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2021-2026年床上用品行業(yè)全景調(diào)研及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
北京 ? 普華有策
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2021-2026年床上用品行業(yè)全景調(diào)研及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
  • 報(bào)告編號(hào) :
    CSYP
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu) :
    普華有策
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床上用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及主要進(jìn)入壁壘分析(附報(bào)告目錄)

1、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

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資料來(lái)源:普華有策

(1)銷(xiāo)售渠道多元化

我國(guó)家紡行業(yè)的銷(xiāo)售模式經(jīng)歷了“跑馬圈地”、“線上線下融合”、“電商發(fā)力”三個(gè)發(fā)展階段,“互聯(lián)網(wǎng)+家紡”的生產(chǎn)銷(xiāo)售模式成為行業(yè)趨勢(shì)。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的火爆,帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)銷(xiāo)售模式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,各品牌均大力發(fā)展直播帶貨渠道,聯(lián)合大主播打造爆款產(chǎn)品,提高品牌知名度。數(shù)據(jù)顯示,2020 年床上用品類(lèi)的主要上市公司,水星家紡電商收入占比近 50%,富安娜電商收入占比超過(guò) 40%,羅萊生活占比近 30%(具體均以實(shí)際為準(zhǔn))。不僅是銷(xiāo)售模式,“阿里犀牛智造”的出現(xiàn),更是將“互聯(lián)網(wǎng)+家紡”模式推向家紡行業(yè)發(fā)展的技術(shù)前沿。

相關(guān)報(bào)告:北京普華有策信息咨詢(xún)有限公司《2021-2026年床上用品行業(yè)全景調(diào)研及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

(2)兒童床品成為藍(lán)海市場(chǎng)

目前,盡管床上用品行業(yè)的頭部品牌已經(jīng)陸續(xù)推出兒童床品,但是兒童床品的發(fā)展仍略顯滯后。“80 后”“90 后”父母的品牌意識(shí)較強(qiáng),對(duì)兒童床品的款式、質(zhì)量、環(huán)保要求更高,兒童床品時(shí)尚化、品牌化的趨勢(shì)逐漸形成。兒童床品市場(chǎng)逐漸成為床上用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的藍(lán)海。

(3)消費(fèi)偏好從大眾化品牌化轉(zhuǎn)向個(gè)性化和時(shí)尚化

目前,國(guó)內(nèi)床上用品企業(yè)的增長(zhǎng)方式仍然主要依靠產(chǎn)品質(zhì)量提升和營(yíng)銷(xiāo)渠道的擴(kuò)張,但建立在品牌基礎(chǔ)之上的質(zhì)量、文化時(shí)尚等眾多因素差異優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中的作用正日趨明顯。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民物質(zhì)生活水平有了較大提高,消費(fèi)者對(duì)床上用品的消費(fèi)不再僅停留在對(duì)生活起居等基本功能的滿足上,而更要求床上用品與消費(fèi)者的生活方式和審美文化相吻合,對(duì)床上用品設(shè)計(jì)、面料甚至生態(tài)和保健等功能提出越來(lái)越多的要求,以產(chǎn)品風(fēng)格和產(chǎn)品功能為特點(diǎn)的品牌消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

未來(lái)床上用品企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)是建立在差異化基礎(chǔ)上的品牌競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)只有從消費(fèi)者的角度出發(fā),豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),才能更好地塑造企業(yè)品牌,提升品牌價(jià)值,充分發(fā)揮品牌的市場(chǎng)影響力。

未來(lái)床上用品企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng),90 后, 95 后甚至 00 后將會(huì)是建立在差異化基礎(chǔ)上的品牌競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象。未來(lái)企業(yè)只有從消費(fèi)者的角度出發(fā),豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷融入時(shí)尚元素,才能更好地塑造企業(yè)品牌,提升品牌價(jià)值,充分發(fā)揮品牌的市場(chǎng)影響力。

