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共享經(jīng)濟(jì)

2020-2026年中國共享經(jīng)濟(jì)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告

【報告編號】I32

第一章　共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)介紹

1.1　共享經(jīng)濟(jì)概述

1.1.1　共享經(jīng)濟(jì)的成因

1.1.2　共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

1.1.3　共享經(jīng)濟(jì)主要類型

1.2　共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢

1.2.1　降低交易成本

1.2.2　實(shí)現(xiàn)個性化定制

1.2.3　整合線下資源

1.2.4　創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會

1.3　共享經(jīng)濟(jì)的特征

1.3.1　技術(shù)特征

1.3.2　主體特征

1.3.3　客體特征

1.3.4　行為特征

1.3.5　效果特征

1.3.6　文化特征

1.4　共享經(jīng)濟(jì)的核心機(jī)制

1.4.1　動態(tài)定價

1.4.2　自由時間

1.4.3　雙向約束

1.5　共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別

1.5.1　傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的中心化結(jié)構(gòu)

1.5.2　共享經(jīng)濟(jì)的去中心化結(jié)構(gòu)

1.5.3　共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)對比

第二章　2015-2019年共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動因素分析

2.1　信息技術(shù)的推動作用

2.1.1　對共享經(jīng)濟(jì)的影響

2.1.2　技術(shù)發(fā)展降低生產(chǎn)成本

2.1.3　社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步影響

2.1.4　移動智能終端滲透提升

2.1.5　大數(shù)據(jù)及云計算技術(shù)支撐

2.2　支付方式轉(zhuǎn)變的影響

2.2.1　對共享經(jīng)濟(jì)的影響

2.2.2　支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

2.2.3　第三方支付市場規(guī)模

2.2.4　移動支付市場規(guī)模

2.3　社會環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響

2.3.1　用戶需求的提升

2.3.2　消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變

2.3.3　人口結(jié)構(gòu)的變化

2.3.4　城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程

2.3.5　區(qū)位聚集的模式

2.3.6　供給側(cè)改革思路

2.4　社會征信體系的發(fā)展

2.4.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.4.2　征信系統(tǒng)規(guī)模

2.4.3　市場整體格局

2.4.4　對共享經(jīng)濟(jì)的影響

2.5　其他影響因素分析

2.5.1　經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的影響

2.5.2　信息共享習(xí)慣養(yǎng)成

2.5.3　提高收入的意愿

2.5.4　靈活就業(yè)的追求

第三章　2015-2019年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及典型案例分析

3.1　2015-2019年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述

3.1.1　發(fā)展歷程分析

3.1.2　市場發(fā)展階段

3.1.3　全球用戶規(guī)模

3.1.4　市場發(fā)展規(guī)模

3.2　2015-2019年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢

3.2.1　共享經(jīng)濟(jì)成為熱點(diǎn)

3.2.2　分享領(lǐng)域不斷拓展

3.2.3　初創(chuàng)企業(yè)快速成長

3.2.4　競爭格局尚不穩(wěn)定

3.2.5　政策導(dǎo)向趨于明朗

3.3　2015-2019年美國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

3.3.1　分享領(lǐng)域分析

3.3.2　政府政策分析

3.3.3　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.4　2015-2019年英國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

3.4.1　市場發(fā)展規(guī)模

3.4.2　政府支持政策

3.4.3　政府政策特點(diǎn)

3.5　全球共享經(jīng)濟(jì)市場典型企業(yè)案例

3.5.1　Uber

3.5.2　Airbnb

3.5.3　HomeAway

第四章　2015-2019年中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

4.1　中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展原因分析

4.1.1　經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型需求

4.1.2　經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性失衡

4.1.3　盈余成為常態(tài)

4.2　中國發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的特殊意義

4.2.1　發(fā)展理念集中體現(xiàn)

