luò)文字類型
9.2 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文字市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
9.2.1 市場(chǎng)現(xiàn)狀
9.2.2 IP商業(yè)化發(fā)展
9.2.3 核心企業(yè)分析
9.2.4 用戶群體分析
9.2.5 盈利模式分析
9.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文字商業(yè)化發(fā)展分析
9.3.1 網(wǎng)絡(luò)文字商業(yè)化意義
9.3.2 網(wǎng)絡(luò)文字商業(yè)化歷程
9.3.3 文學(xué)網(wǎng)站商業(yè)機(jī)制
9.3.4 商業(yè)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)寫作的影響
9.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文字產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容資源整合模式
9.4.1 傳統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容資源整合
9.4.2 上游與下游的內(nèi)容資源整合
9.4.3 競(jìng)爭(zhēng)者之間的內(nèi)容資源整合
9.4.4 與外部產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容資源整合
9.5 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文字行業(yè)發(fā)展的主要問題
9.5.1 文學(xué)質(zhì)量問題
9.5.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題
9.5.3 行業(yè)發(fā)展面臨困境
9.6 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文字行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
9.6.1 優(yōu)化內(nèi)容資源整合
9.6.2 保護(hù)版權(quán)價(jià)值
9.6.3 打擊盜版現(xiàn)象
第十章 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)發(fā)展的深度透析
10.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)發(fā)展總況
10.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
10.1.2 行業(yè)發(fā)展形態(tài)
10.1.3 行業(yè)商業(yè)模式
10.1.4 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
10.2 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行
10.2.1 市場(chǎng)現(xiàn)狀
10.2.2 市場(chǎng)規(guī)模
10.2.3 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
10.2.4 企業(yè)市場(chǎng)布局
10.3 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)
10.3.1 用戶群體分析
10.3.2 用戶消費(fèi)狀況
10.3.3 用戶消費(fèi)類型
10.3.4 用戶消費(fèi)方式
10.4 2015-2019年中國(guó)移動(dòng)直播行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
10.4.1 行業(yè)整體狀況
10.4.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
10.4.3 市場(chǎng)直播形式
10.4.4 市場(chǎng)直播內(nèi)容
10.5 網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
10.5.1 主播準(zhǔn)入門檻低
10.5.2 行業(yè)收益模式單一
10.5.3 平臺(tái)違規(guī)現(xiàn)象頻發(fā)
10.5.4 內(nèi)容的同質(zhì)化嚴(yán)重
10.5.5 內(nèi)容監(jiān)管難度提高
10.6 網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
10.6.1 需細(xì)化監(jiān)管立法
10.6.2 行業(yè)良性發(fā)展建議
10.6.3 實(shí)施針對(duì)性監(jiān)管措施
10.6.4 重視打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
第十一章 2015-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)娛樂行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
11.1 星輝互動(dòng)娛樂股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.5 未來前景展望
11.2 湖北盛天網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
11.2.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.6 未來前景展望
11.3 大連天神娛樂股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.5 未來前景展望
11.4 北京奇藝世紀(jì)科技有限公司(愛奇藝)
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.3 企業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
11.4.4 未來前景展望
1.2 摩登天空有限公司
1.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
1.2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
1.2.3 企業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
1.2.4 未來前景展望
11.5 盛大文學(xué)有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 企業(yè)合并事件
11.5.3 企業(yè)戰(zhàn)略合作
11.5.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
11.6 廣州華多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(虎牙直播)
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 直播監(jiān)控舉措
11.6.3 音樂類直播業(yè)務(wù)
11.6.4 企業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
第十二章 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)娛樂行業(yè)投資分析及發(fā)展前景趨勢(shì)
12.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)娛樂行業(yè)投資分析
12.1.1 網(wǎng)絡(luò)劇投資狀況分析
12.1.2 網(wǎng)絡(luò)綜藝投資關(guān)注點(diǎn)
12.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲的投資機(jī)會(huì)
12.1.4 網(wǎng)絡(luò)音樂的投資方向
12.1.5 網(wǎng)絡(luò)直播的投資潛力
12.1.6 網(wǎng)絡(luò)文字衍生市場(chǎng)投資潛力
12.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)娛樂行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)分析
12.2.1 行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)
12.2.2 網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展趨勢(shì)
12.2.3 網(wǎng)絡(luò)劇的發(fā)展趨勢(shì)
12.2.4 網(wǎng)絡(luò)綜藝發(fā)展趨勢(shì)
12.2.5 網(wǎng)絡(luò)音樂未來發(fā)展方向
12.2.6 網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展趨勢(shì)
12.2.7 網(wǎng)絡(luò)文字發(fā)展趨勢(shì)
12.3 普華有策對(duì)2020-2026年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)娛樂行業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.3.1 普華有策對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)娛樂行業(yè)發(fā)展因素分析
12.3.2 普華有策對(duì)2020-2026年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)娛樂行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
拔打普華有策全國(guó)統(tǒng)一客戶服務(wù)熱線:01089218002,24小時(shí)值班熱線杜經(jīng)理:13911702652(微信同號(hào)),張老師:18610339331
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