(4)產(chǎn)品功能多樣化

隨著我國(guó)人民生活水平的提高,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念逐漸轉(zhuǎn)變,對(duì)產(chǎn)品功能性的重視程度日益提高,對(duì)床上用品的要求已不再局限于保暖、舒適等原有的基本特性。根據(jù)床上用品的不同用途,人們還希望其具有保健、防護(hù)等特殊功能,如輕柔、透氣、排汗、抗菌、防螨、防紫外線、防毒、阻燃、防輻射、香薰、磁療、吸濕、防油防水等,床上用品的面料也逐漸采用竹纖維等新型面料。未來(lái)功能性床上用品特有的高科技含量與高附加值將成為我國(guó)床上用品行業(yè)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(5)與家居行業(yè)一體化發(fā)展

我國(guó)床上用品與家居行業(yè)融合是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一。目前行業(yè)內(nèi)的成熟品牌已作相關(guān)戰(zhàn)略調(diào)整,逐漸由家紡向家居轉(zhuǎn)型,如羅萊生活、富安娜、夢(mèng)潔等品牌已向大家居方向轉(zhuǎn)型;家具行業(yè)定制衣柜品牌索菲亞,也以木門(mén)、窗簾項(xiàng)目進(jìn)軍整體家居領(lǐng)域,并拓展自有品牌床上用品。借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),國(guó)外家紡品牌集團(tuán)一般采用從家紡到家居的一體化經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)家紡、家裝、家具、裝飾、設(shè)計(jì)的抱團(tuán)式發(fā)展,往往市場(chǎng)占有率較高。隨著消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)文化的進(jìn)步,消費(fèi)者除了關(guān)注產(chǎn)品本身,還將更加關(guān)注床上用品與家居的融合。

2、行業(yè)主要壁壘

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資料來(lái)源:普華有策

(1)設(shè)計(jì)能力和工藝水平壁壘

消費(fèi)者消費(fèi)水平的提高,對(duì)床上用品提出了更高的文化審美要求以及更高的功能性要求。現(xiàn)代床上用品既要適應(yīng)不同消費(fèi)群體消費(fèi)需求的變化,吸收國(guó)際潮流的設(shè)計(jì)元素,又要結(jié)合我國(guó)文化傳統(tǒng)和風(fēng)俗習(xí)慣,同時(shí)還要具備舒適、健康和環(huán)保的功能性要求,這些都對(duì)床上用品的研發(fā)設(shè)計(jì)能力和工藝技術(shù)水平提出了越來(lái)越高的要求。企業(yè)須具備較強(qiáng)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力、扎實(shí)的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力及融合潮流趨勢(shì)和自身品牌文化的能力,同時(shí)需具備較強(qiáng)的通過(guò)工藝技術(shù)的開(kāi)發(fā)將研發(fā)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化的能力。新進(jìn)企業(yè)很難在短期內(nèi)形成此種能力,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)只能停留在簡(jiǎn)單的“復(fù)制”階段,無(wú)法滿足不同消費(fèi)群體的多層次需求。

(2)企業(yè)管理水平和人才壁壘

隨著床上用品行業(yè)的日益發(fā)展,企業(yè)要具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須擁有較高的管理水平和專(zhuān)業(yè)人才。企業(yè)管理能力和精細(xì)程度決定了企業(yè)運(yùn)作的效率和成本,卓越的企業(yè)管理能力能夠有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益,而具有較高管理水平的床上用品企業(yè)需配備在品牌運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、信息管理等多方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才。對(duì)于本行業(yè)的新進(jìn)入者而言,短時(shí)間內(nèi)難以獲得豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的人才。

(3)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)壁壘

營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)是床上用品企業(yè)的生存基礎(chǔ),是其建立良好品牌的關(guān)鍵,是其贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者的根本。拓展、建設(shè)、營(yíng)運(yùn)、管控和利用好營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),企業(yè)可源源不斷推出自已的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),傳遞品牌理念,搶占市場(chǎng)先機(jī)。由于打造適合自己品牌定位、數(shù)量與服務(wù)質(zhì)量均有明顯優(yōu)勢(shì)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)需要大量的人力、資金和長(zhǎng)時(shí)間的投入,并對(duì)企業(yè)的組織與管理提出較高要求,新進(jìn)企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)建立高質(zhì)量的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