4.2.2　供給側(cè)改革重要抓手

4.2.3　貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略

4.2.4　新競爭優(yōu)勢先導(dǎo)力量

4.3　2015-2019年中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述

4.3.1　發(fā)展歷程分析

4.3.2　發(fā)展特征分析

4.3.3　政策支持分析

4.3.4　發(fā)展態(tài)勢分析

4.4　2015-2019年中國共享經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展分析

4.4.1　市場規(guī)模分析

4.4.2　分享領(lǐng)域分析

4.4.3　企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程

4.5　中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題

4.5.1　監(jiān)管問題

4.5.2　競爭問題

4.5.3　壟斷問題

4.6　中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略分析

4.6.1　完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系

4.6.2　加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度

4.6.3　共享觀念認(rèn)知教育

4.6.4　加強(qiáng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)合作

第五章　中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析

5.1　共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式綜述

5.1.1　與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式比較

5.1.2　與電商模式比較

5.1.3　共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式

5.2　共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析

5.2.1　以產(chǎn)品為中心模式

5.2.2　再分配市場模式

5.2.3　協(xié)作型生活模式

5.3　共享經(jīng)濟(jì)的盈利模式

5.3.1　交易傭金模式

5.3.2　增值服務(wù)收入

5.3.3　電商與廣告收入

5.4　個人端共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析

5.4.1　商業(yè)模式總述

5.4.2　有償分享模式

5.4.3　無償分享模式

5.4.4　眾籌模式分析

5.5　企業(yè)端共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式

5.5.1　商業(yè)模式概述

5.5.2　B2B分享模式

5.5.3　C2B發(fā)展模式

第六章　2015-2019年交通出行共享市場發(fā)展分析

6.1　交通出行共享市場發(fā)展綜述

6.1.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀

6.1.2　用戶偏好分析

6.1.3　主要共享模式

6.1.4　市場參與主體

6.1.5　主要影響分析

6.2　打車應(yīng)用市場

6.2.1　商業(yè)模式分析

6.2.2　應(yīng)用場景分析

6.2.3　典型企業(yè)案例

6.3　專車/快車市場

6.3.1　基本模式分析

6.3.2　市場份額占比

6.3.3　典型企業(yè)案例

6.4　順風(fēng)車市場

6.4.1　市場發(fā)展綜述

6.4.2　市場運(yùn)作模式

6.4.3　市場運(yùn)用策略

6.4.4　市場發(fā)展格局

6.4.5　典型企業(yè)案例

6.5　共享租車市場

6.5.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀

6.5.2　市場運(yùn)營模式

6.5.3　典型企業(yè)案例

6.6　共享汽車市場

6.6.1　市場發(fā)展背景

6.6.2　市場政策支持

6.6.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀

6.6.4　存在問題分析

6.6.5　健康發(fā)展建議

6.7　共享單車市場

6.7.1　產(chǎn)業(yè)鏈分析

6.7.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀

6.7.3　市場競爭格局

6.7.4　渠道模式分析

6.7.5　存在的問題及建議

6.8　其他模式分析

6.8.1　混業(yè)發(fā)展

6.8.2　代駕

6.8.3　貨拉拉

第七章　2015-2019年空間共享市場發(fā)展分析

7.1　空間分享市場發(fā)展綜述

7.1.1　辦公共享市場

7.1.2　房屋共享市場

7.1.3　共享模式分析

7.1.4　市場參與主體

7.2　在線短租市場分析

7.2.1　市場發(fā)展概況

7.2.2　主流業(yè)務(wù)模式

7.2.3　市場發(fā)展規(guī)模

7.2.4　市場發(fā)展動態(tài)

7.2.5　市場發(fā)展痛點(diǎn)

