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貴金屬催化劑行業(yè)生命周期與領(lǐng)先企業(yè)分析（附報(bào)告目錄）

1、行業(yè)生命周期

貴金屬催化劑應(yīng)用歷史悠久，19世紀(jì)末，英國(guó)以鉑為催化劑制造生產(chǎn)硫酸，最早實(shí)現(xiàn)了貴金屬催化劑的工業(yè)應(yīng)用。20世紀(jì)以前是工業(yè)催化劑發(fā)展的萌芽時(shí)期。20世紀(jì)初，是奠基時(shí)期，在這一時(shí)期內(nèi)，制成了一系列重要的金屬催化劑，催化活性成分由金屬擴(kuò)大到氧化物，液體酸催化劑的使用規(guī)模擴(kuò)大。

相關(guān)報(bào)告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2020-2026年貴金屬催化劑行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

20世紀(jì)30～60年代是工業(yè)催化劑大發(fā)展時(shí)期，催化劑生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，品種增多。石油煉制工業(yè)中催化劑用量很大，促進(jìn)了催化劑生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)進(jìn)步。

20世紀(jì)70～80年代是催化劑更新?lián)Q代時(shí)期，高效率的絡(luò)合催化劑相繼問(wèn)世；為了節(jié)能而發(fā)展了低壓作業(yè)的催化劑；固體催化劑的造型漸趨多樣化；出現(xiàn)了新型分子篩催化劑；開始大規(guī)模生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)催化劑；生物催化劑受到重視。1970年左右，高效絡(luò)合催化劑出現(xiàn)，繼鉑和鈀之后，銠成為用于催化劑工業(yè)的又一貴金屬元素，銠催化劑有重要意義。1975年之后，環(huán)境保護(hù)催化劑實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用，采用的是鉑催化劑，鉑用量巨大，1979年占美國(guó)用鉑總量的57％。

目前，環(huán)保催化劑與化工催化劑（包括合成材料、有機(jī)合成和合成氨等生產(chǎn)過(guò)程中用的催化劑）和石油煉制催化劑并列為催化劑工業(yè)中的三大領(lǐng)域。

我國(guó)貴金屬催化劑生產(chǎn)企業(yè)起步較晚，2000年之前，國(guó)內(nèi)貴金屬催化劑基本依靠進(jìn)口，目前中高端市場(chǎng)仍被國(guó)外貴金屬催化劑生產(chǎn)企業(yè)占據(jù)。國(guó)內(nèi)貴金屬催化劑行業(yè)發(fā)展處于成長(zhǎng)期，技術(shù)處于追趕國(guó)際催化劑龍頭企業(yè)的過(guò)程中。相比國(guó)際大型企業(yè)，國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)資金實(shí)力不強(qiáng)，生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)落后，生產(chǎn)規(guī)模較小，總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不如國(guó)際大型企業(yè)。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌效應(yīng)的提升、研發(fā)能力的加強(qiáng)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，國(guó)內(nèi)的貴金屬催化劑產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的進(jìn)口替代。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

國(guó)外貴金屬催化劑生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展歷史悠久，技術(shù)實(shí)力雄厚，產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，幾乎壟斷了全球貴金屬催化劑市場(chǎng)。世界知名的三大催化劑公司優(yōu)美克、巴斯夫、莊信萬(wàn)豐都已在中國(guó)建廠，在國(guó)內(nèi)汽車尾氣催化劑領(lǐng)域占據(jù)較高的市場(chǎng)份額。

國(guó)內(nèi)貴金屬催化劑生產(chǎn)企業(yè)起步較晚，上世紀(jì)90年代才有部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。目前我國(guó)貴金屬催化劑生產(chǎn)方面，常規(guī)產(chǎn)品比較多，有創(chuàng)新的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品相對(duì)較少，產(chǎn)品、產(chǎn)能主要集中在低端產(chǎn)品，同質(zhì)化較嚴(yán)重。鈀鉑類貴金屬非均相催化劑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而具有銠系列均相催化劑、汽車尾氣凈化的三元催化劑等中高端產(chǎn)品生產(chǎn)能力的企業(yè)非常有限，該類產(chǎn)品市場(chǎng)基本被進(jìn)口產(chǎn)品占據(jù)。

國(guó)內(nèi)貴金屬企業(yè)面臨著來(lái)自跨國(guó)公司較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，技術(shù)能力和軟硬件水平與跨國(guó)公司相比存在一定差距。但隨著國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的大力支持、國(guó)內(nèi)企業(yè)持續(xù)的研發(fā)投入，國(guó)內(nèi)貴金屬催化劑產(chǎn)品在性能上不斷與國(guó)際同行縮小差距。未來(lái)隨著技術(shù)的不斷成熟、品牌的推廣加強(qiáng)和政府的大力扶持，具備成本優(yōu)勢(shì)、深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)將有望實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際同行的產(chǎn)品替代，市場(chǎng)份額將持續(xù)上升。