(4)品牌壁壘

相對(duì)而言,床上用品的類(lèi)別差異性較小,因此品牌決定了床上用品企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)地位。目前,我國(guó)床上用品行業(yè)逐漸步入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,消費(fèi)者在選擇床上用品時(shí)會(huì)把注意力更多放在時(shí)尚品位和品牌訴求上,品牌效應(yīng)愈發(fā)明顯。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,知名品牌商不僅能擁有較高的市場(chǎng)份額,還具有較強(qiáng)的定議價(jià)能力,能夠獲取超出同行業(yè)的平均利潤(rùn)水平,品牌已成為企業(yè)研發(fā)技術(shù)、工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌文化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)因素的綜合體現(xiàn)。品牌的規(guī)劃、建立、管理和維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、重大的工作,需要企業(yè)長(zhǎng)期的進(jìn)行建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和積累,難以在短期內(nèi)輕易獲得。因此,本行業(yè)具有較高的品牌壁壘。

目錄

第一章 床上用品相關(guān)概述

1.1 家用紡織品簡(jiǎn)介

1.1.1 家用紡織品的定義

1.1.2 家用紡織品面料基本介紹

1.2 床上用品介紹

1.2.1 床上用品的定義

1.2.2 床上用品的種類(lèi)

1.2.3 床上用品的行業(yè)特點(diǎn)

 

第二章 2016-2020年家紡行業(yè)發(fā)展總體分析

2.1 2016-2020年國(guó)際家紡行業(yè)發(fā)展綜況

2.1.1 美國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展概述

2.1.2 歐洲家紡業(yè)是經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的主要贏家

2.1.3 日本家紡市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2 中國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展概況

2.2.1 中國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展特征

2.2.2 我國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展綜述

2.2.3 我國(guó)家紡行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)邁入新階段

2.2.4 我國(guó)家紡企業(yè)自救之路回顧

2.2.5 我國(guó)家紡業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

2.3 2016-2020年中國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展分析

2.4 2016-2020年中國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

2.4.1 我國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾大不足

2.4.2 我國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展面臨的困局分析

2.4.3 我國(guó)家紡企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)失敗的原因分析

2.5 2016-2020年中國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

2.5.1 我國(guó)家紡品牌定位策略分析

2.5.2 我國(guó)本土家紡企業(yè)的破局之道

2.5.3 我國(guó)家紡企業(yè)商業(yè)模式突破戰(zhàn)略分析

2.5.4 我國(guó)家紡生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的主攻方向

 

第三章 2016-2020年國(guó)內(nèi)外床上用品行業(yè)發(fā)展分析

3.1 2016-2020年國(guó)外床上用品行業(yè)發(fā)展概況

3.1.1 美國(guó)床品市場(chǎng)部分產(chǎn)品進(jìn)口狀況分析

3.1.2 俄羅斯床品行業(yè)發(fā)展概況

3.1.3 印度床單市場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)述

3.2 2016-2020年中國(guó)床上用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.2.1 我國(guó)床品行業(yè)概述

3.2.2 我國(guó)床上用品行業(yè)的發(fā)展特征

3.2.3 我國(guó)床上用品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化邁出國(guó)際化步伐

3.2.4 賓館酒店床上用品生產(chǎn)特點(diǎn)分析

3.3 中國(guó)床上用品行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析

3.3.1 浙江義烏

3.3.2 浙江溫州

3.3.3 杭州蕭山

3.3.4 吉林長(zhǎng)春

3.4 2016-2020年中國(guó)床上用品行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策建議

 

第四章 2016-2020年中國(guó)床上用品市場(chǎng)分析

4.1 2016-2020年中國(guó)床上用品市場(chǎng)概況

4.1.1 我國(guó)床上用品市場(chǎng)興起的原因

4.1.2 我國(guó)彩棉床上用品漸受消費(fèi)者青睞

4.1.3 我國(guó)婚慶床品市場(chǎng)的主要特點(diǎn)

