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創(chuàng)意產業(yè)園產生背景及產業(yè)鏈模式(附報告目錄)
1、改造及運營創(chuàng)意產業(yè)園的起源與發(fā)展
創(chuàng)意產業(yè)園是城市產業(yè)不斷轉型、新經濟不斷涌現(xiàn)的產物,伴隨文化創(chuàng)意產業(yè)蓬勃發(fā)展而形成。在改造老舊物業(yè)的基礎上進行創(chuàng)意園產業(yè)園運營,是在對原有工業(yè)建筑物更新與物業(yè)改造后進行的再次有效利用。創(chuàng)意產業(yè)園最早可追溯至19世紀的英國工業(yè)革命時期,當時由于環(huán)境污染與工業(yè)化的快速發(fā)展相伴而生,導致城市環(huán)境極為惡劣,使得提升城市功能及改善居住環(huán)境成為亟待解決的問題,因此早期的城市更新與物業(yè)改造以解決城市居住環(huán)境為主,基本由政府主導、帶有福利主義色彩。
相關報告:北京普華有策信息咨詢有限公司《2020-2026年中國創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告》
隨著城市更新和物業(yè)改造的責任和權限逐步下放至地方,民營資本部門在城市發(fā)展與更新中扮演了越來越重要的角色。19世紀70年代,美國內城衰落,中產階級郊區(qū)化日益加劇,城市更新轉向以中心區(qū)商業(yè)復興為主,通過商業(yè)團體的運作振興衰敗的內部城區(qū),并以此與日趨繁榮的郊區(qū)相互競爭。這一時期,公私合作伙伴關系作為經濟發(fā)展的公共政策被正式提出,地方政府通過利用民營資本,提高再開發(fā)項目的可行性。地方政府通過提供政策支持、融資借貸、土地整理、物業(yè)租賃等服務,對民營資本開發(fā)城市更新提供更多的公共資源和支持。此時的城市更新以老舊城區(qū)商業(yè)化改造為主要方向,由政府及民營資本共同參與。
20世紀90年代以來,城市更新從房地產開發(fā)商主導、以振興經濟為目的的商業(yè)性開發(fā)走向經濟、社會、環(huán)境等多目標的綜合治理。公私合作從政府直接提供資助的“贈予型”發(fā)展到合資入股以回收投資的“入股型”,公私關系從投資型合作伙伴關系向社會型合作伙伴關系演進。同時,隨著城市產業(yè)不斷轉型升級,國外發(fā)達國家同樣面臨著城市更新中既有建筑再利用難題。出于對推動文化產業(yè)發(fā)展、保護環(huán)境、節(jié)約資源、發(fā)展經濟、保護歷史建筑的考慮,國外發(fā)達國家也紛紛將再利用定位為建筑開發(fā)利用與城市建設的基礎方式之-,對老舊工業(yè)建筑(群)進行更新和物業(yè)改造,重新打造成集商業(yè)辦公、文化創(chuàng)意、產品發(fā)布、資源交流、咨詢服務、信息平臺、會議展覽、休閑娛樂、餐飲服務、線下沙龍等多功能綜合性的創(chuàng)意產業(yè)園,創(chuàng)意產業(yè)園行業(yè)的發(fā)展得到大力支持。
隨著世界范圍內城市更新推進和創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展,目前國際上已擁有眾多可借鑒的改造運營文化創(chuàng)意園案例,包括英國倫敦金絲雀碼頭、美國圣安東尼奧珍珠啤酒廠、奧地利維也納煤氣罐城、美國紐約曼哈頓高線公園、美國蘇荷工業(yè)園區(qū)、英國倫敦卸煤廠等。
2、中國創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展背景
目前,我國大量創(chuàng)意產業(yè)園是在既有建筑(群)的基礎上進行改造所建成。由于我國存量較大的老舊工業(yè)建筑己漸漸無法滿足城市更新與升級的要求,同時國外的成功改造案例也得到了政府、行業(yè)主管部門、專業(yè)機構和行業(yè)企業(yè)的廣泛關注和借鑒。在國家和地方政策的鼓勵下,我國較多的城市地區(qū)著手將老舊工業(yè)建筑改造成為創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代服務業(yè)園區(qū)等,并在最近幾年取得了較為快速的發(fā)展。
3、產業(yè)鏈模式分析
創(chuàng)意產業(yè)園產業(yè)鏈的主要參與方包括政府、物業(yè)持有方、園區(qū)運營商和入駐企業(yè)。
(1)政府
政府為促進創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展同時加快城市更新進程,陸續(xù)出臺了一系列促進創(chuàng)意產業(yè)、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展和引導老舊廠房改造更新的政策。政府作為政策制定者以及產業(yè)引導者,其支持城市更新和加快創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展的驅動因素如下:
A、增強城市的競爭力
將老舊工業(yè)廠房更新改造成為創(chuàng)意產業(yè)園的城市更新建設可以吸引文化創(chuàng)意企業(yè)或高端服務業(yè)公司入駐,從而促進區(qū)域經濟增長、增加稅收、創(chuàng)造大量就業(yè)崗位、吸引高端創(chuàng)意人才集聚;而在創(chuàng)意產業(yè)園中,創(chuàng)意企業(yè)的集聚又可以進行產業(yè)鏈合作、信息共享,實現(xiàn)產業(yè)鏈升級。創(chuàng)意產業(yè)園成為城市更新、產業(yè)升級轉型優(yōu)化、產業(yè)能級提升的物理載體,亦是文化創(chuàng)意產業(yè)培育的孵化器和加速器,因此可以有效提升城市競爭力。
B、提高城市宜居性
通過城市更新來提升生活質量是中國城市實施改造升級的核心目標,這將會實現(xiàn)多方共贏。將老舊工業(yè)廠房更新改造為創(chuàng)意產業(yè)園,可以在保留城市歷史底蘊的前提下有效改善城市景觀、吸引文化創(chuàng)意企業(yè)或高端服務業(yè)公司入駐,進而增加工作機會、增加城市旅游資源以及提高居民的生活環(huán)境和健康水平,從而增加城市宜居性。
C、確保城市的可持續(xù)發(fā)展
城市環(huán)境問題已經成為近些年政府需要應對的主要問題之一。而老舊廠房的改造是在現(xiàn)有廠房的基礎上進行科學設計改造,既可以有效避免建筑資源的浪費、減少拆除、重建的能源消耗,又能降低老舊廠房因落后設計引發(fā)意外事故的風險,提升土地利用效率。因此,老舊廠房再利用這種可持續(xù)發(fā)展的城市建設方式得到政府的支持。
D、服務中小微企業(yè)
