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演藝

2019-2025年中國(guó)演藝行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

【報(bào)告編號(hào)】R9

【發(fā)布機(jī)構(gòu)】普華有策

【報(bào)告格式】紙質(zhì)版/電子版

【交付方式】Email/微信/快遞

【售后服務(wù)】一年數(shù)據(jù)更新服務(wù)

【詳情咨詢】杜經(jīng)理：13911702652；張老師18610339331；010-89218002

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第一章　演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展解析

1.1　演藝產(chǎn)業(yè)的定義及特點(diǎn)

1.1.1　定義

1.1.2　特點(diǎn)

1.2　演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)要素

1.2.1　主體：劇團(tuán)

1.2.2　客體：觀眾

1.2.3　載體：舞臺(tái)

1.3　演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)特征

1.3.1　特殊性和復(fù)雜性

1.3.2　文化與經(jīng)濟(jì)價(jià)值

1.3.3　外部效應(yīng)明顯

1.4　演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分類

1.4.1　經(jīng)營(yíng)主體

1.4.2　演出門類

1.4.3　市場(chǎng)類型

第二章　2014-2018年中國(guó)演藝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況

2.1.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析

2.1.3　固定資產(chǎn)投資

2.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)展望

2.2　社會(huì)生活環(huán)境

2.2.1　居民收入水平

2.2.2　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模

2.2.3　居民消費(fèi)水平

2.2.4　消費(fèi)市場(chǎng)特征

2.3　政策環(huán)境

2.3.1　“十三五”文化發(fā)展政策

2.3.2　演藝裝備科技規(guī)劃

2.3.3　演出市場(chǎng)規(guī)范監(jiān)督

2.3.4　網(wǎng)絡(luò)演藝發(fā)展政策

2.3.5　演藝票務(wù)發(fā)展政策

2.3.6　實(shí)景演出發(fā)展政策

2.3.7　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)發(fā)展

第三章　2014-2018年中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r剖析

3.1　演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析

3.1.1　演出市場(chǎng)總體分析

3.1.2　文藝表演團(tuán)體發(fā)展

3.1.3　演藝市場(chǎng)用戶分析

3.1.4　演藝市場(chǎng)城市發(fā)展

3.2　演藝市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析

3.2.1　總體市場(chǎng)規(guī)模

3.2.2　演出票房收入

3.2.3　衍生產(chǎn)品市場(chǎng)

3.2.4　演出主體及其他收入

3.2.5　政府補(bǔ)貼規(guī)模

3.2.6　海外演出市場(chǎng)

3.3　民營(yíng)院團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.3.1　發(fā)展概述

3.3.2　經(jīng)營(yíng)機(jī)制分析

3.3.3　發(fā)展存在問(wèn)題

3.3.4　發(fā)展對(duì)策解析

3.3.5　發(fā)展機(jī)遇分析

3.3.6　典型案例分析

3.4　中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

3.4.1　劇目創(chuàng)新能力不足

3.4.2　市場(chǎng)體系還未完善

3.4.3　票價(jià)市場(chǎng)急需規(guī)范

3.5　中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

3.5.1　優(yōu)化演出市場(chǎng)政策及環(huán)境

3.5.2　確立發(fā)展目標(biāo)與功能定位

3.5.3　打造完整市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制

第四章　2014-2018年中國(guó)音樂(lè)類演出發(fā)展?fàn)顩r分析

4.1　中國(guó)音樂(lè)演出行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析

4.1.1　音樂(lè)演出市場(chǎng)規(guī)模

4.1.2　音樂(lè)演出發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.3　音樂(lè)演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

4.1.4　音樂(lè)演出發(fā)展機(jī)遇

4.2　音樂(lè)節(jié)

4.2.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.2　總體市場(chǎng)規(guī)模

4.2.3　區(qū)域市場(chǎng)分析

4.2.4　細(xì)分市場(chǎng)態(tài)勢(shì)

4.2.5　運(yùn)營(yíng)模式分析

4.3　演唱會(huì)

4.3.1　總體市場(chǎng)規(guī)模

4.3.2　區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

4.3.3　細(xì)分市場(chǎng)情況

4.3.4　演出藝人熱度

4.3.5　演出場(chǎng)館情況

4.3.6　發(fā)展趨勢(shì)分析

4.4　音樂(lè)會(huì)

4.4.1　總體市場(chǎng)規(guī)模

4.4.2　區(qū)域市場(chǎng)態(tài)勢(shì)