4.2 2016-2020年床上用品市場(chǎng)消費(fèi)分析

4.2.1 我國(guó)床上用品市場(chǎng)主要消費(fèi)群分析

4.2.2 我國(guó)床上用品主要消費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)成

4.2.3 影響床上用品市場(chǎng)消費(fèi)的基本因素

4.2.4 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)床品的主要特征

4.2.5 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)床品的期望價(jià)格調(diào)查分析

4.3 2016-2020年功能性床上用品市場(chǎng)分析

4.3.1 功能性床品發(fā)展的背景

4.3.2 功能性床品的主要種類(lèi)

4.3.3 功能性床品市場(chǎng)消費(fèi)者的需求分析

4.3.4 功能性床品市場(chǎng)消費(fèi)的決定因素分析

4.3.5 功能性床品市場(chǎng)推廣存在的問(wèn)題及建議

4.4 2016-2020年羽絨床上用品市場(chǎng)分析

4.4.1 國(guó)內(nèi)羽絨床品市場(chǎng)概況

4.4.2 中國(guó)羽絨床上用品市場(chǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題

4.4.3 拓展國(guó)內(nèi)羽絨床品市場(chǎng)的策略分析

4.4.4 中國(guó)羽絨床品行業(yè)發(fā)展的其他建議

 

第五章 2016-2020年床上用品細(xì)分市場(chǎng)分析

5.1 枕頭

5.1.1 枕頭的種類(lèi)及其優(yōu)缺點(diǎn)

5.1.2 我國(guó)枕頭市場(chǎng)的分類(lèi)

5.1.3 我國(guó)枕頭市場(chǎng)發(fā)展概況

5.1.4 我國(guó)枕頭市場(chǎng)消費(fèi)者需求分析

5.2 保健枕

5.2.1 保健枕的概念及其原理

5.2.2 保健枕的主要銷(xiāo)售渠道

5.2.3 保健枕逐漸成為枕頭市場(chǎng)發(fā)展的主流

5.2.4 保健枕未來(lái)發(fā)展前景看好

5.3 被子

5.3.1 被子的主要種類(lèi)

5.3.2 我國(guó)蠶絲被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始實(shí)施

5.3.3 我國(guó)新型材質(zhì)被子受市場(chǎng)青睞

5.3.4 我國(guó)羽絨被市場(chǎng)漸走熱

5.4 床單

5.4.1 我國(guó)床單出口概況

5.4.2 國(guó)內(nèi)床單產(chǎn)品熱銷(xiāo)巴基斯坦市場(chǎng)

5.4.3 防滑功能床單未來(lái)市場(chǎng)前景看好

5.5 其他

5.5.1 我國(guó)毛毯行業(yè)發(fā)展概況

5.5.2 夏季傳統(tǒng)蚊帳市場(chǎng)熱銷(xiāo)

5.5.3 我國(guó)涼席市場(chǎng)概述

 

第六章 2016-2020年床上用品競(jìng)爭(zhēng)分析

6.1 家紡及床上用品競(jìng)爭(zhēng)概況

6.1.1 我國(guó)家紡行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況

6.1.2 我國(guó)家紡企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變化分析

6.1.3 床品及巾品主導(dǎo)中國(guó)家紡業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局

6.1.4 我國(guó)床品品牌最受關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)排名

6.2 我國(guó)床上用品行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)因素分析

6.2.1 行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

6.2.2 潛在進(jìn)入者

6.2.3 替代產(chǎn)品威脅

6.2.4 供應(yīng)商議價(jià)能力

6.2.5 需求客戶議價(jià)能力

6.3 三大床品品牌競(jìng)爭(zhēng)比較分析

6.3.1 系統(tǒng)型品牌定位比較

6.3.2 區(qū)域銷(xiāo)售比較

6.3.3 經(jīng)營(yíng)渠道比較

6.3.4 研發(fā)能力比較

6.3.5 生產(chǎn)能力比較

6.4 中國(guó)床品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略及方向

6.4.1 我國(guó)床品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

6.4.2 我國(guó)床品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式選擇分析

6.4.3 中國(guó)床上用品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向分析

 