政府積極支持中小微企業(yè)的發(fā)展,近年來從中央到地方推出一系列促進中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施并支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)是以第三方公共服務平臺的形式,通過市場化手段服務中小微企業(yè),能夠更加精準地契合中小微企業(yè)發(fā)展過程中的實際需求、為中小微企業(yè)提供符合其發(fā)展階段的服務,屬于支持中小微企業(yè)發(fā)展的市場化實踐。
(2)物業(yè)持有方
很多老舊廠房的物業(yè)持有方通常是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),由于城市產業(yè)調整升級、經濟結構轉型以及城市化的大幅度提升,很多工廠園區(qū)因此閑置。而這些老舊廠房往往處于城市較為優(yōu)越地段、土地價值較高,但由于政策及歷史原因物業(yè)持有方無法對該等物業(yè)進行出讓、盤活資源,因此在持有物業(yè)的同時將廠房進行更新改造加以利用,能夠增加租金收入,對物業(yè)持有方而言能夠改善經營、盤活物業(yè)資源。
(3)園區(qū)運營商
園區(qū)運營商作為園區(qū)的更新改造和運營管理者,協(xié)助地方政府進行城市更新的推進,幫助物業(yè)持有方盤活物業(yè)資源,并向入駐企業(yè)提供租賃、物業(yè)管理、專業(yè)服務等多方位服務,在提供上述服務過程中實現(xiàn)經濟收益和自身業(yè)務發(fā)展。
(4)入駐企業(yè)
創(chuàng)意產業(yè)園的入駐客戶主要是文化創(chuàng)意產業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型中小微企業(yè),在選擇辦公物業(yè)的時候考慮的因素包括租賃成本、項目區(qū)位、改造效果(包括建筑風格、使用材料、內部條件、采用的技術以及綠色指標等)、業(yè)態(tài)匹配以及提供的物業(yè)、專業(yè)服務。老舊建筑改造而成的創(chuàng)意產業(yè)園以其高性價比的租賃價格、優(yōu)越的地理位置、獨特的創(chuàng)意建筑風格以及園區(qū)運營商的專業(yè)服務而對租戶形成較大的吸引力,能夠為大量處于早期發(fā)展階段、經濟實力有限的中小微創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)提供重要的發(fā)展保障。
4、行業(yè)發(fā)展趨勢
(1)國內各大城市的存量房產數量巨大
目前,在國內各大中城市,由于產業(yè)結構的調整、城市建設等原因,導致大量工業(yè)用房閑置。這些存量老工業(yè)用房的處置,給發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)帶來了挑戰(zhàn)和機遇。以往城區(qū)內解決老工業(yè)建筑,主要是以轉讓城區(qū)工業(yè)用地使用權形式,開發(fā)商在取得土地使用權后僅利用了土地的開發(fā)價值,而工業(yè)廠房、辦公室等大部分工業(yè)資源成為了廢棄的垃圾。文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)將文化創(chuàng)意產業(yè)注入空置率越來越高的工業(yè)建筑,有助于推動當地產業(yè)結構從傳統(tǒng)制造業(yè)向創(chuàng)造業(yè)轉變,并提升制造業(yè)退出城區(qū)后工業(yè)遺留資源的價值。
國內二三線城市存在較多的新建商業(yè)用房,由于資金短缺或市場定位等因素導致閑置,也為文創(chuàng)產業(yè)園區(qū)開發(fā)提供了資源和機會。諸如圣博華康這樣的文創(chuàng)產業(yè)園區(qū)專業(yè)規(guī)劃投資開發(fā)運營機構,通過對商業(yè)用房重新規(guī)劃和改建,成為有品牌,有內容的文創(chuàng)產業(yè)園區(qū),從而提升商業(yè)用房的價值創(chuàng)造力。
(2)文化創(chuàng)意園區(qū)投資主體和開發(fā)模式呈現(xiàn)多元化趨勢
目前我國文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展的投資主體呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢,除政府給予直接和間接的投資外,各種民營企業(yè)、私營企業(yè)以及社會團體等紛紛投資建設文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)。以杭州市政府規(guī)劃的“十大文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)”為例,其中西湖創(chuàng)意谷、之江文化創(chuàng)意園、杭州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地、西溪創(chuàng)意產業(yè)園、白馬湖生態(tài)創(chuàng)意園產權性質為國有,西湖數字娛樂產業(yè)園為集體投資,創(chuàng)意良渚基地為民營資本投資,運河天地文化創(chuàng)意園及下沙大學科技園為國有、民營合資型。文化創(chuàng)意園區(qū)目前主要有兩類開發(fā)模式,一類是政府和國有企業(yè)主導的自有土地開發(fā)模式,另一類是專業(yè)文創(chuàng)園區(qū)開發(fā)企業(yè)主導的租入土地開發(fā)模式。自有土地開發(fā)模式通過園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢提高租售率,租入土地開發(fā)模式相對側重于園區(qū)服務功能和品牌價值。
(3)入駐文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的企業(yè)以中小型企業(yè)居多并行業(yè)集中度高
中小企業(yè)在我國發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)中發(fā)揮著重要作用,但由于自身資金和資源能力有限,往往被產業(yè)園區(qū)低廉的租金和完善的公共配套設施所吸引進而入駐園區(qū)。
目錄
第一章中國創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)行業(yè)相關概述
第一節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的相關概述