主要領(lǐng)先企業(yè)

（1）莊信萬(wàn)豐豐(JM)

莊信萬(wàn)豐于1817年創(chuàng)建于英國(guó)，是一家致力于發(fā)展催化劑、貴金屬和精細(xì)化學(xué)品核心技術(shù)的企業(yè)，在全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。莊信萬(wàn)豐是全球 最大的貴金屬交易商和貴金屬產(chǎn)品制造商，其主要產(chǎn)品包括汽車催化劑、精細(xì)化學(xué)品、貴金屬以及玻璃和陶瓷工業(yè)的顏料和涂料等，廣泛用于汽車尾氣凈化、化學(xué)品工業(yè)、石油化工業(yè)等。

（2）UMICORE優(yōu)美克

優(yōu)美克于1906年在比利時(shí)成立，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要涉及高純度金屬、合金和化合物、貴金屬、銅、鋅等方面。優(yōu)美克（蘇州）汽車催化劑有限責(zé)任公司2003年成立后，基于中國(guó)市場(chǎng)渠道拓展需要，先后收購(gòu)了擁有德系汽車客戶優(yōu)勢(shì)的德固薩公司和美國(guó)德?tīng)柛５钠嚾呋瘎I(yè)務(wù)，2008-2010年連續(xù)三年成為中國(guó)汽車尾氣催化劑市場(chǎng)份額最大的廠家。

（3）巴斯夫（BASF SE）

巴斯夫，縮寫BASF是由以前的全名「Badische Anilin-und-Soda-Fabrik」（巴登苯胺蘇打廠）而來(lái)，是一家德國(guó)的化工企業(yè)，也是世界最大的化工廠之一。作為中國(guó)化工領(lǐng)域重要的外商投資企業(yè)，巴斯夫主要的生產(chǎn)基地位于上海、南京和重慶，而上海創(chuàng)新園更是全球和亞太地區(qū)的研發(fā)樞紐。2019年，巴斯夫向大中華區(qū)客戶的銷售額超過(guò)73億歐元，截至年底員工人數(shù)為9,230名。

（4）賀利氏（Heraeus）

賀利氏成立于1851年，總部位于德國(guó)哈瑙，是供應(yīng)貴金屬產(chǎn)品及技術(shù)的全球性集團(tuán)公司，在貴金屬、齒科、傳感器、石英玻璃及特種光源領(lǐng)域的市場(chǎng)及技術(shù)方面位居世界 領(lǐng)先地位。其貴金屬業(yè)務(wù)主要涉及貴金屬化學(xué)品、貴金屬回收、貴金屬合金材料、貴金屬電子漿料等。2018年財(cái)年，賀利氏的總銷售收入為203億歐元，在40個(gè)國(guó)家擁有約一萬(wàn)五千名員工。賀利氏被評(píng)選為“德國(guó)家族企業(yè)十強(qiáng)”，在全球市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。

（5）威孚高科

無(wú)錫威孚高科技集團(tuán)股份有限公司，是國(guó)內(nèi)汽車零部件的著名生產(chǎn)廠商，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，目前擁有9家全資和控股子公司（其中，2家為合資公司），凈資產(chǎn)154余億元，員工8000余人，是業(yè)績(jī)優(yōu)良的上市公司。威孚公司以陶瓷金屬蜂窩，金屬絲網(wǎng)等載體，以微量貴金屬與稀土材料為活性組份，有效催化氧化酮類、醛類、烯烴、芳香類、有機(jī)鹵代芳烴以及高分子機(jī)物（氣體懸浮物）等工業(yè)VOC污染物。

（6）貴研鉑業(yè)

貴研鉑業(yè)于2003年4月21日在上交所上市，主營(yíng)為貴金屬特種功能材料、貴金屬高純功能材料、貴金屬信息功能材料及貴金屬環(huán)境及催化功能材料等。主要產(chǎn)品包括汽車尾氣凈化催化劑、精細(xì)化工用催化劑、高濃度有機(jī)廢水凈化催化劑、貴金屬鉑、鈀、銠、釕、銥、金、銀各系列化合物等等。

3、行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)

（1）復(fù)合型人才相對(duì)匱乏

貴金屬催化劑生產(chǎn)需要大量復(fù)合型人才，特別是有色金屬和化工行業(yè)復(fù)合性專業(yè)人才方面，既需要有豐富的理論知識(shí)儲(chǔ)備，也需要豐富實(shí)踐生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。由于這一領(lǐng)域在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間較短，相較國(guó)外在復(fù)合型人才儲(chǔ)備上還存在差距，尤其是在貴金屬催化劑行業(yè)所需的復(fù)合型人才培養(yǎng)機(jī)制上面，我國(guó)尚無(wú)大型專業(yè)的科研院校培養(yǎng)該專業(yè)的亟需人才，致使我國(guó)貴金屬生產(chǎn)企業(yè)相應(yīng)人才相對(duì)匱乏。