第七章 2016-2020年床上用品營(yíng)銷(xiāo)分析

7.1 我國(guó)家紡市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4P解析

7.1.1 產(chǎn)品

7.1.2 價(jià)格

7.1.3 渠道

7.1.4 促銷(xiāo)

7.2 床上用品營(yíng)銷(xiāo)綜況

7.2.1 國(guó)內(nèi)床品市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道簡(jiǎn)述

7.2.2 我國(guó)床品企業(yè)的主要銷(xiāo)售模式

7.2.3 我國(guó)床品市場(chǎng)內(nèi)銷(xiāo)渠道分析

7.2.4 床上用品的色彩營(yíng)銷(xiāo)策略簡(jiǎn)述

7.2.5 我國(guó)床品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展趨勢(shì)

7.3 床上用品連鎖經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題及其策略

 

第八章 中國(guó)床上用品行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

8.1 近三年中國(guó)針織或鉤編的床上用織物制品進(jìn)出口數(shù)據(jù)

8.1.1 進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析

8.1.2 進(jìn)出口總額數(shù)據(jù)分析

8.2 近三年中國(guó)棉制其他印花床上用織物制品進(jìn)出口數(shù)據(jù)

8.2.1 進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析

8.2.2 進(jìn)出口總額數(shù)據(jù)分析

8.3 近三年中國(guó)化纖制其他印花床上用織物制品進(jìn)出口數(shù)據(jù)

8.3.1 進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析

8.3.2 進(jìn)出口總額數(shù)據(jù)分析

8.4 近三年中國(guó)其他紡織材料制印花床上用織物制品進(jìn)出口數(shù)據(jù)

8.4.1 進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析

8.4.2 進(jìn)出口總額數(shù)據(jù)分析

8.5 近三年中國(guó)棉制其他非針織或鉤編床上用織物制品進(jìn)出口數(shù)據(jù)

8.5.1 進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析

8.5.2 進(jìn)出口總額數(shù)據(jù)分析

8.6 近三年中國(guó)化纖制其他非針織或鉤編床上用織物制品進(jìn)出口數(shù)據(jù)

8.6.1 進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析

8.6.2 進(jìn)出口總額數(shù)據(jù)分析

8.7 近三年中國(guó)其他紡織材料制非針織或鉤編床上用織物制品進(jìn)出口數(shù)據(jù)

8.7.1 進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析

8.7.2 進(jìn)出口總額數(shù)據(jù)分析

 

第九章 床上用品行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

9.1 A公司

9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.1.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.1.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

9.2 B公司

9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.2.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

9.3 C公司

9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.3.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.3.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

9.4 D公司

9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.4.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.4.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

9.5 E公司

9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.5.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

9.5.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

 

第十章 床上用品行業(yè)投資分析及未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)

10.1 床上用品產(chǎn)業(yè)的投資特點(diǎn)

10.1.1 季節(jié)性

10.1.2 投資少但收效快

10.1.3 原材料豐富

10.1.4 利潤(rùn)大而風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小

10.2 床上用品行業(yè)投資前景分析

10.2.1 我國(guó)家紡行業(yè)投資存在四大商機(jī)

10.2.2 我國(guó)家紡行業(yè)未來(lái)投資驅(qū)動(dòng)力分析

10.2.3 未來(lái)睡眠家紡品投資前景看好

10.2.4 一次性床品市場(chǎng)投資前景廣闊

10.2.5 我國(guó)中檔床品市場(chǎng)投資空間大

10.3 床上用品行業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)

10.3.1 2021-2026年中國(guó)床上用品行業(yè)預(yù)測(cè)分析

10.3.2 我國(guó)床上用品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

10.3.3 床上用品市場(chǎng)的未來(lái)需求方向


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