4.4.3　細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展

4.4.4　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

4.5　LiveHouse

4.5.1　LiveHouse相關(guān)概述

4.5.2　總體市場(chǎng)規(guī)模

4.5.3　區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展

4.5.4　演出場(chǎng)館數(shù)量

4.5.5　連鎖品牌情況

4.6　中國(guó)音樂(lè)演出行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式探索

4.6.1　行業(yè)變革發(fā)展

4.6.2　行業(yè)盈利模式

4.6.3　行業(yè)營(yíng)銷策略

第五章　2014-2018年戲劇類演出市場(chǎng)全面分析

5.1　戲劇類演出發(fā)展?fàn)顩r分析

5.1.1　相關(guān)概述

5.1.2　發(fā)展特點(diǎn)

5.1.3　發(fā)展現(xiàn)狀

5.2　兒童劇

5.2.1　重點(diǎn)劇場(chǎng)概述

5.2.2　演出場(chǎng)次分析

5.2.3　觀眾人次分析

5.2.4　市場(chǎng)票房收入

5.2.5　平均票價(jià)及上座率

5.2.6　發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題

5.2.7　市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策

5.2.8　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

5.3　話劇

5.3.1　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

5.3.2　總體發(fā)展情況

5.3.3　演出場(chǎng)次分析

5.3.4　觀眾人次統(tǒng)計(jì)

5.3.5　市場(chǎng)票房收入

5.3.6　平均票價(jià)及上座率

5.3.7　發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題

5.3.8　解決對(duì)策分析

5.4　戲曲

5.4.1　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

5.4.2　演出場(chǎng)次分析

5.4.3　觀眾人次統(tǒng)計(jì)

5.4.4　市場(chǎng)票房收入

5.4.5　平均票價(jià)及上座率

5.4.6　發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題

5.4.7　發(fā)展解決對(duì)策

5.5　音樂(lè)劇

5.5.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.5.2　市場(chǎng)票房收入

5.5.3　觀眾人次統(tǒng)計(jì)

5.5.4　演出場(chǎng)次分析

5.5.5　存在現(xiàn)存問(wèn)題

5.5.6　解決對(duì)策分析

5.6　歌劇

5.6.1　市場(chǎng)票房收入

5.6.2　演出場(chǎng)次分析

5.6.3　觀眾人次統(tǒng)計(jì)

5.6.4　區(qū)域分布情況

5.6.5　優(yōu)勢(shì)場(chǎng)館分析

5.6.6　中外對(duì)比情況

第六章　2014-2018年演藝產(chǎn)業(yè)其他細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

6.1　農(nóng)村演出

6.1.1　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

6.1.2　演出票房收入

6.1.3　發(fā)展存在問(wèn)題

6.1.4　對(duì)策建議分析

6.2　舞蹈類演出

6.2.1　市場(chǎng)發(fā)展概述

6.2.2　總體發(fā)展情況

6.2.3　發(fā)展存在問(wèn)題

6.2.4　發(fā)展策略分析

6.3　曲藝雜技演出

6.3.1　總體發(fā)展情況

6.3.2　發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題

6.3.3　對(duì)策建議分析

6.4　商業(yè)演出

6.4.1　市場(chǎng)票房收入

6.4.2　演出場(chǎng)次分析

6.4.3　觀眾人次統(tǒng)計(jì)

6.4.4　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第七章　2014-2018年中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

7.1　中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)區(qū)梯隊(duì)分布

7.1.1　第一梯隊(duì)

7.1.2　第二梯隊(duì)

7.1.3　第三梯隊(duì)

7.2　北京市

7.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

7.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.2.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.2.4　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

7.2.5　存在問(wèn)題分析

7.2.6　發(fā)展對(duì)策建議

7.3　上海市

7.3.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.3.2　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

7.3.3　產(chǎn)業(yè)支持政策

7.3.4　存在問(wèn)題分析

7.3.5　發(fā)展對(duì)策建議

7.4　廣東省

7.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

7.4.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.4.3　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

7.4.4　存在問(wèn)題分析

7.4.5　發(fā)展對(duì)策建議

7.5　四川省

7.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

7.5.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.5.3　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

7.5.4　存在問(wèn)題分析

7.5.5　發(fā)展對(duì)策建議

7.6　甘肅省

7.6.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

7.6.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.6.3　存在問(wèn)題分析

7.6.4　發(fā)展對(duì)策建議

7.7　山東省

7.7.1　市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

7.7.2　存在問(wèn)題分析

7.7.3　發(fā)展對(duì)策建議

7.8　湖北省

7.8.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

7.8.2　行業(yè)規(guī)范文件

7.8.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.8.4　產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題

7.8.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

第八章　2014-2018年演藝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析

8.1　演藝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

8.1.1　演藝產(chǎn)業(yè)鏈概念

8.1.2　演藝產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

8.1.3　演藝產(chǎn)業(yè)鏈分布

8.1.4　演藝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

8.2　劇場(chǎng)

8.2.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

8.2.2　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

8.2.3　專業(yè)劇場(chǎng)數(shù)量

8.2.4　存在問(wèn)題分析

8.2.5　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

8.3　演藝票務(wù)