7.3　互聯(lián)網(wǎng)長租市場分析

7.3.1　市場發(fā)展綜述

7.3.2　市場類別分析

7.3.3　租賃市場規(guī)模

7.3.4　長租服務(wù)平臺

7.3.5　公寓長租平臺

7.4　創(chuàng)客空間市場分析

7.4.1　市場發(fā)展規(guī)模

7.4.2　市場發(fā)展格局

7.4.3　市場發(fā)展態(tài)勢

7.5　互聯(lián)網(wǎng)停車位市場分析

7.5.1　市場發(fā)展綜述

7.5.2　市場發(fā)展動力

7.5.3　市場主體分析

7.5.4　典型運(yùn)作模式

7.6　空間共享市場典型企業(yè)案例

7.6.1　途家

7.6.2　小豬短租

7.6.3　Wework

7.6.4　SOHO 3Q

7.6.5　優(yōu)客工場

第八章　2015-2019年金融共享市場發(fā)展分析

8.1　金融共享市場發(fā)展綜述

8.1.1　金融共享定義

8.1.2　市場發(fā)展驅(qū)動力

8.1.3　市場衡量標(biāo)準(zhǔn)

8.1.4　共享金融發(fā)展路徑

8.2　P2P借貸市場分析

8.2.1　市場發(fā)展規(guī)模

8.2.2　市場發(fā)展格局

8.2.3　平臺核心要素

8.2.4　平臺運(yùn)營模式

8.3　股權(quán)眾籌市場分析

8.3.1　監(jiān)管政策分析

8.3.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀

8.3.3　市場運(yùn)作模式

8.3.4　現(xiàn)實(shí)困境分析

8.3.5　風(fēng)險防范措施

8.4　金融共享市場典型企業(yè)案例

8.4.1　陸金所

8.4.2　人人貸

8.4.3　京東眾籌

8.4.4　眾籌網(wǎng)

第九章　2015-2019年物流共享市場發(fā)展分析

9.1　物流共享市場發(fā)展綜述

9.1.1　市場發(fā)展?fàn)顩r

9.1.2　市場發(fā)展動力

9.1.3　市場參與主體

9.1.4　市場發(fā)展模式

9.1.5　市場發(fā)展格局

9.1.6　市場融資動態(tài)

9.2　同城快遞市場分析

9.2.1　市場發(fā)展綜述

9.2.2　市場發(fā)展規(guī)模

9.2.3　市場發(fā)展方向

9.3　同城貨運(yùn)市場分析

9.3.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀

9.3.2　市場發(fā)展規(guī)模

9.3.3　同城貨運(yùn)平臺

9.3.4　市場發(fā)展方向

9.4　跨城貨運(yùn)市場分析

9.4.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀

9.4.2　市場發(fā)展特征

9.4.3　市場發(fā)展規(guī)模

9.5　物流共享市場典型企業(yè)案例

9.5.1　人人快遞

9.5.2　達(dá)達(dá)

9.5.3　空間客車

第十章　2015-2019年物品共享發(fā)展分析

10.1　物品共享市場發(fā)展綜述

10.1.1　市場發(fā)展綜述

10.1.2　市場發(fā)展特征

10.1.3　主要商業(yè)模式

10.2　二手車電子商務(wù)市場分析

10.2.1　產(chǎn)業(yè)鏈分析

10.2.2　市場運(yùn)營模式

10.2.3　市場交易規(guī)模

10.2.4　典型案例分析

10.3　二手奢侈品交易分析

10.3.1　市場發(fā)展規(guī)模

10.3.2　市場特征分析

10.3.3　市場發(fā)展動態(tài)