一、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)定義及內涵
二、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的主要類型
三、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)特征與條件
四、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的空間布局
第二節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)產業(yè)鏈構建
第三節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展概述
一、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的開發(fā)、建設模式
二、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的功能分析
三、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的作用分析
第四節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)對創(chuàng)意城市的影響
一、對政府和財政支持的影響
二、對藝術成就和傳統(tǒng)技藝的影響
三、對文化創(chuàng)意氛圍的影響
四、對現(xiàn)有產業(yè)的影響
五、對相關基礎設施的影響
六、對國際形象及前景的影響
七、對教育和培訓活動的影響
八、對公眾關注的影響
九、對知識共享的影響
第二章中國創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展市場環(huán)境分析
第一節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設的政策環(huán)境
第二節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設的經濟環(huán)境
第三節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設的金融環(huán)境
第四節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設的用地環(huán)境
第三章全球創(chuàng)意產業(yè)園建設及運營經驗借鑒
第一節(jié) 全球創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
一、全球創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程
二、全球創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀
三、全球創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
(一)以文化為核心的發(fā)展模式
(二)以科技為核心的發(fā)展模式
(三)以城市為核心的發(fā)展模式
(四)以產業(yè)鏈為核心的發(fā)展模式
第二節(jié) 主要發(fā)達創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒
一、美國創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒
二、英國創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒
三、加拿大創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒
四、韓國創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒
第三節(jié) 國外創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設及運營典型案例
一、美國硅谷
二、美國紐約蘇荷區(qū)
三、倫敦SOHO
四、日產技術中心
五、首爾數字媒體城
六、澳洲昆士蘭CIP
七、德國慕尼黑寶馬中心
八、東京杉并動畫產業(yè)中心
第四章中國文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 文化創(chuàng)意產業(yè)的界定及分類
一、國外文化創(chuàng)意產業(yè)相關概念的界定及分類
二、國內文化創(chuàng)意產業(yè)相關概念的界定及分類
三、文化創(chuàng)意產業(yè)概念及外延的全新界定
第二節(jié) 文化創(chuàng)意產業(yè)的特性分析
一、強調創(chuàng)意為王和人才為本
二、高收益性和高風險性并存
三、高度的知識產權保護依賴性
四、部分行業(yè)具有抗經濟蕭條特性
第三節(jié) 文化創(chuàng)意產業(yè)的功能分析
一、文化創(chuàng)意產業(yè)的經濟功能
二、文化創(chuàng)意產業(yè)的文化和社會功能
三、文化創(chuàng)意產業(yè)的意識形態(tài)功能
第四節(jié) 中國文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展歷程
一、文化產業(yè)醞釀形成階段
二、文化產業(yè)快速發(fā)展階段
三、文化創(chuàng)意產業(yè)醞釀形成階段
四、我國文化創(chuàng)意產業(yè)政策發(fā)展歷程
第五節(jié) 我國文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、文化產業(yè)政策框架初步建立
二、全國文化產業(yè)全面發(fā)展
三、各地文化創(chuàng)意產業(yè)展現(xiàn)狀
四、文化創(chuàng)意活動日益豐富
第六節(jié) 中國文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展中存在的問題
一、產業(yè)自身方面存在的問題
二、市場發(fā)展環(huán)境方面的問題
三、政府支持引導方面的問題
第七節(jié) 中國文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
