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智能制造裝備行業(yè)受下游應(yīng)用領(lǐng)域影響較大
1、智能制造裝備行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點
智能制造裝備是通過機械系統(tǒng)、運動系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、傳感器系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等多系統(tǒng)的集成和深度融合，形成具有感知、分析、推理、決策、控制功能的各類制造裝備的統(tǒng)稱，可減少生產(chǎn)過程對人力勞動的依賴，顯著提高工作精度、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
智能制造裝備存在設(shè)計難度高、學科交叉多等特點，屬于技術(shù)密集型、資金密集型行業(yè)，大部分智能制造裝備具有非標、定制化屬性，根據(jù)客戶需求，按照下游客戶加工制造工藝和流程的需求進行針對性研發(fā)、設(shè)計、裝配，以滿足某一個或某一類產(chǎn)品的快速、高效、批量、自動化生產(chǎn)。
2、智能制造裝備行業(yè)特有的經(jīng)營模式
智能制造裝備行業(yè)一般具備非標、定制化屬性，基于此，行業(yè)通常施行“以銷定產(chǎn)”模式，即根據(jù)客戶訂單要求進行定制化產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)。
3、智能制造裝備行業(yè)特征
資料來源：普華有策
4、智能制造裝備行業(yè)競爭格局
智能制造裝備一般具備定制化特點，受下游生產(chǎn)工序繁雜、終端產(chǎn)品差異等因素影響，客戶不同產(chǎn)品和不同制程對智能制造裝備的需求差異較大，因此行業(yè)內(nèi)不同公司間的產(chǎn)品差異較大，具體包括：應(yīng)用領(lǐng)域、產(chǎn)品規(guī)格、型號、應(yīng)用場景、技術(shù)路徑等。各家公司一般專注于自身優(yōu)勢領(lǐng)域，在下游應(yīng)用領(lǐng)域形成精細化分工。市場以錯位競爭為主，直接競爭較少，呈現(xiàn)出一定的差異性。行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)如下：
資料來源：普華有策
5、智能制造裝備行業(yè)門檻及壁壘
（1）技術(shù)壁壘
智能制造裝備行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，隨著下游產(chǎn)品更新迭代，智能制造裝備制造企業(yè)需要緊跟下游產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)、掌握新技術(shù)，不斷提高自身的創(chuàng)新能力和研發(fā)能力以滿足客戶多樣的生產(chǎn)需求，同時還要兼顧產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制。業(yè)內(nèi)企業(yè)在正式生產(chǎn)設(shè)備前需要經(jīng)過長期的設(shè)計和研發(fā)積累，研發(fā)設(shè)計完成后還需要與客戶及時溝通，結(jié)合客戶產(chǎn)線、產(chǎn)品特性調(diào)試樣機，并進行相應(yīng)的技術(shù)開發(fā)，即使在量產(chǎn)后也需要為客戶提供持續(xù)性的專業(yè)技術(shù)服務(wù)，因此本行業(yè)存在較高的技術(shù)壁壘。
（2）客戶壁壘
智能制造裝備的技術(shù)指標、運行穩(wěn)定性直接影響客戶產(chǎn)品的產(chǎn)量、良率等重要屬性，且相關(guān)設(shè)備前期投入額相對較高，回收周期相對較長，因此客戶對智能制造裝備供應(yīng)商的選擇標準較為嚴格。按照慣例，相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商需根據(jù)客戶需求進行產(chǎn)品定制化開發(fā)，在產(chǎn)出樣機后由客戶進行技術(shù)驗證，并在上述過程中持續(xù)保持溝通交流。最終樣機全面通過系統(tǒng)性驗證后，設(shè)備廠商才能進入客戶合格供應(yīng)商名單。
一方面，上述驗證周期較長，客戶端考慮到篩選成本及試錯成本，會優(yōu)先考慮合作多年的合格供應(yīng)商進行采購，新進入者需經(jīng)過嚴格的供應(yīng)商資質(zhì)審核后才能獲取得客戶的認可和采購訂單，進入成本和門檻較高；另一方面，智能制造裝備行業(yè)主要采用定制化的設(shè)計生產(chǎn)模式，需根據(jù)客戶生產(chǎn)經(jīng)營需求，專業(yè)定制最佳解決方案，在長期的交互溝通中，設(shè)備供應(yīng)商與客戶形成了較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，替換難度較大。因此，對行業(yè)新進入者來說，特別是面向高端大客戶拓展市場時，面臨著較高的客戶壁壘。
（3）人才壁壘
基于智能制造裝備行業(yè)典型的技術(shù)密集型特征，相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)涉及機械、電子、測試測量、軟件算法等多門類的技術(shù)，因此，相關(guān)廠商在人才組織方面，需要大批掌握裝備機械、測試測量、控制、軟件等先進技術(shù)的高素質(zhì)、跨學科的專業(yè)復合型人才。同時，在開展業(yè)務(wù)時，相關(guān)廠商需要大量的研發(fā)設(shè)計人員、市場開發(fā)人員和技術(shù)服務(wù)人員組成專業(yè)團隊配合協(xié)助，對人才的綜合管理要求較高，因此經(jīng)驗豐富的從業(yè)人員隊伍使得優(yōu)勢企業(yè)形成了人才壁壘。新進入的企業(yè)很難在短時間內(nèi)培養(yǎng)或招聘具有核心技術(shù)的復合型科研人才和管理人才，形成新進入者的人才壁壘。
（4）資金壁壘
資金實力也是企業(yè)進入該行業(yè)的壁壘之一。首先，智能制造裝備主要為定制化設(shè)備，其中研發(fā)活動對企業(yè)資金實力有較高要求。研發(fā)創(chuàng)新是智能制造裝備廠商生存之道，行業(yè)內(nèi)企業(yè)每年需投入大量資金進行產(chǎn)品研發(fā)。由于行業(yè)中產(chǎn)品多數(shù)為定制化產(chǎn)品，種類繁多，生產(chǎn)過程復雜，每一個訂單都需要企業(yè)進行較長時間設(shè)計開發(fā)，投入的研發(fā)費用較高。其次，生產(chǎn)銷售完成后，客戶回款存在一定周期，企業(yè)需擁有充裕的運營資金以保證采購和生產(chǎn)的正常進行。再次，資金實力較弱的企業(yè)響應(yīng)能力和抗風險能力較差，無法及時配合客戶開發(fā)新產(chǎn)品，更無法和客戶共同承擔行業(yè)風險，難以獲得客戶信任。
更多行業(yè)資料請參考普華有策咨詢《2024-2030年智能制造裝備行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測報告》，同時普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項目可行性報告、專精特新小巨人認證、國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)認證、十四五規(guī)劃、項目后評價報告、BP商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。（PHPOLICY:GYF）