8.3.1　行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

8.3.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

8.3.3　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

8.3.4　行業(yè)營(yíng)銷模式

8.3.5　存在問(wèn)題分析

8.3.6　發(fā)展對(duì)策建議

8.3.7　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

8.4　演出經(jīng)紀(jì)

8.4.1　行業(yè)發(fā)展概述

8.4.2　行業(yè)發(fā)展規(guī)模

8.4.3　市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展

8.4.4　行業(yè)盈利模式

8.4.5　存在問(wèn)題分析

8.4.6　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

8.5　演藝保險(xiǎn)

8.5.1　行業(yè)發(fā)展概況

8.5.2　主要保險(xiǎn)險(xiǎn)種

8.5.3　投保流程介紹

8.5.4　市場(chǎng)發(fā)展缺陷

8.5.5　購(gòu)買策略建議

8.6　演藝設(shè)備

8.6.1　行業(yè)發(fā)展概述

8.6.2　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

8.6.3　行業(yè)技術(shù)進(jìn)展

8.6.4　存在問(wèn)題分析

8.6.5　發(fā)展對(duì)策建議

8.6.6　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第九章　2014-2018年演藝產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析

9.1　旅游演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

9.1.1　演出場(chǎng)次規(guī)模

9.1.2　演出劇目情況

9.1.3　觀眾數(shù)量規(guī)模

9.1.4　細(xì)分市場(chǎng)分析

9.1.5　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題

9.1.6　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路

9.2　二次元演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

9.2.1　產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

9.2.2　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

9.2.3　演出模式分析

9.2.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

9.2.5　產(chǎn)業(yè)案例分析

9.3　網(wǎng)絡(luò)演出（直播）產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

9.3.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

9.3.2　營(yíng)業(yè)主體發(fā)展

9.3.3　從業(yè)人員狀況

9.3.4　用戶規(guī)模分析

9.3.5　行業(yè)營(yíng)收模式

9.3.6　產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)發(fā)展

9.4　演藝地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

9.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

9.4.2　產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條

9.4.3　產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)模式

9.4.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展效應(yīng)

9.4.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

9.4.6　產(chǎn)業(yè)案例分析

9.5　“互聯(lián)網(wǎng)＋”演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

9.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

9.5.2　IP開(kāi)發(fā)模式

9.5.3　VR直播機(jī)遇

9.5.4　O2O演藝平臺(tái)

9.5.5　大數(shù)據(jù)云平臺(tái)

9.5.6　C2B演出定制

9.5.7　數(shù)字觀影流程

9.5.8　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第十章　2014-2018年國(guó)外重點(diǎn)演出機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

10.1　百老匯

10.1.1　院區(qū)發(fā)展?fàn)顩r

10.1.2　劇場(chǎng)分布格局

10.1.3　院區(qū)演藝集團(tuán)

10.1.4　院區(qū)要素分析

10.1.5　運(yùn)作模式分析

10.1.6　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

10.2　倫敦西區(qū)

10.2.1　機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r

10.2.2　機(jī)構(gòu)發(fā)展模式

10.2.3　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

10.3　大都會(huì)歌劇院

10.3.1　劇院發(fā)展?fàn)顩r

10.3.2　劇院發(fā)展定位

10.3.3　劇院發(fā)展戰(zhàn)略

10.3.4　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

10.4　太陽(yáng)馬戲團(tuán)

10.4.1　馬戲團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r

10.4.2　馬戲團(tuán)演出模式

10.4.3　馬戲團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)因素

10.4.4　馬戲團(tuán)經(jīng)驗(yàn)借鑒

10.5　寶冢歌劇團(tuán)

10.5.1　劇團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r

10.5.2　劇團(tuán)特色分析

10.5.3　主要?jiǎng)?chǎng)分布

10.5.4　演出類目分析

10.5.5　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

10.6　四季劇團(tuán)

10.6.1　劇團(tuán)發(fā)展概況

10.6.2　劇團(tuán)發(fā)展特色

10.6.3　劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式

10.6.4　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

第十一章　2014-2018年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)演藝機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析

11.1　國(guó)家大劇院

11.1.1　發(fā)展概況

11.1.2　市場(chǎng)定位

11.1.3　運(yùn)營(yíng)模式

11.2　北京保利劇院

11.2.1　發(fā)展概況

11.2.2　發(fā)展特色

11.2.3　經(jīng)營(yíng)策略

11.3　上海大劇院

11.3.1　發(fā)展?fàn)顩r

11.3.2　經(jīng)營(yíng)策略

11.3.3　發(fā)展建議

11.4　上?，F(xiàn)代戲劇谷

11.4.1　發(fā)展概況

11.4.2　區(qū)位優(yōu)勢(shì)