一、中國文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、中國文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展前景預測
第五章中國創(chuàng)意產業(yè)園建設及運營管理分析
第一節(jié) 中國創(chuàng)意產業(yè)園運營現(xiàn)狀分析
一、中國創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展歷程
二、中國創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展規(guī)模
(一)2019年園區(qū)總數及其具體分布
(二)2018全國各省市文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)數量比較
三、中國創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展特點
四、中國創(chuàng)意產業(yè)園經營效益
第二節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園建設及運營關聯(lián)群體分析
一、地方政府
二、地產開發(fā)商
三、行業(yè)協(xié)會
四、大學及科研機構
五、園區(qū)內企業(yè)
第三節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園投資影響因素分析
一、經濟因素
二、社會因素
三、成本因素分析
四、環(huán)境因素分析
第四節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園建設規(guī)劃及布局
一、創(chuàng)意產業(yè)園規(guī)劃原則
(一)依托現(xiàn)有資源原則
(二)先進文化傳播原則
(三)效益原則
(四)科學柔性管理原則
(五)創(chuàng)新原則
二、創(chuàng)意產業(yè)園規(guī)劃模型
三、宏觀層面的規(guī)劃與布局
(一)區(qū)位選擇
(二)發(fā)展目標
(三)產業(yè)定位
(四)功能定位
(五)發(fā)展規(guī)模
四、微觀層面的規(guī)劃與布局
(一)功能設置與布局
(二)創(chuàng)意環(huán)境的營造
(三)交通組織
(四)園區(qū)景觀
第五節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)運作機制分析
一、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
(一)自發(fā)集聚模式
(二)政府主導模式
(三)地產開發(fā)商主導模式
(四)政府和開發(fā)商合作模式
(五)龍頭企業(yè)行為模式
二、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)管理體制分析
三、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)盈利模式分析
第六節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園服務平臺建設分析
一、金融服務平臺建設
二、技術研發(fā)平臺建設
三、電子信息平臺建設
四、展示交易平臺建設
五、人力資源平臺建設
六、政府服務平臺建設
七、投資咨詢平臺
八、國際交流平臺
第七節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)運營成功的關鍵要素
一、園區(qū)主導產業(yè)定位
二、市場需求預測
三、園區(qū)運作模式
四、構建完整的產業(yè)鏈
五、政府對園區(qū)建設的支持力度
第六章中國創(chuàng)意產業(yè)園細分市場投資機會分析
第一節(jié) 產業(yè)型創(chuàng)意產業(yè)園投資及運營分析
一、產業(yè)型創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展特征分析
二、產業(yè)型創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展模式分析
三、產業(yè)型創(chuàng)意產業(yè)園投資現(xiàn)狀分析
四、產業(yè)型創(chuàng)意產業(yè)園投資風險分析
五、產業(yè)型創(chuàng)意產業(yè)園投資前景分析
第二節(jié) 藝術型創(chuàng)意產業(yè)園投資及運營分析
一、藝術型創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展特征分析
二、藝術型創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展模式分析
三、藝術型創(chuàng)意產業(yè)園投資現(xiàn)狀分析
四、藝術型創(chuàng)意產業(yè)園投資風險分析
五、藝術型創(chuàng)意產業(yè)園投資前景分析
第三節(jié) 休閑娛樂型創(chuàng)意產業(yè)園投資及運營分析
一、休閑娛樂型創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展特征分析
二、休閑娛樂型創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展模式分析
三、休閑娛樂型創(chuàng)意產業(yè)園投資現(xiàn)狀分析
四、休閑娛樂型創(chuàng)意產業(yè)園投資經營風險分析
五、休閑娛樂型創(chuàng)意產業(yè)園投資前景分析
第四節(jié) 混合型創(chuàng)意產業(yè)園投資及運營分析
一、混合型創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展特征分析
二、混合型創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展模式分析
三、混合型創(chuàng)意產業(yè)園投資現(xiàn)狀分析
四、混合型創(chuàng)意產業(yè)園投資前景分析
第五節(jié) 地方特色創(chuàng)意產業(yè)園投資及運營分析
一、地方特色創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展特征分析
二、地方特色創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展模式分析
三、地方特色創(chuàng)意產業(yè)園投資現(xiàn)狀分析