10.3.4　市場發(fā)展前景

10.4　二手電子交易分析

10.4.1　市場交易規(guī)模

10.4.2　市場發(fā)展特征

10.4.3　典型案例分析

第十一章　2015-2019年美食共享市場發(fā)展分析

11.1　美食共享市場發(fā)展綜述

11.1.1　美食共享綜述

11.1.2　互聯(lián)網(wǎng)餐飲規(guī)模

11.1.3　餐飲O2O形式

11.1.4　共享產(chǎn)品特征

11.2　私廚餐飲共享市場分析

11.2.1　市場供求變化

11.2.2　市場發(fā)展特征

11.2.3　用戶偏好分析

11.2.4　市場發(fā)展規(guī)模

11.3　私廚市場商業(yè)模式分析

11.3.1　基于C端的傭金模式

11.3.2　基于B端的廣告和傭金模式

11.3.3　商業(yè)空間展望

11.4　其他美食共享市場分析

11.4.1　廚師上門

11.4.2　美食寄售

11.4.3　家庭廚房

11.5　美食共享市場典型企業(yè)案例

11.5.1　EatWith

11.5.2　Plenry

11.5.3　回家吃飯

11.5.4　媽媽的菜

11.5.5　覓食

第十二章　2015-2019年醫(yī)療共享市場發(fā)展分析

12.1　醫(yī)療共享市場發(fā)展綜述

12.1.1　醫(yī)療與共享結(jié)合

12.1.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀

12.1.3　共享模式分析

12.1.4　市場投資規(guī)模

12.2　在線問診市場分析

12.2.1　市場發(fā)展綜述

12.2.2　市場主要分類

12.2.3　與線上診療的區(qū)別

12.2.4　市場投資規(guī)模

12.2.5　主要盈利模式

12.2.6　市場發(fā)展趨勢

12.3　其他醫(yī)療共享市場發(fā)展模式分析

12.3.1　多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式

12.3.2　醫(yī)生上門模式

12.4　醫(yī)療共享市場典型企業(yè)案例

12.4.1　尋醫(yī)問藥

12.4.2　健康160

12.4.3　春雨醫(yī)生

12.4.4　微醫(yī)集團(tuán)

12.4.5　平安好醫(yī)生

第十三章　2015-2019年教育共享市場發(fā)展分析

13.1　教育共享市場發(fā)展綜述

13.1.1　市場發(fā)展概況

13.1.2　共享教育優(yōu)勢

13.1.3　教學(xué)服務(wù)共享模式

13.2　K12在線教育市場分析

13.2.1　市場發(fā)展規(guī)模

13.2.2　市場發(fā)展格局

13.2.3　主要商業(yè)模式

13.2.4　市場主要產(chǎn)品

13.3　遠(yuǎn)程外教市場分析

13.3.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀

13.3.2　市場主體分析

13.3.3　市場發(fā)展規(guī)模

13.3.4　市場用戶規(guī)模

13.4　職業(yè)培訓(xùn)市場分析

13.4.1　市場發(fā)展規(guī)模

13.4.2　市場用戶規(guī)模

13.4.3　達(dá)人顧問市場

13.5　教育共享市場典型企業(yè)案例

13.5.1　老師好

13.5.2　猿題庫

13.5.3　一起作業(yè)網(wǎng)

13.5.4　作業(yè)幫

第十四章　2015-2019年媒體共享市場發(fā)展分析

14.1　媒體共享市場發(fā)展綜述

14.1.1　共享媒體時代的構(gòu)建

14.1.2　自媒體行業(yè)特征現(xiàn)狀

14.1.3　自媒體平臺類型分析

14.1.4　自媒體盈利模式分析

14.2　文字自媒體市場分析

14.2.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀

14.2.2　市場平臺應(yīng)用

14.2.3　發(fā)展創(chuàng)新分析

14.2.4　主要作用分析

14.3　視頻自媒體市場分析

14.3.1　市場發(fā)展綜述

14.3.2　成功要素分析

14.3.3　優(yōu)劣勢對比

14.4　音頻自媒體市場分析

14.4.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀

14.4.2　市場競爭狀況

14.4.3　創(chuàng)新商業(yè)模式

14.5　自媒體共享市場典型企業(yè)案例

14.5.1　百家號

14.5.2　曉說

14.5.3　喜馬拉雅FM

14.5.4　蜻蜓FM

第十五章　2015-2019年知識技能共享市場分析

15.1　互聯(lián)網(wǎng)信息共享發(fā)展歷程

15.1.1　以興趣為導(dǎo)向的BBS社區(qū)