（2）國(guó)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)水平相對(duì)落后

我國(guó)貴金屬催化劑生產(chǎn)企業(yè)起步較晚，行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍在貴金屬催化劑研發(fā)經(jīng)費(fèi)上投入不足，在專利、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)、專有技術(shù)研發(fā)上與國(guó)外同行相比仍有較大差距，技術(shù)上處于追趕國(guó)際催化劑龍頭企業(yè)的過(guò)程中。技術(shù)水平差距具體表現(xiàn)為：貴金屬催化劑種類較少；載體類型較少；催化劑改性方面與國(guó)外存在一定差距；國(guó)內(nèi)目前仍以單元催化劑為主，多元催化劑與國(guó)外相比使用較少。

（3）企業(yè)規(guī)模普遍較小，資金實(shí)力相對(duì)偏弱

目前，美歐等發(fā)達(dá)國(guó)家的貴金屬跨國(guó)公司或大型催化劑生產(chǎn)商，幾乎壟斷了全球貴金屬催化劑市場(chǎng)，其產(chǎn)品種類繁多，應(yīng)用范圍幾乎涉及各種領(lǐng)域。而我國(guó)貴金屬催化劑生產(chǎn)企業(yè)相比國(guó)際大型企業(yè)，資金實(shí)力相對(duì)偏弱，設(shè)備相對(duì)落后，生產(chǎn)規(guī)模較小，總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不如國(guó)際大型企業(yè)。國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍專注于一種或幾種貴金屬催化劑產(chǎn)品，以此形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際大廠商的競(jìng)爭(zhēng)壓力，國(guó)內(nèi)企業(yè)目前尚未形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

4、行業(yè)的進(jìn)入壁壘

本行業(yè)進(jìn)入門檻較高，新企業(yè)很難在短期內(nèi)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其中研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)效應(yīng)、資金實(shí)力、專業(yè)人才等構(gòu)成了進(jìn)入本行業(yè)的堅(jiān)實(shí)壁壘。

（1）資金壁壘

由于貴金屬價(jià)格昂貴，企業(yè)需要大量流動(dòng)性資金作為支撐，若沒(méi)有足夠的資金實(shí)力，會(huì)影響交貨時(shí)間，進(jìn)而影響企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，貴金屬催化劑技術(shù)更新較快，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需不斷地進(jìn)行研發(fā)投入，開發(fā)新產(chǎn)品、新的工藝，以適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求。新進(jìn)企業(yè)必須具備足夠的資金實(shí)力。

（2）技術(shù)壁壘

貴金屬催化劑制造是技術(shù)知識(shí)密集型的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量高，生產(chǎn)工藝復(fù)雜。同時(shí)，貴金屬催化劑技術(shù)更新快，工藝不斷創(chuàng)新升級(jí)，為謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要企業(yè)能夠快速地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、材料技術(shù)、設(shè)備技術(shù)上的創(chuàng)新，這就要求企業(yè)在多領(lǐng)域、多學(xué)科專業(yè)知識(shí)技術(shù)上有深厚積淀。新進(jìn)企業(yè)很難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累。

（3）人才壁壘

貴金屬催化劑行業(yè)是知識(shí)密集型行業(yè)，需要一批具有有色金屬和化工行業(yè)復(fù)合知識(shí)背景的人才，不僅需要掌握豐富的理論知識(shí)，還能夠操作復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，熟悉用戶需求且能夠?yàn)榭蛻籼峁┒ㄖ频慕鉀Q方案，還包括具有現(xiàn)代管理意識(shí)的高素質(zhì)管理人才。人才成長(zhǎng)需要實(shí)際工作的長(zhǎng)期鍛煉，新進(jìn)企業(yè)很難在短期內(nèi)聚集各類專業(yè)人才。

（4）市場(chǎng)壁壘

貴金屬催化劑在工業(yè)生產(chǎn)中起十分重要的作用，產(chǎn)品的穩(wěn)定性、純度等性能對(duì)客戶的生產(chǎn)尤其重要，因此客戶通常會(huì)選擇在行業(yè)內(nèi)具有良好聲譽(yù)和品牌的生產(chǎn)企業(yè)作為其供貨商?？蛻暨x擇貴金屬催化劑供應(yīng)商往往有一個(gè)嚴(yán)格的篩選流程，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)小試、中試、最后才會(huì)規(guī)?；a(chǎn)，因而一旦確立為合格供應(yīng)商，便會(huì)建立長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)合作。部分石化、醫(yī)藥企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，會(huì)要求供應(yīng)商曾為多家同類型企業(yè)提供過(guò)產(chǎn)品，且生產(chǎn)運(yùn)行正常，這為后續(xù)進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)設(shè)置了壁壘。新進(jìn)企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)樹立自己的品牌地位。