第七章中國重點區(qū)域創(chuàng)意產業(yè)園投資機會分析
第一節(jié) 重點城市群創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展特色及規(guī)劃
一、首都創(chuàng)意產業(yè)集群
二、長三角創(chuàng)意產業(yè)集群
三、珠三角創(chuàng)意產業(yè)集群
四、滇海創(chuàng)意產業(yè)集群
五、川陜創(chuàng)意產業(yè)集群
六、中部創(chuàng)意產業(yè)集群
七、不同文化地理中的文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展狀況
(一)東北文化區(qū)
(二)燕趙文化區(qū)
(三)黃土高原文化區(qū)
(四)中原文化區(qū)
(五)齊魯文化區(qū)
(六)淮河流域吳越文化區(qū)
(七)巴蜀文化區(qū)
(八)荊湘文化區(qū)
(九)鄱陽文化區(qū)
(十)閩臺文化區(qū)
(十一)嶺南文化區(qū)
(十二)云貴高原文化區(qū)
(十三)內蒙古文化區(qū)
(十四)北疆南疆文化區(qū)
(十五)青藏高原文化區(qū)
第二節(jié) 北京創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資機會分析
一、北京文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、北京創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、北京創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析
四、北京創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資風險分析
五、北京創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
第三節(jié) 上海創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資機會分析
一、上海文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、上海創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、上海創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析
四、上海創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)空間分布特征及空間影響
五、上海文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及路徑
(一)模式特征
(二)發(fā)展趨勢
(三)成功案例
(四)瓶頸問題
(五)國外經驗
(六)發(fā)展路徑
六、上海創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資風險分析
七、上海創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
第四節(jié) 天津創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資機會分析
一、天津文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、天津創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、天津創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析
四、天津創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資風險分析
五、天津創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
第五節(jié) 杭州創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資機會分析
一、杭州文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、杭州創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、杭州創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析
四、杭州創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資風險分析
五、杭州創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
第六節(jié) 南京創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資機會分析
一、南京文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、南京創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、南京創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析
四、南京創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資風險分析
五、南京創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
第七節(jié) 深圳創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資機會分析
一、深圳文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、深圳創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、深圳創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析
四、深圳創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資風險分析
五、深圳創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