11.4.3　運(yùn)營(yíng)模式

11.5　北京天橋天壇演藝區(qū)

11.5.1　發(fā)展概況

11.5.2　區(qū)位優(yōu)勢(shì)

11.5.3　運(yùn)營(yíng)模式

11.6　廣州演藝中心

11.6.1　發(fā)展概況

11.6.2　SWOT分析

11.6.3　劇院運(yùn)營(yíng)

11.6.4　存在的問(wèn)題

11.6.5　發(fā)展建議

第十二章　2014-2018年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)演藝企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

12.1　北京開(kāi)心麻花娛樂(lè)文化傳媒股份有限公司

12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

12.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

12.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析

12.1.5　商業(yè)模式分析

12.2　北京環(huán)宇兄弟國(guó)際文化傳媒股份有限公司

12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

12.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

12.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析

12.2.5　商業(yè)模式分析

12.2.6　未來(lái)前景展望

12.3　北京丑小鴨劇團(tuán)股份有限公司

12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

12.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

12.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析

12.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

12.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

12.3.7　未來(lái)前景展望

12.4　云南楊麗萍文化傳播股份有限公司

12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

12.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

12.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析

12.4.5　公司發(fā)展戰(zhàn)略

12.4.6　未來(lái)前景展望

12.5　宋城演藝發(fā)展股份有限公司

12.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

12.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

12.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析

12.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

12.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

12.5.7　未來(lái)前景展望

12.6　三湘印象股份有限公司

12.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

12.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

12.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析

12.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

12.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

12.6.7　未來(lái)前景展望

第十三章　演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式分析

13.1　演出營(yíng)銷概況

13.1.1　相關(guān)概述

13.1.2　營(yíng)銷要素

13.1.3　營(yíng)銷的必要性

13.2　演藝市場(chǎng)營(yíng)銷渠道分析

13.2.1　營(yíng)銷新渠道

13.2.2　營(yíng)銷渠道轉(zhuǎn)變

13.2.3　營(yíng)銷渠道趨勢(shì)

13.3　演藝市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析

13.3.1　營(yíng)銷理念與模式

13.3.2　建立互利營(yíng)銷體系

13.3.3　營(yíng)銷傳播的整合

13.3.4　相關(guān)產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)

13.3.5　O2O票務(wù)銷售和眾籌

13.4　重點(diǎn)營(yíng)銷案例分析

13.4.1　劉老根大舞臺(tái)

13.4.2　《云南映象》

13.4.3　《印象?劉三姐》

第十四章　中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投融資分析

14.1　國(guó)外演藝產(chǎn)業(yè)投融資概述

14.1.1　美國(guó)投融資發(fā)展

14.1.2　英國(guó)投融資發(fā)展

14.1.3　亞洲國(guó)家投融資發(fā)展

14.2　中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投融資狀況

14.2.1　演藝市場(chǎng)與融資規(guī)模

14.2.2　演藝市場(chǎng)與金融資本

14.2.3　演藝市場(chǎng)與投資機(jī)構(gòu)

14.2.4　演藝市場(chǎng)與融資事件

14.3　演藝產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資價(jià)值分析

14.3.1　演出院線連鎖型企業(yè)

14.3.2　演出跨界創(chuàng)新型企業(yè)

14.3.3　演出品牌塑造型企業(yè)

14.3.4　轉(zhuǎn)企改制的演藝集團(tuán)

14.4　演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

14.4.1　投資政策風(fēng)險(xiǎn)

14.4.2　替代性產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

14.4.3　規(guī)模化擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)

14.4.4　產(chǎn)品收益風(fēng)險(xiǎn)

14.4.5　產(chǎn)品過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)

14.4.6　投資決策風(fēng)險(xiǎn)

14.5　演藝產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展建議

14.5.1　完善商業(yè)模式

14.5.2　引入套期保值原理

14.5.3　知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化

14.5.4　推行文化彩票

14.5.5　完善投融資品種

14.5.6　政府引導(dǎo)融資

第十五章　中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)及投資前景分析

15.1　演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

15.1.1　“十三五”發(fā)展趨勢(shì)

15.1.2　各細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

15.1.3　演藝產(chǎn)業(yè)跨界融合趨勢(shì)

15.1.4　旅游演藝演出方式演變

15.1.5　競(jìng)爭(zhēng)格局變化趨勢(shì)

15.1.6　行業(yè)投資發(fā)展趨勢(shì)

15.2　2019-2025年中國(guó)演藝行業(yè)預(yù)測(cè)分析

15.2.1　2019-2025年中國(guó)演藝行業(yè)影響因素分析

15.2.2　2019-2025年中國(guó)演出市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

15.2.3　2019-2025年中國(guó)演出票房收入預(yù)測(cè)