15.1.2　以知識為導(dǎo)向的點(diǎn)評百科社區(qū)

15.1.3　以個人展示為導(dǎo)向的社交網(wǎng)絡(luò)

15.1.4　以內(nèi)容為導(dǎo)向的媒體平臺

15.2　知識技能共享市場發(fā)展綜述

15.2.1　發(fā)展綜述

15.2.2　典型代表

15.2.3　問題與挑戰(zhàn)

15.3　知識技能共享市場發(fā)展現(xiàn)狀

15.3.1　市場發(fā)展規(guī)模

15.3.2　業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r

15.3.3　市場參與主體

15.3.4　資本投資規(guī)模

15.4　知識技能共享典型企業(yè)案例

15.4.1　豬八戒

15.4.2　丸子地球

15.4.3　知乎

15.4.4　TED

15.4.5　VIPABC

第十六章　2015-2019年服務(wù)共享市場發(fā)展分析

16.1　生活服務(wù)共享市場

16.1.1　共享養(yǎng)老服務(wù)

16.1.2　共享閑散兼職

16.1.3　共享寵物服務(wù)

16.1.4　家政服務(wù)共享

16.1.5　美業(yè)共享市場

16.1.6　服飾共享

16.2　生產(chǎn)能力共享市場

16.2.1　發(fā)展現(xiàn)狀分析

16.2.2　發(fā)展影響分析

16.2.3　發(fā)展趨勢展望

16.2.4　典型企業(yè)案例

16.3　數(shù)字共享市場

16.3.1　WiFi共享

16.3.2　口碑共享

16.3.3　交通信息共享

16.4　農(nóng)業(yè)服務(wù)共享市場

16.4.1　農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)萌芽

16.4.2　農(nóng)化服務(wù)共享崛起

16.4.3　農(nóng)村共享經(jīng)濟(jì)2.0

16.5　能源共享市場

16.5.1　能源共享模式

16.5.2　細(xì)分共享市場

16.5.3　能源共享價值

第十七章　2015-2019年共享經(jīng)濟(jì)投融資分析

17.1　2015-2019年共享經(jīng)濟(jì)投融資狀況

17.1.1　國際投融資總額

17.1.2　獨(dú)角獸企業(yè)估值

17.1.3　投資主體布局

17.1.4　投資動態(tài)分析

17.2　2015-2019年共享經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域投融資規(guī)模

17.2.1　交通出行共享

17.2.2　空間共享市場

17.2.3　金融共享市場

17.2.4　美食共享市場

17.2.5　共享醫(yī)療市場

17.2.6　公共資源共享市場

17.2.7　知識共享市場

17.2.8　任務(wù)共享市場

17.2.9　物品共享市場

17.3　2015-2019年共享經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會分析

17.3.1　分享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會

17.3.2　傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)機(jī)會

17.3.3　個人進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)市場機(jī)會

第十八章　2020-2026年共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景及趨勢分析

18.1　共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向分析

18.1.1　場景設(shè)計是起點(diǎn)

18.1.2　高頻次是重點(diǎn)

18.1.3　體驗(yàn)機(jī)制是標(biāo)準(zhǔn)

18.1.4　營銷是發(fā)現(xiàn)需求方向

18.2　共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景展望

18.2.1　共享經(jīng)濟(jì)或成未來主流

18.2.2　重構(gòu)交通市場

18.2.3　重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè)

18.2.4　重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

18.3　共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析

18.3.1　內(nèi)涵深化外延擴(kuò)大

18.3.2　競爭激烈優(yōu)勝劣汰

18.3.3　傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型分享

18.3.4　體系重構(gòu)協(xié)同治理

18.3.5　倡導(dǎo)包容開放發(fā)展

18.4　普華有策對2020-2026年中國共享經(jīng)濟(jì)市場預(yù)測分析

18.4.1　影響因素分析

18.4.2　網(wǎng)上支付用戶規(guī)模預(yù)測

18.4.3　共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模預(yù)測