第八節(jié) 廣州創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資機會分析
一、廣州文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、廣州創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、廣州創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析
四、廣州創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資風險分析
五、廣州創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
第九節(jié) 昆明創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資機會分析
一、昆明文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、昆明創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、昆明創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析
四、昆明創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資風險分析
五、昆明創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
第十節(jié) 青島創(chuàng)意產業(yè)園投資機會分析
一、青島文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、青島創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、青島創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析
四、青島創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資風險分析
五、青島創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
第十一節(jié) 重慶創(chuàng)意產業(yè)園投資機會分析
一、重慶文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、重慶創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、重慶創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析
四、重慶創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資風險分析
五、重慶創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
第十二節(jié) 成都創(chuàng)意產業(yè)園投資機會分析
一、成都文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、成都創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、成都創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析
四、成都創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資風險分析
五、成都創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
第十三節(jié) 西安創(chuàng)意產業(yè)園投資機會分析
一、西安文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、西安創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、西安創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析
四、西安創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資風險分析
五、西安創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
第十四節(jié) 長沙創(chuàng)意產業(yè)園投資機會分析
一、長沙文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、長沙創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、長沙創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀分析
四、長沙創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資風險分析
五、長沙創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
第八章中國典型創(chuàng)意產業(yè)園運營管理分析
第一節(jié) 北京798藝術區(qū)
一、北京798藝術區(qū)的基本概況
二、北京798藝術區(qū)的發(fā)展定位
三、北京798藝術區(qū)的發(fā)展模式
四、北京798藝術區(qū)的輻射能力
五、北京798藝術區(qū)的優(yōu)惠政策
六、北京798藝術區(qū)的平臺服務
七、北京798藝術區(qū)的入駐企業(yè)
八、北京798藝術區(qū)的核心優(yōu)勢
第二節(jié) 上海M50創(chuàng)意園
一、上海M50創(chuàng)意園的基本概況
二、上海M50創(chuàng)意園的發(fā)展定位
三、上海M50創(chuàng)意園的發(fā)展模式
四、上海M50創(chuàng)意園的輻射能力
五、上海M50創(chuàng)意園管理機制與運作方式
六、上海M50創(chuàng)意園的平臺服務
七、上海M50創(chuàng)意園的入駐企業(yè)
八、上海M50創(chuàng)意園的核心優(yōu)勢
第三節(jié) 北京尚8創(chuàng)意產業(yè)園
一、北京尚8創(chuàng)意產業(yè)園的基本概況
二、北京尚8創(chuàng)意產業(yè)園的發(fā)展定位
三、北京尚8創(chuàng)意產業(yè)園的發(fā)展模式
四、北京尚8創(chuàng)意產業(yè)園的輻射能力
五、北京尚8創(chuàng)意產業(yè)園的平臺服務
六、北京尚8創(chuàng)意產業(yè)園的入駐企業(yè)
七、北京尚8創(chuàng)意產業(yè)園的核心優(yōu)勢
第四節(jié) 成都東區(qū)音樂公園
一、成都東區(qū)音樂公園的基本概況
二、成都東區(qū)音樂公園的發(fā)展定位
三、成都東區(qū)音樂公園的發(fā)展模式
四、成都東區(qū)音樂公園的輻射能力
五、成都東區(qū)音樂公園的平臺服務
六、成都東區(qū)音樂公園的入駐企業(yè)
七、成都東區(qū)音樂公園的核心優(yōu)勢
第五節(jié) 青島創(chuàng)意100產業(yè)園
一、青島創(chuàng)意100產業(yè)園的基本概況
二、青島創(chuàng)意100產業(yè)園的發(fā)展定位
三、青島創(chuàng)意100產業(yè)園的發(fā)展模式
四、青島創(chuàng)意100產業(yè)園的輻射能力
五、青島創(chuàng)意100產業(yè)園的優(yōu)惠政策
六、青島創(chuàng)意100產業(yè)園的平臺服務
七、青島創(chuàng)意100產業(yè)園的入駐企業(yè)
八、青島創(chuàng)意100產業(yè)園的核心優(yōu)勢
第九章中國創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展趨勢與前景分析
第一節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園建設及運營存在的問題
一、園區(qū)定位不明確
二、園區(qū)管理不完善
三、園區(qū)建設模式雷同
四、中小企業(yè)生存難
五、園區(qū)商業(yè)比例過高
六、產業(yè)園區(qū)的集聚效應不明顯
七、園區(qū)創(chuàng)意人才缺乏
八、園區(qū)服務平臺不完善
第二節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園建設及運營對策建議
一、正確選擇園區(qū)產業(yè)導向
二、構筑園區(qū)內完整的產業(yè)鏈
三、加強園區(qū)的運營管理
四、明確政府職責,加強扶持與監(jiān)督力度
五、園區(qū)建設充分發(fā)揮孵化器作用
六、商業(yè)配比適宜園區(qū)發(fā)展需求
七、加強園區(qū)內中介機構的作用
八、加強高端創(chuàng)意人才的培育
九、完全園區(qū)服務平臺
第三節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展趨勢與前景分析
一、創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展的驅動力分析
二、創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展趨勢預測
三、創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展前景預測
第十章創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投資價值分析
第一節(jié) 文化產業(yè)園區(qū)的投資環(huán)境分析
第二節(jié) 文化產業(yè)園區(qū)的投資模式分析
第三節(jié) 文化產業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)運營方式
第十一章中國創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)投融資與招商分析
第一節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的投資環(huán)境分析
一、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)核心競爭力分析
(一)創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)服務環(huán)境能力
(二)創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)經濟效益創(chuàng)造力
(三)創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)管理創(chuàng)新能力
(四)創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)社會影響力
二、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的SWOT分析
(一)創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)優(yōu)勢分析
(二)創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)劣勢分析
(三)創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)機會分析
(四)創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)威脅分析
第二節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園投資分析
一、創(chuàng)意產業(yè)園投資特征分析
二、創(chuàng)意產業(yè)園投資風險提示
(一)市場風險
(二)經營風險
(三)政策風險
(四)人才技術風險
(五)功能定位風險
(六)招商引資風險
(七)土地產權風險
(八)融資風險
三、創(chuàng)意產業(yè)園投資現(xiàn)狀及展望
第三節(jié) 創(chuàng)意產業(yè)園融資分析
一、創(chuàng)意產業(yè)投融資的特點
二、創(chuàng)意產業(yè)集群與投融資服務的關系
三、創(chuàng)意產業(yè)園融資需求分析
四、創(chuàng)意產業(yè)園融資模式分析
五、創(chuàng)意產業(yè)園融資存在的問題
六、創(chuàng)意產業(yè)園融資方式建議
拔打普華有策全國統(tǒng)一客戶服務熱線:01089218002,24小時值班熱線杜經理:13911702652(微信同號),張老師:18610339331
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